Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Activités visées
Destiné/e à jouer un rôle clé dans l'association qui l'emploie le/la responsable d'associations culturelles éducatives et sociales, doit être capable en tant que cadre associatif majeur/e de gérer aussi bien des personnes, des projets que des budgets et des outils de management et de communication.
Polyvalent/e en même temps que spécialisé/e, il/elle doit être capable de conduire les principales activités suivantes :
Animer les instances des associations en apportant une expertise humaine, technique et morale à la préparation des projets
Conseiller, assister les instances des associations de la communauté en veillant à la cohérence de leur activité eu égard aux principes qui les animent et au type d'association déclaré, en supervisant leur organisation, en assurant une médiation entre ses membres et les instances internes/externes
Diriger le plan de communication externe, les actions de communication internes, en s'assurant de la disponibilité des moyens humains, techniques et financiers, tout en choisissant les supports médias les mieux adaptés pour mettre en œuvre la politique globale de communication.
Organiser un / des évènement(s) en direction des bénéficiaires des associations de la communauté, en tenant compte du plan d'action de l'association et de leur territoire pour répondre aux attentes et aux besoins de la communauté
Coordonner l’activité en animant des actions de sensibilisation à destination des publics bénéficiaires des associations comme des responsables des associations sur les thèmes en lien avec l’objet de l’association dans les domaines éducatif, culturel et social (citoyenneté, la scolarité, l’éthique, l’art, l’écriture, la nutrition, l’histoire, la santé, le logement, les affaires conjugales),
Sensibiliser et favoriser les actions d’intégration et de vie dans la cité de manière à tisser du lien social à l’échelle des quartiers,de la commune et du territoire
Superviser des actions sociales, d’éducation, d’insertion professionnelle au sein d’un réseau de partenaires en s’assurant des prises en charge effectives des bénéficiaires de l’association pour s’assurer de la pertinence des choix.
Compétences attestées
Les Capacités attestées :
Activité I - Participation aux travaux de l'association
Participer à l’élaboration des projets
Préparer un plan d'action
Conduire le développement d'une association
Concevoir le développement des communautés associatives
Evaluer les actions mises en œuvre
Activité II - organisation et structuration de l'association
Veiller à la cohérence de l’activité des associations
Assurer la médiation entre les membres de l’association
S’assurer de la cohérence entre les compétences des personnels, les actions et les moyens
Anticiper, influencer et apporter ses compétences pour réaliser les opérations de maintenance, de
restauration et de suivi des travaux d’entretien du patrimoine mobilier et immobilier
Veiller à la transparence de la gestion financière et matérielle
Conseiller et constituer les dossiers de demande de financement
Elaborer des appels d’offres
Activité III - Communication de l'association
Mener des actions de communication et de représentation
Diriger dans le respect de l’objet des associations un plan de communication
Rédiger des textes et prendre la parole devant des publics différents
Communiquer et échanger les informations
Activité IV - organisation des évènementiels de l'association
Communiquer et échanger les informations
Organiser les rencontres
Sécuriser les actions
Coordonner l’activité d’une ou plusieurs équipes
Activité V - Animation de l'association
Accueillir des membres bénéficiaires ou relevant de l’objet des associations, de toutes les générations
Coordonner des actions sociales, d’éducation, d’insertion professionnelle au sein d’un réseau de partenaires
Animer, en lien avec les responsables des associations, des actions collectives.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Types d'emplois accessibles
Cadre associatifDirecteur de centre de jeunesseDirecteur de centre socioculturelResponsable de médiationResponsable et coordinateur socioculturelAumônier des hôpitaux, des prisons, des jeunes
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée
(3/5)
Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Non-durabilité de l'emploi et Non-attractivité salariale.
1 655 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Professionnels de l'action sociale et Professionnels de l'animation socioculturelle (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 3 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
V4X85 — Professionnels de l'action sociale tension 4/5 (Élevée)
-
V5X81 — Professionnels de l'animation socioculturelle tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
74 840
projets de recrutement
44 %
jugés difficiles à recruter
56 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Professionnels de l'action sociale et Professionnels de l'animation socioculturelle (nomenclature FAP).
-
V4X85 — Professionnels de l'action sociale
-
V5X81 — Professionnels de l'animation socioculturelle
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
* - Président du jury : Le directeur ou le directeur pédagogique de l'IFM SAJ * - 2 jurés désignés par le directeur de l’IFM‐SAJ (SIF) * - 4 personnalités extérieures dont 2 employeurs et 2 salariés sans lien hiérarchique avec les employeurs précédents.
Composition du jury — Formation continue
* - Président du jury : Le directeur ou le directeur pédagogique de l'IFM SAJ * - 2 jurés désignés par le directeur de l’IFM‐SAJ (SIF) * - 4 personnalités extérieures dont 2 employeurs et 2 salariés sans lien hiérarchique avec les employeurs précédents.
Composition du jury — VAE
* Président du jury : Le directeur ou le directeur pédagogique * - 2 jurés désignés par le directeur de l’IFM‐SAJ (SIF) * - 4 personnalités extérieures dont 2 employeurs et 2 salariés sans lien hiérarchique avec les employeurs précédents.
Base légale
Date d'échéance25-07-2020
Pour plus d'informations · Statistiques