# RNCP26974 - Manager d'établissements gérontologiques

**Code:** RNCP26974
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7
- **Codes NSF:** 330
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 04-10-2019
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- ASS NAL FORMATION GERONTOLOGIE (ANGF)
  - SIRET: 48212210800038

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
A compléter (Reprise)

### Activités visées
La fonction de manager d’établissements gérontologiques est commune à l’établissement (EHPAD) et au  service de soins à domicile. Si les missions sont similaires, certaines différences sont inhérentes aux  structures d’exercice.  Mais sa responsabilité première n’en reste pas moins de donner le cap, la direction, d’impulser la  dynamique.  Comme le titre de sa fonction l’indique, le manager d’établissements gérontologiques est responsable du  service dont il a la charge, tant auprès du personnel salarié que de la gestion économique, administrative et  logistique de la structure (résidence ou service d’intervention à domicile).  Il est le garant du projet politique défini par le Conseil d’administration ou les autorités sanitaires et veille à  la qualité des prestations proposées (bien-être des résidents ou des personnes aidées, respect des individus  comme des engagements pris...).  Il assure la gestion des relations avec les acteurs locaux du secteur sanitaire et social et l’ensemble des  financeurs publics ou privés (dans le cadre d’un service d’intervention à domicile),  Il contribue à la reconnaissance et à la valorisation de la résidence ou du service au sein de son  environnement régional.  . Il est le garant d’une gestion des Ressources humaines adaptées au contexte  . Il maintient un lien étroit avec les familles, les proches des résidents

### Compétences attestées
La certification atteste que le titulaire est capable de :  1 - Définir et mettre en oeuvre des projets d’établissements gérontologiques  - Définition d’une politique générale d’établissement  - Elaboration de projet de vie, de projet de soins et de projet social  2 - Gérer administrativement et financièrement des établissements gérontologiques  - Contrôle des cadres et des obligations administratives  - Construction et suivi de budgets  3 – Manager des équipes et gérer les ressources  - Recrutements et organisations d’équipes d’encadrements et de soignants  - Management d’équipes d’établissements  - Evaluation et formation de personnels  4 – Contrôler l’accueil et les prises en charge de patients  - Définition de cadres de prise en charge de résidents  - Accompagnement de familles de résidents  - Contrôles et suivis d’évolutions de résidents  5 - Mettre en oeuvre les démarches qualité  - Structuration et déclinaison de démarches qualité  - Evaluation de résultats de démarches qualité

## Blocs de compétences
### RNCP26974BC01 - Définition et mise en œuvre de projets d’établissements gérontologiques
**Liste de compétences:**
Descriptif   - Etablir un projet d’établissement adapté à une structure donnée en fonction de types d’accueils envisagés.  - Rédiger un projet de vie, un projet de soin et un projet social  - Développer des prestations d’accueil et d’accompagnement adaptées à des centres  Modalités d’évaluation  Elaboration d’un projet d’établissement gérontologique  Modalité de certification  Un certificat de compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat.e à l’issue de la validation du 1er bloc de compétence ;

### RNCP26974BC02 - Gestion administrative et financière d’établissements gérontologiques
**Liste de compétences:**
Descriptif   - Analyser des documents comptables de synthèse pour évaluer la qualité de gestion d’un centre  - identifier des axes d’amélioration de sa rentabilité.  - identifier les possibilités et modalités de financement d’un projet donné (aménagement, rénovation, agrandissement, etc.).  Modalités d’évaluation  Analyse de la gestion financière d’un établissement  Modalité de certification  Un certificat de compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat.e à l’issue de la validation du 2ème bloc de compétence ;

### RNCP26974BC03 - Management d’équipes et gestion de ressources
**Liste de compétences:**
Descriptif   - Analyser des documents présentant le cadre et les résultats du management des ressources humaines au sein d’un établissement pour identifier des points d’améliorations  - Evaluer des impacts de politiques de gestion des ressources humaines sur des qualités d’accueil et d’accompagnement de résidents  - Estimer des impacts prévisionnels de modes de management sur des performances et des résultats d’équipes  Modalités d’évaluation  Analyse d’une politique de gestion des ressources humaines d’un établissement gérontologique  Modalité de certification  Un certificat de compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat.e à l’issue de la validation du 3ème bloc de compétence ;

