RNCP34316
Inactive
· Niveau 6
Assistant de production
Certificateur · CENT EUROPEEN FORMATION PRODUCTION FILMS (CEFPF)
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
18-11-2024
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
MEDIASCHOOL PARIS - MEDIASCHOOL PARIS CENTRE DE FORMATION D'APPRENTIS
49032361500065
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
La certification vise à former des assistants de production qui auront acquis l’ensemble des connaissances nécessaires pour travailler auprès d’un directeur de production, d’un producteur ou d’un organisme de diffusion dans les secteurs cinématographique et audiovisuels.
L’assistant de production exerce une fonction complexe qui allie les aspects économiques et artistiques à des missions administratives et opérationnelles.
Il est appelé, successivement ou simultanément, à s’occuper de la gestion ou de la communication pour l’entreprise qui l’emploie, à élaborer des dossiers de production et de financement et à participer à des tournages en servant d’interface entre le producteur et l’équipe de tournage. Du fait de sa polyvalence, ce métier exige une parfaite connaissance de toute la chaîne de production, une capacité d’initiative et d’adaptation rapide ainsi que des qualités relationnelles pour faire fonctionner ensemble des profils professionnels très différents.
Face aux secteurs cinématographique et audiovisuel qui sont en constante évolution, des compétences en matière de marketing et de communication sont également intégrées à cette certification. L’assistant de production collabore, en effet, avec le producteur, le directeur de production, le directeur de postproduction, le chargé de production ou le distributeur. Il peut également travailler en relation avec des prestataires externes : le responsable commercial ou le chargé de projet d’une entreprise technique et parfois l’expert-comptable.
Activités visées
1) Préparation d'un projet de production (long-métrage, série, documentaire, magazine)
lecture des projets (scenario de long métrage ou d'unitaire, bible de série, dossiers documentaires, concept de magazine)
analyse des projets afin de vérifier si le projet correspond à la ligne éditoriale de la société de production
accompagnement de l’auteur tout au long du processus d’écriture
révision de scénario (script-doctoring)
finalisation de la première évaluation financière du scénario / script
définition des moyens humains et techniques d'un projet et du temps de tournage
estimation du temps de tournage en fonction de la complexité du projet
estimation de la première évaluation financière d'un projet
élaboration du plan de financement d’un projet
établissement des dossiers de demande d'aide correspondant aux enjeux de production
2) Gestion de la production et suivi de la postproduction d'un projet (long-métrage, série, documentaire, magazine)
élaboration des plannings de production
recrutement des équipes
préparation technique et logistique d’un projet
établissement du plan de travail définitif avec l'assistant réalisateur et le directeur de production
établissement du devis général avec le directeur de production après négociation avec les différents chefs de poste pour l'évaluation de leurs besoins
préparation des contrats des comédiens et des techniciens
respect des conventions collectives applicables
gestion administrative et juridique du tournage avec le directeur de production et le régisseur général (coordination des autorisations de tournage, DASS, animaux…)
coopération avec les équipes de réalisation, notamment l’assistant du réalisateur
rédaction quotidienne de la feuille de service
réalisation du reporting auprès du producteur du suivi du tournage (retards, conflits,
imprévus, accidents…)
suivi permettant de
mobiliser auprès du CNC des soutiens financiers dans le cadre du fonds de soutien pour un long métrage
respect du cahier des charges de la chaine ou de la plateforme
réservation de studios de montage, d’auditorium de mixage
gestion des fichiers audio
sauvegarde et sécurisation des rushes
contribution au travail d’interface entre le tournage et la postproduction
gestion des demandes de devis aux laboratoires
assurer l’interface des équipes de postproduction
organisation de la projection test
3) Suivi administratif et juridique d'une société de production
traitement des appels téléphoniques
traitement des mails
reporting au producteur
gestion des emplois du temps des équipes
organisation des déplacements des équipes
rédaction de documents de nature juridique et administrative
édition et suivi des documents émis par la société (contrats, factures…)
interface avec le comptable ou l'expert-comptable de la société
Les activités relatives à l'option sont :
4) Gestion de la communication et du marketing digital d'une production de long-métrage et audiovisuelle
participation au déploiement de la stratégie de marketing digital
rédaction d’étude de marché
étude du public cible
contribution aux éléments de campagne nécessaires à la mise en ligne
élaboration du cahier des charges de la société de production
création du site internet permettant la mise en place et le développement de la stratégie de communication et de marketing digital
choix des éléments de l’identité visuelle du site web
animation des réseaux sociaux et création de contenus
consolidation et développement du réseau de la société de production (amis Facebook, Newsletter...)
