# RNCP19178 - Cadre dirigeant de TPE-PME **Code:** RNCP19178 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6 - **Codes NSF:** 310m - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 23-08-2020 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - BGE SUD OUEST - SIRET: 31596310800206 ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification A compléter (Reprise) ### Activités visées Le cadre-dirigeant de TPE/PME prend en charge la direction générale d’une entreprise ou d’une unité, dans le contexte particulier d’une petite et moyenne entreprise, avec une responsabilité à la fois stratégique et opérationnelle dans un objectif de développement et de rentabilité des activités. Le dirigeant de TPE-PME est un cadre polyvalent et réactif ; il maîtrise une vision globale de l’entreprise dans ses différentes dimensions (stratégie, management, organisation administrative, gestion, analyse financière, marketing, commercial, juridique, qualité …) s’appuyant généralement sur un domaine d’expertise particulier. Il exerce cette fonction de dirigeant de TPE/PME en tant que cadre salarié de l’entreprise, éventuellement gérant salarié ou en tant que chef d’entreprise qu’il en soit le créateur-fondateur ou le repreneur. Il exerce son activité en totale ou très grande autonomie et a une position hiérarchique élevée dans l’entreprise Sa double responsabilité, à la fois stratégique et opérationnelle, le conduit à exercer les activités suivantes : 1)     Il élabore et pilote la stratégie de l’entreprise dans une démarche d’innovation et d’amélioration de la performance -      Il définit les orientations stratégiques et conduire des projets -      Il pilote l’amélioration de la performance et manager la qualité 2) Il assure le développement de l’entreprise - Il élabore le plan marketing - Il déploie les actions commerciales et contrôler les résultats 3) Il gère et pilote l’entreprise dans sa dimension administrative, économique et financière - Il garantit la production comptable - Il analyse la situation économique et financière de l’entreprise pour en assurer la continuité et le développement - Il gère le budget de l’entreprise, maîtrise la rentabilité, assure et optimise le financement de l’activité 4) Il organise et manage les ressources humaines - Il structure l’organisation des ressources humaines dans l’entreprise - Il définit les procédures de management des ressources humaines - Il manage les équipes et les personnes ### Compétences attestées Les capacités attestées : Bloc « stratégie » : -        Développer une démarche stratégique construite -        Structurer les étapes de réalisation d’un projet et définir les modalités de déploiement -        Concevoir des outils de pilotage -        Accompagner la mise en œuvre du pilotage et/ou de l’amélioration de la performance -        Réaliser un audit/diagnostic -        Piloter une démarche d’amélioration de la qualité dans un des domaines de l’entreprise Bloc « assurer le développement » : -        Réaliser une étude de marché et en dégager des conclusions exploitables pour l’entreprise -        Réaliser un diagnostic commercial -        Formuler clairement le positionnement marketing de la structure et définir les cibles prioritaires -        Fixer des objectifs de vente -        Etablir un plan d’action commercial -        Mettre en place les procédures d’achat et d’exécution des marchés -        Proposer une politique de fidélisation ou de conquête de clientèle adaptée au positionnement Bloc « gestion » -        Organiser et contrôler l’activité et la production des états comptables -        Analyser le compte de résultat et la situation financière de l’unité/entreprise -        Suivre et optimiser le budget de trésorerie -        Etablir le budget prévisionnel -        Calculer le seuil de rentabilité -        Identifier les conditions d’équilibre financier -        Etablir un plan de trésorerie Bloc « ressources humaines » -        Définir une organisation fonctionnelle permettant de réaliser les activités de l’entreprise et d’atteindre les objectifs -        Elaborer la procédure et les modalités de recrutement -        Organiser la délégation et le contrôle -        Concevoir et organiser un entretien professionnel -        Communiquer ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Le cadre-dirigeant de TPE - PME exerce son activité au sein d’entreprises de différentes tailles de tous secteurs, au sein desquelles il peut assurer la responsabilité d’une unité en tant que centre de profit. Il peut également entreprendre de créer sa propre structure ou de reprendre une TPE PME. Il peut exercer dans le « secteur marchand » (entreprise) ou « non marchand » (associations employeuses à but non lucratif  …) dans tous les secteurs d’activité. Il peut exercer cette fonction de dirigeant de TPE/PME en tant que cadre salarié de l’entreprise, éventuellement gérant salarié ou en tant que chef d’entreprise qu’il en soit le créateur-fondateur ou le repreneur. ### Type d'emplois accessibles ·            Dirigeant de TPE-PME (chef d’entreprise, directeur, gérant, entrepreneur, responsable de centre de profit) ·            Délégué général ou secrétaire général d’une association ou fédération ·            Directeur adjoint ·            Responsable d’une structure de loisirs et d’hébergement touristique ·            Directeur de magasin ·            Cadre commercial, directeur du développement ·            Chef de projet ·            Consultant en organisation et management. ### Code(s) ROME M1302, M1402, M1301, M1205 ### Références juridiques des réglementations d'activité A compléter (Reprise) ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Élevée (4/5) - **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible - **Salaire médian (mensuel) :** 2 498 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 4 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - L2X61 — Agents administratifs · tension 1/5 (Très faible) - L4X80 — Techniciens des services administratifs · tension 4/5 (Élevée) - L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables · tension 5/5 (Très élevée) - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) · tension 3/5 (Modérée) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 42 638 - **Jugés difficiles à recruter :** 27 % - **Emplois saisonniers :** 9 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 6 - L2X61 — Agents administratifs - L4X80 — Techniciens des services administratifs - L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) - L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés - L6X90 — Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation A compléter (Reprise) ### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE Le Jury, présidé par le Directeur Général (ou son représentant), est composé de: •un formateur •un membre du conseil d’administration ou de l’équipe d’encadrement •un employeur en activité •un salarié en activité ## Base légale - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 23-08-2020 ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP15291 - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP34693 ## Pour plus d'informations formationbge31@creer.fr http://www.creer.fr **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/19178/ --- *Généré le 08/10/2026 à 13:39*