RNCP34576 Inactive · Niveau 5

Coiffeur (BM)

Certificateur · CMA FRANCE

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification

Niveau 5

Code(s) NSF

336 · Coiffure, esthétique et autres spécialités des services aux personnes

Formacode(s)

42061 · Spécialisation coiffure

Date d'échéance de l'enregistrement

24-04-2023

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

CMA FRANCE 18750004600011 —

Partenaires habilités

28 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 19 à former et organiser l'évaluation et 9 à former.

OrganismeSIRETHabilitation

ACADEMY EUROPEENNE DE COIFFURE ET D'ESTHETIQUE 44210721500026 Former

ASS GESTION CFA CENTRE-ALSACE 34396437500012 Former et organiser l'évaluation

CFA ACADEMIQUE DE L'ACADEMIE DE STRASBOURG 18671553800044 Former

CHAMBRE DE METIERS D'ALSACE 18670223900093 Former et organiser l'évaluation

CHAMBRE DE METIERS ET DE L ARTISANAT 18974011100019 Former et organiser l'évaluation

CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT 18972001400019 Former et organiser l'évaluation

CHAMBRE DE METIERS ET DE L ARTISANAT DE LA REGION OCCITANIE, PYRENEES-MEDITERRANEE 13002793100018 Former et organiser l'évaluation

CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION BOURGOGNE FRANCHE-COMTE 13002607300010 Former et organiser l'évaluation

CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION BRETAGNE 13002794900010 Former et organiser l'évaluation

CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION CORSE 13002804600014 Former et organiser l'évaluation

Voir les 28 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le titulaire de la certification est un chef d’entreprise artisanale, un porteur de projet de création ou de reprise d’entreprise, un responsable de salon ou un coiffeur hautement qualifié pouvant suppléer à l’absence du chef d’entreprise (en raison de la réglementation propre à l’activité de coiffeur).

Activités visées

Le titulaire du brevet de maitrise de coiffeur assure les activités de production et de direction de l’entreprise artisanale :

Créer et développer une entreprise artisanale de coiffure

Promouvoir l’entreprise au moyen d’actions commerciales et de communications dans le domaine de la coiffure

Gérer financièrement et économiquement l’entreprise artisanale de coiffure

Gérer les ressources humaines d’une entreprise artisanale de coiffure

Former et accompagner le jeune en apprentissage dans la profession de coiffure

Communiquer en anglais sur son métier, son activité

Réaliser tout type de prestation de coiffure pour homme et pour dame de haute technicité tenant compte du souhait et de la personnalité du client.

Compétences attestées

Le titulaire du BM coiffeur maîtrise la totalité des coupes, l’utilisation

de la (les) couleur(s) et des différentes mises en forme (temporaire,

permanente, défrisage/lissage, chignon) sur tout type de cheveux

(occidentaux, asiatiques, africains,…)

Il est en capacité de combiner

ses compétences professionnelles pour sublimer ses prestations ; la

coloration du cheveu accentuant les effets de volume, de mouvement de la

coupe au service de la mise en beauté du (de la) client(e).

Il est également à même de :

Créer, reprendre et développer une entreprise de coiffure en

s’appuyant sur un réseau de partenaires et de professionnels

institutionnels,

Promouvoir l’entreprise en élaborant une

stratégie commerciale et en identifiant les moyens d’actions

commerciales et de communications adaptées au secteur de la coiffure.

Analyser la santé financière d’un salon, mesurer sa rentabilité et

proposer des solutions correctives et/ou de développement de l’activité.

Piloter au quotidien la rentabilité de l’entreprise de coiffure

Gérer les ressources humaines de l’entreprise en respectant les principes de droit du travail.

Former et accompagner l’apprenant dans le métier de coiffeur

Échanger en langue étrangère dans l’exercice de son métier

Blocs de compétences · 8

RNCP34576BC01

Réaliser une transformation complète et créative de la chevelure

Compétences visées

Modifier la couleur en utilisant toutes les techniques et les produits - Anticiper le rendu final désiré et les zones du visage à mettre en valeur

Préparer ou faire préparer les produits de coloration selon les dosages adaptés à la couleur et aux reflets souhaités.

