# RNCP28774 - Manager - Directeur d'unité opérationnelle **Code:** RNCP28774 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7 - **Codes NSF:** 310m - **FormaCodes:** 32154 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 05-08-2022 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - AUDENCIA - SIRET: 83474886500013 ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification A compléter (Reprise) ### Activités visées Le manager-directeur d’unité opérationnelle exerce des fonctions de management général ou de management fonctionnel dans l’entreprise. Il a une vision globale de l’entreprise ou de l’entité dont il a la responsabilité. Dans le cadre de ses fonctions, le manager-directeur d’unité opérationnelle peut être amené à : 1. Faire une analyse stratégique des marchés et de l’environnement général et concurrentiel de l’entreprise  2. Initier des projets stratégiques dans leurs phases de choix, de préparation, de mise en œuvre, d’animation et d’évaluation, en tenant compte des dimensions humaines, managériales, commerciales, financières et techniques 3. Piloter la gestion et la performance financière de l’entreprise 4. Coordonner et optimiser la chaine de valeur d’une entreprise ou d’une unité 5. Organiser le management des ressources humaines 6. Initier et accompagner l’innovation et le changement 7. Manager en mode projet 8. Conduire, diriger et motiver les hommes dans un contexte multiculturel ou complexe ### Compétences attestées Le (la) titulaire est capable de : • Elaborer et déployer la stratégie de l’entreprise ou de l’entité • Piloter les ressources humaines et développer les compétences dans un contexte de responsabilité globale • Définir et mettre en œuvre la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise ou de l’entité • Piloter la performance financière de l’entreprise ou de l’entité • Coordonner la chaîne de valeur de l’entreprise ou de l’entité • Fédérer et mobiliser les équipes autour du projet d’entreprise et ce dans un environnement complexe ## Blocs de compétences ### RNCP28774BC01 - Elaborer et déployer la stratégie de l’entreprise ou de l’entité **Liste de compétences:** Descriptif : Analyser l’environnement général de l’entreprise et construire une stratégie pertinente Prendre en compte les variables économiques dans l’analyse du développement de l’entreprise Définir l’ambition stratégique de l’entreprise Inscrire l’entreprise dans une logique de développement Rendre compte des résultats auprès des instances de gouvernance Modalités d'évaluation : Projet « Analyse stratégique » en lien avec l’activité de l’entreprise QCM en macro-économie Etude de cas portant sur l’actualité économique Analyse du business plan de création d’une nouvelle activité sur la base d’un cas réel Présentation d’un plan stratégique devant un jury ### RNCP28774BC02 - Piloter les ressources humaines et développer les compétences dans un contexte de responsabilité globale **Liste de compétences:** Descriptif : Définir et communiquer la politique de gestion des ressources humaines Optimiser la politique de rémunération Contribuer au développement des compétences des collaborateurs Recruter, encadrer, évaluer une équipe de collaborateurs Intégrer les principes de la responsabilité globale à la gestion des relations sociales Modalités d'évaluation : Etude de cas d’entreprise Synthèse écrite sur une problématique de management et d’organisation et présentation orale Etude d’un cas d’entreprise portant sur une problématique de responsabilité globale ### RNCP28774BC03 - Définir et mettre en œuvre la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise ou de l’entité **Liste de compétences:** Descriptif : Organiser la veille concurrentielle Faire un diagnostic et identifier les opportunités de développement de l’offre de produits Développer l’offre de produits Innover et favoriser l’innovation des produits Modalités d'évaluation : Etude du cas d’une entreprise portant sur une problématique générale de marketing Elaboration d’un plan d’action marketing (PAM) et présentation orale Rapport écrit sur une problématique d’entreprise liée à l’innovation ### RNCP28774BC04 - Piloter la performance financière de l’entreprise ou de l’entité **Liste de compétences:** Descriptif : Analyser les résultats financiers de l’entreprise Définir les objectifs de chiffre d’affaires et de création de valeur Prendre les décisions d’investissement Piloter les objectifs qualitatifs et quantitatifs de l’activité Modalités d'évaluation : Etude du cas d’une entreprise portant sur l’analyse financière de celle-ci Examen écrit : QCM Etude de cas portant sur des choix d’investissement Etude de cas portant sur l’analyse d’un balanced scorecard ### RNCP28774BC05 - Coordonner la chaîne de valeur de l’entreprise ou de l’entité **Liste de compétences:** Descriptif : Piloter la Supply Chain et gérer la chaine de valeur de l’entreprise Aligner les processus et les SI sur les priorités stratégiques de l’entreprise ou l’entité Modalités d'évaluation : Etude de cas écrite d’entreprise portant sur une problématique stratégique et globale du management de la Supply