# RNCP27146 - Manager en ressources humaines

**Code:** RNCP27146
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7
- **Codes NSF:** 315
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 04-10-2019
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- ESGCV
  - SIRET: 75253547600325
- BDE MBA ESG
  - SIRET: 79350846600018

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
A compléter (Reprise)

### Activités visées
En cohérence avec les orientations de la politique générale et la culture interne de l’entreprise ou du groupe, et dans le respect de la législation du travail le/la Manager en Ressources Humaines accompagne la définition et la mise en œuvre des politiques en matière de recrutement, de gestion de carrières, de rémunération et de formation.  Il/elle élabore et définit les projets à conduire afin d’accompagner les changements à venir, organise les modalités de concertation et d’organisation avec les directeurs/trices et responsables de départements concernés. c'est un/e professionnel/le des différents aspects des RH : recrutement, droit social, paie, formation. La maîtrise des outils informatiques est nécessaire à ce poste, notamment grâce au développement du Système d'information des Ressources Humaines (SIRH) qui sert d’interface entre la gestion des ressources humaines et les technologies de l’information et de la communication.  Il/elle doit intégrer deux enjeux sociétaux : l’intégration du handicap et l’égalité homme/femme. Dans ce cadre, il/elle veille à l’insertion et au maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap et intervient sur le champ de l’égalité dans l’emploi entre les femmes et les hommes.    Il/elle n'opère jamais seul/e et est en relation permanente avec la direction et les responsables de département ou de service. Il/elle peut encadrer une équipe constituée de responsables RH spécialisés/es dans le recrutement, le droit social, la formation ou la gestion des carrières. En PME, il/elle peut être le/la seul/e représentant/e en ressources humaines dans l'entreprise. Dans les grandes entreprises, toutes les décisions sont prises en concertation avec la direction au siège et les chefs/fes de service en interne. Selon la structure des entreprises il/elle peut exercer au niveau du siège ou avoir la responsabilité des Ressources Humaines d’une entreprise ou d’une filiale. La fonction peut requérir un niveau d'anglais courant.

### Compétences attestées
Les capacités atestées :  Mettre en place  une politique de gestion des ressources humaines   Sélectionner, organiser et suivre la mise en place de projets RH  Soutenir l’encadrement de proximité dans le management des équipes  Manager le service ressources humaines  

## Blocs de compétences
### RNCP27146BC01 - Sélectionner, organiser et suivre la mise en place de projets rh
**Liste de compétences:**
Descriptif :  Sélectionner les projets à conduire en cohérence avec la politique de GRH  Formaliser le plan d’actions à mettre en œuvre  pour chaque projet.  Elaborer le cahier des charges de chaque projet  Définir les modalités de gestion des difficultés   Modalité d'évaluation : mise en situation professionnelle dans le cadre d’un projet RH  Le candidat doit présenter :  Le cahier des charges d’un projet (actions, moyens, retro planning, Kit RH, modalités de suivi)  Un plan de formation  Jeux de rôle autour de modalités de gestion d’une situation de crise grave (crise, solutions, négociation)  Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 2ème  bloc de compétences.

### RNCP27146BC02 - Piloter l’ensemble des opérations de gestion administrative des personnels
**Liste de compétences:**
Descriptif :  Piloter l’organisation de l’informatisation des données   Organiser la constitution d’une banque de données   S’assurer du respect des différents textes  légaux  et de la conformité des actions avec le droit du travail en vigueur  Intégrer l’ensemble des éléments constitutifs de la feuille de paye    Organiser les moyens d’information, d’écoute et d’aide aux   salariés.  Modalité d'évaluation : Mise en situation professionnelle dans le cadre d'études de cas :  Le candidat doit présenter :  le SIRH (définition, recueil, intégration et analyses des données)  Les modalités de suivi  des informations en matière de droit du travail et de droit social  Décomposition des éléments d’une feuille de paye  Mise en œuvre d’une feuille de paye  La mise en place d’un système d’assistance et d’information auprès des salariés  Un plan de communication interne  Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 3ème  bloc de compétences.

### RNCP27146BC03 - Soutenir l’encadrement de proximité dans le management des équipes
**Liste de compétences:**
Descriptif :  Rechercher des solutions adaptées aux situations problématiques   Evaluer la pertinence des solutions possibles   Relayer et faire relayer la politique RH au niveau des départements ou services de l’entreprise  Conseiller les cadres en matière de management et de modalités de suivi des équipes  Garantir et préserver un bon climat social.  Modalité d'évaluation : Mise en situation professionnelle   dans le cadre d 'une étude de cas portant sur l'analyse d’une situation problème de management.  Le candidat devra présenter :  L’analyse de la situation (problématique recherche de solutions, consultations des partenaires sociaux)  Le mode de management  conseillé au regard d’une situation donnée (choix et argumentation)  Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 4ème  bloc de compétences.

