RNCP21777
Inactive
· Niveau 7
Expert en optimisation et transmission du patrimoine
Certificateur · JURISCAMPUS
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
18-12-2023
Certificateur(s)
Partenaires habilités
1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
JURISCAMPUS
51772736800030
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
L’expert en optimisation et transmission du patrimoine (EOTP) est un spécialiste, capable de faire
abstraction de contraintes pratiques pour diriger la mise en oeuvre de stratégies globales de gestion
patrimoniale. Ces stratégies peuvent s’entendre selon plusieurs acceptions : l’EOTP doit pouvoir
piloter une entreprise ou un service d’optimisation et de transmission du patrimoine. Il doit pouvoir
développer et mettre en oeuvre des stratégies de développement économique et d’accroissement
financier pour sa structure et bien sur ses clients, notamment au regard d’un socle juridique
complet. Enfin il doit pouvoir être un meneur d’homme dans le cadre des politiques de ressources
humaines.
Compétences attestées
Il construit l’ensemble des stratégies documentaires, commerciales ou financières permettant le
développement de la structure ou de son service.
Il doit mettre en oeuvre un plan de développement surl’ensemble des pôles d’activités de l’entreprise ou du service.
Il constitue un business plan, de fiches de postes, de recrutements…
Il fixe les objectifs poursuivis. Il détermine notamment le budget prévisionnel.
D’un point de vue humain et managérial, l’EOTP coordonne la politique relative à la relation client
L’activité d’expert patrimonial requiert de répondre sans cesse aux évolutions et contraintes
juridiques et règlementaires en vigueur pour l’ensemble des domaines couverts par le secteur
d’activité.
Facilitateur et fédérateur au sein de la structure ou du service, l’expert en optimisation et
transmission du patrimoine est un référent pour l’ensemble du personnel. Il établit et communique
les procédures pour superviser le travail du personnel « front-office ». Il créé les documents
modèles, fait appliquer les décisions de gestion, ou encore supervise la mise en place des
argumentaires commerciaux.
L’expert en optimisation et transmission du patrimoine manage l’ensemble des ressources humaines
sous sa responsabilité en fixant pour chacune d’entre elles des objectifs précis, en vue d’assurer le
développement de la structure. D’un point de vue juridique, il s’assure au sein de sa structure de la
protection des salariés par une application du droit du travail.
Son expertise lui permet d’être multi-rôles au sein de la structure, rôles qu’il peut déléguer à des
collaborateurs, qu’il anime et contrôle dans le cadre du pilotage de la stratégie globale.
Blocs de compétences · 3
RNCP21777BC01
Stratégies et pilotage d’entreprise
Compétences visées
Descriptif :
Déterminer la stratégie à court, moyen et long terme d’un service ou d’une entité.
Construire et développer un réseau de professionnel des métiers de la gestion de patrimoine par l’adhésion à des fédérations, la participation à des conférences…
Veiller et analyser les marchés financiers conformément à la stratégie d’entreprise décidée
Piloter la stratégie d’entreprise décidée et mesurer les résultats afin d’ajuster la stratégie décidée
Veiller à la santé financière de l’entreprise grâce à un contrôle permanent de la comptabilité de l’entreprise, ce qui permet d’ajuster les performances de l’entreprise
Contrôler la mise à jour de l’ensemble des informations juridique et fiscale pouvant être modifiées par des interventions législatives
Superviser l’accroissement de la structure en mettant en œuvre une stratégie d’entreprise reprenant l’expertise patrimoniale et financière
Diriger la politique « qualité-client » de la structure en faisant respecter les directives mises en place au sein de l’entreprise
Modalités d’évaluation et de certification :
L’expertise patrimoniale et financière sera évaluée sur des données très précises fournies à l’expert en optimisation et transmission du patrimoine.
Cette épreuve prendra la forme de la rédaction d’un bilan patrimonial reprenant notamment les étapes relatives à la gestion des cabinets spécialisés en ingénierie patrimoniale.
Les connaissances patrimoniales techniques sur le dossier qui sera proposé.
L’expertise mise en œuvre dans le profilage du client et la mise en œuvre de la méthode de profilage ou des critères permettant de déléguer la relation client
La qualité de rédaction : le bilan patrimonial devra être structuré selon la méthode établie par le candidat dans un langage soutenu et sans faute d’orthographe. Le bilan devra être informatisé pour un archivage des données.
La qualité de synthèse : les informations retenues et saisies pour la production du bilan, la matérialisation de documents génériques afin de pouvoir transmettre l’information aux collaborateurs lors de prochaines saisies d’information (à destination du « front-office » et du « back-office »)
L’expertise des solutions patrimoniales retenues par les collaborateurs : l’esprit de synthèse, aller à l’essentiel dans la lecture d’un bilan complexe sera favorisé par la méthode mise en place par l’expert en optimisation et transmission du patrimoine.
