# RNCP32033 - Manager Général de club professionnel (DU) **Code:** RNCP32033 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6 - **Codes NSF:** 310, 335 - **FormaCodes:** 15457 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 04-01-2023 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - UNIVERSITE DE LIMOGES - SIRET: 19870669900321 - UNIVERSITE DE LIMOGES - FACULTE DE DROIT ET SCIENCES ECONOMIQUES - SIRET: 19870669900339 ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification A compléter (Reprise) ### Activités visées 1/ Il(elle) élabore et formalise le projet de développement de l'organisaiton sportive ou, plus spécifiquement, de projets sportifs 2/Il(elle) conduit et pilote le projet de développement ou sportif sous contrainte économique et des résultats sportifs 3/Il(elle) pilote et assure le recrutement des staffs sportifs, techniques, médicaux et/ou administratifs 4/Il (elle) dirige et manage les différentes ressources humaines (salariés et bénévoles) de l'organisation sportive 5/Il (elle) intervient dans la conception et la mise en oeuvre de la politique marketing de l'offre de service du sport professionnel et/ou de haut-niveau et dans la conception d'évènements sportifs ### Compétences attestées 1/ Elaborer le projet de développement général ou sportif * Maitriser la méthodologie de projet * Connaître (niveau expert) le rôle, le mode de fonctionnement des acteurs et les enjeux du sport professionnel et de sa discipline en particulier * Maitriser les éléments fondamentaux du cadre juridique et règlementaire de l'organisation du sport professionnel * Favoriser la prise de décision * Co-construire la stratégie de l'organisation avec les instances dirigeantes * Réaliser un compte de résultat prévisionnel de projet 2/ Piloter et conduire le projet de développement général ou sportif * Maitriser les outils de gestion de projet * Maitriser l'analyse, le suivi et la régulation budgétaire * Mettre en oeuvre les techniques de gestion des individus et du groupe * Mobiliser et valoriser les individus au service de la performance sportive * Capacité à assurer une bonne communication orale * Contrôler les processus de circulation de l'information inhérents au projet 3/Recruter les staffs sportifs, techniques et médicaux * Maitriser les dispositions légales et règlementaires sur les agents sportifs * Maitriser les notions essentielles du cadre légal régissant les relations contractuelles entre staffs sportifs, techniques, médicaux et le club professionnel * Assurer le suivi budgétaire affecté à la masse salariale des staffs sportifs, techniques et médicaux 4/ Manager les ressources humaines sportives, techniques et/ou administratives * Maitriser les notions essentielles du cadre légal régissant les relations contractuelles de travail dans un club professionnel et/ou de haut-niveau * Contrôler les procédures de recrutement des salariés sportifs, administratifs et des bénévoles * Elaborer le plan de formation des salariés * Animer et coordonner les équipes de travail * Prévenir et gérer les conflits * Gérer les entretiens d'évaluations des salariés sportifs et/ou techniques et/ou administratifs * Gérer le dialogue social sectoriel au sein du club professionnel 5/Concevoir et mettre en ouevre une politique marketing de l'offre de service du club professionnel * Maitriser les enjeux stratégiques, politiques et économiques en lien avec le spectacle sportif et l'exploitation des enceintes sportives * Analyser les résultats commerciaux * Assurer une veille sur les tendances et besoins du marché du marketing sportif en lien avec le sport professionnel et/ou de haut-niveau * Maitriser la méthodologie de la démarche marketing : marketing stratégique et opérationnel * Utiliser les techniques du marketing de développement et de fidélisation autour du spectacle sportif       ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Les organisations sportives du secteur privé marchand Les sociétés commerciales sportives (clubs sportifs professionnels), les centres de formation des clubs sportifs professionnels, les cabinets de conseil en développement et management des organisations sprtives, les agences de conseil en marketing, communication et évènementiels sportifs, les organismes conseil en gestion de carrière et reconversion professionnelle, les médias généralistes et spécialisés, et toute entreprise dont les activités sont  directement concernées par le sport porfessionnel et/ou de haut-niveau Les organisations du secteur privé non marchand Les fédérations sportives nationales et internationales, les ligues sportives professionnelles, les associations sportives évoluant dans les championnats professionnels ou de haut-niveau amateur, les organisations syndicales salariales et patronales représentant sportifs et clubs professionnels, les associations à utilité sociale s'appuyant sur la pratique sportive comme vecteur d'insertion sociale ou professionnelle ### Type d'emplois accessibles Manager général(e) de club professionnel et/ou de haut-niveau, Directeur(trice) général(e), Directeur(trice) exécutif(ve) de club professionnel ou de haut-niveau, Directeur(trice) de Centre de formation, Responsable du développement, Manager sportif(ve) de club professionnel et/ou de haut-niveau, Directeur(trice) sportif(ve), Directeur(trice) technique (clubs et fédérations nationales sportives), Cadre technique et sportif(ve), Responsable du recrutement, directeur(trice)commercial/marketing, chargé(e) de mission sport ou développement (clubs, fédérations nationales sportives, collectivités territoriales), Consultant(e) média secteur sport, dirigeant(e)/consultant(e) de société en lien direct avec le sport, dirigeant(e)/conseiller(e) de clubs professionnels ou de haut-niveau ### Code(s) ROME G1403, G1204 ### Références juridiques des réglementations d'activité A compléter (Reprise) ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Modérée (3/5) - **Facteurs principaux :** Non-durabilité de l'emploi, Lien formation-emploi, Intensité d'embauche - **Salaire médian (mensuel) :** 2 003 € - **Diplôme le plus fréquent :** Diplôme de niveau bac+3/4 (licence, maîtrise ou équivalent) en services aux personnes (21 % des actifs en emploi) - **Familles professionnelles (FAP) :** 3 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 4 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - S2X81 — Agents de maîtrise de l'hôtellerie et de la gestion des structures de loisirs · tension 3/5 (Modérée) - S3X90 — Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration · tension 4/5 (Élevée) - V5X82 — Sportifs et animateurs sportifs · tension 3/5 (Modérée) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 31 169 - **Jugés difficiles à recruter :** 42 % - **Emplois saisonniers :** 53 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 3 - S2X81 — Agents de maîtrise de l'hôtellerie et de la gestion des structures de loisirs - S3X90 — Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration - V5X82 — Sportifs et animateurs sportifs ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation A compléter (Reprise) ### Composition du jury — Formation continue 5 personnes * Directeur scientifique * Directeur de formation * Un membre interne * Deux membres externes ### Composition du jury — VAE 5 personnes * Directeur scientifique * Directeur de formation * Un membre interne * Un membre représentant les salariés * Un membre représentant les employeurs ## Base légale - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 04-01-2023 ## Liens avec d'autres certifications - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP37736 ## Pour plus d'informations www.cdes.fr/formation/manager-general Université de Limoges CDES **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/32033/ --- *Généré le 08/10/2026 à 21:40*