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RNCP25499 Inactive · Niveau 6

Coach professionnel

Certificateur · SAS GROUPE COACH ACADEMIE

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
04-01-2020

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
SAS GROUPE COACH ACADEMIE 45126908800055 —
Coach académie — —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Dans la pratique, le coach va :
Intégrer pour les appliquer les normes et éthiques du coaching professionnel ;
Définir sa posture et la nature spécifique de la prestation de coaching ;
Analyser le besoin du client pour évaluer si le coaching sera l’accompagnement le plus utile ;
Contractualiser la mission de coaching : lieu, fréquence et durée des séances, règles de l’entretien, honoraires, obligations des parties, l’objectif visé et les points d’étape, etc ;
Poser une base de co-responsabilité : le coach est responsable de l’accompagnement, le client est responsable de la réalisation des actions qu’il aura définies et qu’il se sera engagé à réaliser ;
Créer une relation de confiance basée sur le respect mutuel et la stricte confidentialité ;
Être présent, disponible, en écoute active, être attentif au verbal comme au non-verbal ;
Communiquer efficacement en privilégiant un langage adapté, constructif, et authentique ;
Proposer des questionnements ouverts et puissants, des recadrages et des pistes d’exploration ;
Utiliser des procédures et des outils, pour faciliter les prises de conscience et l’orientation solution ;
Ainsi clarifier les faits, définir les objectifs et créer les stratégies pour les atteindre ;
Maintenir l'attention sur ce qui est important pour le client ;
Gérer la charge émotionnelle ;
Repérer et déjouer les stratégies de sabotage, les réflexes de résistance au changement ;
Vérifier la cohérence des plans d’action et leur congruence avec les résultats visés ;
Accompagner l’évolution de la réflexion et la réalisation des actions selon les résultats obtenus ;
Permettre au client de s’auto-évaluer, d’évaluer son parcours et son coach ;
Amener le client à créer des procédures simples qui lui permettent, dans les situations quotidiennes, privées ou professionnelles, d’entraîner ses compétences acquises ;
Viser l’autonomie de la personne coachée ;
Être en évolution continue : réactualiser son niveau de pratique en étant supervisé, en continuant à se former, en participant à un réseau de coachs praticiens ;
Au-delà de la formation au coaching (description du modèle, transmission de concepts et d’outils), la certification s’adresse à de futurs praticiens : le parcours est donc un training du coach en formation, auto-training, training en binôme, training en groupe et en supervision, training en clientèle.

Compétences attestées

4 Blocs - 10 compétences de Coach professionnel attestées
Bloc 1 Construire son offre professionnelle de coaching et gérer son activité de coach
Compétence 1 : Définir et mettre en œuvre son projet professionnel en intégrant le cadre éthique du coaching.
Compétence 2 : Installer le cadre réglementaire et juridique de son activité professionnelle en mettant en œuvre la communication et les supports adaptés  à la clientèle visée.
Bloc  2 : Analyser la demande du client
Compétence 3 : Instaurer une communication positive efficace et créer du lien, en pratiquant l'écoute active et en déroulant des processus de questionnement.
Compétence 4 : Identifier précisément le besoin du client  et clarifier son objectif en pratiquant naturellement l'art du questionnement maïeuticien.
Compétence 5 : Poser le cadre  du coaching et établir le contrat de  la mission  entre les parties prenantes.
Bloc 3 : Accompagner le client dans la réalisation de son objectif
Compétence 6 : Construire et réaliser une séance de coaching en intégrant les outils adaptés à la situation.
Compétence 7 : Conduire une mission de coaching à son terme en associant  les différentes étapes du processus, de la détection du besoin au bouclage incluant le recueil des éléments d'évaluation de fin de mission.
Compétence 8 : Apprécier et évaluer les résultats obtenus pour chaque objectif du contrat au regard des outils utilisés et de toutes les  ressources mobilisées.
Bloc 4 : Perfectionner en continu sa pratique professionnelle du coaching
Compétence 9 : Questionner sa pratique professionnelle en faisant appel à la supervision, au mentoring et aux échanges entre pairs, en vue d’ajuster et d'enrichir son accompagnement.
Compétence 10 : Élaborer et mettre en œuvre son plan de développement des compétences  professionnelles.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Que le métier de coach soit exercé en Indépendant (profession libérale, en EI, EURL, SARL…) ou en interne au titre du salariat,  le coach peut intervenir dans tous les secteurs d’activités (primaires - industries/ secondaires - transformation/ tertiaire – services/ structures publiques, privées, associatives, sportives…) et à tous les niveaux hiérarchiques ( coaching de dirigeants, de managers, de collaborateurs, coaching d’évolution professionnelle, coaching en développement des compétences, coaching d’équipe…)

Types d'emplois accessibles

Coach en développement des compétencesCoach en développement personnelCoach en évolution professionnelleCoach sportif

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Faible (2/5)

Principaux facteurs : Non-attractivité salariale et Non-durabilité de l'emploi.

2 061 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • L2X61 — Agents administratifs tension 1/5 (Très faible)
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
  • L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)
  • T6X61 — Employés des services divers tension 2/5 (Faible)
  • V5X82 — Sportifs et animateurs sportifs tension 3/5 (Modérée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

64 373 projets de recrutement
32 % jugés difficiles à recruter
37 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • L2X61 — Agents administratifs
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs
  • L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement
  • T6X61 — Employés des services divers
  • V5X82 — Sportifs et animateurs sportifs

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Non
Formation continue Oui
Apprentissage Non
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, VAE
 Jury composé de cinq personnes, représenté pour 3 d'entre elles de professionnel(le)s extérieur(e)s à l’autorité délivrant le certificat, et pour 2 d'entre elles des dirigeant(e)s de Coach Académie. Les professionnel(le)s membres du Jury sont tou(te)s des Indépendant(e)s exerçant à l'International

Base légale

Date d'échéance04-01-2020

Pour plus d'informations · Statistiques

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