Le management des équipes sera indirect dans la rédaction du bilan patrimonial, car ce sont surtout les méthodes mises en place pour l’expertise qui seront à mettre en avant par le candidat
RNCP21777BC02
Expertise patrimoniale et financière
Compétences visées
Descriptif :
Superviser la mise en place et mettre en œuvre des obligations règlementaires applicables aux activités professionnelles exercées (assurances, immobilier, financement, conseil…)
Organiser l’ensemble des immatriculations, déclarations, démarches qui sont nécessaires à l’exercice de l’activité professionnelle souhaitée auprès des autorités compétentes et relevant de l’autorité directeur du représentant légal
Veiller au respect du secret professionnel vis-à-vis des clients en portefeuille mais aussi des partenaires et permettre la délégation de pans entiers de l’activité par la mise en œuvre d’assurance professionnelle dédiée aux collaborateurs.
Superviser la procédure client/fournisseur afin d’homogénéiser le travail des collaborateurs et de normaliser le travail de l’entreprise.
Manager le personnel « front-office » pour la mise en œuvre du profilage patrimonial et financier décidé pour l’entreprise.
Analyser le bilan patrimonial réalisé par le « back-office » sur les éléments transmis par le profilage du « front-office » et s’assurer de l’adéquation des solutions au regard de l’approche patrimoniale globale mise en œuvre dans l’entreprise
Expertiser les solutions proposées par ses collaborateurs sur les bilans patrimoniaux les plus techniques ou importants afin de s’assurer de l’adéquation des solutions.
Contrôler la périodicité des rendez-vous clients effectués par les collaborateurs et s’assurer du dynamisme de son portefeuille client.
Surveiller de manière continue l’évolution des marchés financiers et arbitrer les solutions choisies pour le compte de l’entreprise ou directement pour le compte des clients.
Sélectionner les produits financiers utilisés par l’entreprise pour le compte des clients en portefeuille.
Organiser le développement de la structure dans la diversification du portefeuille produit
Sélectionner les produits bancaires ou de crédit et les adosser à des solutions immobilières ou les mettre en œuvre dans le financement d’un projet client ; le tout en ayant un panel important de choix pour le client.
Coordonner des projets nécessitant des levées de fonds importantes en s’appuyant sur son réseau professionnel
Contrôler la mise à jour des documents financiers et fiscaux, s’assurer de l’application concrète de ces modifications par les collaborateurs et arbitrer, si nécessaires, le choix de solutions selon l’impact financier ou fiscal de celles-ci.
Modalités d’évaluation et de certification :
L’expertise patrimoniale et financière sera évaluée sur des données très précises fournies à l’expert en optimisation et transmission du patrimoine.
Cette épreuve prendra la forme de la rédaction d’un bilan patrimonial reprenant notamment les étapes relatives à la gestion des cabinets spécialisés en ingénierie patrimoniale.
Les connaissances patrimoniales techniques sur le dossier qui sera proposé.
L’expertise mise en œuvre dans le profilage du client et la mise en œuvre de la méthode de profilage ou des critères permettant de déléguer la relation client
La qualité de rédaction : le bilan patrimonial devra être structuré selon la méthode établie par le candidat dans un langage soutenu et sans faute d’orthographe. Le bilan devra être informatisé pour un archivage des données.
La qualité de synthèse : les informations retenues et saisies pour la production du bilan, la matérialisation de documents génériques afin de pouvoir transmettre l’information aux collaborateurs lors de prochaines saisies d’information (à destination du « front-office » et du « back-office »)
L’expertise des solutions patrimoniales retenues par les collaborateurs : l’esprit de synthèse, aller à l’essentiel dans la lecture d’un bilan complexe sera favorisé par la méthode mise en place par l’expert en optimisation et transmission du patrimoine.
Le management des équipes sera indirect dans la rédaction du bilan patrimonial, car ce sont surtout les méthodes mises en place pour l’expertise qui seront à mettre en avant par le candidat.
La qualité de synthèse des informations à destination des collaborateurs afin qu’ils puissent appliquer totalement les modifications demandées.
La qualité de rédaction : le bilan financier devra être structuré par le candidat dans un langage soutenu et sans faute d’orthographe. Il devra reprendre l’ensemble des éléments nécessaires au bilan afin de permettre aux collaborateurs une certaine autonomie. Il n’interviendra que dans la sélection des produits pouvant être proposés aux clients, tout en s’assurant que les propositions des collaborateurs sont adéquates. Le bilan devra être informatisé pour un archivage des données.
RNCP21777BC03
Gestion des ressources humaines et management
Compétences visées
Descriptif :
Coordonner, dans le cadre de la stratégie globale d’entreprise, la politique de développement des ressources humaines.
Anticiper, décider, gérer du développement humain
Manager l’ensemble du personnel travaillant au sein de la structure en faisant une application des règles générales et/ou spécifiques du code du travail.
Piloter le capital humain de l’entreprise dans les conditions prévues par la loi.
Veiller au niveau d’expertise des collaborateurs en priorisant les thèmes de formations, les acteurs.
