# RNCP34324 - Entrepreneur de petite entreprise **Code:** RNCP34324 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 5 - **Codes NSF:** 310m - **FormaCodes:** 32094, 32097, 32047 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 18-11-2024 - **Date d'enregistrement:** 18-11-2019 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS - SIRET: 19753471200017 ## Partenaires habilités 33 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 33 à former et organiser l'évaluation. - ASSOCIATION DE GESTION DU CNAM DE MARTINIQUE — SIRET 39064039900015 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ASSOCIATION DE GESTION DU CNAM EN REGION OCCITANIE — SIRET 49189213900016 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ASSOCIATION DE GESTION DU CONSERVATOIRE DES ARTS ET METIERS — SIRET 34896746400028 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ASSOCIATION DE GESTION DU CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS DE LA REUNION — SIRET 44338132200025 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ASSOCIATION DE GESTION DU CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS EN GUADELOUPE — SIRET 39174243400015 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ASSOCIATION DE GESTION DU CONSERVATOIRE NATION DES ARTS ET METIERS AUVERGNE-RHONE-ALPES — SIRET 44320628900045 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CHAMBRE DE METIERS ET DE L ARTISANAT DE LA REGION OCCITANIE, PYRENEES-MEDITERRANEE — SIRET 13002793100018 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION BOURGOGNE FRANCHE-COMTE — SIRET 13002607300010 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION HAUTS-DE-FRANCE — SIRET 13002374000439 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION ILE-DE-FRANCE — SIRET 13002797200012 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation Liste complète des 33 partenaires habilités : https://data.aktaconseil.fr/certifications/rncp34324-entrepreneur-de-petite-entreprise/partenaires ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Les titulaires de la certification développent deux types d’activités en fonction de leur projet et des composantes de certification choisies : - la création d’une nouvelle activité au sein de leur entreprise ou leur établissement ; - la création d’une entreprise ou sa reprise, impliquant un changement de statut professionnel pour une fonction de dirigeant. Dans tous les cas, il s’agit de la conduite ou de la direction stratégique et opérationnelle d’une activité économique, contribuant à la création de valeur pour l’entreprise, prenant en compte la posture, l’engagement et les compétences entrepreneuriales de celle ou celui qui est en charge du projet de développement ou de création. Cela concerne des femmes et des hommes qui pilotent des projets aux différents stades du cycle de vie de l’entreprise : création, croissance, diversification, développement d’un produit et/ou service nouveaux dans une entreprise existante, transmission - reprise, essaimage, coopération inter-entreprises, etc., et ce, quel que soit le secteur économique et activité de l’entreprise. Ce métier « d’entrepreneur » au sens large, demande à réaliser en permanence des changements conduits, maîtrisés bien que risqués, dans un contexte d’économie de marché. Il se construit autour de points de ruptures qui engagent le changement, qu’il s’agit de conduire, et pour lesquels sont nécessaire la capacité de vision, les facultés d’anticipation et d’appropriation pour une mise en œuvre opérationnelle et balisée. Ces personnes peuvent en parallèle posséder une compétence technique dans un secteur d’activité qui leur permet de donner sens et force au développement de leur activité. ### Activités visées Pour développer une nouvelle activité au sein d’une entreprise ou bien créer une nouvelle entreprise/activité, l’Entrepreneur de petite entreprise développe ses compétences autour de quatre axes, chacun étant constitué d’activités clé à maîtriser. Le pilotage d’une petite entreprise nécessite des actes professionnels, notamment de gestion, contextualisés dans une dynamique d’analyse de ses environnements et de ses ressources pour assurer la conduite du changement adéquate à son développement, à sa création ou sa reprise. * Activité 1 : Construction de la décision. Au regard du projet de chacun, il s’agit de développer des compétences à interroger les différents environnements du « projet » pour le questionner et ainsi l’enrichir. * Activité 2 : Conduite du projet. Pour donner des méthodes et des outils qui permettent au stagiaire de conduire avec rigueur et méthode son « projet ». * Activité 3 : Management des ressources et contrôle de l’activité. Les premières ressources de la petite organisation sont ses clients (comment les conquérir ? comment les garder ?) puis ce sont les ressources humaines et plus exactement les compétences utiles et nécessaires à développer la valeur ajoutée de l’organisation et enfin, comme résultante les ressources financières qui découlent de la stratégie et des politiques marketing, commerciales et humaines mises en place. * Activité 4 : Animation des réseaux de partenaires internes et externes. Pour positionner le « projet » dans son éco système par une identification des structures utiles au projet. ### Compétences attestées Le (la) titulaire de la certification est capable de : 1-Elaborer la stratégie, construire et mettre en œuvre la décision et la structure juridique d'un projet Effectuer une veille stratégique combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel Définir, mettre en œuvre et contrôler