# RNCP28282 - Responsable de l'événementiel et du tourisme

**Code:** RNCP28282
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6
- **Codes NSF:** 334, 320
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 03-03-2020
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- Institut de promotion et de formation (EPH)
  - Site web: http://www.leph.fr
- INSTITUT PROMOTION FORMATION
  - SIRET: 32800778600077

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
A compléter (Reprise)

### Activités visées
Le Responsable de l'événementiel et du tourisme est un expert du management et du déveloopement d'entreprises  au sein d'agences spécialisées dans le tourisme et le voyage événementiel.  •Il (elle) analyse le marché et les évolutions sur les marchés touristiques et événementiels  •Il (elle) crée et développe des offres de tourisme événementiel  •Il (elle) assure le management des projets et des hommes, négocie avec les prestataires en fonction des objectifs à atteindre et des attentes des clients  •Il assure la gestion administative et comptable (budget) de l'entreprise ou du service événementiel et du tourisme au sein de l'entreprise  •Il (elle) assure le suivi des groupes et des clients, les encadre et s'assure de leur satisfaction et coordonne le retour d'expériences. 

### Compétences attestées
Les capacités attestées :  •Sélectionner des sources d’informations pour effectuer une veille permanente des évolutions et des tendances du secteur  •Analyser et anticiper des nouvelles tendances, les traduire en impacts en termes d’activités pour l’entreprise  •Imaginer et concevoir des produits évènementiels et touristiques en phase avec des attentes de clientèles cibles  •Analyser, interpréter et traduire des attentes de clients pour élaborer des cahiers des charges et évaluer les possibilités de répondre à un appel d’offres   •Rechercher des sites, sélectionner des prestataires et des sous-traitants pour concevoir des produits spécifiques et des offres sur mesure   •Etablir le budget prévisionnel de prestations, définir des niveaux de marges et positionner des prix de vente de prestations et de produits  •Effectuer le suivi de prestations, contrôler les interventions de prestataires, s’assurer de la satisfaction des clients en lien avec la mise en place d’une démarche qualité  •Manager des équipes internes et des prestataires externes pour obtenir les résultats attendus  •Elaborer et mettre en place des plans de fidélisation de clientèles cibles  •-Analyser les performances d’entreprises, rechercher des possibilités d’évolution et préconiser des orientations stratégiques

## Blocs de compétences
### RNCP28282BC01 - Définir et concevoir des produits événementiels:
**Liste de compétences:**
Descriptif :   Identifier la stratégie, les objectifs, du client.   Segmenter les profils des clients cibles dans le but de développer des réflexions pour tous les besoins   Interpréter les besoins de chaque segment de clientèle pour mener à bien la conception de produit   Définir un positionnement d’une offre événementielle à concevoir   Déterminer la thématique de l’offre afin d’orienter le choix des événements   Définir un format adéquat avec les besoins et la problématique du client   Sélectionner les activités et contenus à intégrer à l’événement   Valider la faisabilité de projets en fonction des contraintes techniques, de coûts et de temps   Identifier toutes les tâches et opérations à mettre en œuvre pour la réalisation de l’offre événementiel   Préciser les opérations à sous-traiter dans le but de sélectionner les prestataires adéquats   Déterminer les collaborateurs et les prestataires pouvant répondre aux différents besoins (techniques, logistique, marketing, etc.) pour assurer la future mise en œuvre du séjour touristique   Solliciter les prestataires et partenaires susceptibles d’évoluer sur l’offre afin de garantir leurs disponibilités et anticiper les coûts   Etudier les coûts de conception et de production d’un produit touristique événementiel dans le but de définir un prix de vente   Définir un prix de vente d’un séjour touristique événementiel   Maîtriser des logiciels de bureautique (MS Office) pour élaborer la présentation d’une proposition   Rédiger une proposition destinée à un client, structurer des supports de présentations     Présenter à un client une proposition, argumenter, justifier des choix et des contenus de propositions,  convaincre le client.  Modalités d'évaluation :  Mise en situation professionnelle : Présentation d’une réponse à un brief /Conception d’un  produit touristique évènementiel, rédaction d’un cahier des charges et élaboration d’une proposition commerciale

