RNCP26965
Inactive
· Niveau 7
Manager en marketing du luxe
Certificateur · ESGCV
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
04-10-2021
Certificateur(s)
Partenaires habilités
3 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 3 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
INST DEVELOPPEMENT ARTS APPLIQUES
78973074400040
Former et organiser l'évaluation
INSTITUT DE MANAGEMENT ECOLE SUP GESTI
39039183700031
Former et organiser l'évaluation
PARIS SCHOOL OF TECHNOLOGY & BUSINESS - PSTB
81209558600036
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le Manager en Marketing du Luxe exerce ses activités dans le cadre de la politique mercatique de l’entreprise. Il occupe une fonction clé, dans le développement des marchés et produits de l’entreprise, au sein de multinationales dans le secteur du luxe. Les domaines concernés sont principalement la mode, la joaillerie, l’horlogerie, les parfums, les vins et spiritueux, également la lunetterie, l’accessoirisation, l’art de la table, l’hôtellerie, les voyages, la gastronomie et les services.
La mission du Manager en Marketing du Luxe s’exerce sur le plan stratégique -intelligence conceptuelle- et opérationnel.
Il est chargé de détecter les opportunités de marchés à court, moyen et long terme pour l’entreprise, sur le marché domestique mais également dans un environnement international, complexe et réglementé. Il propose à la direction générale les orientations stratégiques et la politique de développement marketing d’un produit/service ou d’une gamme de produits selon son périmètre de responsabilité, à travers de nouveaux projets, clients ou partenaires.
Sur le plan opérationnel, il définit les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en place, après analyse, évaluation des différentes composantes du marché et il pilote la mise en œuvre des projets de dimension marketing.
Le secteur du luxe étant extrêmement codifié, le Manager en Marketing du Luxe devra mener ses activités en tenant compte des caractéristiques du secteur, des exigences et du comportement de la clientèle. En effet, le principal apport du produit et surtout de sa marque, sera la reconnaissance de celui qui l’utilise car le consommateur s'identifie à la marque, voire se l’approprie tout comme il s’approprie son univers et ses valeurs.
Compétences attestées
Les capacités attestées :
1/Piloter la veille et établir un diagnostic marketing
Piloter le développement du dispositif de veille économique et stratégique.
Analyser l’environnement de marché de l’entreprise, évaluer son positionnement en termes d’offre et d’avantages ou faiblesses concurrentiels.
Analyser la concurrence et établir un diagnostic marketing externe
Etablir et formaliser un diagnostic marketing interne
2/Définir la stratégie marketing et élaborer le plan marketing
Formaliser la stratégie marketing en fonction des recommandations retenues, en intégrant le positionnement historique de l’entreprise
Traduire la stratégie marketing en positionnement opérationnel
Déployer le mix marketing sur les marchés cibles
Définir, proposer et négocier les moyens et ressources à mobiliser.
3/Conduire la stratégie de gestion de la marque et de la communication
Conduire des stratégies de marques spécifiques au secteur du luxe.
Elaborer une stratégie de communication qui préserve et conforte la valeur et l’identité de la marque.
Définir et mettre en œuvre les différentes actions de communication et les moyens à mobiliser.
4/Conduire et piloter les projets opérationnels
Déployer le plan marketing et coordonner les actions des services: roduction, achats, commercial dans le respect des délais, des objectifs financiers et du budget
Mettre en place des partenariats avec des prestataires extérieurs, au niveau national ou international.
5/ Conduire la stratégie de distribution et de merchandising
Elaborer la stratégie de distribution.
Sélection des distributeurs partenaires et mise en place les modalités contractuelles de collaboration.
Définir, concevoir et déployer une stratégie de merchandising.
Contrôler et veiller à la qualité du service, de l’accueil de l’information et de formation des personnels afin de garantir et préserver l’image de la marque.
6/Manager les équipes et le département
Constituer les équipes en fonction des objectifs à atteindre et des moyens à mettre en œuvre.
Manager une équipe de collaborateurs ou de prestataire externes en mettant en place les moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.
Blocs de compétences · 6
RNCP26965BC01
Piloter la veille et établir un diagnostic marketing
Compétences visées
Descriptif :
Piloter le développement du dispositif
de veille.