communication sur les forums de discussion
suivi des relations presse
participation au déploiement de la stratégie de marketing digital
définition de la stratégie digitale
suivi de la performance du site internet (reporting quotidien au producteur/gérant de la société)
définition des règles de bonne conduite de la communauté
respect de la nétiquette (déontologie appliquée à internet)
application de la législation en vigueur sur la protection des données (ex : RGPD)
pistage (tracking des utilisateurs par l’enregistrement et à l’analyse du comportement des utilisateurs sur Internet)
participation à la gestion des outils de communication de l’entreprise (newsletters, community management (gestion de la marque sur les réseaux sociaux)
entretien des informations diffusées sur le site
animation des discussions
participation aux débats avec les internautes
réalisation d’une veille sur les retombées de la production des films ou des programmes
être modérateur en vérifiant le contenu généré par les utilisateurs du site web
coordination avec la société de production
contribution à la diffusion d'informations sur le site internet de la société et à son référencement
entretien des informations diffusées sur le site
mise en place des partenariats avec des sociétés, des bloggeurs, des influenceurs, des institutionnels ou autre
actualisation des données de mesure de l’audience -reporting auprès du producteur et du réalisateur
collecte de données sur le film
coopération avec les équipes de distribution des salles
inscription des films et des programmes de stock dans les festivals
participation à des opérations marketing
participation à l'organisation d'événements
analyse des retombées dans la presse
suivi des recettes en salles
suivi de diffusion des programmes / long métrages
suivi dans un tableur des différents ayants-droits et de leurs pourcentages
vérification des ayants droits
Compétences attestées
Bloc "Préparation d'un projet de production (long-métrage, série, documentaire, magazine)"
Lire et
analyser un (scénario d’un long-métrage, concept d’une série, dossier
documentaire…) à l’aide de la rédaction d’une fiche de lecture en vue de définir la direction du projet de production.
Construire une relation avec l’auteur et un espace de discussion afin d’enrichir le projet en apportant une analyse extérieure identifiant ses forces et ses faiblesses
et en faisant des propositions de révision du scénario.
Rédiger une note d’intention de production
reprenant les principaux atouts du projet et permettant au lecteur de
comprendre la stratégie mise en place par le producteur en vue de financer le projet.
Evaluer de
manière opérationnelle les besoins d’un tournage en rédigeant une feuille de
dépouillement afin de constituer un plan de travail estimatif.
Chiffrer
les besoins du film (matériel / main d’œuvre humaine...) afin de dresser un
devis estimatif d’un projet.
Identifier
les sources de financement en fonction des caractéristiques d'un projet afin d’établir les dossiers de demande de subvention correspondants.
Bloc "Gestion de la production et suivi de la postproduction d'un projet (long-métrage, série, documentaire, magazine)"
Identifier
les besoins humains et matériels en tenant compte des financements accordés
dans l’objectif d’identifier et de recruter les techniciens compétents.
Rassembler les différents documents liés à l'organisation d'un tournage en organisant
des réunions de travail avec les différents chefs de poste pour assurer le
bon déroulement du tournage.
Effectuer une dernière lecture des devis et préparer un échéancier du suivi des
dépenses avec l'administrateur de production pour assurer le déroulement
optimal du tournage
Préparer les
contrats des comédiens et des techniciens avec l’administrateur de production dans le respect de la convention collective applicable.
Rassembler les données administratives
fiables et vérifiées afin de les exploiter dans l’établissement des
déclarations préalables à l'embauche (DPAE) conformément au droit social en vigueur.
Rédiger la feuille de service qui constitue le plan de travail de la journée de tournage
du lendemain, en coopération avec l'assistant réalisateur dans l’objectif
d’organiser le tournage du projet.
S’intégrer et se positionner de manière
efficace dans une équipe de tournage afin d’assurer le reporting, notamment
lors d'accidents, de retards et d’imprévus, pour assurer le bon déroulement du tournage.
Revoir quotidiennement le plan de travail
avec l'assistant réalisateur et le directeur de production afin de tenir
compte des imprévus et des dépassements dans le suivi des dépenses.