Colorer, uniformiser, mécher la chevelure au moyen de tous les procédés existants

Réaliser une coupe homme ou femme classique et créative

Sculpter la chevelure sur cheveux secs et sur chevaux mouillés : couper, effiler, égaliser, dégrader, tracer, fondu de nuque avec tout type d’instruments et de techniques

Travailler les volumes en fonction de la forme du crâne et de la densité de la chevelure

Combiner les différentes techniques de coupe classiques ou innovantes adaptées au visage de la cliente et en accord avec sa demande

Réaliser un coiffage créatif

Mettre en forme la coiffure avec appareil ou aux doigts

Réaliser un coiffage valorisant coupe et coloration et mettant en valeur le client

Structurer le coiffage avec ou sans produits de construction ou de finition

Conseiller et « former » le client à l’entretien de la transformation et du coiffage au quotidien

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle de transformation complète sur un homme ou une dame – 3h30 Sur modèle masculin ou féminin, réalisation d’une coloration, d’une coupe et d’un coiffage tendance, mode, en faisant preuve d’une créativité totale. Avant le début du travail, le candidat établit une fiche technique de sa future réalisation, qui est un engagement sur le résultat final. Mise en situation professionnelle - Coupe brosse – 45 min: En harmonie avec le visage comprenant fondu de nuque, tour d’oreilles avec tous types d’outils et tondeuse sans sabot pour les finitions sur un modèle féminin ou masculin Résolution de problème : épreuve orale A partir d’une situation problème issue de cas réels, le candidat apporte une résolution en mobilisant ses connaissances techniques, commerciales et managériales.

RNCP34576BC02

Modifier la nature du cheveu de manière durable ou temporaire

Compétences visées

Réaliser une permanente

Anticiper le rendu final en contrôlant et maîtrisant le degré de frisure

Définir le type d’enroulage, la taille des bigoudis, la force et le temps de pose du produit correspondant à la demande et à la nature du cheveu

Réaliser une permanente sur toute la longueur de la chevelure en méthode directe ou indirecte avec double ou triple enroulage

Réaliser un défrisage/lissage

Sur tous types de cheveux, de frisure et de longueurs selon différentes méthodes et techniques, y compris chimiques

Lisser et homogénéiser les longueurs et pointes

Réaliser une mise en boucles temporaire

Se prononcer sur la longévité du résultat au regard de la chevelure à travailler et en informer le client

Élever et orienter les mèches mises en forme en variant les différents types de boucles, avant dégagement

Dégager, sécher et procéder à une finition esthétique

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle : défrisage/ lissage ou permanente, par tirage au sort – 1h30 Après rédaction d’une fiche technique où le candidat spécifie les techniques et méthodes retenues pour le modèle, il réalise la prestation Mise en boucles temporaire: 45 min Sur modèle masculin ou féminin, réalisation de boucles en relief, semi-relief et plates.

RNCP34576BC03

Créer et réaliser un chignon créatif avec postiche, sur cheveux courts et cheveux longs

Compétences visées

Définir le volume, la forme et le positionnement du chignon en adéquation avec le modèle, sa chevelure et l’évènement

Réaliser un ou plusieurs points d’attache et poser le postiche

Poser, adapter et entretenir les prothèses capillaires, les perruques synthétiques et naturelles, avec des visées esthétiques et/ou thérapeutiques

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle – 1h30 Sur un modèle masculin ou féminin, réalisation d’un chignon sur un thème choisi par le candidat. En amont, le candidat rédige une fiche technique détaillant le traitement du thème retenu et la manière dont techniquement il l’illustrera.

RNCP34576BC04

Créer et développer un salon de coiffure

Compétences visées

Conduire un projet de création d’entreprise, de reprise ou de développement d’activités

Construire le projet entrepreneurial, le buisines model de la création et du développement de l’entreprise

Identifier et actionner les leviers d’aide (outils & structures) financiers et administratifs

Construire un argumentaire, une présentation, une « storytelling » pour défendre son projet dans le registre adapté à ses interlocuteurs (banquiers investisseurs, clients etc)

