Elaborer et proposer à la direction générale, la politique Supply Chain et achat sur une/des familles de produits dans l'entreprise dans le respect de la stratégie poursuivie par la Direction Générale et dans le cadre des budgets et des valeurs définies.
Prospecter et analyser le marché des fournisseurs et des produits, et sélectionner les fournisseurs.
Organiser et mettre en place les modalités d'acheminement des produits et en contrôler la réalisation.
Evaluer la performance de la supply chain et des achats.
Compétences attestées
Les capacités attestées :
Elaborer et suivre les prévisions des ventes d’un ensemble de produits,
Utiliser les prévisions des ventes afin d’optimiser la chaine logistique
Elaborer et suivre les plans de production et les plans d'approvisionnement : utiliser les techniques et outils de gestion de stocks et de planification.
Analyser le marché et sélectionner les fournisseurs, en utilisant les techniques du Sourcing.
Déterminer les évolutions des systèmes informatiques de gestion et de pilotage d'une chaîne logistique : concevoir et maîtriser les outils ERP (pour la gestion et l'optimisation du transport, et pour la gestion et le pilotage de la chaîne logistique).
Contrôler la chaîne logistique et en mesurer la performance grace au LEAN 6 sigmas qui est un outil de mesure.
Blocs de compétences · 4
RNCP23011BC01
Prospecter et analyser le marché des fournisseurs et des produits, et sélectionner les fournisseurs
Compétences visées
Descriptif : compétences évaluées
Analyser le marché et sélectionner les fournisseurs, en utilisant les techniques du Sourcing.
Modalités d’évaluation
Réalisation d’un travail d’analyse critique des pratiques de sourcing dans l’entreprise et de leur mise et œuvre (15 minutes par étudiants à l’oral) – (compte 50% de la note)
Un groupe de 4/5 étudiants doit rendre un rapport (conseil) sur la mise en place de la méthodologie des 7 étapes du Sourcing, dans une entreprise particulière, ou sur une catégorie d'achats. Ce rapport est accompagné d’une présentation de 30 minutes en groupe. – (compte 50% de la note)
Ce bloc fait partie du MS Manager de la Chaîne Logistique et Achats et donne lieu à la délivrance d’un certificat de compétences dans lequel figure le lien avec le MS.
RNCP23011BC02
Evaluer la performance de la supply chain et des achats.
Compétences visées
Descriptif : compétences évaluées
Contrôler la chaîne logistique et en mesurer la performance grace au LEAN 6 sigmas qui est un outil de mesure.
Modalités d’évaluation
Réalisation de 2 audits logistiques, qui permet de mesurer la pertinence des pratiques des entreprises des candidats, en se comparant à un référentiel.
Exercices de préparation à l'examen Lean 6 sigmas (certification professionnelle qui valide les connaissances et les compétences en Lean 6 sigmas) (3 heures).
Ce bloc fait partie du MS Manager de la Chaîne Logistique et Achats et donne lieu à la délivrance d’un certificat de compétences dans lequel figure le lien avec le MS.
RNCP23011BC03
Organiser et mettre en place les modalités d'acheminement des produits et en contrôler la réalisation.
Compétences visées
Descriptif : compétences évaluées
Déterminer les évolutions des systèmes informatiques de gestion et de pilotage d'une chaîne logistique : concevoir et maîtriser les outils ERP (pour la gestion et l'optimisation du transport, et pour la gestion et le pilotage de la chaîne logistique).
Modalités d’évaluation :
Paramétrage des outils SAP :
ERP (logiciel de gestion intégré)
Business Intelligence,
sur un cas pratique proposé par l’école pendant 2 jours et qui consiste à gérer un flux logistique, et à extraire des données d’une base de données. Rédaction d’un rapport de 10 pages indiquant comment des systèmes d’information doivent être conçus,
Ce bloc fait partie du MS Manager de la Chaîne Logistique et Achats et donne lieu à la délivrance d’un certificat de compétences dans lequel figure le lien avec le MS.
RNCP23011BC04
Elaborer et proposer à la direction générale, la politique Supply Chain et achat sur une/des familles de produits dans l'entreprise dans le respect de la stratégie poursuivie par la Direction Générale et dans le cadre des budgets et des valeurs définies.
Compétences visées
Compétences attestées :
Elaborer et suivre les prévisions des ventes d’un ensemble de produits,
Utiliser les prévisions des ventes afin d’optimiser la chaine logistique
Elaborer et suivre les plans de production et les plans
d'approvisionnement : utiliser les techniques et outils de gestion de stocks et de planification.
Modalités d'évaluation :
Etude de cas sur le thème de la
Planification et de la stratégie de la chaine logistique et sur
l’amélioration des prévisions de vente et l’optimisation de la logistique, par groupe de candidats durant 3 heures, avec présentation des résultats sous forme de debriefing,
Etude de cas portant sur un jeu de rôle concernant le plan industriel et commercial, par groupe de candidats pendant 1 journée.
Exercices de préparation à l'examen CPIM Part 1 (certification professionnelle sur la gestion de production et des approvisionnements).
Ce bloc fait partie du MS Manager de la Chaîne Logistique et Achats et donne lieu à la délivrance d’un certificat de compétences dans lequel figure le lien avec le MS.
Références juridiques des réglementations d'activité
NA
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée(3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 470 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
7 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés tension 2/5 (Faible)
J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés tension 3/5 (Modérée)
J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) tension 5/5 (Très élevée)
J6X92 — Cadres de la logistique tension 2/5 (Faible)
R1X68 — Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée)
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
8 familles professionnelles (nomenclature FAP).
J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés
J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés
J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres)
J6X92 — Cadres de la logistique
L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés
R1X68 — Employés des services commerciaux
R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeOui
Formation continueOui
ApprentissageOui
Contrat de professionnalisationOui
Candidature individuelleOui
VAEOui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Le jury est composé d’un membre de l’école : le responsable du programme délivrant la certification ainsi que d’un représentant du corps professoral du programme et de 2 représentants professionnels (50% employeur et 50% employé)