Gérer les fichiers vidéo en vue de paramétrer leurs transformations aux différentes étapes de la post-production, tout en sauvegardant et sécurisant les rushes.
Assurer le lien entre le tournage, les
prestataires de la postproduction et la société de production afin de
contribuer à un déroulement fluide du tournage.
Gérer les dernières demandes de montage du
réalisateur et procéder à une modification du budget dans l’objectif de finaliser le projet.
Organiser une projection test en présence des principaux chefs techniques intervenant dans les aspects artistiques afin de valider.
Bloc "Suivi administratif et juridique d'une société de production"
Traiter les appels téléphoniques et les mails afin d’assurer un reporting régulier au
producteur.
Gérer les
plannings d'activité et les déplacements des personnels de la société de
production afin d’optimiser le suivi du projet de production.
Assurer le suivi
des contrats et leur bonne exécution en contrôlant les documents émis par la
société par la tenue d’un tableau de suivi des factures et des notes de frais.
Bloc (option) : "Gestion de la communication et du marketing digital d'une production de long-métrage et audiovisuelle"
Établir une étude stratégique de lancement (objectifs, cibles, délais de livraison,
référencement…) incluant une étude de marché et une analyse de la cible en
fonction des objectifs de la société.
Établir un
cahier des charges incluant une étude technique et détaillée du projet et de
ses fonctionnalités, une étude de la stratégie de référencement et la définition de l'arborescence et des rubriques du site afin d’identifier les
besoins de la société de production.
Définir et
mesurer des critères de performance d'un site en fonction de sa stratégie
digitale afin de déterminer le nom de domaine (référencement) et le mode d’hébergement.
Définir
l’identité visuelle du site web (couleur, typographie, logo, iconographie,
choix des templates...) afin de créer le site web.
Intégrer les contenus pertinents (textes, films, images) en veillant à la densité de mots clés et au ratio textes/images dans l’objectif d’assurer une meilleure visibilité au site web.
Optimiser
le référencement automatique du site web sur les moteurs de recherche par la mesure de la performance d’un site et l’efficacité des actions marketing dans l’objectif d’assurer une meilleure visibilité au site web.
Mettre en
place une stratégie communautaire (réseaux sociaux pertinents à exploiter,
profil de la communauté, fréquence idéale de publication, temps accordé...)
en définissant les objectifs sur les réseaux sociaux et de la communauté, et
en déterminant l’audience dans l’objectif de développer la notoriété de la
société de production.
Définir les
valeurs (culture, codes sociaux et langagiers) et les règles de bonne
conduite de la communauté (respect de la nétiquette, protection des données
personnelles…) et les faire appliquer dans le respect de la réglementation ( ex : RGPD).
Définir et mettre en place les indicateurs de mesure pertinents, notamment de pistage,
permettant de valider les objectifs atteints en vue de valoriser la
communication autour d’un long-métrage ou d’un programme audiovisuel.
Assurer le rôle d’interface entre la société de production et la communauté web en tissant un lien permanent avec les membres de cette communauté grâce à l’animation de la communauté (susciter le débat, relancer la discussion sur des
évènements crées et partagés) dans l’objectif de fidéliser la communauté,
tout en réalisant une veille continue et en vérifiant la qualité du contenu
généré par les utilisateurs, le tout dans le respect de la nétiquette.
Rédiger,
planifier la publication et publier les contenus des influenceurs (blogs,
microblogging, Twitter), notamment dans le cadre de partenariats avec des
réseaux reconnus dans le secteur cinématographique et/ou audiovisuel.
Analyser
les retombées et mesurer l’audience à l’aide des outils de reporting et faire remonter les réactions de la communauté auprès du producteur.
Collaborer à la promotion d'une œuvre et au regroupement des informations sur le film (interview des comédiens, bande annonce...) en coordination avec les équipes distribution salles.
Gérer l’inscription des films en festival après avoir listé les festivals pertinents selon des
critères spécifiques (exclusivité, année de production, durée du film, genre du film…) afin d’organiser la visibilité du projet.
Gérer une avant-première avec le distributeur par la conception d’un plan de placement de produits et/ou de sponsoring dans l’objectif d’optimiser les retombées
marketing.
Analyser les critiques, les articles de presse et les performances des campagnes
digitales dans un compte-rendu permettant d’analyser les retombées du projet.
