# RNCP31163 - Gestionnaire de projets évènementiels **Code:** RNCP31163 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 5 - **Codes NSF:** 320m - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 07-08-2020 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - SCIENCES-U LYON - SIRET: 35176587000032 - Sciences-U Lyon - Site web: http://www.sciences-u-lyon.fr ## Partenaires habilités 3 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 3 à former et organiser l'évaluation. - INEAD - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - LES ETABLIERES - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - SCIENCES-U PARIS — SIRET 33983438400085 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification A compléter (Reprise) ### Activités visées L’assistant chef de projets événementiels accompagnent la proposition de projets et assiste le montage des événements dont il assure le suivi en utilisant divers modes de communication pour assurer la promotion d’une entité (entreprise, artiste, collectivité locale par exemple) auprès de cibles auxquelles l’entité, quelle qu’elle soit, souhaite s’adresser pour ensuite les atteindre directement et les fidéliser. Il gère l’évènement soit dans sa totalité ou sur un périmètre d’intervention plus spécifique (logistique, régie, communication, diffusion...) Liste des activités visées : §  A1 : Développer un réseau professionnel §  A2 : Organiser l’évènement §  A3 : Assurer le bon déroulement de l’évènement §  A4 : Communiquer autour de l’évènement ### Compétences attestées Le (la) titulaire est capable de : §  Identifier les clients potentiels sur son périmètre d’activités §  Assurer une veille des tendances §  Identifier les prestataires et leur offre §  A partir du cahier des charges de la prestation négociée par sa hiérarchie avec le client, établir une check list opérationnelle §  Sécuriser l’organisation de l’événement sous l’autorité et le contrôle du chef de projet, du responsable sécurité du lieu et ou de sa hiérarchie §  s’assurer de la conformité de l’environnement administratif et juridique de l’évènement §  Identifier et proposer au Chef de Projet les prestataires et intervenants §  Rédiger le « Road book » (ou « déroulé » ou « feuille de route ») de l’évènement §  Tenir à jour le budget d’exploitation §  Mettre en œuvre des phases de réalisation de l’évènement respecter la feuille de route pré établie §  Participer au débriefing de l’organisation de l’évènement §  Capitaliser l’ensemble des pièces administratives (courriers, notes, déclarations etc) et comptables, les comptes rendus des séances de  travail, les fiches de procédures et de service, les dossiers de presse, §  Réalisation des supports de communication §  Création et animation des communautés virtuelles ## Blocs de compétences ### RNCP31163BC01 - Développer un réseau professionnel **Liste de compétences:** Descriptif : CE.1 - Identifier les clients potentiels sur son périmètre d’activités : établir des fichiers prospects effectuer des opérations de détection de potentiels, prise de rendrez vous conduire une veille sur l’activité évènementielle au sens large CE.2 Assurer une veille des tendances : Suivre les tendances du marché de l’évènementiel : Repérer les types de projets en vogue proposés sur le marché, S’inspirer des pratiques des concurrents (benchmarking) , Cartographier les types de projets standards en fonction des types d’objectifs clients, Définir leurs caractéristiques (atouts, contraintes techniques humaines et/ou financières CE.3 Identifier les prestataires et leur offre : identifier les corps de métiers susceptibles d’intervenir sur un évènement créer une base de données de prestataires par corps de métiers Modalités d’évaluation ME.1 Cas d’entreprise :dans le cadre d’un cas réel ou fictif d’entreprise, rédiger un scénario d’appel téléphonique (de type détection de potentiels / prise de rendez-vous) ainsi que l’argumentaire devant être exposé à l’interlocuteur décisionnaire. Le scénario intègre toutes les phases de l’appel et le traitement des objections. ME.2 Cas d’entreprise : dans le cadre d’un cas réel ou fictif d’entreprise et après un travail de veille et de benchmarking préalable, rédiger un « cahier de tendances » de l’événementiel ME.3 Cas d’entreprise : dans le cadre d’un cas réel ou fictif d’entreprise, identifier les différents corps de métier susceptibles d’intervenir sur l’événement qui aura été choisi et créer une base de données structurée et par thématique des prestataires susceptibles d’intervenir sur la zone géographique définie ### RNCP31163BC02 - Organiser l’évènement **Liste de compétences:** Descriptif : CE.1 - A partir du cahier des charges de la prestation négociée par sa hiérarchie avec le client, établir une check list opérationnelle : Identifier les phases du projet, Paramétrer les outils de suivi et de pilotage, Prendre en compte les contraintes et les ressources allouées. CE.2-Sécuriser