# RNCP30737 - Directeur d'activités **Code:** RNCP30737 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7 - **Codes NSF:** 310m - **FormaCodes:** 32054, 32154 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 24-05-2023 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL - SIRET: 78370706000068 ## Partenaires habilités 3 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 3 à former et organiser l'évaluation. - ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL — SIRET 78370706000068 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL — SIRET 78370706000084 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - EDHEC NICE — SIRET 78370706000035 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification A compléter (Reprise) ### Activités visées Le Dirigeant d’Activités exerce les activités principales suivantes :      A1. Elaborer la stratégie de développement d’une entreprise ou d’une activité stratégique au niveau national ou international Afin de remplir ses objectifs le dirigeant d’activité doit définir les axes de développement. Pour se faire il analyse l’entreprise à travers différents prismes, juridique, commerciale, comptable, … Cela lui permet d’avoir une bonne compréhension de l’environnement dans lequel l’entreprise évolue, ses forces ses faiblesses, ainsi que le panorama concurrentiel qui lui fait face. Il identifie ainsi les enjeux clés de succès et les axes de développements qui en découle. Il peut ensuite sélectionner les meilleures opportunités et allouer ou réallouer les budgets en accord avec sa stratégie de développement.      A2. Piloter et optimiser la gestion des flux de trésorerie et la performance financière Dans un premier temps le dirigeant d’activité est responsable du respect de la législation et tout manquement peut directement lui être incombé c’est pourquoi il contrôle l’établissement, l’envoi effectif et la conformité aux normes en vigueurs des documents fiscaux et réglementaires. Dans un second temps il pilote les opération comptable et financière courantes en exploitant les systèmes d’information adaptés à sa disposition pour effectuer ou valider les opérations courantes. Il tient les livres de comptes en y consignant l’ensemble des opérations comptables et financières en s’assurant de respecter les normes et réglementations. Il suit la performance grâce à des tableaux de bord mensuelle qu’il élabore et des indicateurs qu’il définit. En relevant et en analysant les états financiers il peut mettre en place des actions sur les flux de trésorerie si nécessaire. Enfin, il met en place et pilote un système de contrôle de gestion, il élabore des tableaux de bord qui intègre les tableaux de bord mensuels, les bilans comptables, états financiers et liasses fiscales. Il définit ses indicateurs et niveaux d’alertes. Il effectue un suivi des résultats et met en place des procédures de gestion.      A3. Piloter et animer les équipes Le rôle de dirigeant d’activité dans ses fonctions dites « RH » est fédérateur, son rôle est d’animer et motiver ses équipes. Capable d’adapter son style de management en fonction de la multi-culturalité des équipes il met en place des outils afin de contrôler la productivité. Il identifie le besoin en compétences et en déduit les actions de formation ainsi que les postes à pourvoir qui feront l’objet d’un recrutement. Il mesure l’impact et corrige de ses actions de motivation si nécessaire.      A4. Mener des actions de communication sur la stratégie de développement de l’entreprise tant en interne qu’auprès des acteurs de l’environnement socio-économique Le dirigeant d’activité mène des actions de communication aussi bien interne qu’externe. Ses actions de communication internes visent à renforcer la cohésion des équipes. Il identifie les collaborateurs clés dans le relai de l’information aux seins des différents services de l’entreprise afin de stimuler et renforcer le circuit de l’information interne. Il favorise la transparence dès que possible et améliore l’implication de ses collaborateurs dans la communication et leur attribuant des taches d’élaboration de contenue divers et variés en accord avec leur niveau de qualification. Il mène aussi des actions de communication en externe, son but est de représenter et valoriser l’entreprise et ses produits aux yeux des acteurs de l’environnement socioéconomique de l’entreprise.      A5. Mettre en place un système de veille règlementaire, financière et technique, en phase avec le projet de développement de l’entreprise ou de l’activité stratégique Le dirigeant d’activité est aussi capable de garantir la compétitivité de l’entreprise en élaborant et en pilotant un dispositif de veille. Il identifie les sources pertinentes et détermines la fréquence à laquelle elles doivent être relevé. Puis il met en place la politique de veille c’est à dire la façon dont les informations sont analysées, synthétisées et transmises dans l’entreprise. ### Compétences attestées Le (la) titulaire est capable de : Définir les axes de développement stratégique en intégrant les investissements, les DAS, la concurrence, l’organisation et le potentiel du marché ainsi que des lois en vigueur dans les pays ciblé par l’activité. Contrôler l’établissement, l’envoi effectif et la conformité aux normes, des différentes déclarations fiscales et réglementaires de l’organisation Effectuer  et valider les opérations comptables et financières courantes, en assurant à l’aide des outils numériques et systèmes d’information adaptés, la tenue des livres de compte et en consignant l’ensemble des opérations dans le respect des normes et réglementation. En fonction des objectifs stratégiques de l’organisation, et en analysant les données comptables et financières, élaborer un système de contrôle de gestion Fédérer et piloter les équipes en analysant les contraintes culturelles et les lacunes en compétences afin de mettre en place un style de management adapté et proposer un plan de formation permettant l’évolution des collaborateurs. Mener des actions de communication afin de favoriser l’activité de l’entreprise auprès des acteurs de l’environnement socio-économique Renforcer l’implication des collaborateurs au travers d’action de communication interne afin d’améliorer la cohésion. Elaborer et piloter un processus de veille pour entretenir la compétitivité de l’entreprise ## Blocs de compétences ### RNCP30737BC01 - Elaborer la stratégie de développement d’une entreprise ou d’une activité