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OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP26596 Inactive · Sans niveau – le positionnement dans le cadre de national des certifications professionnelles est non déterminé

CQP Responsable de magasin en boulangerie, viennoiserie, pâtisserie

Certificateur · FEBP SERVICES

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Sans niveau – le positionnement dans le cadre de national des certifications professionnelles est non déterminé
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
03-12-2020

Certificateur(s)

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Le responsable de magasin en BVP exerce son métier dans une boutique ou dans une grande ou moyenne surface.
Il assure la responsabilité de son unité en termes de gestion, d’exploitation et de management
Le responsable de magasin en BVP doit remplir 5 grandes missions auxquelles sont assorties les activités ci-dessous :
PARTICIPER A LA GESTION DU MAGASIN DE BVP
Participer à l’élaboration du budget.Suivre et optimiser les principaux critères et ratios d’exploitation prédéfinis.Rendre compte de ses actions et de ses résultats
MANAGER LES EQUIPES
Animer et dynamiser son équipe.Recruter ou participer au recrutement des membres de son équipe. Participer activement au développement des compétences de ses collaborateurs.
ORGANISER L’APPROVISIONNEMENT EN MATIERES PREMIERES ET LA PREPARATION ET LA FABRICATION DES PRODUITS
Organiser les approvisionnements ainsi que les stocks de produits semi-finis ou s’assurer de leur bonne gestion.
Appliquer et faire appliquer les procédures de préparation et de cuisson des produits.Etablir et adapter les plannings de fabrication journaliers. Contrôler la préparation et la cuisson des produits en quantité et qualité. Veiller au maintien en état des divers équipements et matériels utilisés.
ANIMER LE MAGASIN DE BVP
Participer à la définition des techniques de vente et des promotions.
Mettre en œuvre les techniques de vente définies et s’assurer de leur application par les membres de son équipe.
Assurer l’animation permanente du magasin.
Analyser régulièrement les indicateurs de vente et l’ambiance générale du magasin et prendre éventuellement des mesures d’amélioration.
GARANTIR L’HYGIENE, LA QUALITE ET LA SECURITE
Appliquer et faire respecter les procédures d’hygiène, de qualité et de contrôle de la qualité correspondant aux standards de l’entreprise et à laréglementation. Faire respecter les procédures de sécurité.

Compétences attestées

Les capacités attestées :
COMPTABILITE / GESTION
Assurer la gestion comptable et financière de l’unité commerciale
MANAGEMENT / COMMUNICATION  
Animer, coordonner et suivre le développement de de l’équipe du magasin
PRODUITS / TECHNOLOGIE     
Piloter la fabrication dans le respect des modes opératoires, en utilisant les outils et matériels adaptés
VENTE / MERCHANDISING
Réaliser la mise en valeur et la vente des produits
QUALITE / HYGIENE / SECURITE
Mettre en œuvre et faire appliquer les procédures de Qualité, d’Hygiène et de sécurité dans l’unité commerciale

