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RNCP21194 Inactive · Niveau 7

Master Arts et culture, spécialité Expertise et médiation culturelle

Certificateur · Ministère de l'Enseignement Supérieur

L'essentiel

Certificateur(s)

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Les médiateurs culturels sont des professionnels spécialisés dans l‟ingénierie culturelle, la direction et la diffusion de spectacles vivants et de programmes culturels (y compris programmes cinéma et TV). Ils ont pour mission de mettre en relation les acteurs institutionnels, les partenaires artistiques et les publics.
Activités visées:
Diriger, animer et coordonner l'activité d'une équipe ou d‟un service
Expertiser, identifier, qualifier la qualité artistique des objets culturels
Expertiser et évaluer dans toutes ses dimensions l‟impact d‟un événement culturel sur la vie locale
Réaliser des enquêtes quantitatives et qualitatives concernant les publics et les pratiques culturelles
Recenser les données des pratiques culturelles sur un territoire et déterminer les axes d'intervention culturelle, les politiques publiques d‟intervention
Diriger et coordonner des actions et projets culturels et en effectuer le suivi et l‟évaluation
Diriger et organiser la stratégie de communication des institutions et structures culturelles
Négocier avec les élus et décideurs publics des orientations et de la pertinence des politiques culturelles locales
Réaliser les produits et supports de communication écrits, visuels, audiovisuels
Repérer les talents, évaluer les aptitudes sociales et artistiques des acteurs de la scène culturelle
Cerner la personnalité de l'artiste et définir ses objectifs de carrière et possibilités de reconversion
Identifier et sélectionner les projets artistiques, expertiser leur qualité
Evaluer la valeur sociale, marchande, et artistique, des objets des arts et de la culture
Evaluer les conditions matérielles de réalisation d‟un projet culturel et ses moyens techniques, artistiques et financiers
Identifier les financements, partenariats, réseaux de distribution ou circulation des projets culturels
Promouvoir un projet artistique et culturel

Compétences attestées

Un médiateur culturel doit être en mesure d‟organiser et de mettre en oeuvre, dans le respect de la réglementation légale et conventionnelle :
la médiation entre une oeuvre d'art, un spectacle, un produit des industries culturelles (film, livre, disque…) et un public,
l’organisation, la supervision de la conception et la direction d'un événement culturel,
le suivi dans l'administration et la gestion d'un projet culturel.
Il devra donc avoir acquis :
une solide culture, notamment en arts (du spectacle, histoire de l‟art) culture, patrimoine, droit public, gestion et management.
des méthodes de travail issues de disciplines connexes (droit, économie, gestion, management), nécessaires pour diriger un projet culturel
d’excellentes connaissances du secteur culturel et de ses interlocuteurs (institutions, financements, réseaux…),
une maîtrise de la gestion culturelle, des contraintes juridiques, et de la communication culturelle.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Ces professionnels travaillent dans les musées, galeries d‟art, centres culturels, festivals ; dans la fonction publique territoriale (services culturels, centres culturels) ainsi que dans la diplomatie culturelle où ces professionnels rompus à la médiation sont particulièrement appréciés (ambassades, institutions artistiques et culturelles en France et à l'étranger, alliances françaises, « saisons » culturelles, Capitales européennes de la culture….).

Types d'emplois accessibles

Expert en audit culturel auprès de structures publiques ou privées

Directeur d‟un service culturel (collectivités locales et territoriales, lieux d'art et de culture…) - Directeur / Responsable des relations avec les publics (théâtre, médiathèque, galerie d'art, musée...) - Secrétaire général d'une structure culturelle - Directeur / Responsable de la programmation d'une structure culturelle

Chargé de la programmation (chaîne de télévision, édition vidéo…) - Programmateur de cinéma, de salle de spectacle

Agent de promotion des artistes / manager - Organisateur d‟événement culturel saisonnier (festival, saison culturelle…) - Directeur artistique de projets culturels

Médiateur culturel (Fiche CNFPT n° 04/D/32) - Médiateur du patrimoine / Chargé de mission patrimoine - Directeur de centre culturel (collectivités territoriales) - Directeur de l‟action culturelle / Directeur des services culturels (villes de + de 10.000 habitants) - Directeur / Secrétaire général d‟Alliance française / centre culturel français à l‟étranger

Responsable du service des publics (EPCC, EPA, GIP à caractère culturel…) - Chef de service animation culturelle ville / vie des quartiers / CCAC

Directeur du développement culturel / Chargé de développement culturel

Conseiller culture (théâtre, cinéma, danse, arts plastiques, musique…)

Chef de mission culture

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

L'association française Médiation Culturelle travaille depuis plusieurs années à l‟élaboration d‟une « Charte de la médiation culturelle ». Issue d'un travail mené entre 2004 et 2007 par les membres de l'association et des experts, le 11 janvier 2008, la charte a été discutée lors d'un colloque. Elle a été améliorée en 2010 et 2011. Ce texte explore la notion de médiateur culturel sous l'angle des missions et du métier qu'elle suppose, désigne ou prévoit. Les éléments présentés s'appuient sur l'expérience individuelle des médiateurs au sein des institutions culturelles et patrimoniales, ainsi que sur une réflexion déontologique professionnelle. Cinq principes d'action sont avancés :
Principe n°1 : Accueillir les personnes Principe n°2 : Considérer et prendre en compte la compétence culturelle des personnes Principe n°3 : Savoir, comprendre, partager Principe n°4 : Créer dans l'instant Principe n°5 : Un référent entre institution et publics : une posture libre

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Très faible (1/5)

Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Non-durabilité de l'emploi et Non-attractivité salariale.

1 959 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Professionnels des spectacles et Professionnels de l'animation socioculturelle (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 3 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • U1X80 — Professionnels des spectacles tension 1/5 (Très faible)
  • V5X81 — Professionnels de l'animation socioculturelle tension 3/5 (Modérée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

93 800 projets de recrutement
33 % jugés difficiles à recruter
53 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés, Professionnels des spectacles et Professionnels de l'animation socioculturelle (nomenclature FAP).
  • L6X90 — Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés
  • U1X80 — Professionnels des spectacles
  • V5X81 — Professionnels de l'animation socioculturelle

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Non
Contrat de professionnalisation Non
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue
Enseignants et professionnels ayant contribué aux enseignements (loi n° 84-52 du 26/01/1984 modifiée sur l'enseignement supérieur)
Composition du jury — VAE
Jury d’enseignants et de professionnels, selon composition votée par le Conseil d’administration de l’Université de Lorraine

Pour plus d'informations · Statistiques

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