# RNCP26582 - Droit, économie, gestion Mention : Contrôle de gestion et audit organisationnel

**Code:** RNCP26582
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7
- **Sigle:** MASTER — Master
- **Codes NSF:** 314r
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-10-2019
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement de droit

## Certificateur(s)
- Université Paris Ouest Nanterre la Défense
  - Site web: http://www.parisnanterre.fr

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
A compléter (Reprise)

### Activités visées
Parcours : Contrôle de gestion    Les titulaires du diplôme sont des contrôleurs de gestion capables d’élaborer des dispositifs de pilotage de la performance des organisations publiques et privées.    leu activité est plus spécifiquement orientée vers le contrôle de gestion des services, au contrôle de gestion bancaire, au contrôle de gestion dans les assurances et dans les organisations publiques et enfin au contrôle et à la gestion des capacités (yield management).    Cette formation, répartie sur 4 semestres,  conduit au diplôme national de Master (bac + 5). Elle inclut un stage ou une mission d’apprentissage de façon à valider une expérience professionnelle de longue durée.    La formation prépare les étudiants à :    - Développer les procédures, outils et méthodes de gestion prévisionnelle, de pilotage et d’évaluation (tableaux de bord, reporting, analyse des risques, plans et budgets …) pour aider la direction générale et les managers opérationnels ou fonctionnels dans l’élaboration de la stratégie, de son suivi et de sa mise en œuvre.    - Participer à la définition  d’objectifs et d’indicateurs de pilotage prenant en compte les risques et les opportunités qui pèsent sur l’activité de l’entreprise.    - Etablir le schéma directeur des systèmes et processus de planification à court, moyen ou long terme.    - Réaliser des études stratégiques en fournissant les informations économiques et financières (dont les coûts) pertinentes pour le développement des stratégies.    - Analyser les processus opérationnels pour en favoriser l’amélioration.    - Aider les dirigeants et opérationnels à définir des actions innovantes ou des actions correctives.    - Elaborer une politique de déploiement d’un contrôle de gestion adapté à l’environnement stratégique, sociétal et financier de l’organisation ou  de l’entreprise.    - Intégrer les évolutions du métier de contrôleur de gestion.

### Compétences attestées
Gérer des activités et des projets complexes dans le domaine du contrôle de gestion, incluant à la fois un excellent esprit d’analyse et de synthèse et le sens de l’innovation ainsi qu’ une capacité créative pour savoir renouveler et adapter les systèmes et processus de pilotage et de planification dans des environnements marqués par l’incertitude ou le changement.    Ce qui nécessite les compétences fondamentales suivantes en matière de :    - Gestion stratégique : capacité à articuler stratégie, finance et opérations,    - Résolution de problèmes complexes,    - Transmission de connaissance (pédagogie de l’explication),    - Gestion prévisionnelle des flux financiers et des flux économiques : budgets, plans, calcul de coûts, tarification, analyse de faisabilité et calcul de retour sur investissement,    - Gestion réglementaire et contractuelle,    - Veille, analyse et gestion documentaire (management de la connaissance),    - Animation de gestion (organisation des rythmes de pilotage, capacités relationnelles),    - Maîtrise des données (fiabilisation, sécurisation des data),    - Maîtrise des outils et processus de gestion (gouvernance des SI, maîtrise des solutions informatiques) dans un environnement informatisé et digitalisé,    - Gestion  de projet.         Le Master mention Contrôle gestion et audit organisationnel comporte un parcours-type :    - Contrôle de gestion.

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
Le titulaire peut exercer dans une entreprise privée ou publique, de grande taille en priorité, dans un service Contrôle de gestion ou une Direction financière.    Tous les secteurs économiques constituent des débouchés possibles. Néanmoins les grandes entreprises des secteurs des services (Banque, Finance, Assurances, Energie, Transport) ou les unités d’entreprises industrielles plus dédiés aux services (client par exemple) sont privilégiées.

### Type d'emplois accessibles
Cadre junior (en formation initiale) ou senior (si formation continue) dans une direction financière et/ou du contrôle de gestion ou dans une entité opérationnelle. Les postes visés peuvent être dénommés avec les différentes terminologies suivantes : analyste financier (dans une unité opérationnelle), contrôleur de gestion, business analyst, financial controller, performance manager, business controller, financial analyst, group controller, operational controller…

### Code(s) ROME
M1204, M1205, M1202

### Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Tensions de recrutement (DARES 2024)
- **Niveau de tension :** Élevée (4/5)
- **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible
- **Salaire médian (mensuel) :** 2 465 €
- **Familles professionnelles (FAP) :** 4 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles
  - L1X60 — Employés de la comptabilité · tension 4/5 (Élevée)
  - L2X61 — Agents administratifs · tension 1/5 (Très faible)
  - L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables · tension 5/5 (Très élevée)
  - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) · tension 3/5 (Modérée)

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 49 701
- **Jugés difficiles à recruter :** 32 %
- **Emplois saisonniers :** 8 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 4
  - L1X60 — Employés de la comptabilité
  - L2X61 — Agents administratifs
  - L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables
  - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)

## Voies d'accès
**Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE

### Prérequis à l'entrée en formation
A compléter (Reprise)

### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
PR, MCF et enseignants chercheurs intervenants dans le diplôme à Paris Ouest Nanterre La Défense

### Composition du jury — VAE
Le président du jury (directeur de la formation continue)    Le responsable pédagogique de la formation    Un professionnel des métiers visés    Un représentant de la formation continue    Un représentant du monde professionnel en général

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-10-2019

## Pour plus d'informations
Liens vers la formation  Contrôle de gestion et audit organisationnel    Contrôle de gestion et audit organisationnel - M1    http://formation.u-paris10.fr/M118  Contrôle de gestion et audit organisationnel    Contrôle de gestion et audit organisationnel - Apprentissage - M1    http://formation.u-paris10.fr/M118  Contrôle de gestion et audit organisationnel    Contrôle de gestion - M2    http://formation.u-paris10.fr/M118    Portail étudiant du ministère de l’Education nationale : www.etudiant.gouv.fr    Portail ONISEP : www.onisep.fr      Site Internet de l’autorité délivrant la certification

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/26582/

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*Généré le 15/10/2026 à 18:52*