RNCP28203
Inactive
· Niveau 7
Manager expert de la filière équine (MS)
Certificateur · INSTITUT NATIONAL SUPERIEUR DES SCIENCES AGRONOMIQUES DE L'ALIMENTATION ET DE L'ENVIRONNEMENT
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
21-04-2022
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
La filière équine est composée de l’ensemble des acteurs qui interviennent auprès des chevaux. Il s’agit, en amont, des activités de reproduction et d’élevage (éleveurs, haras…). En aval, des activités liées aux divers usages du cheval : loisirs, sports et tourisme (centres équestres, fédérations d’équitation, compétitions, opérateurs privés de tourisme…), l’organisation de courses (sociétés de courses, hippodromes, entraineurs…) mais aussi la locomotion (développement des activités de transport à cheval…). La vente de chevaux, en particulier pour les courses, constitue également une activité importante de la filière. D’autres activités connexes se sont développées au sein d’entreprises industrielles ou de services : alimentation, santé et soin de l’animal, équipement du cavalier, transport des chevaux… avec souvent, une dimension « recherche » importante.
Les titulaires du titre « manager expert de la filière équine » sont en capacité d’exercer dans tous les segments de la filière. Généralistes par définition, ils savent gérer la complexité des interactions entre des champs d’activités variés, des structures hétérogènes et des industries/services connexes en plein essor. Ces activités sont très variées mais relèvent toujours d’une dimension stratégique. Leur dimension internationale est quasi systématique. Les titulaires du titre « manager expert de la filière équine » contribuent à la croissance et au développement de l’entreprise ou de leur association. Ils ont en charge de gérer des projets. Leurs activités revêtent des spécificités fortes dans le fait qu’elles s’appliquent à « du vivant » : le cheval.
Le chef de mission d’une institution ou d’une association dédiée au cheval a en charge la gestion de projets de développement axés généralement sur la communication et l’événementiel. Il est susceptible d’être responsable de cette même structure, il aura alors à superviser les équipes et à contribuer à élaborer la stratégie, tout comme il devra en assumer la gestion financière.
Le cadre « manager expert de la filière équine » de structures privées, dont l’activité est liée directement au cheval ou de façon connexe, a en charge la stratégie commerciale et/ou marketing de l’entreprise. Il organise des événements pour les partenaires et clients. Il gère les relations publiques pour la structure ou dans son domaine d’intervention. Il analyse les marchés et le positionnement des produits/services dont il a la charge. La conception et la mise en œuvre de services associés au produit relève souvent de sa responsabilité.
Certains mèneront des activités très techniques et spécialisées (dans le domaine de la reproduction pour les haras par exemple), d’autres, et particulièrement lorsqu’ils sont responsables ou créateurs d’entreprises, mèneront des activités très polyvalentes.
Compétences attestées
Les capacités attestées :
Réaliser un audit de sa structure dans le contexte de la filière équine
Identifier les problématiques à traiter et les opportunités au regard de la place de la structure au sein de la filière
Elaborer un projet de développement de sa structure
Mettre en œuvre le processus de gestion de projet dans le cadre du développement de l’activité de la structure
Impulser et piloter la démarche
Organiser le travail en groupe
Mobiliser les acteurs du projet
Maîtriser la gestion des ressources humaines dans le cadre de la direction d’équipe, d’entreprise ou de la gestion de projet dans la filière équine
Gérer financièrement un établissement équestre
Faire des choix de structuration juridique, financière et comptable lors de la création d’une entreprise dans le domaine de la filière équine
Construire un diagnostic économique et financier avec l’assistance d’un professionnel
Dialoguer avec des partenaires dans les domaines économiques et financiers
Comprendre les documents comptables et les utiliser pour une analyse économique et financière
Prendre en compte l’innovation dans l’activité d’entrepreneur
Posséder des outils de compréhension des différentes sources d’innovation
Connaître des moyens d’accès à la R&D
Maîtriser les connaissances de base du marketing stratégique et opérationnel
Etre en capacité de négociation et d’échanges commerciaux et d’export pour la vente des chevaux et/ou de produits de la filière équine
Situer son approche du client dans l’action globale
Maîtriser les spécificités du fonctionnement du cheval
Comprendre et discuter l’impact des pratiques en élevage et en écurie d’entraînement sur la physiologie
Connaître le socle de base des sciences et des techniques équines pour travailler auprès des chevaux
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Les titulaires du titre « manager expert de la filière équine » travaillent dans les structures suivantes (sont cités entre parenthèses des exemples en France mais seront aussi employeurs leurs équivalents à l’étranger ainsi que des organismes internationaux tels que la Fédération Equestre Internationale) :
centres d’élevage et (ou) d’entraînement
Haras, centre d’insémination
centres équestres
associations de race : Syndicat d’éleveurs des chevaux de sang, Association Nationale du Selle Français, France Trait, ...
organismes liés aux autres activités hippiques et organismes transversaux : Fédération Française d’Équitation, Conseils des Chevaux, ...
administrations, établissements publics et collectivités territoriales : Conseils Régionaux, Chambres d’agriculture ...
organismes liés aux courses : France Galop, Société d’Encouragement à l’Élevage du Cheval Français, sociétés de courses, ...
entreprises de la filière équine : fabrication et distribution de matériels dédiés, entreprises de nutrition animale, équipementiers spécialisés, agences de ventes, …
entreprises connexes dont tout ou partie de leur activité est tournée vers la filière équine: banques, cabinets (gestion, assurances,), maisons d’édition, agence d’événementiels, organismes sociaux du secteur…
Types d'emplois accessibles
Les emplois les plus souvent rencontrées sont :
Chef de mission/projets, directeur (trice) d’association, de syndicats, d’institution (Conseils départementaux du cheval, association de promotion de races …)/responsable de service (collectivités territoriales, services déconcentrés de l’Etat, Instituts nationaux…) ;
Responsable/directeur (trice) commercial, responsable/directeur (trice) de la stratégie commerciale, chargé(e) de relation client à l’international et/ou sur un secteur géographique, courtier dans les entreprises industrielles ou de services connexes ;
Responsable/directeur (trice) marketing dans les entreprises industrielles ou de services connexes ;
Responsable des partenariats, chargée de communication et d’événementiels pour les divers employeurs de la filière ;
Créateur (trice)/repreneur/chef d’entreprise.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Faible (2/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
3 036 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 3 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
A0X41— Eleveurs tension 3/5 (Modérée) -
R1X68— Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée) -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 4 729
Auvergne-Rhône-Alpes 1 924
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 764
Pays de la Loire 1 538
Bretagne 1 519
Nouvelle-Aquitaine 1 492
Occitanie 1 265
Normandie 1 101
Hauts-de-France 973
Grand Est 951
Centre-Val de Loire 588
Bourgogne-Franche-Comté 454
Martinique 118
La Réunion 99
Guyane 78
Corse 63
Mayotte 53
Guadeloupe 31
18 740
projets de recrutement
37 %
jugés difficiles à recruter
21 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
A0X41— Eleveurs -
L6X00— Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés -
R1X68— Employés des services commerciaux -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle
4 personnes dont 2 professionnels
Composition du jury — VAE
5 personnes dont 2 professionnels
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance21-04-2022