la stratégie du projet en lien avec sa production, ses services et ses environnements Elaborer la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à son activité et à sa pérennité Repérer, analyser et traiter des dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet 2- Concevoir et conduire un projet de création d’activité / d’entreprise Concevoir la mise en œuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont Décider les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet (réalisation) Mettre en œuvre, stimuler, coordonner et contrôler le projet (transfert) Assurer le développement du projet en vue de sa pérennisation 3-Gérer et manager des ressources et contrôler l’activité : Définir la communication stratégique du projet et assurer sa présentation auprès des partenaires, financeurs et clients Gérer les ressources humaines Contrôler et gérer les flux financiers. Animer l’équipe autour du projet Etre force de proposition pour positionner un nouveau projet en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise 4- Animer des réseaux de partenaires internes et externes : Respecter et faire respecter les réglementations en vigueur Construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité Animer le développement commercial du projet Contrôler la qualité des fournisseurs, des sous-traitants et des experts ## Blocs de compétences ### RNCP34324BC01 - Elaboration de la stratégie, construction et mise en œuvre de la décision et d’une structure juridique pour le projet **Liste de compétences:** Effectuer une veille stratégique combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel Définir, mettre en œuvre et contrôler la stratégie du projet en lien avec sa production, ses services et ses environnements Elaborer la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à son activité et à sa pérennité. Repérer, analyser et traiter les dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet. **Modalités d'évaluation:** Rédaction et présentations orales d’une feuille de route stratégique présentant les différentes étapes du projet, la finalité, les objectifs opérationnels et les analyses (juridiques, technologiques, normatives…). En situations professionnelles réelles : production d’analyse stratégiques telles que SWOT, cinq forces de Porter, Pestel…, élaboration de tableaux identifiant les partenariats territoriaux, rédaction et présentation orale d’un argumentaire éclair (pitch) stratégique, constitution et présentation orale d’un tableau « ressources » (financières, matérielles, humaines), rédaction d’un tableau de bord incluant les indicateurs clés de performance… L’évaluation du bloc de compétences 1 cible les compétences autourde la stratégie, construction et mise en œuvre de la décision et d’une structure juridique pour le projet. ### RNCP34324BC02 - Conception et conduite de projet de création d’activité / d’entreprise **Liste de compétences:** Concevoir la mise en œuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont. Décider les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet (réalisation). Mettre en œuvre, stimuler, coordonner et contrôler le projet (transfert). Assurer le développement du projet en vue de sa pérennisation. **Modalités d'évaluation:** Rédaction et présentations orales d’une note de synthèse opérationnelle présentant les différents outils de pilotage d’un projet. En situations professionnelles réelles : production et présentation orale d’un plan d’action de pilotage du projet, rédaction et présentation orale d’un cahier des charges intégrant les contraintes temporelles, financières et qualitatives du projet… L’évaluation du bloc de compétences 2 cible les compétences autour de la conception et conduite de projet de création d’activité / d’entreprise ### RNCP34324BC03 - Gestion et management des ressources et contrôle de l’activité **Liste de compétences:** Définir la communication stratégique du projet et assurer sa présentation auprès des partenaires, financeurs et clients. Gérer les ressources humaines. Contrôler et gérer les flux financiers. Animer de l’équipe autour du projet. Être force de proposition pour positionner un nouveau projet en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise **Modalités d'évaluation:** Rédaction et présentations orales d’un plan global de gestion et management des ressources. En situations professionnelles réelles : production et présentation orale d’un plan de communication, d’un plan marketing, d’un plan commercial, d’un plan de veille, d’un plan RH, d’un reporting financier…. L’évaluation du bloc de compétences 3 cible les compétences autour de la gestion et management des ressources et contrôle de l’activité ### RNCP34324BC04 - Animation des réseaux de partenaires internes et externes **Liste de compétences:** Respecter et faire respecter les réglementations en vigueur. Construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité. Animer le développement commercial du projet. Contrôler la qualité des fournisseurs, des sous-traitants et des experts. **Modalités d'évaluation:** Rédaction et présentations orales d’un protocole d’animation d’un réseau de partenaires internes et externes. En situations professionnelles réelles : : production et présentation orale de la méthodologie de contractualisation des partenariats, de la planification des opérations d’animation, d’un listing des partenaires qualifiés (ESS par exemple), structuration d’un argumentaire commercial… L’évaluation du bloc de compétences 4 cible les compétences autour de l’animation des réseaux de partenaires internes et externes ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités L’entrepreneur de petite entreprise exerce principalement son activité dans les entreprises de moins de 50 salariés, de tous les secteurs d’activité. Cette taille détermine ses activités, ses conditions d’exercice dans de très petites structures, son savoir-faire technique et professionnel correspondant au métier de l’entreprise, savoir-faire qui tient une place importante dans les relations internes et externes. Les relations avec le personnel, les clients, l’environnement économique et médiatique sont fortement liées aux qualifications et à la personnalité de l’entrepreneur. De plus, parmi les entreprises de moins de 50 salariés, 95,7 % sont des entreprises de moins de 10 salariés, représentant tous les secteurs d’activités de façon relativement homogène : industrie, construction, commerce, transport et entreposage, hébergement et restauration, information et communication, immobilier, services aux entreprises, enseignements, santé humaine et action sociale, services aux particuliers etc. ### Type d'emplois accessibles Le titre vise la direction stratégique et opérationnelle d’une petite entreprise et le pilotage opérationnel de projet (nouveaux produits ou services, essaimage, création ou reprise d’activités). Les domaines dans lesquels les entrepreneurs de petite entreprise sont pluriels, dont ci-dessous quelques exemples d’emplois : - Responsable (Responsable de bureau d’études - Responsable de production – Responsable en gestion – responsable commercial – Responsable technique - Responsable d’entreprise de nettoyage ...) - Chef d’entreprise - Directeur / Directeur d’unité - Adjoint au chef d’entreprise - Entrepreneur - Chargé de projet, chef de projet - Adjoint évolutif, adjoint au dirigeant, gérant… - Indépendant - Manageur de magasin de détail - Responsable d’agence commerciale - Gestionnaire de structure de loisirs - Directeur d’exploitation - Artisan installateur d’équipements sanitaires et thermiques - Dirigeant ### Code(s) ROME M1302 ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 308 - **Jugés difficiles à recruter :** 33 % - **Emplois saisonniers :** 0 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 1 - L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation Cette certification de niveau 5 est accessible à des personnes souvent issues de diplômes techniques de niveau 4 et 3, assumant des fonctions techniques. Elle est aussi accessible aux publics ayant des diplômes de niveau équivalent ou supérieur (6, 7, 8) qui veulent maîtriser les compétences transverses essentielles de la dimension entrepreneuriale de leur projet professionnel autour du développement, de la reprise ou de la création d’activité. Il convient d’avoir validé les 4 blocs de compétences pour être diplômé du titre Entrepreneur de petite entreprise. ### Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, VAE - l’Administrateur général du Cnam ou son représentant - un enseignant du Cnam - deux représentants qualifiés des professions concernées par la certification ### Composition du jury — Apprentissage - l’Administrateur général du Cnam ou son représentant - un enseignant du Cnam - deux représentants qualifiés des professions concernées par la certification ## Financement en alternance (NPEC) Niveau de prise en charge d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences par branche professionnelle (CPNE). - **Prise en charge usuelle:** 5 931 € - **Selon la branche:** 5 879 € – 6 368 € | Prise en charge | Branches concernées | |---|---| | 5 931 € | Valeur par défaut · 209 branches | | 6 368 € | CPNE FP Commerce de Détail de l'Horlogerie Bijouterie, CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat | | 5 935 € | CPNEFP de la branche des entreprises du bureau et du numérique (commerces et services) | | 5 879 € | CPNE des industries de santé (CPNEIS) | ## Base légale - **Date de décision:** 18-11-2019 - **Durée de l'enregistrement (années):** 5 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 18-11-2024 ## Statistiques | Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans | |---|---|---|---|---| | 2017 | 534 | 5 | 88 % | 82 % | | 2016 | 451 | 1 | 86 % | 71 % | | 2015 | 108 | 0 | 91 % | 68 % | ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP6930 - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP39745 ## Pour plus d'informations fiche formation cnam **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/34324/ ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2022 – 12/2025. - **Entrées en formation:** 57 - **Parcours menés à terme:** 62 - **Taux d'achèvement:** 109 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 02/2022 | 41 | 42 | 2 | | 03/2022 | 0 | 2 | 0 | | 04/2022 | 1 | 2 | 0 | | 06/2022 | 0 | 2 | 0 | | 09/2022 | 1 | 0 | 0 | | 10/2022 | 1 | 0 | 0 | | 12/2022 | 1 | 0 | 0 | | 03/2023 | 5 | 0 | 0 | | 05/2023 | 0 | 1 | 0 | | 07/2023 | 0 | 1 | 0 | | 09/2023 | 1 | 0 | 0 | | 10/2023 | 2 | 0 | 0 | | 11/2023 | 0 | 4 | 0 | | 12/2023 | 0 | 2 | 0 | | 02/2024 | 1 | 0 | 0 | | 06/2024 | 1 | 0 | 0 | | 07/2024 | 1 | 2 | 0 | | 09/2024 | 0 | 1 | 0 | | 10/2024 | 1 | 0 | 0 | | 06/2025 | 0 | 1 | 0 | | 07/2025 | 0 | 1 | 0 | | 12/2025 | 0 | 1 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2020 – 09/2024. - **Dossiers CPF engagés:** 607 - **Montant total engagé:** 1 213 797 € - **Coût moyen par dossier:** 2 000 € - **Durée moyenne:** 45 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 98 % - France Travail : 1 % - Reste à charge titulaire : 1 % - Entreprise : 0 % - Compte d'engagement citoyen : 0 % --- *Généré le 09/10/2026 à 01:20*