Suivre les recettes en salle (ayants
droits, relation diffuseur, exploitants…) et de la commercialisation
(audiovisuel, internet) par l’établissement d’un tableau récapitulatif des
différents ayants-droits et le pourcentage qui leur est attribué afin d’analyser
les résultats de la diffusion du projet.
Blocs de compétences · 4
RNCP34316BC01
Préparation d'un projet de production ( long-métrage, série, documentaire, magazine)
Compétences visées
1.1. Lire et analyser un (scénario d’un long-métrage, concept d’une série, dossier
documentaire…) à l’aide de la rédaction d’une fiche de lecture en vue de définir la direction du projet de production.
1.2. Construire une relation avec l’auteur et un espace de discussion afin d’enrichir le projet en apportant une analyse extérieure, en identifiant ses forces et ses faiblesses et en faisant des propositions de révision du scénario.
1.3. Rédiger une note d’intention de production reprenant les principaux atouts du projet et permettant au lecteur comprendre la stratégie mise en place par le producteur en vue de financer le projet.
1.4. Evaluer de manière opérationnelle les besoins d’un tournage en rédigeant une feuille de dépouillement afin de constituer un plan de travail estimatif.
1.5. Chiffrer
les besoins du film (matériel / main d’œuvre humaine...) afin de dresser un
devis estimatif d’un projet.
1.6. Identifier
les sources de financement en fonction des caractéristiques d'un projet afin
d’établir les dossiers de demande de subvention correspondants.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle reconstituée Évaluation des compétences C1.1 à C1.3 Les candidats doivent justifier à l'oral la pertinence de leur choix: -Rédaction d’une fiche de lecture, -Rédaction d’une note d’intention de production. Etudes de cas A partir d’un scénario de long-métrage, une « bible » de série, un dossier documentaire et un cahier des charges de magazine, les candidats doivent réaliser : -le dépouillement général et élaborer un plan de travail estimatif -l’estimation financière du projet -la rédaction d’un dossier de demande d’aide de financement. La validation du bloc se matérialise par la remise d'un certificat.
RNCP34316BC02
Gestion de la production et suivi de la postprduction d'un projet (long-métrage, série, documentaire, magazine)
Compétences visées
2.1. Identifier
les besoins humains et matériels en tenant compte des financements accordés dans l’objectif d’identifier et de recruter les techniciens compétents.
2.2. Rassembler les différents documents liés à l'organisation d'un tournage en organisant des réunions de travail avec les différents chefs de poste pour assurer le bon déroulement du tournage.
2.3. Effectuer une dernière lecture des devis et préparer un échéancier du suivi des dépenses avec l'administrateur de production pour assurer le déroulement optimal du tournage.
2.4. Préparer les contrats des comédiens et des techniciens avec l’administrateur de production dans le respect de la convention collective applicable.
2.5. Rassembler les données administratives fiables et vérifiées afin de les exploiter dans l’établissement des déclarations préalables à l'embauche (DPAE) conformément au droit social en
vigueur.
2.6. Rédiger la feuille de service qui constitue le plan de travail de la journée de tournage du lendemain, en coopération avec l'assistant réalisateur dans l’objectif
d’organiser le tournage du projet.
2.7. S’intégrer et se positionner de manière
efficace dans une équipe de tournage afin d’assurer le reporting, notamment lors d'accidents, de retards et d’imprévus, pour assurer le bon déroulement
du tournage.
2.8. Revoir quotidiennement le plan de travail
avec l'assistant réalisateur et le directeur de production afin de tenir
compte des imprévus et des dépassements dans le suivi des dépenses.
2.9. Gérer les fichiers vidéo en vue de
paramétrer leurs transformations aux différentes étapes de la
post-production, tout en sauvegardant et sécurisant les rushes.
2.10. Assurer le lien entre le tournage, les
prestataires de la postproduction et la société de production afin de
contribuer à un déroulement fluide du tournage.
2.11. Gérer les dernières demandes de montage du
réalisateur et procéder à une modification du budget dans l’objectif de
finaliser le projet.
