# RNCP32103 - CQP Manager opérationnel en magasin

**Code:** RNCP32103
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Sans niveau – le positionnement dans le cadre de national des certifications professionnelles est non déterminé
- **Codes NSF:** 312
- **FormaCodes:** 34561, 34566
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 04-01-2024
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande
- **CCN:** 3021 - Commerce à prédominance alimentaire

## Certificateur(s)
- FEDERATION ENTREP COMMERCE DISTRIBUTION
  - SIRET: 78485587600040
- Commission paritaire nationale de l'Emploi (CPNE) de la branche du commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire - Fédération du commerce et de la distribution (FCD)
  - Site web: http://www.fcd.fr
- ASSOCIATION PARITAIRE POUR LE DEVELOPPEMENT DU DIALOGUE SOCIAL DANS LA BRANCHE DU COMMERCE DE DETAIL ALIMENTAIRE NON SPE
  - SIRET: 92283202700010

## Partenaires habilités
21 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 21 à former.

- ADELICE CONSEIL ET FORMATION — SIRET 83200793400017
  - Habilitation : Former
- ADN COMPETENCES — SIRET 52766470000020
  - Habilitation : Former
- AUCHAN RETAIL SERVICES — SIRET 83188831800019
  - Habilitation : Former
- AVALYS — SIRET 78875059400020
  - Habilitation : Former
- CAMPUS CASINO — SIRET 38026162800032
  - Habilitation : Former
- CENTRE DE FORMATION ET COMPETENCES — SIRET 43397081100033
  - Habilitation : Former
- COOPERATIVE U ENSEIGNE — SIRET 30460295600142
  - Habilitation : Former
- DAQUOTA DISTRIBUTION — SIRET 43454662800059
  - Habilitation : Former
- ECOFAC EVOLUTION — SIRET 51869149800019
  - Habilitation : Former
- F.M FORMADIF — SIRET 48417367900016
  - Habilitation : Former

Liste complète des 21 partenaires habilités : https://data.aktaconseil.fr/certifications/rncp32103-cqp-manager-operationnel-en-magasin/partenaires

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
A compléter (Reprise)

### Activités visées
- Gestion de la relation client    - Animation commerciale    - Mise en œuvre et management des procédures de sécurité    - Mise en œuvre et analyse des procédures de lutte contre la démarque    - Gestion économique    - Animation d’équipe et travail en équipe    - Management    - Gestion et management opérationnel d’un rayon (option facultative)

### Compétences attestées
Le (la) titulaire est capable de :    - Accueillir, informer et orienter le client    - Traiter les réclamations clients afin de préserver une relation commerciale de qualité    - Conseiller un client    - Mettre en œuvre la stratégie et l’animation commerciale    - Garantir la sécurité des personnes, des biens et des produits    - Lutter contre la démarque    - Piloter les indicateurs de gestion économique    - Comprendre les grands principes de la politique de l'enseigne et de son fonctionnement    - Comprendre les évolutions numériques    - Suivre l’activité de son équipe    - Animer l’équipe    - Contribuer à diffuser l'information    - Respecter les règles collectives    - Contribuer dans un groupe    - Partager son savoir-faire    - Se positionner en manager de proximité    - Manager son équipe    - Identifier les besoins en recrutement et assurer l’intégration des nouveaux entrants    - Évaluer et développer les compétences individuelles et collectives des collaborateurs    - Organiser et gérer le circuit des marchandises, de la réception à la mise en rayon, et réaliser la gestion des stocks    - Identifier les commandes à passer    - Passer des commandes    - Contrôler la réception    - Gérer les stocks    - Appliquer les procédures sur l’organisation de la réserve, l’entretien du matériel et le suivi des déchets, et réaliser les inventaires    - Garantir l’implantation des produits dans le rayon (notion générale)    - Garantir la qualité du balisage et l’étiquetage du rayon    - Garantir la mise en valeur des actions promotionnelles

## Blocs de compétences
### RNCP32103BC01 - Gestion de la relation client
**Liste de compétences:**
- Accueillir, informer et orienter le client    - Traiter les réclamations clients afin de préserver une relation commerciale de qualité    - Conseiller un client

