# RNCP26950 - Manager d'un centre de profit **Code:** RNCP26950 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6 - **Codes NSF:** 310p - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 03-12-2020 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - AUDENCIA - SIRET: 83474886500013 ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification A compléter (Reprise) ### Activités visées Les activités du responsable d'un centre de profit relève de 1. Décliner les orientations stratégiques de l’entreprise au sein du centre d’activité - Comprendre la stratégie de son entreprise et se l’approprier dans le contexte de son entité - Décliner les orientations stratégiques en priorités d’action pour le centre d’activité - Définir les objectifs à atteindre à court et moyen terme - Formuler les orientations stratégiques retenues en propositions opérationnelles à soumettre à la hiérarchie 2. Elaborer le plan d’action marketing du centre d’activité en fonction des objectifs qui sont assignés à celui-ci par la direction de l’entreprise - Définir le plan d’action marketing de l’entité - Déterminer les composants du plan d’action marketing - Déterminer les actions à  mettre en œuvre à court et moyen terme - Mettre en œuvre et contrôler les résultats du plan d’action marketing 3. Piloter et contrôler l’activité du centre d’activité grâce aux outils de contrôle de gestion et d’analyse financière - Utiliser les outils de mesure de la performance nécessaires au pilotage de l’entité - Mettre en œuvre le contrôle de gestion et d’analyse financière avec le contrôleur de gestion et/ou le responsable financier - Suivre régulièrement les tableaux de bord et proposer des actions correctives 4. Manager son équipe en conduisant le changement, en organisant et animant l’équipe - Encadrer, motiver, stimuler, évaluer les membres de son équipe - Définir les objectifs annuels des collaborateurs et évaluer ces derniers - Communiquer avec son équipe et être l’interface avec la direction de l’entreprise - Accompagner les collaborateurs dans la mise en œuvre du changement ### Compétences attestées Le titulaire est capable de : - Décliner les orientations stratégiques de l’entreprise en priorités d’action pour le centre d’activité dont il a la responsabilité - Formuler des propositions concrètes pour un plan d’action à court et moyen terme - Mettre en œuvre le plan d’action marketing et en assurer le suivi - Piloter la performance du centre d’activité en utilisant les outils du contrôle de gestion et de l’analyse financière - Encadrer, coordonner, animer son équipe de collaborateurs, les accompagner dans le changement et négocier des situations complexes - Assurer l’interface avec les autres entités de l’entreprise ## Blocs de compétences ### RNCP26950BC01 - Evaluation de l’environnement de l’entreprise et déclinaison des orientations stratégiques **Liste de compétences:** Descriptif : Traduire et mettre en œuvre la stratégie globale de l’entreprise : - faire le diagnostic de l’environnement interne et externe de l’entreprise - traduire la stratégie de l’entreprise en orientations, priorités d’actions et objectifs : élaborer un business plan - suivre et analyser les données de l’activité. Sur cette base, proposer des axes d'évolution et faire des propositions stratégiques pertinentes à la direction Modalités d'évaluation : Cas d’entreprise portant sur une analyse stratégique et son plan d’action Elaboration d’un business plan Mise en pratique via un jeu de simulation portant sur le développement de l’activité d’une entreprise Validation : ce bloc fait l’objet d’un certificat ### RNCP26950BC02 - Elaboration de la stratégie marketing et mise en place d’un plan d’action **Liste de compétences:** Descriptif : Faire un diagnostic de l’environnement marketing de son entreprise et identifier les opportunités de développement Développer son offre : élaborer le plan d’action marketing, mettre en place les actions, partager la mise en œuvre avec ses collaborateurs et fixer les objectifs Modalités d'évaluation : Etude de cas portant sur l’analyse d’une problématique marketing : diagnostic, analyse et formulation des recommandations Elaboration d’un plan d’action marketing à partir d’une étude de cas et présentation orale du plan d’action marketing Validation : ce bloc fait l’objet d’un certificat ### RNCP26950BC03 - Pilotage de l’activité financière **Liste de compétences:** Descriptif : Analyser l’environnement économique de l’entreprise Interpréter les informations comptables (bilan et compte de résultat) et réaliser un diagnostic financier Monter un budget prévisionnel, suivre les réalisations et maîtriser les coûts : - analyser les couples risques/rentabilité - identifier les leviers de création de valeur : niveau optimal d’endettement, effet de levier - évaluer la fiabilité d’un système de management des risques dans une situation donnée Piloter l’activité en utilisant les outils de mesure de la performance Modalités d'évaluation : Mise en application au travers d’une étude de cas visant à analyser un budget et les coûts d’une activité Réaliser une lecture d’éléments d’un bilan et faire un diagnostic Validation : ce bloc fait l’objet d’un certificat ### RNCP26950BC04 - Gestion du budget et pilotage de la performance **Liste de compétences:** Descriptif : Analyser les dimensions stratégiques et organisationnelles du contrôle de gestion Gérer les budgets