### RNCP28282BC02 - Négocier auprès de fournisseurs et assurer une bonne gestion comptable et juridique de l’entreprise de tourisme événementiel
**Liste de compétences:**
Descriptif :  Planifier et solliciter des devis auprès de fournisseurs et prestataires afin de connaître les tarifs actuels du marché   Analyser et étudier les devis reçus dans le but d’observer la correspondance ou la différence avec le budget prévu   Identifier des surcoûts et les produits sur lesquels il est possible de négocier pour préparer les futures négociations   Challenger les prestataires sollicités afin de les pousser à étudier à nouveau leur proposition commerciale   Négocier avec des prestataires dans le but de faire baisser les prix  et les montants des devis   Rédiger des contrats de partenariats pour officialiser des collaborations entre entreprises   Signer des devis et des contrats de prestation afin de donner un accord définitif pour la transaction concernée   Mettre en place des documents et utiliser des logiciels de suivi des commandes et factures dans le but de faciliter la gestion comptable de l’entreprise de tourisme événementiel   Gérer les règlements des  factures en fonction des conditions contractuelles signées   Effectuer le bilan des dépenses en prestations et collaborations financières pour définir les coûts d’un produit touristique   Calculer et vérifier le niveau des marges commerciales prévues afin d’assurer des gains financiers pour l’entreprise de tourisme événementiel   Calculer et suivre les seuils de rentabilité   Suivre et contrôler des niveaux de charges de la structure   Contrôler le respect des cadres juridiques dans le but d’éviter des problématiques légales  Formaliser de manquements à des engagements contractuels  Modalités d'évaluation :  Examen en temps limité : Réalisation d’une offre tarifaire.A partir d’un projet d’évènement, négociation des tarifs, élaboration d’un budget et définition d’un prix de vente intégrant les contraintes du client

### RNCP28282BC03 - Manager des équipes, coordonner des prestataires, accompagner et assister des clients
**Liste de compétences:**
Descriptif :   Solliciter des équipes opérationnelles dans le but d’obtenir des informations précises (logistique par exemple) pour la rédaction d’un cahier des charges   Partager des bonnes pratiques avec d’autres collaborateurs internes afin de contribuer à une montée en compétences commune   Former des équipes à l’utilisation de logiciels et de solutions   Elaborer des supports de mission et de suivi de projet événementiel pour les différentes équipes concerné par un séjour touristique   Sélectionner et affecter des collaborateurs (commerciaux, marketing, communication, logistique, prestataires, etc.) à des séjours touristiques   Planifier des créneaux réguliers avec des collaborateurs afin d’assurer des échanges   Echanger et formuler des retours à la suite de la réception de compte-rendu de séjour touristiques   Alerter des collaborateurs sur des points ne respectant pas le cahier des charges pour une correction   Introduire et coordonner des équipes de collaborateurs afin qu’elles puissent échanger et travailler ensemble   Animer des réunions de démarrage de projet à destination des collaborateurs pour toutes les informations concernant les tâches à réaliser   Mettre en place des systèmes d’alerte et d’aide-mémoires afin de superviser des projets et des rétro-plannings   Anticiper des risques de retard sur des produits et des projets   Informer et présenter à des équipes des rapports d’activité, analyser les performances de l’entreprise afin d’effectuer un rapport sur une période donnée   Définir des objectifs collectifs et individuels d’équipes d’entreprises de tourisme évènementiel   Accompagner des collaborateurs dans une montée en compétences, structurer et mettre en œuvre des plans de formation   Rechercher des financements d’actions de formations en fonction des compétences recherchées   Utiliser des méthodes et des techniques de management et de gestion des relations humaines pour prévenir et gérer des situations conflictuelles   Structurer et réaliser des rapports d’activités pour des directions d’entreprises en fonction des objectifs   Analyser et interpréter des variations d’activités et des résultats économiques   Développer des réseaux de partenaires et de prescripteurs de produits   Mettre en place et piloter une démarche qualité auprès des clients pour mesurer leur satisfaction   Concevoir et mettre en place des actions de fidélisation de clients  Modalités d'évaluation :  Mise en situation professionnelle : Gestion et management d’équipes en situations professionnelles. Participation à un jeu de rôle et gestion de situations managériales à partir de scénarii types en lien avec des situations professionnelles représentatives du métier

### RNCP28282BC04 - Analyser le marché, prospecter, s’informer et veiller à l’évolution et aux tendances du secteur du tourisme événementiel:
**Liste de compétences:**
Descriptif :   Définir des sources d’informations digitales fiables et de qualité pour optimiser la veille   Maîtriser des outils de veille (moteur de recherche, abonnement aux newsletters, définition de favoris, notification de forums, réseaux sociaux, blogs, sites spécialisés, etc.) afin de simplifier et accélérer l’obtention des informations   Identifier les auteurs et contrôler la pertinence des sources identifiées initialement pour être sûr d’avoir des informations de qualité sur le long terme   Repérer des nouveautés et tendances, des offres de divertissement et d’événements, liées au secteur touristique   Identifier un intérêt commercial à court terme et/ou à long terme à utiliser ces nouveautés par rapport à des demandes de clients   Planifier une visite afin de tester un nouveau concept   Analyser le déroulement et le résultat des concepts événementiels testés pour une compréhension totale   Recenser dans un document ou dans un dossier les éléments à retenir pour une exploitation ultérieure d’un concept   Etudier l’état d’un marché afin d’anticiper son évolution   Observer et déduire des facteurs clés de vente des concurrents pour augmenter une part de marché   Développer un réseau de partenaires pour obtenir des informations sur de nouveaux produits de concepts   Analyser des évolutions de demandes de clients et anticiper des améliorations à apporter à des types de produits   Assurer une veille des réglementations en vigueur pour pouvoir les présenter et mentionner d’une manière simple aux clients et collaborateurs. Maîtriser la géographie du périmètre d’activités de l’entreprise pour délivrer une expertise à la clientèle  Modalités d'évaluation :  Examen en temps limité : Etude d’un marché touristique évènementiel  Analyse d’un marché touristique et de possibilités de programmations évènementielles associées pour identifier des potentiels de développement

