# RNCP15961 - Acheteur industriel **Code:** RNCP15961 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6 - **Codes NSF:** 312p - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 09-11-2017 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - CCI DORDOGNE - ESAAL - Ecole de Savignac - Site web: http://www.esaal.fr - Chambre de commerce et d'industrie de l'Eure - Institut supérieur des achats et approvisionnements (ISAAP) - CCI ROCHEFORT ET SAINTONGE – ISAAP ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification A compléter (Reprise) ### Activités visées Dans le cadre des PME/PMI, ou d'un grand groupe, l'acheteur industriel négocie tout ou partie des achats de produits - matières premières, biens intermédiaires, biens d'équipement, services - entrant dans la production d'une entreprise industrielle. Il est garant de la qualité du produit ou du service, des délais de fabrication et de livraison, de la capacité du fournisseur à innover, et il apporte sa connaissance du marché auprès des services internes (recherche-développement, recherche, production). L'acheteur assure l'interface entre le marché amont (réseau de fournisseurs et sous-traitants) et les services internes. ### Compétences attestées Les capacités attestées renvoient à trois grands domaines de compétences : 1 - Un domaine lié à la stratégie de l'entreprise et à la politique d'achats (marchés, produits, techniques et process) - Comprendre et intégrer la stratégie d’une entreprise. - Décliner la stratégie d’une entreprise en objectifs spécifiques aux achats en fonction des besoins recensés en volumes et en fréquences et en fonction du budget achats. - Expliquer et faire appliquer la politique d’achats aux services partenaires en interne. - Procéder à des études de marché des fournisseurs et des produits. - Assurer la veille technologique des produits achetés et la veille marketing des tendances du marché. - Etablir un référencement de fournisseurs et de produits répondant aux exigences de la politique d’achats et objectifs de l’entreprise. 2 - Un domaine lié à l'organisation des activités achats, approvisionnements et logistique - Participer à la définition des besoins internes pour optimiser les exigences en termes de coûts, qualité, délais. - Etablir un dialogue avec les services clients internes (bureau d’études, production, qualité…) afin d’intervenir dans la phase de définition des besoins en produits ou prestations sur les questions de faisabilité. - Identifier, classifier, grouper et standardiser les besoins. - Assurer le suivi administratif des documents de l’expression des besoins. - Participer à l’élaboration du cahier des charges en intégrant l’ensemble des contraintes et attentes. - Sélectionner, choisir les fournisseurs, négocier et suivre les contrats en optimisant la rentabilité (en fonction des objectifs qualité, coûts, délais, fiabilité, services). - Rédiger et lancer les appels d’offres. - Evaluer la validité des propositions. - Préparer les dossiers d’agrément. - Négocier les conditions et les clauses des contrats d’achats (en collaboration avec les services techniques, juridiques et financiers). - Etablir un contrat d’achat. - Suivre l’exécution des contrats (maintien de la qualité, contrôler le déclenchement des paiements, intervenir pour régler les litiges). - Organiser, gérer les flux, le magasinage, l’approvisionnement. - Collaborer à la mise en œuvre de la politique de gestion des flux en amont et en aval de la production afin de coordonner l’activité de différentes fonctions (production, commercial …) au sein de l’entreprise. - Garantir la disponibilité des matières premières conformément aux besoins de la production. - Déterminer les besoins de stockage en fonction de la production et des services commerciaux. - Mettre en œuvre un mode d’organisation permettant d’optimiser le flux de fournitures. - Sélectionner le mode d’acheminement des marchandises en fonction des choix stratégiques de l’entreprise. - Organiser les expéditions et le transport des produits finis vers le client. - Veiller au respect des coûts, délais et des procédures. - Gérer les approvisionnements : - Garantir la disponibilité des produits en amont de la chaîne de production. - Optimiser la gestion des stocks. - Gérer les nomenclatures. 3 - Un domaine lié à l'évaluation des performances et la recherche des axes de progrès se rapportant tant au service lui-même qu'au'à chacun des fournisseurs et sous-traitants. - Evaluer, mesurer et suivre les performances de son activité et de ses résultats du service achats et approvisionnements. - Définir les modes d’évaluations des performances en associant les différents services. - Mettre en place des tableaux de bords afin d’assurer le suivi des résultats de son activité. - Définir des axes de progrès afin d’améliorer la rentabilité de son service. - Elaborer des plans d’actions correctives. - Suivre ces plans d’actions. - Evaluer, mesurer et suivre le niveau de performances des fournisseurs. - Définir les critères de mesure de la performance. - Définir le niveau de performance à atteindre par le fournisseur. - Mettre en place des tableaux de bord permettant le suivi. - Rechercher les axes d’améliorations. - Elaborer des plans d’actions en fonction des axes d’améliorations. - Associer les fournisseurs dans la recherche de progrès. - Etablir des contrats de partenariat et /ou de collaboration. ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Les titulaires de la certification exercent dans les secteurs des achats, de l'approvisonnement, du commerce international... ### Type d'emplois accessibles Selon la taille et le mode d'organisation de l'entreprise, et par ailleurs selon la maturité professionnele du diplômé : - les postes de direction de services achats - les postes d'acheteur, sur un segment des achats - les postes de responsables d'une composante de la fonction : approvisionnement, logistique, gestion des stocks. Responsable Achats; Acheteur ### Code(s) ROME M1101, N1301 ### Références juridiques des réglementations d'activité A compléter (Reprise) ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Modérée (3/5) - **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible - **Salaire médian (mensuel) :** 2 470 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 7 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés · tension 2/5 (Faible) - J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés · tension 3/5 (Modérée) - J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) · tension 5/5 (Très élevée) - J6X92 — Cadres de la logistique · tension 2/5 (Faible) - R1X68 — Employés des services commerciaux · tension 3/5 (Modérée) - R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats · tension 5/5 (Très élevée) - R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique · tension 2/5 (Faible) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 47 641 - **Jugés difficiles à recruter :** 29 % - **Emplois saisonniers :** 27 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 7 - J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés - J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés - J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) - J6X92 — Cadres de la logistique - R1X68 — Employés des services commerciaux - R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats - R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation A compléter (Reprise) ### Composition du jury — Formation initiale Le Président de l’autorité délivrant la certification ou son représentant 1 représentant d’employeurs de la profession 1 représentant de salariés de la profession 1 représentant des anciens élèves 1 représentant de l’autorité délivrant la certification ### Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE idem ## Base légale - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 09-11-2017 ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP12394 - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP29431 ## Pour plus d'informations esaal@esaal.fr ISAAP Evreux ESAAL Dordogne ISAAP Rochefort **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/15961/ --- *Généré le 09/10/2026 à 13:13*