liés à son activité et son équipe et en assurer la répartition Mettre en place des tableaux de bords et des indicateurs de performance pertinents Modalités d'évaluation : Etudes d’un cas d’entreprise portant sur l’analyse d’une situation concrète en matière de contrôle de gestion, de système budgétaire et de performance de l’entreprise Validation : ce bloc fait l’objet d’un certificat ### RNCP26950BC05 - Pilotage, animation et motivation d’équipe **Liste de compétences:** Descriptif : Encadrer une équipe : créer des interactions positives et efficaces avec ses collaborateurs et Analyser l’environnement de l’entreprise en tant que groupe humain : appliquer les principes de l’implication et la motivation dans sa pratique de management Agir sur les individus et les groupes pour améliorer la performance de l’entité managée Fixer les objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et individuelles Communiquer efficacement avec son équipe Modalités d'évaluation : Travail individuel d’analyse sur une situation managériale vécue par le participant Mise en application du rôle de manager via des jeux de rôle Mini-cas d’entreprise sur des problématiques RH Validation : ce bloc fait l’objet d’un certificat ### RNCP26950BC06 - Pilotage et accompagnement du changement **Liste de compétences:** Descriptif : Analyser les grandes tendances sociétales et les grandes mutations économiques et leurs impacts sur l’entreprise Accompagner ses collaborateurs dans ces grandes mutations Utiliser les stratégies et techniques pertinentes à la conduite d’une négociation Modalités d'évaluation : Expérimentation en session sur des situations de management du changement Mise en situation sur des exercices de négociation Validation : ce bloc fait l’objet d’un certificat ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Les détenteurs du titre exercent leur emploi dans des entreprises : - industrielles de production ou de transformation, - de commercialisation ou - de service relevant de la catégorie grande entreprise ou PME/PMI. Tous les secteurs d’activités sont concernés, parmi lesquels : L'agroalimentaire, l’assurance, la chimie, la distribution d'énergie, l’industrie électrique / électronique, l’industrie de biens d'équipement, l’informatique, les transports, la sidérurgie, … ### Type d'emplois accessibles Responsable de clientèle, Responsable achats, Responsable assurance qualité Responsable comptabilité, Responsable de l’innovation, Responsable de production Responsable des opérations, Responsable des systèmes d’information, Responsable d'exploitation, Responsable d’agence, Responsable de branche Responsable de projets organisationnels, Ingénieur d'affaires, Responsable du développement informatique ### Code(s) ROME D1406, M1205, H1206, H1102 ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Élevée (4/5) - **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible - **Salaire médian (mensuel) :** 2 818 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 9 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - L2X61 — Agents administratifs · tension 1/5 (Très faible) - L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables · tension 5/5 (Très élevée) - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) · tension 3/5 (Modérée) - N0X70 — Techniciens d'étude, recherche et développement · tension 5/5 (Très élevée) - N1X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement (industrie) · tension 5/5 (Très élevée) - R2X80 — Attachés commerciaux · tension 4/5 (Élevée) - R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) · tension 3/5 (Modérée) - R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique · tension 2/5 (Faible) - R4X91 — Technico-commerciaux · tension 3/5 (Modérée) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 92 214 - **Jugés difficiles à recruter :** 35 % - **Emplois saisonniers :** 6 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 9 - L2X61 — Agents administratifs - L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) - N0X70 — Techniciens d'étude, recherche et développement - N1X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement (industrie) - R2X80 — Attachés commerciaux - R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) - R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique - R4X91 — Technico-commerciaux ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation A compléter (Reprise) ### Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE - Un dirigeant d’entreprise, président du jury - Un praticien dirigeant d’entreprise, représentant des employeurs - Un praticien cadre d'entreprise, représentant des salariés - Un professeur intervenant au sein du dispositif de certification - Le responsable du dispositif de certification ## Base légale - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 03-12-2020 ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP24859 - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP35162 ## Pour plus d'informations **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/26950/ ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 01/2020 – 02/2021. - **Dossiers CPF engagés:** 69 - **Montant total engagé:** 176 045 € - **Coût moyen par dossier:** 2 551 € - **Durée moyenne:** 103 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 96 % - France Travail : 4 % - Reste à charge titulaire : 0 % --- *Généré le 11/10/2026 à 05:02*