Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Aujourd’hui une révolution industrielle est en marche, qualifiée de 4ème révolution industrielle, pour les systèmes automatisés, fondée sur l’accroissement de la vitesse de traitement de l’information et des capacités de mémoire et sur le développement massif des réseaux de communication. Cette nouvelle mutation technologique, liée à l’arrivée du numérique, caractérisée par une interconnexion totale des machines et des systèmes au sein des sites de production et entre eux et l’extérieur, ouvre la voie à une nouvelle organisation des moyens de production aussi bien au stade de l’approvisionnement, que de la fabrication et de la diffusion des produits. Cette nouvelle révolution industrielle de l’automation s’appuie en particulier sur l’introduction massive de systèmes cyber-physiques, pouvant être définis comme des systèmes embarqués complexes conçus pour interagir avec leur environnement de manière continue via l’association d’éléments physiques, informatiques et de communication.
Il s’agit d’une véritable révolution industrielle : réalité augmentée, réalité virtuelle, Internet des objets, impression 3D et production additive, robotique, cobotique, big data, personnalisation de masse, toutes ces technologies ayant un impact sur l’organisation de l’industrie et son management. Les enjeux sont ainsi multiples : technologiques, humains, organisationnels, économiques (modèle d’affaires) environnementaux et énergétiques.
Les enjeux de cette 4ème révolution industrielle sont :
la capacité de déployer des outils numériques sur des process industriels existants ;
l’introduction de nouveaux procédés de fabrication, et le déploiement de nouvelles organisations de la production ;
la prise en compte de la dimension sociétale, par l’accompagnement de ces transformations sur le plan humain.
Il ressort, à tous niveaux, que pour évoluer et pérenniser l’activité de l’entreprise vers une usine connectée, les entreprises ont besoin de «managers intermédiaires » capables d’implanter et de piloter les solutions technologiques souvent par briques, et de faire le lien entre une stratégie d’entreprise et sa traduction opérationnelle sur l’unité de production. Ce positionnement "d’intégrateur" requiert à la fois des compétences liées au management des activités industrielles, associées à de solides bases techniques, complétées par des compétences liées aux nouvelles technologies numérique ; ainsi qu'à la conduite du changement.
Il intervient principalement dans des PMI-ETI confrontées aux enjeux de montée en gamme de leurs produits, leur qualité, l’efficacité de l’unité de production et ayant besoin de structurer la production via l’intégration de nouveaux outils sur l'ensemble de leur chaîne de valeur.
Activités visées
Dans le cadre de ses missions, le Responsable des Transformations Numériques dans l’Industrie opère au quotidien sur l’unité de production de biens ou de services.
Ses grands domaines d'activités consistent à :
analyser et optimiser le process industriel dans la perspective d'une transformation numérique ;
transformer la production en intégrant les outils numériques ;
accompagner au plan humain la transition numérique et technologique.
Cela nécessite des compétences liées à l’électricité, la mécanique, l’hydraulique, le pneumatique, l’automatisme, les réseaux de communication afin d’analyser et identifier les pistes d’optimisation à des fins d’amélioration de la productivité, de la connectivité, de la qualité, de l’efficacité énergétique, de la supervision, de la sécurité des moyens et des personnes et la qualité de vie au travail.
Le Responsable des Transformations Numériques dans l’Industrie définit en collaboration avec la direction les projets de transformation en s’appuyant sur ses compétences en matière d'outils numériques et leur déploiement, et des méthodes de gestion et d’optimisation de l’organisation d’une activité de production : excellence opérationnelle, maîtrise des procédés, optimisation de la chaîne logistique, déploiement de systèmes d’information.
