# RNCP26786 - Responsable de systèmes de management qualité - hygiène - sécurité - environnement **Code:** RNCP26786 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6 - **Codes NSF:** 200r - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 07-09-2021 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION - SIRET: 88930797100024 ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification A compléter (Reprise) ### Activités visées En fonction de la taille, de l’organisation interne, du secteur d’activités et de la stratégie  de l’entreprise dans laquelle il exerce, le  champ d’activités du responsable de systèmes de management QHS couvre tout ou partie des domaines  liées à : 1) La contribution à l’élaboration et au déploiement de la politique et des objectifs QHS 2) L’élaboration d’un plan d’actions 3) La mise en œuvre et suivi du plan d’actions 4) La vérification et l’évaluation  des résultats obtenus 5) L’amélioration continue du système de management QHS. ### Compétences attestées Pour exercer ses activités, le responsable de systèmes de management QHSE mobilise des compétences réparties en 5 blocs de compétences à attester : BLOCS DE COMPETENCES (BC) BC 1 : Contribuer à l’élaboration  et au déploiement de la politique QHSE et des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels au sein des directions ou unités. BC 2 : Elaborer un plan d’actions nécessaire à la mise en place du système de management QHS BC 3 : Mettre en œuvre le plan d’actions en matière de QHSE et  assurer le suivi de ces  actions BC 4 : Vérifier et évaluer les résultats obtenus BC 5 : Animer la démarche de l’amélioration continue du système de management QHSE COMPETENCES OU CAPACITES A EVALUER (C)      BC 1 : Contribuer à l’élaboration  et au déploiement de la politique QHSE et des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels au sein des directions ou unités. C1. Assurer une veille permanente sur les évolutions des réglementations et des normes en matière de QHS. C2. Contribuer au diagnostic QHSE de l’Entreprise dans une approche risques/opportunités. C3.  Réaliser un reporting des résultats  et  faire des préconisations C4. Développer une capacité d’analyse, d’explication et de  présentation  de la politique, des normes et règlements auprès des acteurs de l’entreprise. C5.  Veiller à la cohérence de la mise en œuvre de la politique QHSE au regard de la stratégie globale de l’entreprise dans son rôle de conseil et de support.      BC 2 : Elaborer un plan d’actions nécessaire à la mise en place du système de management QHS C1. Appréhender les processus sur lesquels intervient chaque  unité opérationnelle. C2. Décrire les produits, les processus, les flux et l’environnement de l’entreprise. C3. Pratiquer une approche processus et méthodique. C4. Montrer une bonne qualité relationnelle avec les autres acteurs de l’entreprise.      BC 3 : Mettre en œuvre le plan d’actions en matière de QHSE et  assurer le suivi de ces  actions C1. Pratiquer le management transversal du projet. C2. Identifier et mettre en œuvre  les outils d’analyse de résolutions de problèmes. C3. Concevoir et animer des actions de sensibilisation et de formation aux outils et méthodes. C4. Elaborer le planning de suivi, les tableaux de bord et choisir des     indicateurs de performance notamment ceux  délivrant une information en temps réel afin de piloter efficacement le SMI. C5. Utiliser les outils de base de la statistique afin de réaliser des bilans et l’analyse au regard des objectifs  fixés.      BC 4 : Vérifier et évaluer les résultats obtenus C1. Pratiquer du contrôle interne dans le cadre de la surveillance de la conformité des produits et des prestations. C2. Concevoir et réaliser des enquêtes de satisfaction client et des parties intéressées. C3. Analyser les résultats par rapport aux objectifs définis et les faire valider soit par le directeur QHSE soit par les Responsables d’unités. C4. Maîtriser les règles de la certification et les principales exigences normatives Q,S,E et réglementaires applicables à l’entreprise. C5. Pratiquer des techniques d’audit (planification, sensibilisation des cibles, réalisation, analyse des conclusions, rédaction du rapport d’audit,  préconisation des axes d’amélioration). C6. Elaborer un reporting QHSE afin de rendre compte auprès de la direction de la performance globale.      BC 5 : Animer la démarche de l’amélioration continue du système de management QHSE C1. Exploiter le SI QHS pour en extraire les informations et données nécessaires à l’analyse . C2. Analyser et synthétiser les informations et les données collectées. C3. Identifier et mettre en œuvre des outils d’amélioration de la performance adaptés à la situation de l’entreprise (outils de prévention, de résolution de problèmes, de management de la qualité, outils participatifs…). C4. Présenter la synthèse, négocier et argumenter auprès du management  opérationnel et/ou la direction pour obtenir  leur adhésion au projet d’amélioration. C5. Concevoir et réaliser des formations aux techniques de résolutions de problèmes et d’amélioration continue. C6. Mesurer l’efficacité et/ou l’efficience des actions d’amélioration continue mises en œuvre et diffuser les résultats à l’ensemble des parties intéressées. ## Blocs de compétences ### RNCP26786BC01 - Elaborer un plan d’actions nécessaire à la mise en place du système de management QHSE **Liste de compétences:** A partir d’un cas professionnel, réaliser un dossier comprenant : · les éléments de la politique QHSE de l’entreprise, · la déclinaison de cette politique auprès d’une unité opérationnelle ou fonctionnelle en objectifs et en plan d’action documenté associé à un système d’indicateurs pertinents, · la formalisation du processus