### RNCP26974BC04 - Contrôles d’accueils et de prises en charge de patients
**Liste de compétences:**
Descriptif   - Analyser des politiques d’accueil et de prises en charge de résidents  - Evaluer des bien-être de personnels accompagnants d’établissements  - Identifier des initiatives et des accompagnements originaux  - Définir des standards d’accompagnements pour des typologies de résidents  Modalités d’évaluation  Rédaction d’un mémoire de recherche sur l’importance de l’accompagnement de résidents d’établissements  Modalité de certification  Un certificat de compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat.e à l’issue de la validation du 4ème bloc de compétence.

### RNCP26974BC05 - Mise en œuvre de démarches qualité
**Liste de compétences:**
Descriptif   - Structurer des démarches d’audits permettant d’évaluer le respect des engagements de l’établissement.  - Etudier des projets de vie d’établissements  - Evaluer des mises en œuvre de démarches  - Préconiser des améliorations  Modalités d’évaluation  Audit qualité d’un établissement gérontologique  Modalité de certification  Un certificat de compétences attestées selon les modalités d’évaluation décrites sera délivré à chaque candidat.e à l’issue de la validation du 5ème bloc de compétence ;

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
· Les secteurs public et privé,  · Le secteur associatif relevant de la prise en charge des personnes âgées  · Les groupes du secteur privé commercial  · Les associations gestionnaires du secteur privé à but non lucratif  · Les collectivités territoriales (CCAS, conseils généraux...)  · Les organismes de protection sociale (mutuelles de santé...)

### Type d'emplois accessibles
· Directeur d’une maison de retraite  · Directeur d’EHPA (établissement d'hébergement pour personnes âgées)  · Directeur d'EHPAD (établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes)  · Directeur de foyer-logement  · Chargé de mission attaché aux actions en faveur des personnes âgées  · Directeur d’accueil de jour  · Directeur de SSIAD (Service de soins infirmiers à domicile)  · Directeur de SAD (Service à domicile)

### Code(s) ROME
J1502, K1403, K1301

### Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Tensions de recrutement (DARES 2024)
- **Niveau de tension :** Très élevée (5/5)
- **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible, Lien formation-emploi, Non-attractivité salariale
- **Salaire médian (mensuel) :** 2 179 €
- **Diplôme le plus fréquent :** Diplôme de niveau bac+3/4 (licence, maîtrise ou équivalent) en services aux personnes (54 % des actifs en emploi)
- **Familles professionnelles (FAP) :** 2
  - V1X80 — Infirmiers et sages-femmes · tension 5/5 (Très élevée)
  - V4X84 — Aides médico-psychologiques · tension 5/5 (Très élevée)

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 44 398
- **Jugés difficiles à recruter :** 60 %
- **Emplois saisonniers :** 11 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 2
  - V1X80 — Infirmiers et sages-femmes
  - V4X84 — Aides médico-psychologiques

## Voies d'accès
**Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE

### Prérequis à l'entrée en formation
A compléter (Reprise)

### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
5 personnes :  - 4 professionnels du secteur non intervenant dans  l’établissement, dont l’un est président du jury  (2 membres du collège employeur et 2 membres du  collège employé )  - Le Directeur Pédagogique de l’ANFG

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 04-10-2019

## Liens avec d'autres certifications
- **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP34381

## Pour plus d'informations
http://www.anfg.fr/

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/26974/

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 12/2020.

- **Dossiers CPF engagés:** 1
- **Montant total engagé:** 2 800 €
- **Coût moyen par dossier:** 2 800 €

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 91 %
- Reste à charge titulaire : 9 %

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*Généré le 11/10/2026 à 19:12*