### RNCP32103BC02 - Animation commerciale
**Liste de compétences:**
Mettre en œuvre la stratégie et l’animation commerciale:     - Mettre en œuvre la stratégie commerciale de l’entreprise.    - Présenter à l’équipe les opérations commerciales et les résultats attendus.    - Déployer les opérations commerciales avec le soutien opérationnel de l'équipe.    - Communiquer au responsable hiérarchique les informations utiles à l’organisation des opérations commerciales.    - Transmettre à l’équipe les systèmes de fidélisation et suivre leur déploiement.    - Transmettre à l’équipe les standards de qualité de l’entreprise en matière de relation client et les moyens/techniques pour assurer ce niveau de qualité attendu.    - Maintenir le niveau de qualité de la relation client, attendu dans l’entreprise, grâce à la supervision de l’activité de l’équipe et l’application de mesures correctrices le cas échant (conseil, démonstration, etc.).

### RNCP32103BC03 - Mise en œuvre et management des procédures de sécurité
**Liste de compétences:**
Garantir la sécurité des personnes, des biens et des produits:    -  Maîtriser les consignes de sécurité, garantir leur application et mettre en œuvre les actions correctives adaptées.    -  Garantir le respect des consignes en matière d’entretien du matériel mis à disposition.    - Garantir l’absence de produits détériorés et/ou périmés.

### RNCP32103BC04 - Mise en œuvre et analyse des procédures de lutte contre la démarque
**Liste de compétences:**
Lutter contre la démarque :    - Mettre en œuvre les procédures de lutte contre la démarque    - Proposer et mettre en place les actions correctives  décidées    - Participer aux opérations de comptage lors des inventaires

### RNCP32103BC05 - Gestion économique
**Liste de compétences:**
Piloter les indicateurs de gestion économique:    -  Maîtriser, comprendre et analyser les différents indicateurs (de chiffre d'affaires, de marges, de frais, de stock et de démarque, etc.).    -  Maitriser et utiliser les différents documents et outils de gestion mis à disposition.    -  Concevoir, proposer et suivre  un plan d'action visant à améliorer les performances.    -  Analyser les résultats économiques en quantité et en valeur à chaque sortie de document en les comparant aux résultats antérieurs.    -  Assurer le suivi administratif et financier, et la bonne tenue des différents documents et fichiers.

### RNCP32103BC06 - Animation d’équipe et travail en équipe
**Liste de compétences:**
- Comprendre les grands principes de la politique de l'enseigne et de son fonctionnement    - Comprendre les évolutions numériques    - Suivre l’activité de son équipe    - Animer l’équipe    - Contribuer à diffuser l'information    - Respecter les règles collectives    - Contribuer dans un groupe    - Partager son savoir-faire

### RNCP32103BC07 - Management
**Liste de compétences:**
- Se positionner en manager de proximité    - Manager son équipe    - Identifier les besoins en recrutement et assurer l’intégration des nouveaux entrants    - Évaluer et développer les compétences individuelles et collectives des collaborateurs

### RNCP32103BC08 - Gestion et management opérationnel d’un rayon (option facultative)
**Liste de compétences:**
- Organiser et gérer le circuit des marchandises, de la réception à la mise en rayon, et réaliser la gestion des stocks    - Identifier les commandes à passer    - Passer des commandes    - Contrôler la réception    - Gérer les stocks    - Appliquer les procédures sur l’organisation de la réserve, l’entretien du matériel et le suivi des déchets, et réaliser les inventaires    - Garantir l’implantation des produits dans le rayon (notion générale)    - Garantir la qualité du balisage et l'étiquetage du rayon    - Garantir la mise en valeur des actions promotionnelles