l’organisation de l’événement sous l’autorité et le contrôle du chef de projet, du responsable sécurité du lieu et ou de sa hiérarchie prendre connaissance des caractéristiques du lieu de déroulement de l’évènement identifieles contraintes et règlementations liées à l’évènement identifier le cadre juridique spécifique à l’évènement diagnostiquer les facteurs de risques liés à l’évènement identifier les prestataires de sécurité et/ou de secours veiller au respect de la règlementation ERP (établissement recevant du public) entreprendre les démarches administratives avec les autorités compétentes (de protection civile, de police et gendarmerie, les collectivités territoriales compétentes, les services déconcentrés de l’Etat selon les manifestions proposées (DRAC, Rectorat, Jeunesse et Sports par exemple), mais aussi avec les institutions privées, •verifier que les contrats de prestataires (son, lumière, catering, sécurité..)souscrits sont conformes à la nature de l'évenement. CE 3 s’assurer de la conformité de l’environnement administratif et juridique de l’évènement établir les déclarations nécessaires (de type CNIL, SACEM, SACD par exemple), contracter les assurances idoines établir les contrats de travail des différents intervenants (intermittents, interimaires , artistes..) CE.4.1 Identifier et proposer au Chef de Projet les prestataires et intervenants : mobiliser son réseau professionnel participer à l’analyse des propositions de prestations de sous-traitants (catering, sécurité, technique etc.) négocier les modalités d’intervention et dans certains cas les conditions financières respecter le budget alloués •s'assurer de l'application des principes d'éco responsabilité dans le traitement de l'information CA.4.2Rédiger le « Road book » (ou « déroulé » ou « feuille de route ») de l’évènement : lister les phases clés de l’évènement en les situant dans le temps, repérer, de façon claire, les éléments déclencheurs des interactions entre les différents acteurs. CE.5 Tenir à jour le budget d’exploitation : ventiler les différents postes, identifier les différents coûts (coût administratif, coût d’achat par exemple), suivre le budget selon le budget prévisionnel ou le business plan mesurer les écarts et ajuster en conséquence en alertant son chef de projet Modalités d’évaluation ME 1Cas d’entreprise : dans le cadre d’un cas réel ou fictif d’entreprise, bâtir un retro planning définissant les phases d’organisation et les échéances à respecter pour l’organisation de l’événement qui aura été choisi ME2.1 Cas d’entreprise : dans le cadre d’un cas réel ou fictif d’entreprise, établir un plan de prévention des risques et identifier les moyens humains nécessaires pour assurer la sécurité du public de l’événement défini ME 3 Cas d’entreprise : dans le cadre d’un événement type culturel (concert, festival…) fictif ou réel, effectuer les démarches administratives relatives à l’organisation de l’événement défini : CNIL, SACEM, SACD, contrat de prestation, assurances. ME.4.1 Cas d’entreprise : Dans le cadre d’un événement fictif ou réel, proposer au Chef de Projet un outil de décision pour analyser et classer les propositions de prestations des différents sous-traitants dans le respect du budget alloué. ME.4.2 Cas d’entreprise : Dans le cadre d’un événement fictif ou réel, rédiger le déroulé des différentes étapes prévue le jour de l’événement ME.5 Cas d’entreprise : Dans le cadre d’un événement fictif ou réel, renseigner le compte d’exploitation de l’événement en s’assurant de sa correspondance avec le budget prévisionnel. ### RNCP31163BC03 - Communiquer autour de l’évènement **Liste de compétences:** Descriptif : CE.1 Réalisation des supports de communication Définir et suivre les éléments de communication concevoir et/ou animer divers supports de communication (flyers, affiches, invitations, site internet, web, newsletter, réseaux sociaux) respecter la charte graphique du client sur l’ensemble des supports de communication assurer la relation presse/media…) collaborer, le cas échéant, avec les agences ou services de communication préparer la signalétique du jour J anticiper la mise en place des éléments scénographiques assurer le suivi des relations publiques (remerciements, cadeaux (goodies) envers le public cible et les diverses institutions assurer le suivi des relations presse CE.2 Création et animation des communautés virtuelles en appliquant la stratégie de présence de l’évènement sur les réseaux sociaux (viralité) répondre aux objectifs déterminés modérer et alimenter au quotidien les plateformes existantes s’assurer de l’utilisation des médias sociaux les plus pertinents (nouveaux outils ou médias sociaux de type Facebook, Dailymotion, Twitter,YouTube…) Modalités d’évaluation ME.1/2 Cas d’entreprise : Dans le cadre d’un cas fictif ou réel d’entreprise relatif à la gestion globale d’un évènement, l’évaluation est mesurée par la production de supports de communication, la