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RNCP13603 Inactive · Niveau 6

Responsable d'associations culturelles, éducatives et sociales

Certificateur · INSTITUT DE FORMATION DES METIERS DU SECTEUR ASSOCIATIF JUIF - SIF

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
25-07-2020

Certificateur(s)

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Destiné/e à jouer un rôle clé dans l'association qui l'emploie le/la responsable d'associations culturelles éducatives et sociales, doit être capable en tant que cadre associatif majeur/e de gérer aussi bien des personnes, des projets que des budgets et des outils de management et de communication.
Polyvalent/e en même temps que spécialisé/e, il/elle doit être capable de conduire les principales activités suivantes :
Animer les instances des associations en apportant une expertise humaine, technique et morale à la préparation des projets
Conseiller, assister les instances des associations de la communauté en veillant à la cohérence de leur activité eu égard aux principes qui les animent et au type d'association déclaré, en supervisant  leur organisation, en assurant une médiation entre ses membres et les instances internes/externes
Diriger le  plan  de  communication  externe, les  actions    de  communication internes, en  s'assurant  de  la  disponibilité des moyens  humains,  techniques  et financiers, tout en  choisissant  les supports médias  les  mieux  adaptés pour  mettre  en  œuvre  la  politique globale de communication.
Organiser  un  / des évènement(s) en direction des  bénéficiaires  des associations  de  la  communauté,  en tenant  compte  du  plan  d'action  de l'association  et  de  leur  territoire pour  répondre  aux  attentes  et  aux besoins  de  la  communauté
Coordonner l’activité en  animant  des  actions  de sensibilisation  à  destination  des publics  bénéficiaires  des associations  comme des  responsables des associations  sur les  thèmes en lien  avec  l’objet  de  l’association dans les domaines éducatif, culturel et social  (citoyenneté, la scolarité, l’éthique, l’art, l’écriture,  la  nutrition,  l’histoire, la  santé,  le logement,  les  affaires  conjugales),
Sensibiliser et favoriser les actions d’intégration et de vie dans la  cité  de  manière  à  tisser  du lien social  à  l’échelle  des  quartiers,de la commune et du territoire
Superviser des actions sociales, d’éducation, d’insertion professionnelle au sein d’un réseau de partenaires en s’assurant des prises en charge effectives des bénéficiaires de l’association pour s’assurer de la pertinence des choix.

Compétences attestées

Les Capacités attestées :   
    Activité I - Participation aux travaux de l'association
Participer à l’élaboration des projets
Préparer un plan d'action
Conduire le développement d'une association
Concevoir le développement des communautés associatives
Evaluer les actions mises en œuvre
    Activité II - organisation et structuration de l'association
Veiller à la cohérence de l’activité des associations
Assurer la médiation entre les membres de l’association
S’assurer de la cohérence entre les compétences des personnels, les actions et les moyens
Anticiper,  influencer  et  apporter  ses  compétences  pour  réaliser  les  opérations  de  maintenance,  de
restauration et de suivi des travaux  d’entretien du patrimoine mobilier et immobilier
Veiller à la transparence de la gestion financière et matérielle
Conseiller  et constituer les dossiers de demande de financement
Elaborer des appels d’offres
    Activité III - Communication de l'association
Mener des actions de communication et de représentation
Diriger dans le respect de l’objet des associations un plan de communication
Rédiger des textes et prendre la parole devant des publics différents
Communiquer et échanger les informations
    Activité IV - organisation des évènementiels de l'association
Communiquer et échanger les informations
Organiser les rencontres
Sécuriser les actions
Coordonner l’activité d’une ou plusieurs équipes
    Activité V - Animation de l'association
Accueillir des membres bénéficiaires ou relevant de l’objet des associations, de toutes les générations
Coordonner des actions sociales, d’éducation, d’insertion professionnelle au sein d’un réseau de partenaires
Animer, en lien avec les responsables des associations, des actions collectives.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Secteur associatif

Types d'emplois accessibles

Cadre associatifDirecteur de centre de jeunesseDirecteur de centre socioculturelResponsable de médiationResponsable et coordinateur socioculturelAumônier des hôpitaux, des prisons, des jeunes

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Modérée (3/5)

Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Non-durabilité de l'emploi et Non-attractivité salariale.

1 655 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Professionnels de l'action sociale et Professionnels de l'animation socioculturelle (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • V4X85 — Professionnels de l'action sociale tension 4/5 (Élevée)
  • V5X81 — Professionnels de l'animation socioculturelle tension 3/5 (Modérée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

74 840 projets de recrutement
44 % jugés difficiles à recruter
56 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Professionnels de l'action sociale et Professionnels de l'animation socioculturelle (nomenclature FAP).
  • V4X85 — Professionnels de l'action sociale
  • V5X81 — Professionnels de l'animation socioculturelle

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
* - Président du jury : Le directeur ou le directeur pédagogique de l'IFM SAJ   *  - 2 jurés désignés par le directeur de l’IFM‐SAJ  (SIF)   * - 4  personnalités  extérieures  dont  2  employeurs  et  2  salariés  sans  lien  hiérarchique  avec  les  employeurs  précédents.
Composition du jury — Formation continue
* - Président du jury : Le directeur ou le directeur pédagogique  de l'IFM SAJ * - 2 jurés désignés par le directeur de l’IFM‐SAJ  (SIF)   * - 4  personnalités  extérieures  dont  2  employeurs  et  2  salariés  sans  lien  hiérarchique  avec  les  employeurs  précédents.
Composition du jury — VAE
* Président du jury : Le directeur ou le directeur pédagogique   * - 2 jurés désignés par le directeur de l’IFM‐SAJ  (SIF)   * - 4  personnalités  extérieures  dont  2  employeurs  et  2  salariés  sans  lien  hiérarchique  avec  les  employeurs  précédents.

Base légale

Date d'échéance25-07-2020

Pour plus d'informations · Statistiques

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