A ce titre, il est source de proposition d’amélioration continue des méthodes de production, de maintenance ainsi que leur supervision sur les axes technique/numérique et organisationnel. Il a la responsabilité des données échangées dans l’outil de production. Il peut être amené à demander un reporting auprès des opérateurs l’accompagnant dans le déploiement des projets dont il a la gestion. Il définit et assure la livraison des livrables dans le respect des délais, des coûts et des règles QHSE. Il est force de proposition pour contribuer à la définition des futurs projets d’évolution de l’outil de production. Il analyse le déroulement du projet a posteriori et peut émettre des propositions dans le cadre de l’amélioration continue. Il assure des actions de formation ou d’accompagnement auprès des salariés de l’entreprise. Il assure l’organisation et le suivi du projet, et réalise le déploiement technique des outils numériques (robotique, réalité virtuelle, automatisation, capteurs, gestion de données massives…). Il garantit l’accompagnement des ressources de production pour l’intégration des nouvelles compétences nécessaires à l’utilisation des nouveaux outils et l’application des changements d’organisation. Sa curiosité et ses compétences techniques sur les technologies du numérique lui permettent d’assurer une veille technologique continue afin de permettre à l’entreprise d’identifier les futures opportunités et les investissements associés.
Compétences attestées
Les principales compétences attestées sont les suivantes :
analyser les process industriels déployés ; identifier les moyens technologiques déjà à l’œuvre ; formaliser un état de lieux technologique ; définir des priorités de transformations digitales ; formaliser le projet et argumenter ; réaliser des simulations fiables et réalistes sur la base des données collectées ; intégrer l'optimisation énergétique ; garantir la maintenabilité et la disponibilité de l'outil numérique ;
évaluer et quantifier l'impact économique inhérent à l'optimisation du système de production ; réaliser une cartographie du flux de production et de supply chain ; participer à la sélection des solutions techniques ; déployer et paramétrer les solutions techniques ;
garantir la sécurité du système ; sensibiliser les collaborateurs à la cybersécurité ; participer à la mise en place d'un processus de collaboration dans l'écosystème ; formaliser un retour d'expériences et capitaliser ; repérer les freins et les résistance au changement ; proposer des évolutions dans l'organisation du travail ; réguler les tâches et les équipes ; proposer des actions de formation pour adapter les compétences.
Blocs de compétences · 3
RNCP34048BC01
Accompagner, sur un plan humain, la transformation numérique
Compétences visées
Intervenir en accompagnement du changement
Manager en proximité
Travailler en mode projet
Améliorer la performance sociale
Modalités d'évaluation
En formation : Evaluation des compétences en situation professionnelle réelle ou reconstituée par un binôme de tuteurs complétée par l'évaluation d'une production écrite (mémoire professionnel) et de sa soutenance devant un jury. Les critères d'évaluation relatif à ce bloc de compétences permettent de positionner le candidat dans le référentiel de certification. En VAE : Evaluation des compétences lors du jury de VAE sur la base du dossier VAE du candidat.
RNCP34048BC02
Analyser et optimiser un processus industriel dans la perspective d'une transformation numérique
Compétences visées
Modéliser le système de production existant, et les flux associés
Assurer une veille technologique, et établir un bilan de la maturité technologique de l’entreprise
Définir et proposer un projet de transformation digitale pour l’entreprise
Exploiter un système de collecte et d’analyse de données issues du process industriel
Prendre en compte la Sécurité et l’Environnement, la qualité, la gestion énergétique et la RSE
Identifier et suivre des indicateurs permettant la mesure de l’efficacité des actions de transformation numérique à venir
Modalités d'évaluation
En formation : Evaluation des compétences en situation professionnelle réelle ou reconstituée par un binôme de tuteurs complétée par l'évaluation d'une production écrite (mémoire professionnel) et de sa soutenance devant un jury. Les critères d'évaluation relatif à ce bloc de compétences permettent de positionner le candidat dans le référentiel de certification. En VAE : Evaluation des compétences lors du jury de VAE sur la base du dossier VAE du candidat.