diffusion d’une information ciblée ### RNCP31163BC04 - Assurer le bon déroulement de l’évènement **Liste de compétences:** Descriptif : CE.1. Mettre en œuvre des phases de réalisation de l’évènement respecter la feuille de route pré établie assurer le commissariat de son périmètre d’activité distribuer les consignes à tous les intervenants s’assurer du bon fonctionnement des moyens de communication avec tous les membres de l’équipe et intervenants (services, techniques et de sécurité…) anticiper et réagir aux situations impromptues appliquer les procédures de sécurité en vigueur (sécurisation des lieux et des personnes) veiller au respect des délais par les prestataires superviser l’accueil du public clôturer l’évènement en présence de l’ensemble des équipes (démontages par exemple) CE.2 CA.2 Participer au débriefing de l’organisation de l’évènement en relevant les aspects positifs et négatifs du déroulement de la manifestation dans le cadre de son périmètre d’intervention en remontant les informations relatives à la qualité perçue par le public cible évaluer la rentabilité des différents postes budgétaires (salaires, investissements, rapport heures travaillées heures facturées, marge sur les prestataires..) en rédigeant un rapport synthétique à destination du chef de projet et/ou du client Administrer un questionnaire de à l’attention du public cible récupération de données diverses sur la typologie du public et créer un fichier a exploiter) CE.3 Capitaliser l’ensemble des pièces administratives (courriers, notes, déclarations etc) et comptables, les comptes rendus des séances de travail, les fiches de procédures et de service, les dossiers de presse, en réalisant une archive en formalisant les remarques visant à améliorer la tenue du nouvel événement, Modalités d’évaluation ME.1 Cas d’entreprise : Dans le cadre d’un événement fictif ou réel, élaborer les briefs à destination des différents prestataires pour assurer la bone coordination des équipes le jour J. ME.2 Cas d’entreprise : Dans le cadre d’un événement fictif ou réel, préparer le bilan de l’événement en soulignant les points forts et les axes d’amélioration. Un questionnaire de satisfaction est conçu à l’attention du public et les moyens d’administration du questionnaire sont définis. ME.3 Cas d’entreprise :Dans le cadre d’un événement fictif ou réel, concevoir un dossier de bilan de l’événement en cas de réédition de ce-dernier ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités L’Assistant Chef de Projets Evénementiels exerce au sein d’agence de communication/communication évènementielle, d’entreprises privées ou publiques, d’associations, de collectivités territoriales ou d’administrations. Les entreprises dans ces différents secteurs d’activité peuvent être de toutes tailles de la micro entreprise à la multinationale. ### Type d'emplois accessibles Le poste du GPE peut prendre - selon les structures, leur organisation, la spécialisation du périmètre et les secteurs d’activités - les intitulés suivants : Assistant chef de projet événementiel, chargé de diffusion, organisateur tournées, chargé de projet d’évènements, assistant marketing; assistant de production, chargé de communication, coordinateur événementiel, régisseur. ### Code(s) ROME E1107 ### Références juridiques des réglementations d'activité A compléter (Reprise) ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Très faible (1/5) - **Facteurs principaux :** Non-durabilité de l'emploi, Non-attractivité salariale - **Salaire médian (mensuel) :** 2 428 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 2 - U0X80 — Assistants de la communication · tension 1/5 (Très faible) - U0X90 — Cadres de la communication · tension 1/5 (Très faible) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 5 346 - **Jugés difficiles à recruter :** 21 % - **Emplois saisonniers :** 21 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 2 - U0X80 — Assistants de la communication - U0X90 — Cadres de la communication ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation A compléter (Reprise) ### Composition du jury — Formation initiale 1 président votant (membre du Certificateur) et 4 professionnels externes :2 employé(e)s et 2 employeurs ### Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE idem ## Base légale - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 07-08-2020 ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP23656 - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP35274 ## Pour plus d'informations **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/31163/ ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 01/2020 – 12/2020. - **Dossiers CPF engagés:** 20 - **Montant total engagé:** 58 861 € - **Coût moyen par dossier:** 2 943 € - **Durée moyenne:** 380 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 66 % - Reste à charge titulaire : 28 % - France Travail : 6 % --- *Généré le 09/10/2026 à 17:14*