RNCP27147
Inactive
· Niveau 7
Manager de la performance achats
Certificateur · ESGCV
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
04-10-2019
Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le rôle du/de la Manager de la Performance Achat est de soutenir, sur le marché des fournisseurs, les orientations des entreprises en axant leur développement sur la productivité, la rentabilité et la recherche de compétences. Pour ce faire il/elle doit trouver, avec ses équipes, des angles d’attaque qui permettront de maintenir un haut niveau de compétitivité. Source de chiffre d’affaires et de marge, la fonction de Manager de la Performance Achat est en phase avec la recherche interne de compétences organisationnelles, de contrôle des coûts, de conception, de fabrication ou de commercialisation, de produits innovants et de qualité.
Il/elle définit, met en œuvre, formalise, le contenu de la politique d’approvisionnement pour assurer une homogénéité des décisions sur les zones d’implantation géographiques, que ce soit en France ou à l’international. Il/elle est en relation permanente avec la production, les finances, le marketing, la recherche et le développement, le service commercial dans le cadre des négociations auprès des fournisseurs locaux et étrangers.
Il/elle est responsable de la politique qualité relative aux achats et des approvisionnements et définit des partenariats, sélectionne les fournisseurs/euses en s’assurant du respect des règles internationales dans la mise en œuvre des différents contrats et documents administratifs (incoterms :(régles et codifications des termes commerciaux dans le cadre des échanges commerciaux), contrat de transport et d’assurance, modes et moyens de paiement, cahier des charges, appels d’offres). Il/elle évite les ruptures de stocks, et garantit la sécurité de ses approvisionnements.
Fin/ne négociateur/trice, sa connaissance du marché, des ressources internes techniques, humaines et financières le conduit à détecter de nouveaux produits et à réaliser la meilleure adéquation qualité, prix, services visant à améliorer de façon continue la rentabilité de son entreprise.
Il/elle doit toujours développer de nouvelles stratégies d’achats et mettre en place un suivi régulier des performances achats et des plans d’actions afin d’accompagner ce changement.
Il/elle exerce cette fonction au sein d’entreprises industrielles et commerciales, en France ou à l’étranger, où il/elle dirige et pilote des équipes d’acheteurs/euses responsables d’une ou plusieurs familles de produits. Il/elle maîtrise les codes interculturels des zones ou régions avec lesquelles il/elle est en relation.
Compétences attestées
Les capacités attestées :
Manager le département des achats-
Anticiper les évolutions de marché
Elaborer la stratégie d’achat et d’approvisionnement et piloter les plans d’actions opérationnels-
Élaborer et suivre des politiques de collaboration avec les fournisseurs et les sous-traitants
Suivre et mesurer la performance achat
Manager des équipes d’acheteurs
Blocs de compétences · 6
RNCP27147BC01
Manager le département des achats
Compétences visées
Descriptif :
Analyser les enjeux et les données du terrain pour définir les priorités du département achat
Formaliser sous forme de procédures et modes opératoires le travail à réaliser
Identifier et expliquer les divers enjeux
et contraintes à prendre en compte pour planifier les achats
Elaborer et mettre en œuvre le dispositif d’évaluation de la performance du département.
Modalité d'évaluation:
Dans le cadre d'une mise en situation professionnelle, le candidat doit présenter un plan annuel ou pluriannuel en
précisant :
Les objectifs,
Le planning des achats,
Le plan qualité et sécurité
Le guide des procédures
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 1er bloc de compétences.
RNCP27147BC02
Elaborer et suivre des politiques de collaboration avec les fournisseurs et les sous-traitants
Compétences visées
Descriptif :
Sélectionner les fournisseurs les mieux disant
Définir une charte partenariale avec ses fournisseurs.
Modalité d'évaluation :
Dans le cadre d'une mise en situation professionnelle, le candidat doit présenter
Le choix argumenté d’une politique partenariale
Une charte partenariale (aspects juridiques, financiers et fiscaux
Jeux de rôle sur des simulations de négociation
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 4ème
bloc de compétences.
RNCP27147BC03
Suivre et mesurer la performance achat
Compétences visées
Descriptif :
Définir un système de gestion de données
Réaliser le diagnostic sur les résultats, repérer les écarts significatifs
Modalité d'évaluation :
Dans le cadre d'une mise en situation professionnelle, le candidat doit présenter une analyse des coûts sur la base de données financière il devra proposer :
Une amélioration d’un processus d’achat
La production de recommandations
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 5ème
bloc de compétences.
