# RNCP20123 - Hotellerie et Tourisme Spécialité Gestion Touristique Territoriale et Internationale

**Code:** RNCP20123
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6
- **Sigle:** Licence Professionnelle — Licence professionnelle
- **Codes NSF:** 312, 335, 334
- **FormaCodes:** 42654
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement de droit

## Certificateur(s)
- Université de Bourgogne - Dijon
  - Site web: http://www.u-bourgogne.fr

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
A compléter (Reprise)

### Activités visées
Les professionnels en hôtellerie et tourisme sont chargés de concevoir, promouvoir, et gérer des projets touristiques.    Ils savent s’inscrire dans le jeu politique et institutionnel du développement touristique.    Ils sont dotés de solides compétences en matière de marketing touristique et de contrôle de gestion qui les autorise à travailler dans les entreprise privées comme dans les institutions publiques en charge des politiques touristiques.    Ils connaissent parfaitement le cadre juridique privé de l’activité d’entreprise commerciale touristique et hôtelière.    La maîtrise des langues étrangères leur ouvre des débouchés professionnels à l’étranger.

### Compétences attestées
1 ANALYSES ET ETUDES DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE    - analyse de données spécifiques d'un territoire    - conception et définition de projets    - conception et mise en œuvre des indicateurs opérationnels    - analyse et suivi des évolutions    - élaboration de rapports     2. ELABORATION DE STRATEGIES COMMERCIALES    - maîtrise de la démarche marketing : plan marketing stratégique et opérationnel, étude de marché, analyse et diagnostic marketing...    - mise en œuvre d’une politique de communication commerciale     3. GESTION D'UNE ENTREPRISE OU STRUCTURE TOURISTIQUE    - sensibilisation et mobilisation des publics et partenaires    - montage de dossiers techniques, administratifs et financiers    - élaboration des budgets prévisionnels    - définition de prévisions rigoureuses et maîtrise de leur évolution    - promotion, suivi et évaluation des actions et des projets    - développement des relations commerciales    4. MONTAGE CREATION ET MISE EN PLACE DE PRODUITS TOURISTIQUES    - maîtrise des étapes de conception d’un produit    - détermination d'un cahier des charges, devis, offre de vente    - commercialisation et négociation de vente    - gestion des réservations    - analyse des produits touristiques     5. GESTION ET DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES    - recrutement sur les profils adaptés    - gestion d'une équipe de travail respectant législation objectifs de l’entreprise    - anticipation des besoins     6. GESTION FINANCIERE    - contrôle budgétaire    - maîtrise des coûts, de l’élaboration d’un prix de vente, de la rémunération des intermédiaires    - maîtrise d'une gestion prévisionnelle    - maîtrise des comptes d’exploitation

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
Hotellerie et Tourisme

### Type d'emplois accessibles
Responsable d'activités ou de structure d'accueil touristique comme les entreprises touristiques et les institutions publiques du type Parc Naturel Régional, Pays d’accueil touristique :        * Gérant d’hôtel      * Responsable réservation      * Chef de réception     Responsable de production et de commercialisation des produits touristiques :        * Chargé de développement      * Animateur de tourisme local      * Chargé de promotion du tourisme local      * Attaché commercial      * Assistant commercial

### Code(s) ROME
G1101, G1102, G1301, G1302, M1707

### Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Tensions de recrutement (DARES 2024)
- **Niveau de tension :** Faible (2/5)
- **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible
- **Salaire médian (mensuel) :** 3 082 €
- **Familles professionnelles (FAP) :** 5 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 3 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles
  - J4X63 — Employés du tourisme et agent de billetterie des transports · tension 2/5 (Faible)
  - J5X81 — Techniciens et agents de maîtrise du tourisme · tension 2/5 (Faible)
  - J6X90 — Cadres des transports et du tourisme · tension 3/5 (Modérée)
  - R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) · tension 3/5 (Modérée)
  - R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique · tension 2/5 (Faible)

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 15 334
- **Jugés difficiles à recruter :** 30 %
- **Emplois saisonniers :** 30 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 5
  - J4X63 — Employés du tourisme et agent de billetterie des transports
  - J5X81 — Techniciens et agents de maîtrise du tourisme
  - J6X90 — Cadres des transports et du tourisme
  - R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
  - R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique

## Voies d'accès
**Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE

### Prérequis à l'entrée en formation
A compléter (Reprise)

### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Contrat de professionnalisation
Personnes ayant contribué aux enseignements    (Loi n° 84-52 du 26 janvier 1984 modifiée sur l’enseignement supérieur)

### Composition du jury — Candidature individuelle
Par VA VES VAP

### Composition du jury — VAE
Jury VAE

## Pour plus d'informations
http://iutlecreusot.u-bourgogne.fr/formations/6-licences-pro/gestion-touristique.html   http://www.u-bourgogne.fr/

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/20123/

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*Généré le 16/10/2026 à 05:45*