central lié à cette unité. · Le plan d’actions proposé ### RNCP26786BC02 - Contribuer à l’élaboration et au déploiement de la politique QHSE et des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels au sein des directions ou unités. **Liste de compétences:** Réaliser un dossier comprenant les éléments nécessaires à l’élaboration de la politique et des objectifs QHSE ### RNCP26786BC03 - Mettre en œuvre le plan d’actions en matière de QHSE et assurer le suivi de ces actions **Liste de compétences:** A partir d’un cas professionnel déclinant d’une part, une politique QHSE et des objectifs opérationnels et d’autre part, les éléments de fonctionnement de l’organisation (organigramme, flux, procédures, procédés, les référentiels applicables) · Rédiger un dossier professionnel explicitant la contribution à la formalisation de la cartographie des processus ainsi que la conduite de la coordination et du suivides actions réalisée dans le cadre de la mise en place ou de la gestion du SMI QHSE. ### RNCP26786BC04 - Vérifier et évaluer les résultats obtenus **Liste de compétences:** A partir des éléments de fonctionnement d’une organisation ou de l’entreprise (organigramme, flux, procédures,…), des référentiels normatifs, du champ et du référentiel d’audit (entreprise, usine, normes applicables…), mis à disposition dans le cadre : a) soit d’un cas professionnel : - Réaliser un dossier formalisant le projet ou l’activité d’audit à mettre en place. b) soit d’un projet réel : - Formaliser un dossier présentant la réalisation d’un audit interne ou externe d’un processus de l’entreprise. ### RNCP26786BC05 - Animer la démarche de l’amélioration continue du système de management QHSE **Liste de compétences:** Analyse d’un cas professionnel dans lequel les processus, les champs d’application, les enjeux (économiques, humains, image de marque…) sont identifiés. L’évaluation portera sur la production d’un dossier professionnel et sur sa présentation devant un jury. Il comprendra : 1- le diagnostic ou les conclusions d’audits et la formalisation d’objectifs d’amélioration, 2- la méthodologie et les outils préconisés pour résoudre les problèmes identifiés et évaluer leur efficacité en explicitant les critères de leur choix. Montrer comment les acteurs ont été impliqués 3- un exemple d’action de formation préconisée et/ou réalisée répondant aux besoins identifiés en termes d’appropriation d’outils ou des aspects normatifs et/ou réglementaires. ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités - Industrie (agroalimentaire, automobile, chimie, plastique, électronique, mécanique…) -  Ingénierie - R&D ; Audit-Conseil -  Services aux entreprises -  Commerce -  Construction -  Transports - Public/Collectivités locales ### Type d'emplois accessibles Assistant(e)/Coordinateur (trice)/Responsable Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement (QHSE) Assistant(e)/ Coordinateur (trice)/Responsable environnement, hygiène-sécurité en industrie (HSE) Assistant(e)/ Coordinateur (trice)/Responsable qualité en système qualité en industrie Chargé(e) d’affaires ou de projets Qualité et/ou Hygiène-Sécurité et/ou Environnement Chargé(e) de l’hygiène et de la sécurité au travail en industrie Préventeur ou responsable de prévention ### Code(s) ROME H1502, H1302 ### Références juridiques des réglementations d'activité A compléter (Reprise) ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Très élevée (5/5) - **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible - **Salaire médian (mensuel) :** 2 525 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 5 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - G1X70 — Techniciens et agents de maîtrise en intervention technique en Hygiène Sécurité Environnement -HSE industriel et protection du patrimoine naturel · tension 5/5 (Très élevée) - H0X40 — Ouvriers qualifiés du contrôle qualité et de laboratoire · tension 5/5 (Très élevée) - H0X90 — Techniciens du contrôle qualité · tension 5/5 (Très élevée) - H1X91 — Ingénieurs et cadres techniques en Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels et exploitation éco-industriel · tension 3/5 (Modérée) - H1X93 — Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité · tension 5/5 (Très élevée) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 10 481 - **Jugés difficiles à recruter :** 46 % - **Emplois saisonniers :** 8 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 5 - G1X70 — Techniciens et agents de maîtrise en intervention technique en Hygiène Sécurité Environnement -HSE industriel et protection du patrimoine naturel - H0X40 — Ouvriers qualifiés du contrôle qualité et de laboratoire - H0X90 — Techniciens du contrôle qualité - H1X91 — Ingénieurs et cadres techniques en Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels et exploitation éco-industriel - H1X93 — Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation A compléter (Reprise) ### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE Jury: 5 membres dont 4 professionnels ## Base légale - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 07-09-2021 ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP16924 - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP35862 ## Pour plus d'informations www.cci-paris-idf.fr www.itescia.fr CCI Paris Ile de France Ecole de i-management **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/26786/ ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2020 – 10/2021. - **Dossiers CPF engagés:** 71 - **Montant total engagé:** 68 733 € - **Coût moyen par dossier:** 968 € - **Durée moyenne:** 96 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 64 % - France Travail : 30 % - Reste à charge titulaire : 6 % --- *Généré le 08/10/2026 à 18:24*