Modalités d'évaluation

Étude de cas écrite : A partir d’un dossier constitué de textes d’actualité à caractère économique et/ou réglementaire et/ou social (le statut de micro-entrepreneur, les zones franches, le statut de conjoint-collaborateur,…) le candidat devra analyser l’ensemble des documents avant d’en mesurer l’impact éventuel sur son secteur d’activité, sa branche, son entreprise. Son point de vue, devra être argumenté et illustré d’exemples issus de son expérience A l’oral : 15 jours après l’écrit Le candidat porte une analyse sur sa production écrite et apporte tout élément complémentaire ou rectificatif, en lien avec le thème lui paraissant pertinent pour le secteur de la coiffure

RNCP34576BC05

Commercialiser les prestations et les services du salon de coiffure

Compétences visées

Définir la politique commerciale du salon

Déterminer la politique tarifaire applicable aux prestations, services, forfaits du salon

Présenter les produits de revente au client et le conseiller

Répondre aux objections et aménager l’offre si nécessaire

Concevoir des outils de communication

Encadrer les modalités d’accueil et de suivi des prestations réalisées

Conduire une négociation commerciale avec un client, un prescripteur dans le cas d’un évènement

Bâtir les argumentaires et consignes à destination des collaborateurs

Présenter son entreprise, son activité en anglais - Négocier avec un fournisseur, un client en langue étrangère

Exposer son savoir-faire, ses réalisations en anglais

Modalités d'évaluation

Étude de cas écrite : A partir d’une étude de cas, exposant la situation commerciale, la concurrence et le marché d’une entreprise, le candidat analysera la situation commerciale de l’entreprise et formulera une stratégie commerciale et de communication réaliste et en lien avec les ambitions de son dirigeant Oral : Après une préparation écrite, le candidat développera à l’oral un argumentaire de commercialisation des produits et prestations de coiffure. Épreuve orale de langue étrangère : Le candidat tire au sort un texte court en anglais d’ordre économique ou en lien avec son activité de coiffeur. Il doit se présenter, présenter son projet professionnel et s’exprimer sur le texte.

RNCP34576BC06

Gérer le salon de coiffure lors de la création, du rachat ou du développement de l’activité

Compétences visées

Élaborer le dossier financier de l’entreprise à destination des partenaires extérieurs (banquier, société de cautionnement mutuel,…)

Définir la stratégie de l’entreprise à partir des documents comptables élaborés par l’expert-comptable

Justifier et/ou expliquer la stratégie de l’entreprise au moyen des comptes de résultats et des bilans sur les derniers exercices : conséquences et raisons des investissements effectués, des recrutements, etc

Élaborer un plan de financement réaliste à destination du banquier, et négocier un prêt, des facilités de trésorerie lors d’investissements

Identifier les indicateurs de la santé financière de l’entreprise et les utiliser comme argument auprès des donneurs d’ordre, des financiers

Piloter au quotidien la rentabilité du salon

Établir le seuil de rentabilité de chaque type de produit, de chaque gamme

Surveiller la valeur des stocks et sa rotation

Gérer les délais de paiement des clients, en particulier pour les commandes ou les marchés avec les collectivités

Négocier les délais fournisseurs

Modalités d'évaluation

Étude de cas de gestion – Épreuve écrite: Sous la forme d’une étude de cas, le candidat réalise une analyse de la situation financière d’une entreprise à partir de ses documents comptables et définit si le projet de reprise ou le projet du dirigeant est viable et sous quelles conditions.

RNCP34576BC07

Gérer les ressources humaines du salon

Compétences visées

Développer les compétences des salariés

Élaborer le plan de formation du salon pour intégrer les innovations techniques, réglementaires et le développement personnel des salariés

Assurer l’accompagnement des collaborateurs lors des prestations : conseiller le collaborateur dans son perfectionnement de son « geste professionnel »

Diriger les équipes, élaborer les plannings

Recruter : définir le profil, rédiger la fiche de poste

Conduire les entretiens professionnels (entretiens d’évaluation, de fixation d’objectif, de régulation…) et les bilans périodiques

Analyser les comportements des salariés et gérer le volet relationnel des collaborateurs entre eux, et avec les clients

Modalités d'évaluation

Étude de cas écrite – Épreuve terminale A partir de données, de l’organisation d’une entreprise, le candidat analyse l’organisation RH de l’entreprise et formule des propositions d’organisation, de management pour répondre aux objectifs de son dirigeant