2.12. Organiser une projection test en présence
des principaux chefs techniques intervenant dans les aspects artistiques afin
de valider
Modalités d'évaluation
Test écrit Les candidats doivent répondre à différentes questions par écrit sur la production d'un long métrage, d’une série, d’un documentaire et d’un magazine de l'organisation du tournage. Étude de cas Sur la base de l’analyse d’un scénario de long-métrage, d’une « bible » de série, d’un dossier documentaire ou d’un cahier des charges de magazine, les candidats doivent établir un plan de travail et du devis définitif et d’un échéancier de suivi des dépenses. Mise en situation professionnelle simulé Évaluation des compétences C2.4 à C2.5 Les candidats doivent rédiger des projets de contrats de travail et exécution des DPAE. Mise en situation professionnelle simulée Évaluation des compétences C2.6 au C2.8 Les candidats doivent rédiger un plan de travail d’une journée de tournage (feuille de service). Étude de cas Évaluation des compétences C2.9 à C2.10 A partir de cahier des charges d’un long métrage, d’une série, d’un documentaire ou magazine les candidats doivent élaborer le planning de post-production du projet. La validation du bloc se matérialise par la remise d'un certificat.
RNCP34316BC03
Suivi administratif et juridique d'une société de production
Compétences visées
3.1. Traiter les
appels téléphoniques et les mails afin d’assurer un reporting régulier au
producteur.
3.2. Gérer les
plannings d'activité et les déplacements des personnels de la société de
production afin d’optimiser le suivi du projet de production.
3.3. Assurer le suivi
des contrats et leur bonne exécution en contrôlant les documents émis par la
société par la tenue d’un tableau de suivi des factures et des notes de
frais.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle Réalisation de jeux de rôles avec ses pairs au sujet d’une demande fictive choisie par le formateur. Mise en situation professionnelle A partir d’un cahier des charges relatant les rendez-vous et tâches quotidiennes d’un producteur, les candidats doivent élaborer un planning sur un logiciel approprié. Cas pratique D’après une situation donnée par le formateur, les candidats doivent rédiger des actes juridiques liés à la production. La validation du bloc se matérialise par la remise d'un certificat.
RNCP34316BC04
Gestion de la communication et du marketing digital d'une production de long-mètrage et audiovisuelle ( option)
Compétences visées
4.1. Établir une
étude stratégique de lancement (objectifs, cibles, délais de livraison,
référencement…) incluant une étude de marché et une analyse de la cible en
fonction des objectifs de la société.
4.2. Établir un
cahier des charges incluant une étude technique et détaillée du projet et de
ses fonctionnalités, une étude de la stratégie de référencement et la
définition de l'arborescence et des rubriques du site afin d’identifier les
besoins de la société de production.
4.3. Définir et
mesurer des critères de performance d'un site en fonction de sa stratégie
digitale afin de déterminer le nom de domaine (référencement) et le mode
d’hébergement.
4.4. Définir
l’identité visuelle du site web (couleur, typographie, logo, iconographie,
choix des templates...) afin de créer le site web.
4.5. Intégrer
les contenus pertinents (textes, films, images) en veillant à la densité de
mots clés et au ratio textes/images dans l’objectif d’assurer une meilleure
visibilité au site web.
4.6. Optimiser
le référencement automatique du site web sur les moteurs de recherche par la
mesure de la performance d’un site et l’efficacité des actions marketing dans
l’objectif d’assurer une meilleure visibilité au site web.
4.7. Mettre en
place une stratégie communautaire (réseaux sociaux pertinents à exploiter,
profil de la communauté, fréquence idéale de publication, temps accordé...)
en définissant les objectifs sur les réseaux sociaux et de la communauté, et
en déterminant l’audience dans l’objectif de développer la notoriété de la
société de production.
4.8. Définir les
valeurs (culture, codes sociaux et langagiers) et les règles de bonne
conduite de la communauté (respect de la nétiquette, protection des données
personnelles…) et les faire appliquer dans le respect de la réglementation (
ex : RGPD).
4.9. Définir et
mettre en place les indicateurs de mesure pertinents, notamment de pistage,
permettant de valider les objectifs atteints en vue de valoriser la
communication autour d’un long-métrage ou d’un programme audiovisuel.
4.10. Assurer le
rôle d’interface entre la société de production et la communauté web en
tissant un lien permanent avec les membres de cette communauté grâce à l’animation
de la communauté (susciter le débat, relancer la discussion sur des
évènements crées et partagés) dans l’objectif de fidéliser la communauté,
tout en réalisant une veille continue et en vérifiant la qualité du contenu
généré par les utilisateurs, le tout dans le respect de la nétiquette.