Analyser l’environnement de marché de l’entreprise
Analyser
la concurrence, élaborer un diagnostic marketing
Etablir et formaliser un diagnostic marketing interne
Modalité d'évaluation :
Mise en situation professionnelle dans le cas d’une étude de cas, le candidat devra :
Concevoir un système de veille stratégique précisant
les besoins d’information, la méthodologie de recherche Les sources et les outils de structuration des données
Faire un diagnostic marketing
(Forces et faiblesses, positionnement, axes de développement possibles)
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 1er bloc de compétences.
RNCP26965BC02
Manager les équipes et le département
Compétences visées
Descriptif :
Constituer les équipes
Manager des équipes de collaborateurs internes et de prestataires externes
Modalité d'évaluation :
Mise en situation professionnelle
Jeu de rôle : les candidats simulent des situations managériales au cours desquelles ils doivent
identifier les compétences recherchées,
rédiger des fiches de poste, mener des entretiens de recrutement et d’évaluation, identifier les besoins de formation,
superviser l’activité de prestataires externes et élaborer des outils de suivi et de contrôle.
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 6ème
bloc de compétences.
RNCP26965BC03
Conduire la stratégie de distribution et de merchandising
Compétences visées
Descriptif :
Elaborer la stratégie de distribution.
Sélection des distributeurs partenaires et contractualisation.
Définir, concevoir
et déployer une stratégie de merchandising.
Contrôler et veiller à la qualité du service
Modalité d'évaluation :
Mise en situation professionnelle dans le cas d’un projet de merchandising le candidat devra
imaginer toute la stratégie de merchandising d’une marque de luxe.
Dans le cas d’une étude de cas sur une stratégie de marque, le candidat devra contractualiser avec un partenaire et choisir :
Les lieux et
zones géographiques d’implantation adaptés
les types de partenariat en tenant compte des contraintes juridiques
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 5ème
bloc de compétences.
RNCP26965BC04
Définir la stratégie marketing et élaborer le plan marketing
Compétences visées
Descriptif :
Formaliser la stratégie marketing
Traduire la stratégie marketing en positionnement opérationnel
Déployer le mix marketing sur les marchés cibles
Définir, proposer et négocier les moyens et ressources
Modalité d'évaluation :
Mise en situation professionnelle dans le cas d’une étude de cas, le candidat devra :
Faire une recommandation d’une action marketing comportant la définition du marketing mix, les moyens
financiers, humains, logistique
et le planning de déploiement des actions
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 2ème
bloc de compétences.
RNCP26965BC05
Conduire la stratégie de gestion de la marque et de la communication
Compétences visées
Descriptif :
Conduire des stratégies de marques
Elaborer une stratégie de communication
Définir et mettre en œuvre
différentes actions de communication.
Modalité d'évaluation :
Mise en situation professionnelle dans le cas d’un projet de merchandising, le candidat devra :
Concevoir un plan de communication et mettre en œuvre la stratégie de communication dans le respect du cahier des charges de la marque
Rédiger un communique de presse
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 3ème
bloc de compétences
RNCP26965BC06
Conduire et piloter les projets opérationnels
Compétences visées
Descriptif :
Déployer et coordonner le plan marketing et coordonner les actions des services
Mettre en place des partenariats avec des prestataires extérieurs (national ou international)
Modalité d'évaluation :
Mise en situation professionnelle dans le cadre d’une simulation de création d’une offre produit (objectifs, moyens, retro planning, budget prévisionnel)
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 4ème
bloc de compétences.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le Manager en Marketing du Luxe exerce dans les entreprises présentes sur le marché et l’industrie du Luxe comme celui de la mode, la joaillerie, l’horlogerie, les parfums, les vins et spiritueux, également la lunetterie, l’accessoirisation, l’art de la table, l’hôtellerie, les voyages, la gastronomie et les services. Généralement ce sont de moyennes et grandes entreprises nationales et internationales implantées en France ou à l’étranger. Il peut aussi travailler dans des sociétés de conseil ou en agence de communication ou d’évènementiel.