RNCP34576BC08

Recruter, accueillir et former un apprenti, un alternant

Compétences visées

Organiser et mener le recrutement d’un apprenti, un alternant

Arbitrer sur le profil (âge, diplôme) le plus adapté à l’entreprise

Accueillir les jeunes et organiser son parcours d’apprentissage en fonction du référentiel diplôme - Mettre en place les dispositions spécifiques de la convention collective et du droit du travail

Organiser les séquences d’évaluation du jeune au poste de travail et les communiquer au CFA

Modalités d'évaluation

Épreuve orale:Mise en situation d’apprentissage (alternance) Le candidat tire au sort une situation d’alternance qui peut être d’ordre générale ou problématique. Il analyse la situation décrite et formule des réponses ou solutions à cette dernière et ce, dans le cadre strict de son rôle de maître d’apprentissage/tuteur et de l’exécution de ce contrat de travail particulier.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Le coiffeur hautement qualifié exerce principalement en entreprise artisanale mono-site ou multi-sites (moins de 20 salariés par salon) du secteur des services à la personne. Il peut également exercer au sein d’un salon d’une chaîne (franchisé ou non) en tant que coiffeur, gérant ou manager. Il est plus rarement coiffeur à domicile à son compte, ou peut exercer d’un établissement hôtelier haut de gamme, au sein d’entreprises du spectacle ou des médias.

Selon le dernier rapport de branche, le secteur de la coiffure comprend 85 192 entreprises dont 90% sont des artisans indépendants. Les 10% restant sont des points de vente exerçant sous licence de marque et autres franchises. On assiste depuis 4 ans à une structuration assez sensible du secteur dont le nombre d’entreprises à établissements multiple ne cessent d’augmenter avec une tendance d’entreprises multi-salons et l’apparition de mini-groupes à déploiement régional. Le secteur de la coiffure pour les créations, reprises d’entreprises reste dynamique avec 7 443 nouveaux entrepreneurs en 2018 (6 644 en création et 799 en reprise d’entreprise). On note néanmoins une évolution marquée des caractéristiques des entreprises. Les établissements à domicile représentent aujourd’hui plus d’un quart des établissements de la profession, alors même qu’ils ne comptabilisent que 3% des établissements employeurs de la profession.

A l’inverse, seulement 9% des établissements sont sous enseigne, pourtant ils représentent un établissement employeur sur cinq.

Aujourd’hui, le secteur de la coiffure emploie près de 112 066 salariés et compte 67 490 personnes non salariées, soit 179 556 actifs au total. .

Types d'emplois accessibles

Le chef d’entreprise artisanale a une obligation :

de production qui évolue en fonction des tendances et de la mode,

de réactualisation des techniques qui suit l’évolution de l’activité de coiffeur.

Il a la responsabilité du maintien et du développement de l’entreprise afin d’en assurer la pérennité. Il a également une responsabilité juridique inhérente à la gestion de ses salariés et à l’accueil de sa clientèle.

En matière d’autonomie, le titulaire du BM coiffeur peut prétendre à une autonomie totale en matière de stratégie d’entreprise, de gestion, de production, d’innovation, de création. Le gestionnaire et le coiffeur hautement qualifié, assument une responsabilité totale de production. Ils sont autonomes dans leurs activités de production et peuvent suppléer le chef d’entreprise en cas d’absence. Ils peuvent assurer la gérance d’un salon tant sur le plan technique que dans le management de la structure.

Métiers visés (ROME)

D1202 — Coiffeur / Coiffeuse

M1302 — Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise -PME-

Références juridiques des réglementations d'activité

L’activité de coiffeur est réglementée, un professionnel reconnu comme qualifié doit être présent en permanence dans son salon dans le salon et assurer un contrôle effectif et permettant des prestations. Selon la réglementation en vigueur est reconnu comme qualifié le titulaire du Brevet professionnel, du BTS métiers de la coiffure ou Brevet de maîtrise de coiffeur.

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Très élevée (5/5) en tension

Principaux facteurs : Lien formation-emploi, Intensité d'embauche et Non-attractivité salariale.