Décider de l’ensemble du plan de formation en associant la démarche à la stratégie d’entreprise du départ (développement, structuration, croissance)
Manager l’ensemble des ressources humaines de l’entreprise.
Piloter la compétitivité des collaborateurs par un management adapté au niveau de responsabilité du personnel.
Coordonner et superviser l’ensemble de l’activité afin de pouvoir régulièrement contrôler la performance humaine de l’entreprise
Garantir l’application du droit du travail dans l’entreprise en tant que gestionnaire des ressources humaines.
Mettre en place des plannings, des horaires et conditions de travail lesquelles sont individuellement ou collectivement prévues (contrat de travail, obligations légales applicables à tous les salariés…)
Modalités d’évaluation et de certification :
La gestion des ressources humaines et du management sont évaluées par des mises en situation: gestion de conflits, entretien de recrutement, entretien annuel relatifs aux objectifs, rupture conventionnelle de contrat…
L’évaluation a lieu dans un milieu clos (salle de formation) en présence d’un ou plusieurs « collaborateurs » afin de confronter le candidat de la formation à une ou plusieurs situations.
La capacité à fédérer autour d’un homme. Il devra faire preuve de capacité de discussion, d’analyse, de gestion des conflits selon la situation à laquelle il est confronté.
La communication : outil essentiel du manager, il doit établir les règles de communication générales de l’entreprise : avec les clients, en interne pour des salariés de même niveaux hiérarchiques, en cas de niveau hiérarchique différent… Lorsqu’il sera soumis à la situation proposée pour l’évaluation seront également évaluée le self-control, faculté d’imposer les décisions, sa capacité à traiter les objections…
Le positionnement en tant qu’ « autorité décisionnelle de référence » : il audite les performances internes de l’entreprise, des collaborateurs et salariés. Il veille à l’application du droit du travail dans l’entreprise, il doit donc posséder toutes l’expertise nécessaire au contrôle de cette application. Il sera donc évaluer la capacité du candidat à relever les erreurs dans une situation décrite ou à lui proposer de mettre en œuvre des solutions dans un contexte prédéfini
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Assurance, Finances, Immobilier, Droit
Types d'emplois accessibles
Juriste spécialisé en patrimoineJuriste conseil en patrimoine indépendantConseiller en Investissements FinanciersCourtier en assurancesCourtier en financementAgent immobilier
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Investissements Financiers : loi du 1er Août 2003 sur la sécurité financière institue le statut de conseiller en investissements financiers
Immobilier : loi Hoguet du 20 janvier 1970 réglementant les conditions d'exercice des activités relatives à certaines opérations portant sur les immeubles et les fonds de commerce.
Assurance : Directive 2002/92/CE du 09/12/02 sur l'intermédiation en assurance et Arrêté du 23/06/2008 portant homologation des programmes minimaux de stage de formation des intermédiaires en assurance et des salariés de niveau I et II.
Finances : Décret n° 2012-101 du 26 janvier 2012 relatif aux IOBSP et Arrêté du 4 avril 2012 portant approbation des programmes de formation des IOBSP.
Droit : Loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971 portant réforme de certaines professions judiciaires et juridiques.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Lien formation-emploi et Manque de main-d'œuvre disponible.
2 448 €
salaire médian (mensuel)
Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+5 ou plus (doctorat, master ou équivalent) en sciences humaines et droit (58 % des actifs en emploi).
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Juristes et avocats, Employés et professions intermédiaires de l'immobilier et Cadres agents immobiliers et syndics (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L5X91— Juristes et avocats tension 3/5 (Modérée) -
R3X84— Employés et professions intermédiaires de l'immobilier tension 5/5 (Très élevée) -
R4X93— Cadres agents immobiliers et syndics tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 4 247
Auvergne-Rhône-Alpes 1 635
Occitanie 1 567
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 492
Nouvelle-Aquitaine 1 181
Hauts-de-France 967
Pays de la Loire 727
Bretagne 631
Grand Est 563
Centre-Val de Loire 451
Normandie 393
Bourgogne-Franche-Comté 310
Corse 104
La Réunion 80
Martinique 62
Mayotte 43
Guadeloupe 25
Guyane 13
14 491
projets de recrutement
50 %
jugés difficiles à recruter
4 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Juristes et avocats, Employés et professions intermédiaires de l'immobilier et Cadres agents immobiliers et syndics (nomenclature FAP).
-
L5X91— Juristes et avocats -
R3X84— Employés et professions intermédiaires de l'immobilier -
R4X93— Cadres agents immobiliers et syndics
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
5 membres dont 50% de professionnels extérieurs à l’organisme
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
8 940 €
Prise en chargeBranches concernées
8 940 €
Valeur par défaut · 213 branches
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance18-12-2023
Pour plus d'informations · Statistiques
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Entrées et sorties de formation
62
entrées en formation
53
parcours menés à terme
85 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
129
dossiers CPF engagés
802 482 €
montant total engagé
6 221 €
coût moyen par dossier
267 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.