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RNCP19046 Inactive · Niveau 7

Mention Management spécialité Création et développement des entreprises patrimoniales

Certificateur · Université Panthéon Sorbonne - Paris 1

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-10-2019

Certificateur(s)

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Le programme de formation vise à former de jeunes professionnels qui occuperont des fonctions d'encadrement dans les différentes fonctions support d'une entreprise. Il peut s'agir du marketing, de la gestion administrative et financière, ou encore des activités en ressources humaines, en formation ou en expertise et en conseil.
De façon générale, les diplômés sont amenés à préparer des plans d'action, concernant notamment les interventions dans le domaine de la conduite du changement. Celui-ci peut affecter tant les organisations du travail que les relations avec les fournisseurs ou les clients dans le cadre de relations entre entreprises.
Toutes les activités dans lesquelles les jeunes diplômés sont amenées à évoluer mobilisent des savoirs et savoir faire spécifiques en matière de coordination d'activité dans des champs professionnels différents. Cela se rapproche des missions d'un chef de projet qui est amené à travailler en mode transversal tant avec les services internes des entreprises qu'avec ses partenaires extérieurs. Pour toutes ces raisons, une bonne connaissance des aspects techniques et de gestion sont nécessaires mais également des ressources relationnelles importantes pour parvenir à faire travailler un collectif au périmètre variable.
Enfin, les activités d'animation d'équipe dans un contexte hiérarchique ou pas oblige très en amont à piloter la diffusion d'informations pertinentes et à élaborer des procédures permettant à chacun d'apporter sa contribution dans le cadre de fonctions décentralisées.

Compétences attestées

Conseil et expertise en développement des entreprises patrimoniales :
Analyser l’environnement économique de l’entreprise en tenant compte des enjeux spécifiques de gestion d’une entreprise patrimoniale. 
Evaluer les conditions de faisabilité et de réussite des opérations de création et de transmission-reprise d’entreprise patrimoniale (montage juridique et financier, aides…).
Maîtriser le processus de développement d’une entreprise patrimoniale (concevoir un plan de financement …) en tenant compte des enjeux économiques qui en résultent : rentabilité, emploi, valorisation du patrimoine…
Développer un réseau de contacts avec les principaux acteurs, privés et publics, de la création et reprise d’entreprises patrimoniales, y compris les réseaux de franchise
Gestion des entreprises patrimoniales :
Contribuer à la gestion d’une entreprise, à l’organisation et à la performance de ses différentes fonctions (financière, commerciale, sociale, technique…)
Définir les orientations de la politique de gestion des ressources humaines (promotion, salaires, recrutement…), prévenir et gérer les conflits.
Suivre régulièrement le tableau de bord de l’entreprise dans les différents domaines d’activité et décider des adaptations nécessaires.
Etablir un diagnostic financier.
Apprécier le risque et la rentabilité et les perspectives de développement de l’entreprise.
Conseiller et offrir à l’entreprise les produits financiers (crédits, placements, assurance) les plus adaptés à ses besoins

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Tous les secteurs.
Les entreprises patrimoniales (EP), Managed Owned Company, désignent  les entreprises où la direction garde le contrôle de la propriété.  Cela comprend les entreprises familiales (Family business) mais aussi des entreprises avec d’autres statuts : associés, coopératives …
Propriété et management sont deux dimensions d’une entité unique alors que ce sont des fonctions distinctes dans la firme classique. Le concept d’EP recouvre cette unicité sans toutefois délimiter l’étude sur la petite entreprise. Il s’étend de la TPE à la moyenne voire la grande entreprise à condition que celle-ci soit toujours « auto-financée » pour l’essentiel, autrement dit que le producteur garde le contrôle de la propriété de l’entreprise. Cette forme d’entreprise se caractérise par  un management différent orienté sur la volonté de pérenniser l’entreprise plutôt que de rémunérer le capital.

Types d'emplois accessibles

Conseiller en clientèle entreprise dans les établissements financiers

Chargé d’affaires entreprises et directeur d’agence bancaire

Cadre financier des entreprises patrimoniales

Ingénieur commercial

Manager de réseau

Chargé d’études

Chargé de projet, de développement à l’international

Conseiller en création et reprise d’entreprises

Consultant dans les services aux entreprises patrimoniales

Créateur ou dirigeant d’entreprise.

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

3 022 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 8 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée)
  • L4X82 — Techniciens et agents de maîtrise chargés d'études socio-économiques tension 4/5 (Élevée)
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
  • L5X93 — Chargés d'études socio-économiques tension 3/5 (Modérée)
  • QAX02 — Experts de la banque tension 1/5 (Très faible)
  • R1X68 — Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée)
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

27 352 projets de recrutement
32 % jugés difficiles à recruter
4 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 8 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables
  • L4X82 — Techniciens et agents de maîtrise chargés d'études socio-économiques
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
  • L5X93 — Chargés d'études socio-économiques
  • QAX02 — Experts de la banque
  • R1X68 — Employés des services commerciaux
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Oui
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale
    Commission d’enseignants et des professionnels
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle
Commission d’enseignants et des professionnels
Composition du jury — VAE
Commission / Jury de Validation d’Acquis, composé d’une majorité d’enseignants-chercheurs et par des professionnels

Base légale

Date d'échéance31-10-2019

Pour plus d'informations · Statistiques

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