# RNCP21146 - Sciences, Technologie, Santé, mention Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives, spécialité Entraînement, Management et Ingénierie du Sport **Code:** RNCP21146 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7 - **Sigle:** MASTER — Master - **Codes NSF:** 335, 333 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement de droit ## Certificateur(s) - Ministère de l'Enseignement Supérieur - Université de Bourgogne - Dijon - Site web: http://www.u-bourgogne.fr - Université de Franche-Comté - Besançon - Site web: http://www.univ-fcomte.fr ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification A compléter (Reprise) ### Activités visées Le Titulaire d’un Master2 Management, Entraînement, Ingénierie du sport dispose d’une triple compétence, scientifique, professionnelle et sportive lui permettant d’assurer la conception, le pilotage et l’expertise de programmes d’intervention. Il exerce des fonctions de responsable stratégique et opérationnel dans des organisations dont la vocation est l’optimisation de la performance motrice par les activités physiques et ou sportives  dont il a en charge la responsabilité. Il développe les compétences professionnelles suivantes :   * Le professionnel a pour vocation à partir d’une approche scientifique et culturelle d’analyser dans leur contexte : -  L’activité des pratiquants dont il a la charge : sportifs de  tout niveau (du non expert à l’expert) et de tout âge (de l’enfant aux seniors) valides ou handicapés. -  L’activité des intervenants qu’il coordonne dans l’entraînement, la préparation physique et mentale, le coaching, … -  Les pratiques motrices telles que les disciplines sportives fédérales et les activités physiques et techniques  support de la préparation physique et mentale -  L’activité et l’organisation des autres pratiquants : adversaires, athlètes étrangers, …     ·         Dans un cadre règlementaire juridique, déontologique comptable et financier, il conçoit, organise, pilote, évalue, conseille et supervise :   -  Les types, les formes et les modalités de pratiques -  Les programmes d’intervention (planification et programmation d’entraînement et de réentraînement) -  Les équipes d’intervention (entraîneur, préparateurs physique et mental, médecin, kinésithérapeute, …) -  L’environnement de l’athlète     ·         Il développe et optimise à partir de connaissances scientifiques, technologiques, managériales :   -  Les compétences des intervenants (programme d’entraînement, planification, séances, évaluation, détection, recrutement, coordination, motivation, cohésion,  …) -  Les compétences des pratiquants se traduisant par une amélioration de la performance. Dans ce cadre, les pré requis du face à face pédagogique doivent être validés préalablement. -  Il maitrise et développe les outils d’évaluation de la performance nécessaires, au suivi des athlètes, à la planification de l’entrainement, à la gestion de carrière.     * Il participe au développement d’une politique sportive en relation avec ses dirigeants élus ou professionnels, par la définition des orientations stratégiques et par la fixation des objectifs ; * Il synthétise les  résultats de son action et de celles des intervenants. Il veille à l’atteinte des résultats par des procédures d’évaluation, de régulations et opère éventuellement des changements d’orientation; * Il définit les stratégies de communication relatives à la politique sportive et au projet de l’organisation à laquelle il appartient.Il conçoit des rassemblements,  manifestations, évènements, produits et services sportifs. * Il est capable de créer, développer et gérer une structure d’entraînement publique (pôle) ou privée (centre de formation, …) * Il organise les évaluations du geste sportif, du sportif et du matériel sportif, il en synthétise les résultats pour les rendre exploitable par l’ensemble des membres du staff technique ou administratif (entraineur, kinésithérapeute, médecin, coach, manager, dirigeant) et ou des partenaires (sponsor, presse, fabricants de matériel sportif, équipementiers etc…)   ### Compétences attestées Maîtrise des compétences en entraînement : - Connaissances techniques et scientifiques de l'entraînement, - Méthodologie de l'entraînement, planification et contrôle de programmes d'entraînement, - Contrôle et évaluation des qualités physiques et mentales de l'athlète, tests de performance physique et mentale, (questionnaires, entretiens, échelles de perception,...), - Instrumentation : 3D Vision, DartFish, Biodex, Plateforme de force, - Suivi médical, traumatologie, nutrition, dopage, - Didactique de l'entraînement, connaissances des méthodes.   Maîtrise des compétences  managériales : - Management et gestion des ressources humaines, - Gestion comptable, financière et de contrôle, - Droit du sport (législation et réglementation étatique spécifique et générale, nationale et internationale) et règlements fédéraux  (nationaux et internationaux), - Méthodes et  outils du marketing et de la communication, - Modèle des organisations sportives et de leur gouvernance, - Gestion des ressources humaines, - Création d'entreprise, conception et développement de projets.   Maîtrise des compétences  en ingénierie du sport : - Connaissances techniques et scientifiques de l'entraînement, - Conception des programmes et des méthodes d'entraînement spécifique - Utilisation et développement des outils d’évaluation du geste sportif, des sportifs et des matériels sportifs - Assistance scientifique et technique de l’entrainement - Développement des outils et des méthodes de suivi de l’athlète et de prévention des effets pervers de l’entrainement   Maîtrise des compétences transversales : Epistémologie, méthodologie de la recherche et statistiques appliquées Langages : Anglais, vidéo et TIC   Compétences externalisées : Stages et mémoires professionnels ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Le titulaire d’un Master2 Entraînement, Management Ingénierie Sportifs est un cadre qui travaille dans le domaine du sport amateur ou professionnel au sein des secteurs publics ou privés, associatifs ou marchand dont le but est l’optimisation de la performance sportive. ### Type d'emplois accessibles Entraîneur-manageur Conseiller technique national Cadre technique sportif Conseiller d’animation sportive Préparateur physique Préparateur mental Coach sportif Responsable, directeur de centre de formation de joueurs professionnels Directeur de centre de préparation physique Directeur de pôle (France ou espoir) Directeur Sportif de club Sélectionneur, responsable du recrutement Manager général de club, d’organisations sportives Directeur d’établissement sportif Directeur de projet à objet sportif Responsable développement de structures sportives Responsable des ressources humaines d’une structure sportive (club professionnel, …) Consultant auprès d’organisations sportives et d’athlètes (coaching, management et organisation, marketing et communication) Formateur de cadres (fédération, creps, établissements nationaux, établissements privés) Directeur et cadres sportifs des services des sports des collectivités locales et territoriales Conseiller technique de fabriquant de matériel ou d’équipements sportifs Conseiller technique commercial en matériel ou d’équipements sportifs     ### Références juridiques des réglementations d'activité A compléter (Reprise) ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Candidature individuelle, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation A compléter (Reprise) ### Composition du jury — Formation initiale   membres du corps enseignant ### Composition du jury — Formation continue   membres du corps enseignant   ### Composition du jury — Candidature individuelle membres du corps enseignant   ### Composition du jury — VAE   selon la réglementation en vigueur   ## Pour plus d'informations Site de l'uB **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/21146/ --- *Généré le 16/10/2026 à 23:04*