# RNCP31252 - Manager de projet d'ingénierie industrielle **Code:** RNCP31252 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6 - **Codes NSF:** 200p - **FormaCodes:** 31606 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 05-08-2022 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - INSAVALOR - SIRET: 34503824400017 ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification A compléter (Reprise) ### Activités visées Agissant sous la responsabilité directe du maître d’oeuvre, le chef de projet doit, à partir du moment où le projet lui a été confié, préparer, réaliser, mettre en oeuvre, piloter et décliner dans une chronologie définie un certain nombre d’actions afin d’en assurer le déroulement correct. Typiquement, le chef de projet , exerçant dans une PME gère des projets ayant un caractère stratégique pour l'entreprise et rend compte directement à la direction ou au comité de direction. Dans une PME plus importante, dans une ETI ou sur un site de grande entreprise, le chef de projet gère des projets ayant un caractère stratégique au niveau de son département ou de son unité de production. Dans le cadre du projet qui lui est confié et dont les grandes options sont validées par la direction : planning générale, budget d'ensemble, ressources internes/resources externes, technologies clés choisies, et mises en oeuvre, ...le chef de projet a toute latitude pour mener à bien son activité. Il anime les revues de projet, préalablement planifiées ou décidées suite à une difficulté, avec le comité de pilotage. ### Compétences attestées Les capacités attestées au travers des 4 blocs de compétences sont : – Analyser un problème complexe ou croisement de  différentes logiques techniques et organisationnelles sans disposer de toutes les données – Synthétiser les données utiles pour les rendre exploitables tout au long du projet – Rechercher des informations dans une logique de veille technologique et d’optimisation des solutions. – Négocier avec les acteurs du projet notamment la hiérarchie et le client : les ressources, les moyens techniques, le planning, le budget et les modifications – Mobiliser les hommes vers un but commun en optimisant les ressources nécessaires au projet – Organiser et piloter le projet et ses composantes de la demande initiale à l’évaluation finale – Décider des solutions techniques, organisationnelles et financières à appliquer pour atteindre les objectifs – Communiquer avec la hiérarchie, les spécialistes, les partenaires et les utilisateurs/exploitants – Maîtriser la complexité de l’environnement du projet en tenant compte des facteurs extérieurs au projet – Accompagner au changement les futurs utilisateurs ainsi que l’ensemble des parties prenantes internes ou externes ## Blocs de compétences ### RNCP31252BC01 - Conduite de projet - Méthodes et outils **Liste de compétences:** Capacités attestées : – Décider des solutions techniques, organisationnelles et financières à appliquer pour atteindre les objectifs – Maîtriser la complexité de l’environnement du projet en tenant compte des facteurs extérieurs au projet. Modalités d'évaluation : Mémoire, rapport auto évaluation en groupe et individuel synthétisant les différentes données du projet. ### RNCP31252BC02 - Outils d'aide à la décision (sciences et techniques de l'ingénieur) **Liste de compétences:** Capacités attestées : – Synthétiser les données utiles pour les rendre exploitables tout au long du projet, – Décider des solutions techniques, organisationnelles et financières à appliquer pour atteindre les objectifs Modalités d'évaluation : mémoire individuel sur le choix et la pertinance des outils d'aide à la décision en rapport avec le projet - et analyse du risque du projet. ### RNCP31252BC03 - Leadership et management transversal **Liste de compétences:** Capacités attestées : – Négocier avec les acteurs du projet notamment la hiérarchie et le client : les ressources, les moyens techniques, le planning, le budget et les modifications, – Mobiliser les hommes vers un but commun en optimisant les ressources nécessaires au projet, – Accompagner au changement les futurs utilisateurs ainsi que l’ensemble des parties prenantes internes ou externes. Modalités d'évaluation : mise en posture "leadership" en situation collective - rapport ### RNCP31252BC04 - Management de la performance industrielle **Liste de compétences:** Capacités attestées : – Analyser un problème complexe ou croisement de différentes logiques techniques et organisationnelles sans disposer de toutes les données, – Organiser et piloter le projet et ses composantes de la demande initiale à l’évaluation finale, – Communiquer avec la hiérarchie, les spécialistes, les partenaires et les utilisateurs/exploitants. Modalités d'évaluation : questionnaire ouvert/ferné, fournitures de livrables type CCF, CDCT, rapport du suivi / évaluation individuelle. ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Groupes et grandes entreprises, ETI, PME industrielles, sociétés de service et d’ingénierie pour l’industrie, entreprises de sous-traitance. Les secteurs visés sont ceux de la construction électrique et microélectronique, les télécommunications, la transformation, la construction et la fabrication mécanique, la métallurgie, la chimie, la pharmacie, les installations hydrauliques, le matériel informatique, l'ingénierie du transport, la production d'énergie, l'exploitation et la maintenance, les industries du process, les équipementiers et sous traitants de tous secteurs, et les sociétés d'ingénierie. ### Type d'emplois accessibles Responsable et chef de projet - Chargé d’affaires – Chargé d’études - Responsable essais – Responsable intégration système - Responsable BE – Responsable technique produits – Responsable projet qualité- Environnement-Sécurité - Responsable industrialisation – Responsable d’exploitation – Responsable maintenance ou travaux neufs ### Code(s) ROME H1102, H1206, H1402, H1401, H2502 ### Références juridiques des réglementations d'activité A compléter (Reprise) ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Très élevée (5/5) - **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible - **Salaire médian (mensuel) :** 2 779 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 9 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - E5X70 — Techniciens des industries de process · tension 4/5 (Élevée) - E5X80 — Agents de maîtrise et assimilés des industries de process · tension 5/5 (Très élevée) - H0X92 — Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation · tension 3/5 (Modérée) - H1X90 — Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production · tension 4/5 (Élevée) - H1X93 — Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité · tension 5/5 (Très élevée) - N0X70 — Techniciens d'étude, recherche et développement · tension 5/5 (Très élevée) - N1X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement (industrie) · tension 5/5 (Très élevée) - R2X80 — Attachés commerciaux · tension 4/5 (Élevée) - R4X91 — Technico-commerciaux · tension 3/5 (Modérée) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 61 868 - **Jugés difficiles à recruter :** 41 % - **Emplois saisonniers :** 5 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 9 - E5X70 — Techniciens des industries de process - E5X80 — Agents de maitrise et assimilés des industries de process - H0X92 — Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation - H1X90 — Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production - H1X93 — Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité - N0X70 — Techniciens d'étude, recherche et développement - N1X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement (industrie) - R2X80 — Attachés commerciaux - R4X91 — Technico-commerciaux ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation A compléter (Reprise) ### Composition du jury — Formation continue Un président du jury Deux représentants du secteur professionnel Deux représentants de l’organisme (respect parité salariés/employeurs hors président jury) ### Composition du jury — Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle Idem ### Composition du jury — VAE Un président du jury Un représentant des salariés Un représentant des employeurs  (respect parité salariés/employeurs, selon décret N° 2002-615 du 26/04/2002 – article 4) ## Base légale - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 05-08-2022 ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP28959 ## Pour plus d'informations INSAVALOR INSAVALOR **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/31252/ ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 04/2021 – 06/2021. - **Dossiers CPF engagés:** 9 - **Montant total engagé:** 79 515 € - **Coût moyen par dossier:** 8 835 € - **Durée moyenne:** 480 h Financement (part du montant engagé) : - Entreprise : 61 % - France compétences : 39 % --- *Généré le 07/10/2026 à 15:58*