stratégique au niveau national ou international **Liste de compétences:** Descriptif : Définir les axes de développement stratégique en intégrant les investissements, les DAS, la concurrence, l’organisation et le potentiel du marché ainsi que des lois en vigueur dans les pays ciblé par l’activité. Modalités d’évaluation : Contrôle continu Etude de cas ### RNCP30737BC02 - Piloter et optimiser la gestion des flux de trésorerie et la performance financière **Liste de compétences:** Descriptif : Effectuer et valider les opérations comptables et financières courantes, en assurant à l’aide des outils numériques et systèmes d’information adaptés, la tenue des livres de compte et en consignant l’ensemble des opérations dans le respect des normes et réglementation. En fonction des objectifs stratégiques de l’organisation, et en analysant les données comptables et financières, élaborer un système de contrôle de gestion Modalités d’évaluation : Contrôle continu Rapport d’expérience professionnelle Etude de cas Mise en situation professionnelle ### RNCP30737BC03 - Piloter et animer les équipes **Liste de compétences:** Descriptif : Fédérer et piloter les équipes en analysant les contraintes culturelles et les lacunes en compétences afin de mettre en place un style de management adapté et proposer un plan de formation permettant l’évolution des collaborateurs. Modalités d’évaluation : Contrôle continu Etude de cas ### RNCP30737BC04 - Mener des actions de communication sur la stratégie de développement de l’entreprise tant en interne qu’auprès des acteurs de l’environnement socio-économique **Liste de compétences:** Descriptif : Mener des actions de communication afin de favoriser l’activité de l’entreprise auprès des acteurs de l’environnement socio-économique Renforcer l’implication des collaborateurs au travers d’action de communication interne afin d’améliorer la cohésion. Modalités d’évaluation : Contrôle continu Etude de cas ### RNCP30737BC05 - Mettre en place un système de veille règlementaire, financière et technique, en phase avec le projet de développement de l’entreprise ou de l’activité stratégique **Liste de compétences:** Descriptif : Elaborer et piloter un processus de veille pour entretenir la compétitivité de l’entreprise Modalités d’évaluation : Contrôle continu Etude de cas ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Le Dirigeant d’Activités travaille dans des entreprises de production de biens et de services de tous secteurs d’activité. Les secteurs BtoB, BtoC, Industries, Services, Retail, Institutions, Assurances sont les plus représentés. ### Type d'emplois accessibles •   Directeur stratégique : Directeur Général, Général Adjoint, d’Exploitation, d’Entité Autonome, d’Usine •   Directeur opérationnel : Directeur Commercial, Marketing et Communication, Achats, Logistique •   Directeur fonctions support : Directeur Financier, Ressources Humaines, Systèmes d’Information, Projet •   Directeur nouveaux métiers : Directeur Digital, Recherche & Développement, Innovation, Transformation ### Code(s) ROME M1402, M1707, M1803 ### Références juridiques des réglementations d'activité A compléter (Reprise) ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Modérée (3/5) - **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible - **Salaire médian (mensuel) :** 2 974 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 6 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 4 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - L4X80 — Techniciens des services administratifs · tension 4/5 (Élevée) - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) · tension 3/5 (Modérée) - M1X81 — Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique · tension 4/5 (Élevée) - M2X91 — Chefs de projet et directeurs de service informatique · tension 4/5 (Élevée) - R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) · tension 3/5 (Modérée) - R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique · tension 2/5 (Faible) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 32 952 - **Jugés difficiles à recruter :** 35 % - **Emplois saisonniers :** 5 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 6 - L4X80 — Techniciens des services administratifs - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) - M1X81 — Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique - M2X91 — Chefs de projet et directeurs de service informatique - R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) - R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation A compléter (Reprise) ### Composition du jury — Formation continue, VAE ·       Le Directeur de la formation continue de l’EDHEC, Président du Jury ·       Le Directeur du programme « Dirigeant d’Activités », Assesseur ·       1 professeur titulaire 4 membres externes, indépendants de l’EDHEC, issus des milieux professionnels visés par la certification « Dirigeant d’Activités » (2 représentants salariés et 2 représentants employeurs) ## Base légale - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 24-05-2023 ## Liens avec d'autres certifications - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP38130 ## Pour plus d'informations http://www.edhec.com     EDHEC - Directeur d'Activités **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/30737/ ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2022 – 02/2024. - **Entrées en formation:** 148 - **Parcours menés à terme:** 158 - **Taux d'achèvement:** 107 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 02/2022 | 12 | 0 | 0 | | 03/2022 | 18 | 5 | 0 | | 04/2022 | 0 | 7 | 0 | | 05/2022 | 4 | 0 | 0 | | 06/2022 | 22 | 11 | 0 | | 07/2022 | 0 | 14 | 2 | | 08/2022 | 10 | 0 | 0 | | 09/2022 | 16 | 5 | 0 | | 10/2022 | 0 | 9 | 1 | | 11/2022 | 5 | 0 | 0 | | 12/2022 | 0 | 22 | 0 | | 01/2023 | 24 | 0 | 0 | | 02/2023 | 0 | 15 | 1 | | 03/2023 | 7 | 7 | 0 | | 05/2023 | 29 | 0 | 0 | | 06/2023 | 0 | 17 | 0 | | 07/2023 | 0 | 20 | 0 | | 08/2023 | 0 | 7 | 0 | | 10/2023 | 1 | 1 | 0 | | 11/2023 | 0 | 6 | 0 | | 12/2023 | 0 | 9 | 0 | | 02/2024 | 0 | 3 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 01/2020 – 05/2023. - **Dossiers CPF engagés:** 383 - **Montant total engagé:** 878 000 € - **Coût moyen par dossier:** 2 292 € - **Durée moyenne:** 110 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 91 % - Entreprise : 4 % - Reste à charge titulaire : 3 % - France Travail : 1 % - Régions : 1 % - Compte d'engagement citoyen : 0 % --- *Généré le 09/10/2026 à 05:05*