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
Le titulaire du CQP Management opérationnel en magasin travaille au sein d’un magasin de la grande distribution, relevant de la branche du commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire (CCN 3305) :    Relèvent de cette branche, les entreprises de 11 salariés et plus, réparties en sept principaux formats :    -       Les hypermarchés : magasins de détail non spécialisés à prédominance alimentaire d’au moins 2 500 m2 de surface offrant un assortiment de 25 000 à 40 000 références.    -       Les supermarchés : magasins de détail non spécialisés à prédominance alimentaire de plus de 400 m2 et de moins de 2 500 m2 de surface, offrant un assortiment de 3 000 à 12 000 références.    -       Les supérettes : magasins de détail non spécialisés à prédominance alimentaire d’une surface de vente comprise entre 120 et 400 m2.    -       Les entrepôts de logistique    -       Les entreprises de commerce de gros : grossistes, dont le cash and carry. Leurs principaux clients sont des épiciers, des restaurateurs et hôteliers, d’autres commerçants de détail et des collectivités publiques ou privées.    -       Les sièges sociaux et les centrales d’achat    -       Les drives.    En 2017, plus de 630 000 salariés travaillent dans les entreprises de la branche du commerce à prédominance alimentaire.

### Type d'emplois accessibles
Manager de rayon, manager caisse, manager services

### Code(s) ROME
D1502, D1509, D1508, D1503

### Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Tensions de recrutement (DARES 2024)
- **Niveau de tension :** Faible (2/5)
- **Facteurs principaux :** Intensité d'embauche, Manque de main-d'œuvre disponible, Conditions de travail contraignantes
- **Salaire médian (mensuel) :** 2 120 €
- **Familles professionnelles (FAP) :** 2 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 2 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles
  - R3X80 — Maîtrise des magasins · tension 2/5 (Faible)
  - R4X92 — Cadres du management des magasins · tension 1/5 (Très faible)

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 5 719
- **Jugés difficiles à recruter :** 33 %
- **Emplois saisonniers :** 19 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 2
  - R3X80 — Maîtrise des magasins
  - R4X92 — Cadres du management des magasins

## Voies d'accès
**Modalités d'accès :** Formation continue, Contrat de professionnalisation, VAE

### Prérequis à l'entrée en formation
A compléter (Reprise)

### Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, VAE
Jury paritaire de la CPNE 

## Base légale
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 04-01-2024

## Liens avec d'autres certifications
- **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP38254

## Pour plus d'informations
**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/32103/

## Entrées et sorties de formation
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2022 – 10/2024.

- **Entrées en formation:** 177
- **Parcours menés à terme:** 152
- **Taux d'achèvement:** 86 %

| Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles |
|---|---|---|---|
| 02/2022 | 21 | 6 | 3 |
| 03/2022 | 10 | 17 | 6 |
| 04/2022 | 24 | 11 | 4 |
| 05/2022 | 10 | 9 | 3 |
| 06/2022 | 13 | 10 | 10 |
| 07/2022 | 5 | 6 | 2 |
| 08/2022 | 4 | 3 | 2 |
| 09/2022 | 5 | 8 | 4 |
| 10/2022 | 24 | 5 | 1 |
| 11/2022 | 2 | 5 | 5 |
| 12/2022 | 0 | 5 | 7 |
| 01/2023 | 5 | 6 | 1 |
| 02/2023 | 7 | 0 | 4 |
| 03/2023 | 8 | 1 | 2 |
| 04/2023 | 2 | 11 | 1 |
| 05/2023 | 4 | 9 | 4 |
| 06/2023 | 4 | 2 | 2 |
| 07/2023 | 1 | 2 | 1 |
| 08/2023 | 0 | 2 | 1 |
| 09/2023 | 13 | 0 | 2 |
| 10/2023 | 11 | 4 | 1 |
| 11/2023 | 3 | 15 | 5 |
| 12/2023 | 1 | 7 | 1 |
| 01/2024 | 0 | 0 | 1 |
| 03/2024 | 0 | 2 | 0 |
| 04/2024 | 0 | 2 | 0 |
| 06/2024 | 0 | 1 | 0 |
| 09/2024 | 0 | 0 | 1 |
| 10/2024 | 0 | 3 | 0 |

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 01/2020 – 11/2023.

- **Dossiers CPF engagés:** 435
- **Montant total engagé:** 639 007 €
- **Coût moyen par dossier:** 1 469 €
- **Durée moyenne:** 58 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 79 %
- Entreprise : 17 %
- Reste à charge titulaire : 4 %
- France Travail : 0 %
- Compte d'engagement citoyen : 0 %

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*Généré le 09/10/2026 à 00:37*