Chain Questions à choix multiples destinées à mesurer la maîtrise des outils et démarches SI et processus Dossier individuel écrit appliqué au contexte de l’entreprise du stagiaire et portant sur un diagnostic des processus et des SI et sur l’élaboration de préconisations en ce domaine ### RNCP28774BC06 - Fédérer et mobiliser les équipes autour du projet d’entreprise et ce dans un environnement complexe **Liste de compétences:** Descriptif : Incarner, communiquer et fédérer autour d’un projet Manager le changement Anticiper et gérer les conflits Modalités d'évaluation : Analyse d’une expérience passée ou présente de conduite du changement Analyse d’une expérience de management interculturel et présentation orale Jeu de rôle et simulation en session ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Les secteurs d’activité dans lesquels le manager-directeur d’unité opérationnelle travaille relèvent indifféremment de l’industrie (production ou transformation) ou des services. La taille des entreprises qui emploient le manager-directeur d’unité opérationnelle est elle aussi variable, allant de la PME à la grande entreprise organisée en unité de production et/ou de commercialisation, en « business unit », en filiale voire en direction à large délégation. ### Type d'emplois accessibles - Management général : dirigeant de société, directeur d’entreprise, directeur de centre de profit, de filiale, d’usine, de division, de business unit, d’agence, d'établissement, directeur général opérationnel, secrétaire général, délégué général ou - Management fonctionnel : responsable/directeur du développement, du marketing, commercial, des ventes, administratif et financier, financier, du contrôle de gestion, des ressources humaines, des opérations, de la formation, de la production, informatique ### Code(s) ROME M1302, M1301, M1402 ### Références juridiques des réglementations d'activité A compléter (Reprise) ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Modérée (3/5) - **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible - **Salaire médian (mensuel) :** 2 869 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 2 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 4 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - L4X80 — Techniciens des services administratifs · tension 4/5 (Élevée) - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) · tension 3/5 (Modérée) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 14 481 - **Jugés difficiles à recruter :** 31 % - **Emplois saisonniers :** 5 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 4 - L4X80 — Techniciens des services administratifs - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) - L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés - L6X90 — Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation A compléter (Reprise) ### Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle Le jury délivrant la certification est composé de 7 personnes dont 5 professionnels d'entreprise parmi lesquels 4 sont extérieurs à l'organisme : - deux professionnels dirigeants d'entreprise, représentant des employeurs dont l'un est président du jury   - deux professionnels cadre d'entreprise, représentant des salariés - un professionnel d’entreprise intervenant dans le dispositif de certification - le responsable du dispositif de certification - un représentant de la direction générale de l'organisme ### Composition du jury — VAE Le jury délivrant la certification est composé de 7 personnes dont 5 professionnels d'entreprise parmi lesquels 4 sont extérieurs à l'organisme : - deux professionnels dirigeants d'entreprise, représentant des employeurs dont l'un est président du jury   - deux professionnels cadre d'entreprise, représentant des salariés - Un professionnel d'entreprise intervenant dans le dispositif de certification - un représentant de la direction générale de l'organisme ## Base légale - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 05-08-2022 ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP26952 - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP36461 ## Pour plus d'informations avillate@audencia.com http://www.audencia.com/programmes/audencia-mba/audencia-executive-mba.html **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/28774/ ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2022 – 10/2023. - **Entrées en formation:** 39 - **Parcours menés à terme:** 47 - **Taux d'achèvement:** 121 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 02/2022 | 32 | 0 | 0 | | 03/2022 | 3 | 0 | 1 | | 05/2022 | 1 | 0 | 1 | | 06/2022 | 1 | 2 | 0 | | 09/2022 | 1 | 18 | 1 | | 10/2022 | 1 | 10 | 2 | | 11/2022 | 0 | 9 | 2 | | 12/2022 | 0 | 4 | 0 | | 02/2023 | 0 | 2 | 0 | | 09/2023 | 0 | 1 | 0 | | 10/2023 | 0 | 1 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2020 – 09/2022. - **Dossiers CPF engagés:** 152 - **Montant total engagé:** 422 077 € - **Coût moyen par dossier:** 2 777 € - **Durée moyenne:** 103 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 96 % - Entreprise : 4 % - Reste à charge titulaire : 0 % --- *Généré le 09/10/2026 à 19:27*