4.11. Rédiger,
planifier la publication et publier les contenus des influenceurs (blogs,
microblogging, Twitter), notamment dans le cadre de partenariats avec des
réseaux reconnus dans le secteur cinématographique et/ou audiovisuel.
4.12. Analyser
les retombées et mesurer l’audience à l’aide des outils de reporting et faire
remonter les réactions de la communauté auprès du producteur.
4.13. Collaborer
à la promotion d'une œuvre et au regroupement des informations sur le film
(interview des comédiens, bande annonce...) en coordination avec les équipes
distribution salles.
4.14. Gérer l’inscription
des films en festival après avoir listé les festivals pertinents selon des
critères spécifiques (exclusivité, année de production, durée du film, genre
du film…) afin d’organiser la visibilité du projet.
4.15. Gérer une
avant-première avec le distributeur par la conception d’un plan de placement
de produits et/ou de sponsoring dans l’objectif d’optimiser les retombés marketing.
4.16. Analyser
les critiques, les articles de presse et les performances des campagnes
digitales dans un compte-rendu permettant d’analyser les retombées du projet.
4.17. Suivre les recettes en salle (ayants
droits, relation diffuseur, exploitants…) et de la commercialisation
(audiovisuel, internet) par l’établissement d’un tableau récapitulatif des
différents ayants-droits et le pourcentage qui leur est attribué afin d’analyser
les résultats de la diffusion du projet.
Modalités d'évaluation
Étude de cas et soutenance orale Les candidats auront à réaliser une étude de cas sur la stratégie de lancement d’un projet cinématographique ou audiovisuel une société de production en centre de formation suivie d'une soutenance orale. Chaque candidat (e) tire au sort un sujet de mise en situation, dont l'objectif est d'établir une stratégie de présence et de communication digitale pour une société de production. Mise en situation professionnelle réelle Évaluation des compétences C4.3 à C4.6 A l'issue du stage en entreprise, est évaluée la création du site internet d’une société de production/ distribution. Lors de la présentation du site face à un jury, les candidats doivent pouvoir justifier à l'oral la pertinence de leur choix. Mise en situation professionnelle reconstituée Évaluation des compétences C4.7 à C4.12 D’après une problématique donnée, les candidats doivent en groupe élaborer une stratégie digitale pour donner une plus grande visibilité de la société et de ses projets. Mise en situation fictive Évaluation des compétences C4.13 à C4.17 D’après une problématique donnée, les candidats doivent en groupe mettre en place une stratégie de communication de lancement dans le cadre de la distribution d’un film. La validation du bloc se matérialise par la remise d'un certificat.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le métier d’assistant de production est bien identifié dans les secteurs du cinéma et de l’audiovisuel. Après avoir exercé ces fonctions quelques années, les assistants de production deviennent dans la majorité des cas chargés de production, administrateurs de production ou directeurs de production, voire producteurs eux-mêmes (de courts-métrages d’abord, et à plus long terme de longs-métrages, ou de programmes audiovisuels).
L’assistant de production exerce ses activités dans le secteur cinématographique et audiovisuel : production de films, de programmes pour la télévision, de films institutionnels et publicitaires ; postproduction de films cinématographiques, de vidéo, de programmes de télévision, distribution de films cinématographiques, de programmes pour la télévision, de films institutionnels et publicitaires.
Types d'emplois accessibles
La certification permet d’exercer les métiers suivants : assistant de production, chargé de production, chargé de projet audiovisuel, programmateur, TV producer assistant, régisseur adjoint, assistant de production, chargé de production, assistant distribution .
Après 2 ans d’expérience :
il peut évoluer sur des postes de régisseur général, responsable de production, responsable de production, chargé de projet audiovisuel, responsable technique, programmateur ou encore business affairs and sales,
chargé de projet marketing, responsable commercial dans les domaines cinématographique et de l’audiovisuel.
5 ans d‘expérience ou plus : il peut évoluer sur des postes directeur de production, responsable de production, producteur, producteur exécutif, directeur marketing, directeur des ventes, directeur des acquisitions.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Dans le cas où l’assistant de production exerce ses
fonctions pour la production de téléfilms, son travail est réglementé par la Convention collective de la production audiovisuelle du 13 décembre 2006, étendue par arrêté du 24 juillet 2007.
