# RNCP23357 - Diplôme "Gestion et Stratégies globales Internationales des marques du Luxe"

**Code:** RNCP23357
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7
- **Sigle:** DIPLOVIS — Diplôme visé
- **Codes NSF:** 310n
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-08-2017
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement de droit

## Certificateur(s)
- Groupe ESSEC - Ecole supérieure des sciences économiques et commerciales
  - Site web: http://www.essec.fr

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
A compléter (Reprise)

### Activités visées
Le titulaire du diplôme peut exercer les activités suivantes :     Des activités stratégiques dans le développement des marques du luxe :    Assurer et analyser une veille économique et technologique du secteur du luxe / Diagnostiquer et analyser les évolutions du marché du luxe et de son environnement / Elaborer une politique prospective à moyen et long terme / Déployer les orientations et initier les plans d’actions / Piloter et contrôler les activités.    Des activités de marketing de nouveaux produits et de ventes :    Déployer et contrôler les plans d’actions marketing pour des nouveaux produits de luxe / Animer et superviser des équipes de marketing et de vente (développement spectaculaire des ventes en ligne par exemple) / Diffuser et coordonner les orientations marketing décidées / Maitriser les systèmes d’information de diagnostic / de suivi et de contrôle de la performance    Des activités comptables et financières :    Définir et élaborer un budget annuel et pluriannuel / Contrôler les ressources financières en proposant des prévisions annuelles et pluriannuelles, en fixant des objectifs, en proposant des mesures correctives / Procéder aux recommandations pour la Direction / Contrôler le cadre juridique, réglementaire et fiscal d’une entreprise du secteur du luxe    Des activités ressources humaines :    Recruter / Former des équipes / Détecter des mécanismes de conflit / Animer et encadrer des équipes / Evaluer les performances collectives et individuelles / Gérer les aspects administratifs et comptables liés à l’emploi du personnel

### Compétences attestées
Compétences ou capacités évaluées :    Compétences stratégiques    Recherche de données afin de savoir analyser le positionnement d’un groupe de luxe dans un environnement concurrentiel / Analyse de  ces données / Evaluation des différents dispositifs de veille et d'intelligence économique pour l’industrie du luxe / Compréhension des enjeux stratégiques, traduits en risques et opportunités / Analyse stratégique liée au marketing, ventes, finance, achats / Analyse des évolutions technologiques qui modifient le comportement des acteurs (e-commerce, distribution électronique, réseaux sociaux, etc.) / Compréhension des problématiques de développement durable et mesure des risques    Compétences marketing    Développement d’un plan marketing en utilisant les variantes produit, prix, distribution et communication / Identification du niveau de satisfaction de la clientèle grâce à des questionnaires performants / Utilisation d’outils de prévision et d’outils statistiques / Maîtrise d’outils informatiques performants en matière de techniques de ventes    Compétences comptables et financières    Préparation d’un budget / Analyse d’une comptabilité générale et analytique / Prise de décision en matière d'investissement / Suivi de  l’évolution juridique et financière de l’entreprise    Compétences en Ressources Humaines    Conduite d’entretiens de recrutement / Développement de  la coopération et la confiance au sein des équipes / Développement des compétences relationnelles et sociales liées à la gestion d'une équipe (communication, persuasion, gestion d’une équipe multiculturelle) / Compétences organisationnelles du travail en équipe

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
Secteurs d’activités en France comme à l’étranger :    Les grands groupes du Luxe français ou étrangers - Les grandes marques du luxe françaises ou étrangères - Les grands magasins orientés luxe - Les boutiques de luxe - Le travel retail (magasins de luxe dans les aéroports) - Création d’entreprise

### Type d'emplois accessibles
Types d'emplois accessibles :    Responsable marketing - Responsable marketing digital - Chef de produit - Chef de projet - Responsable de marque - Responsable grands comptes - Directeur de boutiques/ Assistant Directeur

### Code(s) ROME
M1705, M1707, D1301

### Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Tensions de recrutement (DARES 2024)
- **Niveau de tension :** Faible (2/5)
- **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible
- **Salaire médian (mensuel) :** 2 868 €
- **Familles professionnelles (FAP) :** 4 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 3 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles
  - R3X80 — Maîtrise des magasins · tension 2/5 (Faible)
  - R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) · tension 3/5 (Modérée)
  - R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique · tension 2/5 (Faible)
  - R4X92 — Cadres du management des magasins · tension 1/5 (Très faible)

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 14 828
- **Jugés difficiles à recruter :** 31 %
- **Emplois saisonniers :** 11 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 4
  - R3X80 — Maîtrise des magasins
  - R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
  - R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
  - R4X92 — Cadres du management des magasins

## Voies d'accès
**Modalités d'accès :** Formation continue, Candidature individuelle, VAE

### Prérequis à l'entrée en formation
A compléter (Reprise)

### Composition du jury — Formation continue
1.Président du jury, enseignant chercheur nommé par le recteur d'académie 2.Vice-Président (en cas d'empêchement du Président du jury) 3.Représentant du recteur d'académie 4.Professeurs ESSEC 5.Directeur des études

### Composition du jury — Candidature individuelle
Possible pour partie du diplôme par VES ou VAP

### Composition du jury — VAE
60% d'enseignants chercheurs et 40% ayant une activité principale autre que l'enseignement et compétentes pour apprécier la nature des acquis, dont la validation est sollicitée, avec une parité employeur/salarié et homme/femme.    Les membres du jury sont nommés par le chef de l'établissement : directeur de l'école

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-08-2017

## Pour plus d'informations
http://www.essec.fr      Groupe ESSEC

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/23357/

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*Généré le 15/10/2026 à 04:15*