RNCP27147BC04
Manager des équipes d’acheteurs
Compétences visées
Descriptif :
Définir les profils de postes
et les modalités de recrutement
Définir les objectifs, piloter le travail des collaborateurs
Modalité d'évaluation :
Dans le cadre d'une étude de cas, le candidat doit :
Décomposer la fonction achat et
réorganiser un service.
Définir un profil d’acheteur
Jeux de rôle sur des simulations de gestion d’une situation
problématique,
un entretien annuel et un entretien d’embauche.
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 6ème
bloc de compétences.
RNCP27147BC05
Anticiper les évolutions des marches
Compétences visées
Descriptif :
Analyser le marché et ses évolutions pour élaborer une politique d’achat
Recueillir et analyser des données relatives aux diverses
composantes et aux interrelations du marché
Cartographier le marché mondial et anticiper les risques éventuels et l’évolution du cours des produits et matières premières
Modalité d'évaluation
Dans le cadre d'une étude de cas : le candidat doit mettre en place un plan de veille fournisseurs
Dans le cadre d'une mise en situation professionnelle : Le candidat doit présenter :
un état des lieux des marchés,
des fournisseurs et les perspectives d’évolution
Le positionnement à développer sur des marchés cibles
La définition d’une stratégie de sourcing
Définition des zones
d’implantation et de production
Un
SWOT
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 2ème
bloc de compétences.
RNCP27147BC06
Elaborer la stratégie d’achat et d’approvisionnement et piloter des plans d’actions opérationnels
Compétences visées
Descriptif :
Définir une stratégie d’achat et d’approvisionnement
Elaborer le plan d’actions et les procédures
Pilote la mise en œuvre des plans opérationnels et organiser le processus de commande
Instaurer un suivi qualité
Modalité d'évaluation :
Dans le cadre d'une mise en situation professionnelle, le candidat doit présenter le déploiement d’une stratégie achat
Dans le cadre d'une étude de cas,le candidat doit présenter :
La formulation d’une stratégie d’achat et les enjeux
La construction d’un plan d’achat opérationnel
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 3ème
bloc de compétences.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le périmètre d’action du/de la Manager de la Performance Achat concerne les frais généraux ou prestations intellectuelles, les achats en grande distribution, les achats publics, les achats médias, les achats de production ou industriels.
Il/elle exerce cette fonction au sein de moyennes et grandes entreprises industrielles, commerciales ou de services du secteur privé ou public, en France ou à l’étranger.
Le/la Manager de la Performance Achat peut aussi travailler dans une entreprise de moins de 50 salariés, il/elle sera alors chargé/e de représenter l’entreprise auprès des prestataires et fournisseurs/euses clés.
Types d'emplois accessibles
Directeur/trice Achats, Manager de la performance Achat, Manager de la fonction Achat, Directeur/trice Des Achats Internationaux, Acheteur/euse Distributeur/trice, Acheteur/euse Service Generaux, Acheteur/euse Industriel, Acheteur/euse Public, Responsable Qualite Achat, Responsable Approvisionnement, Responsable Sourcing Achat, Juriste Achat, Acheteur/euse Logistique
Acheteur/euse Prestations Intellectuelles
Chef(fe) De Departement Achats
Ingenieur(e) Achats
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
3 187 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés des services commerciaux, Professions intermédiaires commerciales des achats et Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
R1X68— Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée) -
R3X82— Professions intermédiaires commerciales des achats tension 5/5 (Très élevée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 3 552
Auvergne-Rhône-Alpes 1 136
Nouvelle-Aquitaine 682
Provence-Alpes-Côte d'Azur 580
Occitanie 542
Hauts-de-France 534
Grand Est 467
Pays de la Loire 465
Bretagne 342
Centre-Val de Loire 258
Bourgogne-Franche-Comté 192
Normandie 176
La Réunion 58
Corse 34
Guyane 32
Mayotte 23
Martinique 22
Guadeloupe 11
9 106
projets de recrutement
31 %
jugés difficiles à recruter
3 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés des services commerciaux, Professions intermédiaires commerciales des achats et Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique (nomenclature FAP).
-
R1X68— Employés des services commerciaux -
R3X82— Professions intermédiaires commerciales des achats -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le/la Président/e du jury est un/e professionnel/le nommé/e par le/la directeur/trice de l'établissement MBA ESG Le jury est composé de 5 personnes - Le/la Président/e du jury, représentant Employeurs/euses - Un/e représentant/e Salariés/es - Le/la directeur/trice ou son/sa représentant/e - Un/e enseignant/e formateur/trice - Un/e responsable pédagogique
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance04-10-2019