1 480 € salaire médian (mensuel)

Diplôme le plus fréquent : Bac général, technologique, professionnel ou équivalent en services aux personnes (48 % des actifs en emploi).

Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Coiffeurs, esthéticiens (nomenclature FAP).

T0X60 — Coiffeurs, esthéticiens tension 5/5 (Très élevée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

Toute la France Île-de-France 3 180 Auvergne-Rhône-Alpes 1 721 Occitanie 1 491 Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 437 Nouvelle-Aquitaine 1 136 Pays de la Loire 1 105 Grand Est 913 Bretagne 901 Hauts-de-France 716 Normandie 682 Centre-Val de Loire 528 Bourgogne-Franche-Comté 436 La Réunion 253 Corse 120 Guadeloupe 72 Mayotte 72 Martinique 63 Guyane 61

14 887 projets de recrutement

66 % en tension jugés difficiles à recruter

12 % emplois saisonniers

Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés et Coiffeurs, esthéticiens (nomenclature FAP).

L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés
T0X60 — Coiffeurs, esthéticiens

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte

Formation initiale Non

Formation continue Oui

Apprentissage Oui

Contrat de professionnalisation Oui

Candidature individuelle Non

VAE Oui

Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation

Le jury général comprend des membres désignés par le président de la chambre de métiers : - Un membre désigné par l’organisation professionnelle représentative du secteur des métiers, - Le directeur régional des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi ou son représentant, - L’Inspecteur d’Académie ou un professeur de l’enseignement technologique désigné par lui, - Des formateurs et/ou responsables pédagogiques chargés de la préparation au brevet de maîtrise, désignés par le président de la chambre de métiers et de l’artisanat ou de l’organisation professionnelle, si elle organise seule la formation, - Les correcteurs peuvent y être associés autant que de besoin. La composition du jury particulier est déterminée par le président de la chambre de métiers et de l’artisanat. Il comprend en plus de son président : - Des formateurs chargés de la préparation au brevet de maîtrise, - Des maîtres artisans choisis sur les listes présentées par les organisations professionnelles du métier, - Des salariés de la profession, titulaires du Brevet de maîtrise, choisis sur les listes présentées par les organisations professionnelles du métier, - Un conseiller de l’enseignement technologique.

Composition du jury — Apprentissage

Composition du jury — VAE

La présidence du jury VAE est assurée par le chef d’entreprise qui exerce une fonction d’arbitrage, le cas échéant. Les membres des jurys sont nommés par le président de la chambre de métiers et de l’artisanat. Pour les chambres de métiers et de l’artisanat, le jury devra comporter au moins 4 personnes dont 2 représentants qualifiés de la profession considérée (un chef d’entreprise et un salarié, choisis par le président de la chambre, sur les listes présentées par les organisations professionnelles). Le jury VAE vérifie que le candidat possède les compétences visées qu’il aura démontrées à travers son dossier écrit mais surtout lors de l’entretien. Chaque membre de jury a été formé à l’évaluation à la VAE afin que les attentes portent effectivement sur les compétences professionnelles et non les connaissances du candidat. La décision du jury est collégiale. Dans l’éventualité où un arbitrage final est nécessaire, cette mission est confiée au chef d’entreprise artisanale qui assure la présidence du jury.

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle

6 067 €

Selon la branche

6 067 € – 6 512 €

Prise en chargeBranches concernées

6 067 € Valeur par défaut · 211 branches

6 512 € CPNE-FP de l'Esthétique, CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

RNCP6253 — Coiffeur (BM)

Nouvelle(s) certification(s)

RNCP37528 — Coiffeur (BM)

Base légale

Date de décision24-04-2020

Durée de l'enregistrement3 ans

Date d'échéance24-04-2023

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans

2018 99 100 % 93 %

2017 116 100 % 91 %

Se former en apprentissage

Chargement des formations en apprentissage…

Entrées et sorties de formation

54 entrées en formation

40 parcours menés à terme

74 % taux d'achèvement

Entrées Parcours terminés · 02/2022 – 06/2023

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

167 dossiers CPF engagés

161 466 € montant total engagé

967 € coût moyen par dossier

72 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 91 %

Reste à charge titulaire 7 %

France Travail 2 %

Dossiers engagés · 01/2020 – 02/2023

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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