Lorsque l’assistant de production travaille pour une chaîne de télévision thématique ou
locale, son exercice est rattaché soit
à la Convention collective des Chaînes Thématiques signée le 23 juillet 2004 soit aux accords que l’Association des Chaînes Conventionnées éditrices de Services (ACCES) et l’Union des Télévisions Locales de Service Public
(TLSP) ont signé : Salaires minimaux 10 décembre 2009 ; obligations
spécifiques des chaînes du câble et de la TNT en matière de production de
programmes audiovisuels, 10 octobre 2010.
L’accord du 22
février 2010 relatif au comité central d'hygiène, de sécurité et des
conditions de travail et au paritarisme (CCHSCT-PAV) dans la production
audiovisuelle, a été étendu par arrêté du 23 mars 2011.
Lorsque l’assistant de production travaille dans la
production d'un film destiné aux salles de cinéma, sa fonction est rattachée
à la filière professionnelle de la production de films pour le cinéma, tel
que le prévoit la Convention
collective nationale des techniciens de la production cinématographique du 19
janvier 2012, étendue par arrête du 1er juillet 2013 et une entrée en
vigueur fixée par décret au 1er octobre 2013.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Très faible (1/5)
Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Non-durabilité de l'emploi et Lien formation-emploi.
2 343 €
salaire médian (mensuel)
Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+2 (DUT, BTS, Deug ou équivalent) en communication et information (16 % des actifs en emploi).
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Ouvriers, techniciens et agents de maîtrise de l'imprimerie et Professionnels des spectacles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
F2X30— Ouvriers, techniciens et agents de maîtrise de l'imprimerie tension 4/5 (Élevée) -
U1X80— Professionnels des spectacles tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 11 881
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 103
Auvergne-Rhône-Alpes 2 312
Nouvelle-Aquitaine 2 027
Pays de la Loire 1 948
Occitanie 1 672
Hauts-de-France 1 518
Normandie 1 276
Bretagne 1 075
Grand Est 917
Centre-Val de Loire 878
Bourgogne-Franche-Comté 878
La Réunion 392
Corse 189
Guadeloupe 43
Martinique 26
Mayotte 16
Guyane 11
30 162
projets de recrutement
12 %
jugés difficiles à recruter
30 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Ouvriers, techniciens et agents de maîtrise de l'imprimerie et Professionnels des spectacles (nomenclature FAP).
-
F2X30— Ouvriers, techniciens et agents de maîtrise de l'imprimerie -
U1X80— Professionnels des spectacles
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
Le prérequis à la validation des compétence est d'être titulaire d'un diplôme niveau bac+2 minimum ou équivalent, dans le domaine juridique, économique et comptable, ou expérience professionnelle évaluée par les responsables pédagogiques du CEFPF sur présentation d’un curriculum vitae et sur entretien.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle
Le jury de certification est composé du directeur pédagogique du CEFPF et du Président du Conseil de Perfectionnement du CEFPF et pour chacun des blocs, les membres du jury seront composés à 3/4 de personnes extérieurs au CEFPF, tous professionnels en activité et à 1/4 de personnes salariés (es) du CEFPF. La parité employeur/employé - homme/ femme doit être respectée.
Composition du jury — VAE
Le jury de certification VAE est composé de cinq personnes : - le directeur pédagogique du CEFPF - le directeur général du CEFPF - un représentant salarié extérieur au CEFPF - un représentant employeur extérieur au CEFPF - un professionnel du secteur extérieur au CEFPF
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
7 868 €
Selon la branche
6 250 € – 7 933 €
Prise en chargeBranches concernées
7 868 €
Valeur par défaut · 208 branches
7 933 €
CPNEF Spectacle Vivant, CPNEF de l'audiovisuel, CPNEFP ICGV entreprises de la viande
7 849 €
CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
6 250 €
CPNE des industries de santé (CPNEIS)
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date de décision18-11-2019
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance18-11-2024
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2018
10
80 %
75 %
2017
16
87 %
67 %
2016
15
79 %
67 %
2015
11
80 %
91 %
Entrées et sorties de formation
30
entrées en formation
30
parcours menés à terme
100 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
40
dossiers CPF engagés
90 633 €
montant total engagé
2 266 €
coût moyen par dossier
90 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.