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RNCP17278 Inactive · Niveau 7

Manager de politiques et stratégies des ressources humaines

Certificateur · Institut catholique de Paris (ICP)

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
27-08-2018

Certificateur(s)

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Le Manager de politiques et stratégies de ressouces humaines est porteur d'une vision sociale des organisations, et de valeurs éthiques fondées sur le développement humain comme source de performence collective. Il s'implique dans la recherche de compromis entre les différentes logiques en tension (financière, productive, sociale, environnementale) et a une capacité d'influence sur les choix stratégiques de l'organisation.
Dans le cadre de ses activités, ce professionnel des ressources humaines :
élabore des stratégies et politiques RH prenant en compte des enjeux de performance, de responsabilité sociale et d'une vision éthique
accompagne / implique les acteurs dans les processus de changement
pilote et met en œuvre des stratégies et politiques RH en cohérence avec la stratégie globale de l’organisation
anime le dialogue social (partenaires sociaux, équipes de travail, organisation)
gère les RH à l’international.

Compétences attestées

Le titulaire possède les compétences suivantes :
1 - Stratégie : élaborer et défendre une stratégie RH ; influer sur la stratégie globale
Analyser une stratégie d’organisation
Analyser une situation complexe et prendre des décisions pertinentes au regard des enjeux éthiques
Identifier les enjeux de la RSE et les traduire dans une stratégie RH
Elaborer des propositions en vue d’une meilleure prise en compte des équilibres sociaux ; argumenter
2 – Processus de changement : conduire un diagnostic, identifier des impacts, accompagner et  impliquer les acteurs
Recueillir des données, les analyser et les interpréter : produire un diagnostic d’organisation
Identifier les dimensions impactées par un projet de changement, notamment les impacts sociaux
Effectuer une cartographie des acteurs et repérer leur dynamique par rapport au changement
Elaborer un dispositif d’accompagnement des acteurs en fonction des éléments identifiés
3 - Piloter et mettre en œuvre une stratégie de développement RH
Identifier les conséquences RH d’une stratégie d’entreprise
Qualifier une situation présente et définir une situation souhaitée, proposer un plan d’actions (politique de recrutement, formation, rémunération, protections sociale, GPEC, gestion des risques professionnels), mettre en place des indicateurs / tableaux de bord de suivi.
Etablir une cartographie des processus RH
Identifier les sources d’information nécessaires au pilotage, participer à la conception et/ou à l’optimisation d’un SI RH
Aider les responsables opérationnels à diagnostiquer une situation professionnelle individuelle ou collective, définir la problématique RH et aider à formuler des pistes d’amélioration
Conduire un entretien individuel orienté vers le conseil ; conduire une réunion, une séquence de formation / sensibilisation aux problématiques RH
4 - Animer le dialogue social (partenaires sociaux, équipes de travail, organisation)
Rechercher, structurer l’information relative à la législation sociale ; analyser, interpréter un texte réglementaire
Présenter, expliquer la législation sociale à des non spécialistes
Gérer des conflits par la médiation ; mener une négociation
Elaborer une stratégie de communication
5 – Gérer les RH à l’international
Proposer des dispositifs RH facilitant l’internationalisation
Identifier l’impact de la diversité culturelle sur les processus RH
Identifier les conséquences juridiques,  sociales et fiscales des situations de détachement, d’expatriation et d’impatriation
Animer un processus de gestion de la mobilité internationale, gérer le personnel expatrié.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Ces métiers s’exercent dans tous les secteurs d’activité de l’industrie ou des services, de la fonction publique ou du secteur associatif. Les débouchés se situent en majorité dans le secteur privé, dans des entreprises de taille intermédiaire ou des grandes entreprises (les petites entreprises n’ayant généralement pas de service ressources humaines dédié). Les professionnels RH issus de ce diplôme interviennent soit de l’extérieur comme consultants indépendants ou intégrés à des structures de conseil, soit de l’intérieur comme membre à part entière des équipes RH.

Types d'emplois accessibles

Différents métiers de la fonction Ressources Humaines, qu’ils soient généralistes ou spécialistes, contenant plus spécifiquement une dimension stratégique et une responsabilité d’encadrement : responsable ressources humaines, adjoint du DRH, responsable du développement RH, responsable recrutement, responsable/adjoint formation, responsable/adjoint paie, responsable/ adjoint mobilité et carrières, responsable/adjoint du développement social, responsable/adjoint aux relations sociales, responsable/adjoint à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, responsable de la communication interne, consultant RH, consultant conduite du changement, chargé d’étude (emploi et rémunérations, carrières…), chargé de la gestion des expatriés, chargé de mission handicap, chargé de mission diversité, chef de projet RH (ex : relations écoles).

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Faible (2/5)

Principaux facteurs : Non-attractivité salariale et Non-durabilité de l'emploi.

2 135 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Agents administratifs, Techniciens des services administratifs et Cadres des ressources humaines et du recrutement (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • L2X61 — Agents administratifs tension 1/5 (Très faible)
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
  • L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

31 515 projets de recrutement
24 % jugés difficiles à recruter
11 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Agents administratifs, Techniciens des services administratifs et Cadres des ressources humaines et du recrutement (nomenclature FAP).
  • L2X61 — Agents administratifs
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs
  • L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue
75% équipe enseignante, 25% professionnels (tuteurs stages)
Composition du jury — Apprentissage, Contrat de professionnalisation
Idem
Composition du jury — VAE
2 membres de l’équipe enseignante (50%), 2 professionnels extérieurs (50%) dont 1 représentant métier et 1 représentant décideur

Base légale

Date d'échéance27-08-2018

Pour plus d'informations · Statistiques

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