Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Activités visées
Il s’agit de former des Directeurs Général des Services (DGS) communaux et intercommunaux à partir d’un MASTER 2. Cette spécialité de MASTER prépare à la fonction de dirigeant (communal ou intercommunal) en tant que fonction spécifique de cadre avec des qualités attendues, des capacités, des savoir-faire relationnels, des pratiques spécifiques, des fonctions propres.
Compétences attestées
Compétences professionnelles attendues pour l’exercice du métier
La formation doit permettre d’appréhender l’identité professionnelle du DGS communal et intercommunal, le pilotage d’une structure (commune et communauté de communes), de cerner la fonction ressources humaines, la fonction financière, le système d’information, la fonction juridique réglementation générale et pré contentieux et la "praxéologie". Le pilotage de l’action publique locale, le projet urbain et l’aménagement de la collectivité, l’animation culturelle, sociale et sportive de la collectivité, les politiques publiques locales en direction de publics spécifiques, font l’objet d’unités d’enseignements spécialisés.
Compétences transversales : quelques exemples :
maîtriser des différents outils de management et de communication
capacité rédactionnelle
être capable de travailler d’une façon autonome et en équipe
conduire un projet, animer un groupe de travail
effectuer une recherche documentaire
maîtriser les outils de la bureautique
maîtriser une langue étrangère
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Cette formation s’adresse principalement à des cadres territoriaux en exercice sur le statut de la formation continue, recherchant une promotion sociale, par le biais de l’obtention d’un master 2 (DGS en poste, cadres territoriaux qui visent cette fonction, DGS mis en disponibilité d’office et qui recherchent un nouveau poste). Seule la catégorie des jeunes attachés lauréats de concours et visant cette fonction peut être rattachée à la formation initiale.
Pour les DGS déjà en poste, il devrait permettre de revisiter les expériences acquises et de les questionner, dans un but de professionnalisation. Le master acquis pourra permettre à ces dirigeants une plus grande valorisation de leur parcours et autoriser une mobilité professionnelle accrue
Pour les DGS expérimentés, le diplôme peut être acquis par validation des acquis et de l’expérience (VAE), facilitant la reconnaissance de cette expérience et autorisant là aussi la mobilité géographique et fonctionnelle.
Pour des cadres visant la fonction de DGS, il permet de faciliter les transitions professionnelles
Pour les primo accédants à la fonction, comme des lauréats du concours d’attaché à la recherche d’un poste, il facilitera l’acquisition des connaissances spécifiques pour s’approprier la fonction et des bonnes pratiques. Il permettra l’élaboration d’une identité professionnelle et l’ouverture sur des réseaux et centres de ressources. Il permettra la création d’un véritable vivier de futurs dirigeants territoriaux de services, dotés de pré-requis, à un moment où les communes et communautés de communes peinent à recruter leurs DGS.
Pour les déchargés de carrière mis à la disposition des Centres De Gestion (CDG), il peut être une voie de remobilisation professionnelle et de ressourcement, rompant l’isolement social et dotant les lauréats d’un diplôme reconnu pour trouver plus aisément un nouveau poste.
Types d'emplois accessibles
Emplois de DGS communaux et intercommunaux dans les collectivités de 2 000 à 20 000 habitants
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée
(4/5)
en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 564 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L2X61 — Agents administratifs tension 1/5 (Très faible)
-
L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
-
L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée)
-
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
-
L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
43 378
projets de recrutement
27 %
jugés difficiles à recruter
9 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L2X61 — Agents administratifs
-
L4X80 — Techniciens des services administratifs
-
L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables
-
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
-
L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue
Commission pédagogique (enseignants-chercheurs, professionnels)
Composition du jury — Candidature individuelle
Commission pédagogique (enseignants- chercheurs, professionnels)
Composition du jury — VAE
Jury VAE : Enseignants-chercheurs et professionnels
Base légale
Date d'échéance31-10-2019
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