Blocs de compétences · 5

RNCP26596BC01
Assurer la gestion comptable et financière de l’unité commerciale
Compétences visées
Descriptif des compétences évaluées :
Assurer le suivi d’éléments de gestion définis.
Analyser les écarts entre les prévisions de fabrication et les ventes réalisées.
Renseigner le tableau de bord de gestion.
Analyser un compte de résultat ou les indicateurs de gestion du magasin.
Définir un élément de budget, un objectif prévisionnel.
Comparer le compte de résultat ou les indicateurs de gestion de l’entreprise aux objectifs prévisionnels et à l’historique et expliquer les écarts.
Prendre et/ou suggérer des actions correctives.
Mettre en œuvre et faire mettre en œuvre les procédures de stockage, de déstockage et d’inventaire de matières premières et de produits.
Réaliser et suivre les commandes.
Modalités d'évaluation :
Questionnaire à visée professionnelle (études de cas, schémas à
commenter, questions ouvertes)
Et / Ou
Mise en situation professionnelle ou reconstituée suivi d’un entretien avec l’organisme évaluateur
RNCP26596BC02
Animer, coordonner et suivre le développement de de l’équipe du magasin
Compétences visées
Descriptif des compétences évaluées :
Gérer son temps.
Transmettre des messages clairs, complets et précis.
Diriger et motiver son équipe.
Mener un entretien de recrutement.
Evaluer les compétences d’un collaborateur et construire un plan de développement de ses compétences.
Accueillir et favoriser l’intégration d’un nouvel embauché à son poste de travail.
Former un collaborateur à différents postes de travail et expliquer l’utilisation des modes opératoires et procédures de l’entreprise.
Etablir un planning de travail et l’adapter au plan de charge dans le respect de la législation.
Assurer le suivi des horaires travaillés.
Modalités d'évaluation :
Questionnaire à visée professionnelle (études de cas, schémas à
commenter, questions ouvertes)
Et / Ou
Mise en situation professionnelle ou reconstituée suivi d’un entretien avec l’organisme évaluateur
RNCP26596BC03
Piloter la fabrication dans le respect des modes opératoires, en utilisant les outils et matériels adaptés
Compétences visées
Descriptif des compétences évaluées :
S’assurer de la disponibilité et de la conformité des matières premières nécessaires aux différentes préparations.
Maîtriser les techniques de fabrication et les différentes étapes de préparation / fabrication des produits dans le respect des modes opératoires.
Veiller à l’application et au respect des modes opératoires par les membres de son équipe tant au niveau qualitatif que quantitatif et faire procéder aux ajustements nécessaires.
Etablir et adapter un planning.
Faire procéder aux ajustements nécessaires en fonction des produits à sa disposition.
Maîtriser l’utilisation des équipements et outils et respecter et faire respecter les modes opératoires.
Détecter les dysfonctionnements, incidents et pannes et procéder ou faire procéder aux réglages et ajustements nécessaires.
Modalités d'évaluation :
Questionnaire à visée professionnelle (études de cas, schémas à
commenter, questions ouvertes)
Et / Ou
Mise en situation professionnelle ou reconstituée suivi d’un entretien avec l’organisme évaluateur
RNCP26596BC04
Réaliser la mise en valeur et la vente des produits
Compétences visées
Descriptif des compétences évaluées :
Mettre en œuvre et contrôler l’application par ses collaborateurs des moyens visant à accueillir la clientèle en donnant une image positive du point de vente et à adapter les attitudes de vente par rapport aux différents
« profils consommateur » sur le lieu de vente.
Elaborer un argumentaire de vente par type de produits.
Mettre en œuvre et contrôler l’application par ses collaborateurs des moyens visant à satisfaire la demande de la clientèle dans des limites fixées par l’entreprise, conseiller, proposer et vendre des produits additionnels ou des produits de substitution, assurer les encaissements avec rigueur, participer à la fidélisation de la clientèle et procéder efficacement à une prise de commande en face à face ou au téléphone.
Mettre en œuvre et contrôler l’approvisionnement des vitrines et comptoirs.
Mettre en œuvre et dynamiser les opérations commerciales du point de vente en respectant les règles de mise en place décidées par l’entreprise.
Modalités d'évaluation :
Questionnaire à visée professionnelle (études de cas, schémas à
commenter, questions ouvertes)
Et / Ou
Mise en situation professionnelle ou reconstituée suivi d’un entretien avec l’organisme évaluateur
RNCP26596BC05
Mettre en œuvre et faire appliquer les procédures de qualité, d’hygiène et de sécurité dans l’unité commerciale
Compétences visées
Descriptif des compétences évaluées :
Assurer la garantie sanitaire et la conformité des matières premières utilisées et des produits vendus.
Appliquer et faire appliquer les règles d’hygiène aux postes de travail et prévenir tout risque de contamination du produit.
Appliquer et faire appliquer les règles liées aux démarches qualité de l’entreprise aux postes de travail.
Respecter et faire respecter les instructions de nettoyage, de désinfection et de rangement des locaux, des outils et des équipements.
Intégrer dans son activité et faire intégrer les consignes de sécurité et de santé au travail (notamment les consignes pour port de charges lourdes et d’utilisation des protections individuelles adaptées).
Adopter en permanence et faire adopter un comportement favorisant sa sécurité et celle des autres.
Modalités d'évaluation :
Questionnaire à visée professionnelle (études de cas, schémas à
commenter, questions ouvertes)
Et / Ou
Mise en situation professionnelle ou reconstituée suivi d’un entretien avec l’organisme évaluateur

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Secteurs d'activité :
Entreprises du secteur des industries alimentaires relevant de la convention collective 3102 - Activités industrielles de boulangerie et pâtisserie du 13 juillet 1993. Mise à jour par avenant n°10 du 11 octobre 2011.

Types d'emplois accessibles

Type emplois accessibles :

Responsable de magasin en boulangerie, viennoiserie, pâtisserie

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Faible (2/5)

Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Manque de main-d'œuvre disponible et Conditions de travail contraignantes.

2 120 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Maîtrise des magasins et Cadres du management des magasins (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 2 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • R3X80 — Maîtrise des magasins tension 2/5 (Faible)
  • R4X92 — Cadres du management des magasins tension 1/5 (Très faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

5 719 projets de recrutement
33 % jugés difficiles à recruter
19 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Maîtrise des magasins et Cadres du management des magasins (nomenclature FAP).
  • R3X80 — Maîtrise des magasins
  • R4X92 — Cadres du management des magasins

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Non
Formation continue Oui
Apprentissage Non
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation
Jury constitué :     d’un représentant de l’organisation patronale,     d’un représentant des organisations syndicales de salariés,     d’un représentant de l’OPCA. Et à titre consultatif :     d’un représentant de l’entreprise,     d’un représentant de l’organisme de formation.
Composition du jury — VAE
Jury constitué :     d’un représentant de l’organisation patronale,     d’un représentant des organisations syndicales de salariés,     d’un représentant de l’OPCA

Base légale

Date d'échéance03-12-2020

Pour plus d'informations · Statistiques

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