### RNCP27146BC04 - Manager le service ressources humaines
**Liste de compétences:**
Descriptif :  Définir et piloter les actions de développement à mettre en œuvre  Définir l’organisation du service,  les fonctions et missions de chacun  Elaborer et suivre le budget de fonctionnement du service  Organiser, coordonner, superviser et le travail à produire   Choisir un mode managérial adapté, aider les collaborateurs à trouver des solutions aux problèmes  Conduire les entretiens annuels d’évaluations (actions de professionnalisation et attribution des primes)   Modalité d'évaluation : Mise en situation professionnelle dans le cadre d'une étude de cas sur une situation de management  d’un service RH  Le candidat doit présenter  La stratégie de développement du département RH  Le  planning des actions opérationnelles  Un argumentaire sur le mode de management et le système collaboratif mis en place   La répartition du budget alloué au département  La réalisation des entretiens annuels et la définition du plan de formation  Le candidat doit argumenter ses choix  Jeux de rôle  autour de mises en situation professionnelle sur la posture  managériale et décryptage de plusieurs  situations de management comme l’accueil de nouveau salarié, entretien de recadrage..etc.  Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 5ème  bloc de compétences.

### RNCP27146BC05 - Mettre en place une politique de gestion des ressources humaines
**Liste de compétences:**
Descriptif :  Analyser les axes de la stratégie de développement   Sélectionner et piloter des études pour disposer des données nécessaires  Formaliser l’ensemble des orientations de la politique RH et les modalités de gestion des emplois et compétences.  Définir les parcours de mobilité  et les passerelles  possibles  Fixer les éléments de la politique de recrutement   Elaborer  la politique de formation  Définir les éléments de la politique de rémunération.  Modalité d'évaluation : mise en situation professionnelle dans le cadre d'une étude de cas sur l’analyse d’un dispositif de GRH et dela mise en place d’une GPEC :  Le candidat doit présenter :  Des recommandations stratégiques, en matière de GHR  Un plan de gestion prévisionnelle des emplois  Des orientations de politique de rémunération et leur mise en œuvre  Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 1er bloc de compétences.

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
Le/la Manager en Ressources Humaines exerce dans toutes les entreprises devant gérer des domaines propres aux RH comme la formation, le recrutement, la paie…etc.  Selon la taille de l’entreprise et son activité le contenu de la fonction RH et son organisation diffèrent.  Dans les entreprises comptant au minimum 300 personnes, il existe toujours un/e Manager en Ressources Humaines  exerçant ses activités à temps complet.  Dans les grands groupes de plus de 2000 salariés/es la fonction ressources humaines est très souvent organisée de façon matricielle avec des services centraux par grands domaines d’expertise et des équipes décentralisées.

### Type d'emplois accessibles
Consultant/e Ressources Humaines, Directeur/trice Ressources Humaines, Directeur/trice du personnel, Responsable Ressources Humaines, Conseiller/ère recrutement, Responsable développement RH, Responsable administration du personnel, Responsable Gestion Administrative…etc.

### Code(s) ROME
M1503, M1502

### Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Tensions de recrutement (DARES 2024)
- **Niveau de tension :** Faible (2/5)
- **Facteurs principaux :** Non-attractivité salariale, Non-durabilité de l'emploi
- **Salaire médian (mensuel) :** 2 135 €
- **Familles professionnelles (FAP) :** 3 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles
  - L2X61 — Agents administratifs · tension 1/5 (Très faible)
  - L4X80 — Techniciens des services administratifs · tension 4/5 (Élevée)
  - L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement · tension 2/5 (Faible)

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 31 515
- **Jugés difficiles à recruter :** 24 %
- **Emplois saisonniers :** 11 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 3
  - L2X61 — Agents administratifs
  - L4X80 — Techniciens des services administratifs
  - L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement

## Voies d'accès
**Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE

### Prérequis à l'entrée en formation
A compléter (Reprise)

### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le/la Président/e du  jury est un/e professionnel/le nommé/e par le/la directeur/trice de l'établissement MBA ESG  Le jury est composé de 5  personnes  - Le/la Président/e du jury, représentant Employeurs/euses  - Un/e  représentant/e Salariés/es  -  Le/la directeur/trice ou son/sa représentant/e  - Un/e enseignant/e formateur/trice  - Un/e responsable pédagogique

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 04-10-2019

## Liens avec d'autres certifications
- **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP34242

## Pour plus d'informations
**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/27146/

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*Généré le 10/10/2026 à 08:53*