Types d'emplois accessibles
Brand manager; Chef(fe) de produits;Chef(fe) de projet Marketing; Chef(fe) de projet Communication; Chef(fe) de projet digital Marketing;Client Services Manager; Chef(fe) de rayon, Chef(fe) de Publicité; Responsable trade marketing; Consultante Marketing; Coordinateru/trice marketing –ventes; Responsable merchandising; Responsable des ventes; Responsable Marketing; Responsable communication; category manager;
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Faible (2/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
3 113 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés des services commerciaux, Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) et Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 3 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
R1X68— Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée) -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 4 327
Auvergne-Rhône-Alpes 1 293
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 139
Nouvelle-Aquitaine 824
Hauts-de-France 688
Occitanie 626
Grand Est 584
Pays de la Loire 551
Bretagne 400
Centre-Val de Loire 268
Normandie 237
Bourgogne-Franche-Comté 222
Martinique 74
La Réunion 64
Mayotte 53
Guyane 52
Corse 34
Guadeloupe 26
11 462
projets de recrutement
31 %
jugés difficiles à recruter
6 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés des services commerciaux, Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) et Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique (nomenclature FAP).
-
R1X68— Employés des services commerciaux -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
En apprentissage ou contrat de professionnalisation : Cursus en 3 ans* : - Etre titulaire d’une certification de niveau 4, d’un bac, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), - Avoir effectué un cursus de formation en alternance de 36 mois (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation) préparant au passage et à l’obtention de la certification chez le certificateur ou un partenaire conventionné. v Cursus en 2 ans : - Etre titulaire d’une certification de niveau 4, d’un bac, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou et avoir validé 60 crédits ECTS ; - Et avoir effectué un cursus de formation en alternance de 24 mois (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation) préparant au passage et à l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné ; v Cursus en 1 an : - Etre titulaire d’une certification de niveau 5, d’un bac+2, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 120 crédits ECTS, - Et avoir effectué un cursus de formation en alternance de 12 mois (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation) préparant au passage et à l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné ; En formation professionnelle : - Et avoir effectué un cursus de formation préparant au passage et à l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné. ET : o Etre titulaire d’une certification de niveau 5, d’un bac+2, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 120 crédits ECTS, et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 24 mois, OU o Être titulaire d’un titre ou diplôme de niveau 4, d’un bac et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 36 mois, Dérogations spécifiques : Si le candidat ne dispose pas de l’expérience professionnelle ou du diplôme requis, le candidat devra présenter un dossier démontrant sa capacité à valider la certification professionnelle (VAP, attestation employeur ou autres preuves d’une expérience professionnelle, personnelle ou associative permettant l’acquisition de compétences connexes…). Ce dispositif de valorisation des acquis se rapprocherait d’une VAE Mixte.
Composition du jury — Formation initiale
Le Président du jury est un professionnel nommé par le directeur de MBA ESG Le jury est composé de 5 personnes : •Le Président du jury, représentant des professions Employeurs •D’un représentant en activité des professions Salariés •Du directeur ou son représentant •Un enseignant formateur •Un responsable pédagogique Parmi les membres du jury, 40 % sont représentants des Salariés et des Employeurs
Composition du jury — Formation continue, VAE
Le Président du jury est un professionnel nommé par le directeur de MBA ESG Le jury est composé de 5 personnes : •Le Président du jury, représentant des professions Employeurs •D’un représentant en activité des professions Salariés •Du directeur ou son représentant •Un enseignant formateur •Un responsable pédagogique Parmi les membres du jury, 40 % sont représentants des Salariés et des Employeurs
Composition du jury — Apprentissage
Le Président du jury est un professionnel nommé par le directeur de MBA ESG Le jury est composé de 5 personnes : •Le Président du jury, représentant des professions Employeurs •D’un représentant en activité des professions Salariés •Du directeur ou son représentant •Un enseignant formateur •Un responsable pédagogique Parmi les membres du jury, 40 % sont représentants des Salariés et des Employeurs
Composition du jury — Contrat de professionnalisation
Le Président du jury est un professionnel nommé par le directeur de MBA ESG Le jury est composé de 5 personnes : •Le Président du jury, représentant des professions Employeurs •D’un représentant en activité des professions Salariés •Du directeur ou son représentant •Un enseignant formateur •Un responsable pédagogique Parmi les membres du jury, 40 % sont représentants des Salariés et des Employeurs
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance04-10-2021
Pour plus d'informations · Statistiques
Demande CPF — formations engagées
3
dossiers CPF engagés
4 005 €
montant total engagé
1 335 €
coût moyen par dossier
30 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.