### RNCP28282BC05 - Etudier, analyser et préconiser des orientations stratégiques pour des entreprises de tourisme évènementiel:
**Liste de compétences:**
Descriptif :   Analyser et étudier les activités, les produits et les marchés sur lesquels une entreprise est positionnée   Analyser  la concurrence, comparer des stratégies marketing et des stratégies commerciales   Elaborer des cartographies d’acteurs   Déterminer les forces et faiblesses, les opportunités et menaces d’entreprises de tourisme évènementiel   Analyser le plan de communication et en vérifier l’adéquation par rapport aux objectifs stratégiques   Rechercher et compiler des données sur des marchés français et internationaux    Identifier des opportunités de développements d’activités commerciales sur des secteurs données   Etablir des conclusions de travaux d’étude et d’analyse de la stratégie de positionnement d’entreprises   Identifier les enjeux, les besoins, les nécessités de revoir des positionnements et des approches stratégiques   A partir  de données fiables, construire un plan stratégique pluriannuel de développement d’une entreprise  Etablir des prévisionnels chiffrés de développement d’activités d’entreprises  Modalités d'évaluation :  Mémoire de recherche en lien avec une expérience professionnelle : Réalisation d’un mémoire sur les stratégies de développement d’entreprises. Recherche et étude de cas d’entreprises et recherche de stratégies de développement d’entreprises de tourisme évènementiel en fonction des tendances et des évolutions des marchés et des possibilités.

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
Dans le secteur de l'événementiel:  •Agences d'organisation d'événements  •Site d'accueil d'événements (parcs expositions, palais des congrès, salles de spectacles...)  •Toute entreprise ayant un service événementiel  •Agence de communication       Dans le secteur du tourisme:  •Industrie hôtelière et de tourisme (service séminaires et congrès)  •Agences spécialisées tourisme d'affaires  •Tours Operateurs  •Bureaux d'études et de conseils  •Compagnie de transports en charge des voyages événementiels (autocaristes, ferroviaires)

### Type d'emplois accessibles
* Manager de projets événementiels et touristiques      * Direcreur de production Groupiste      * Directeur(trice) commerciale Events      * Manager de productions évenementielles      * Events project Manager      * Manager Organisation congrès      * Coordinateur(trice) projets      * Directeur(trice) de communication événementielle      * Directeur(trice)de communication événementielle et touristique      * Chef de projet evenementiel      * directeur(trice) d'agence de communication événementielle et touristique 

### Code(s) ROME
E1107, E1103, G1301

### Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Tensions de recrutement (DARES 2024)
- **Niveau de tension :** Très faible (1/5)
- **Facteurs principaux :** Non-durabilité de l'emploi, Non-attractivité salariale
- **Salaire médian (mensuel) :** 2 495 €
- **Familles professionnelles (FAP) :** 4 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 3 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles
  - J5X81 — Techniciens et agents de maîtrise du tourisme · tension 2/5 (Faible)
  - J6X90 — Cadres des transports et du tourisme · tension 3/5 (Modérée)
  - U0X80 — Assistants de la communication · tension 1/5 (Très faible)
  - U0X90 — Cadres de la communication · tension 1/5 (Très faible)

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 6 330
- **Jugés difficiles à recruter :** 25 %
- **Emplois saisonniers :** 25 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 4
  - J5X81 — Techniciens et agents de maîtrise du tourisme
  - J6X90 — Cadres des transports et du tourisme
  - U0X80 — Assistants de la communication
  - U0X90 — Cadres de la communication

## Voies d'accès
**Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE

### Prérequis à l'entrée en formation
A compléter (Reprise)

### Composition du jury — Formation initiale, Apprentissage
5 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement, dont l’un est président du jury (2 membres du collège employeur et 2 membres du collège employé) + 2 intervenants EPH

### Composition du jury — Formation continue, VAE
5 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement, dont l’un est président du jury (2 membres du collège employeur et 2 membres du collège employé) + 2 intervenants EPH 

### Composition du jury — Contrat de professionnalisation
5 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement, dont l’un est président du jury (2 membres du collège employeur et 2 membres du collège employé) + 2 intervenants EPH  

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 03-03-2020

## Pour plus d'informations
contact@leph.fr      http//:www.leph.fr

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/28282/

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*Généré le 11/10/2026 à 19:43*