Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP28165 Inactive · Niveau 7

Master Droit Economie Gestion, Mention Gestion de Production, Logistique, Achats (GPLA)

Certificateur · Ministère chargé de l'enseignement supérieur

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-10-2019

Certificateur(s)

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Ce cadre est responsable du pilotage de l'organisation de la circulation des marchandises dans l'entreprise, depuis l'approvisionnement en matières premières par les fournisseurs jusqu'à la livraison des produits finis, en passant par la production et le conditionnement.
Il doit optimiser les flux, le stockage, le transport, la manutention en fonction de la statégie de l'entreprise. Il doit gagner du temps et réduire les coûts. Chez un industriel, ce spécialiste pilote toutes les étapes. En amont, il suit les commandes, la gestion et la tenue des magasins de stockage et garantit la disponibilité des matières premières par rapport au planning de production. Il contrôle l'expédition des produits finis. Il encadre le travail de ses collaborateurs, techniciens et opérateurs logistiques et propose de nouveaux systèmes de stockage ou de manutention. Ses principales activités sont :
Elaboration d’une stratégie achats en lien avec la stratégie de l’entreprise
Veille et prospection des marchés fournisseurs
Identification et définition des besoins de l’entreprise en matières d’achats / Elaboration des cahiers des charges dans le but de lancer les appels d’offres
Comparaison et sélection des fournisseurs les plus à même à répondre aux exigences de coût/ qualité/ délais/ services/ innovations/ environnement…
Négociation
Contractualisation
Suivi de la relation fournisseurs, des conditions d’exécution du contrat et des évaluations fournisseurs
Proposition d’axes d’amélioration, de plan de progrès fournisseurs
Contrôle de gestion achats
Management d’équipe
Vision complète du processus industriel et logistique des activités de l’organisation
Conception, organisation et management des relations inter-organisationnelles (avec les partenaires amont et/ou avec les partenaires aval)
Conception, organisation et management des relations intra-organisationnelles (avec les partenaires internes, et les services et les fonctions connexes à la logistique)
Conception, organisation et management des flux industriels et logistiques
Conception, organisation et management des flux d’information comme supports aux activités industrielles et logistiques
Pilotage de la chaîne logistique
Activités opérationnelles métiers
Gestion du changement

Compétences attestées

Déterminer les axes stratégiques achats
Concevoir une procédure de gestion des achats, un catalogue de référencement,
Répartir les familles d’achats et coordonner les ressources humaines
Identifier les marchés fournisseurs, les technologies cibles, de benchmarks avec la concurrence à l’achat, les Incoterms pertinents, les causes racines des problèmes de non-exécution des contrats
Etre présent dans les écosystèmes de startups
Analyser et actualiser les besoins avec les clients internes dans le cadre de groupes projets
Réaliser des études, un appel d'offre, un cahier des charges fonctionnel ou technique
Estimer les structures de coûts des biens achetés
Evaluer : les fournisseurs, sous-traitants, prestataires, les préjudices en cas de non-respect des engagements
Elaborer des grilles d’analyses multicritères
Réaliser des négociations, Développer du leadership
Définir une solution de repli
Appliquer les différentes branches du droit pertinent (public, privé, mixte / national, international / droit de la sous-traitance, droit commercial, droit de la propriété intellectuelle, industrielle, droit des transports…).
Intégrer des plans de gestion des risques («contingency plans », plans de continuité d’activité)
Mettre en place des indicateurs de performance fournisseurs avec l’ensemble des parties prenantes
Choisir les organismes certificateurs (dans le domaine environnemental, social…)
Organiser des audits fournisseurs
Travailler en groupe projet sur l’élaboration de plans de progrès fournisseurs
Travailler sur l’élaboration des budgets achats avec le contrôle de gestion sur modèles de coûts complets
Mettre en place des tableaux de bord achats
Valider les mesures de réduction des coûts
Manager une équipe, en mobilisant et motivant une équipe autour des principales problématiques de la Chaîne Logistique, dont notamment les relations collaboratives.
Maîtriser le rôle de la fonction logistique ainsi que les bases du management des relations inter et intra-organisationnelles dans un contexte d'entreprise étendue et durable.
Organiser, négocier et maintenir en activités des relations inter-organisationnelles pertinentes pour l’entreprise.
Prendre en compte le fonctionnement et le rôle des fonctions connexes à la logistique et collaborer avec elles.
Maîtriser les processus relatifs au Management de la Chaîne Logistique.
Connaître et utiliser les principaux systèmes d'information utiles pour le Supply Chain Management.
Définir et utiliser des indicateurs clés de performance pour le Management de la Chaîne Logistique, incluant des indicateurs financiers mais également non financiers.
Maîtriser les processus et outils de gestion des commandes, de prévision des ventes et de gestion des stocks.
Développer une stratégie, des méthodologies et des pratiques d'accompagnement et de gestion du changement.   

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Le titulaire du diplôme pourra exercer dans les secteurs d’activité suivants : tous les secteurs d’activités référencés entre les Codes NAF de 01.11Z à  96.03Z
A savoir toute organisation privée, semi publique ou publique (PME, grande entreprise, administration) en tous  secteurs d’activité : industrie, commerce ou services:
Grandes entreprises industrielles, Distribution, PME, Services, Banques et assurances
Cabinets de conseil, Cabinets d’études,  Organismes de formation
Fédérations ou syndicats professionnels
Collectivités locales, Administrations, Associations

Types d'emplois accessibles

Le titulaire du diplôme pourra exercer les emplois-types suivants:

Acheteur familles

Acheteur projets

Responsable Achats

Manager / Responsable logistique des flux (amont, aval et/ou internes)

Planificateur, Demand Planner

Consultant en systèmes d’information dans le domaine du SCM

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Modérée (3/5)

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

2 624 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 11 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • H0X92 — Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation tension 3/5 (Modérée)
  • H1X93 — Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité tension 5/5 (Très élevée)
  • J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés tension 2/5 (Faible)
  • J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés tension 3/5 (Modérée)
  • J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) tension 5/5 (Très élevée)
  • J6X92 — Cadres de la logistique tension 2/5 (Faible)
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
  • R1X68 — Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée)
  • R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats tension 5/5 (Très élevée)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

66 646 projets de recrutement
29 % jugés difficiles à recruter
21 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 11 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • H0X92 — Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation
  • H1X93 — Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité
  • J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés
  • J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés
  • J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres)
  • J6X92 — Cadres de la logistique
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
  • R1X68 — Employés des services commerciaux
  • R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Oui
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Jury composé d’enseignants-chercheurs universitaires et de professionnels de la fonction

Base légale

Date d'échéance31-10-2019

Pour plus d'informations · Statistiques

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