RNCP34048BC03
Transformer la production en intégrant les outils numériques (MES, ERP, machine to machine, digitalisation des documents, Communication Homme machine …)
Compétences visées
Contribuer à l’optimisation des différents modes de production
Participer à l’optimisation de la supply-chain
Collecter, exploiter et valoriser les données pour générer de la valeur, en rendant cette approche systématique
Prendre en compte les contraintes de cyber-sécurité du process, et celles du produit, si nécessaire
Gérer un écosystème de partenaires digitaux interne et externe
Mettre en place des outils de reporting et de capitalisation du retour d’expérience (REX), et effectuer un reporting auprès de la hiérarchie
Modalités d'évaluation
En formation : Evaluation des compétences en situation professionnelle réelle ou reconstituée par un binôme de tuteurs complétée par l'évaluation d'une production écrite (mémoire professionnel) et de sa soutenance devant un jury. Les critères d'évaluation relatif à ce bloc de compétences permettent de positionner le candidat dans le référentiel de certification. En VAE : Evaluation des compétences lors du jury de VAE sur la base du dossier VAE du candidat.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le Responsable des Transformations Numériques dans l’Industrie exerce son activité dans des entreprises de production de biens et de services.
Ce sont majoritairement des PME-PMI-ETI.
Ces entreprises sont issues de tous les secteurs d’activité industrielle : mécanique, plasturgie, chimie, énergie, automobile, aéronautique, agro-alimentaire, électronique, nucléaire civil, luxe, …
Il peut être intégré à des grandes entreprises dans l’objectif d’évaluer l’intégration de nouvelles technologies dans leurs procédés de fabrication et de les déployer. Il peut aussi intégrer le service d’industrialisation de ces groupes dans l’objectif de définir et déployer de nouvelles méthodes de production.
Le Responsable des Transformations Numériques dans l’Industrie peut aussi réaliser des audits de processus industriels afin de fournir des conseils sur le déploiement de nouvelles technologies, l’analyse d’impact sur l’organisation et l’accompagnement des salariés.
Types d'emplois accessibles
La « systémisation » du numérique dans l'industrie crée une hybridation des métiers et un élargissement des compétences.
Ainsi les métiers préparés sont, à ce jour, désignés comme tels :
Responsable numérique/Chief digital officer
Responsable Système d'Information
Responsable déploiement industrie 4.0
Responsable d’unité de production
Responsable méthode
Responsable d’équipe maintenance
Responsable automatisation
Métiers visés (ROME)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée
(4/5)
en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 839 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 3 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
H0X92 — Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation tension 3/5 (Modérée)
-
L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
-
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
-
M2X93 — Experts et consultants en systèmes d'information tension 5/5 (Très élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
21 592
projets de recrutement
33 %
jugés difficiles à recruter
6 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
H0X92 — Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation
-
L4X80 — Techniciens des services administratifs
-
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
-
M2X93 — Experts et consultants en systèmes d'information
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
En formation initiale : être titulaire d’un BAC à caractère industriel ou technique. En formation continue avec Validation d’Acquis : - être titulaire d’un BAC+2 et au moins 3 ans d’expérience professionnelle dans les domaines industriel ou technique ; - en dispense de titre requis, être titulaire d’un BAC scientifique ou technique et justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans les domaines industriel ou technique.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
50% professionnels qualifiés, 50% formateurs Président : un professionnel Les professionnels composant ce jury seront des salariés et des employeurs, à parts égales.
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par
France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
7 800 €
Selon la branche
6 500 € – 8 042 €
Prise en chargeBranches concernées
7 800 €
Valeur par défaut · 202 branches
8 042 €
CPNE chimie, CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil, CPNEFP Import-Export, CPNEFP des industries des tuiles et briques
7 845 €
CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat, CPNEFP des commerces de gros
7 510 €
CPNEFP ICGV entreprises de la viande, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés
7 000 €
CNPE de la Plasturgie et des Composites, CPNEFP de la métallurgie
6 500 €
CPNE des industries de santé (CPNEIS)
Base légale
Date de décision05-07-2019
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance05-07-2022
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2018
12
83 %
—
2017
5
100 %
—