# RNCP34758 - Manager en stratégie et développement de projet digital

**Code:** RNCP34758
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7
- **Codes NSF:** 326, 320
- **FormaCodes:** 46339, 34093
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 23-07-2025
- **Date d'enregistrement:** 23-07-2020
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- SUPDEWEB PARIS
  - SIRET: 75178320000015
- LEARNING MANAGEMENT DEVELOPPEMENT
  - SIRET: 49088549800082

## Partenaires habilités
52 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 52 à former et organiser l'évaluation.

- ACTION POUR LA FORMATION ET L'EMPLOI — SIRET 41145460600079
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- AIX YNOV CAMPUS — SIRET 52831294500025
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- ASSOCIATION SUP DE VINCI (CFA LEONARD DE VINCI) — SIRET 40955435900037
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- BORDEAUX YNOV CAMPUS — SIRET 53275739000036
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- COMPETENTIS — SIRET 94953886200010
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- CONNECT YNOV CAMPUS — SIRET 92042238300017
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- CVEDUCATION — SIRET 88053682600022
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- E-BUSINESS PARIS — SIRET 92017861300013
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- ECV — SIRET 34316657500047
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- ECV — SIRET 34316657500054
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation

Liste complète des 52 partenaires habilités : https://data.aktaconseil.fr/certifications/rncp34758-manager-en-strategie-et-developpement-de-projet-digital/partenaires

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
L’essor et l’évolution d’Internet et des nouvelles technologies ont engendré de profonds changements dans nos sociétés contemporaines, avec l’avènement de l’économie numérique et la démultiplication des usages liés aux pratiques digitales.     Cette transformation a modifié l’écosystème des métiers car, dans un contexte mouvant et en permanente mutation, les entreprises ont été amenées à repenser leurs stratégies commerciales et de communication, afin de s’adapter aux nouveaux comportements et attentes des consommateurs.     Dans ce contexte, les entreprises ont vu émerger un nouveau besoin : celui de disposer d’un profil hybride, à la fois généraliste et hautement qualifié, capable de faire le pont entre ces métiers hyperspécialisés, en orchestrant leurs contributions respectives dans le cadre du développement de projets complexes au service de la stratégie digitale de l’entreprise.     Tous les indicateurs économiques démontrent non seulement la santé du secteur du numérique, mais également la tension régnant sur ce marché de l’emploi. En raison de son dynamisme (le secteur a connu une croissance de près de 25% entre 2010 et 2018), le nombre de professionnels formés serait inférieur au besoin du marché, que ce soit chez l’annonceur, au sein des agences proposant des services numériques (ESN) ou de celles spécialisées dans la communication digitale (près de 80.000 emplois non pourvus en 2018).     C’est ce besoin que la certification « Manager en stratégie et développement de projet digital » a pour objectif de combler, en mettant à la disposition des entreprises des professionnels en capacité de définir et mettre en œuvre une stratégie digitale assurant leur visibilité et optimisant leurs relations commerciales avec leur clientèle.

### Activités visées
Les missions du Manager en stratégie et développement de projet digital s'articulent autour de 4 grands domaines d'activités, qu’il exerce en tout ou partie selon la structure dans laquelle il travaille, et son expérience   :    1. L'analyse de l'environnement et des besoins digitaux d'une entité cliente    - L'exercice d'une veille technologique et concurrentielle    - La collecte et l'analyse du besoin de clients internes ou externes    2. L'élaboration de projet digital au service d'une entité cliente    - La conception et la négociation du projet digital    - La formalisation des documents de référence du projet digital    3. Le pilotage de projet digital au service d'une entité cliente    - La définition des méthodes et la mobilisation des ressources humaines    - Le pilotage de la mise en œuvre du projet digital    - Le management d'équipes pluridisciplinaires en mode agile    4. Le management de la stratégie digitale d'une entité cliente.

### Compétences attestées
1.Analyser l'environnement et les besoins digitaux d'une entité cliente         * Opérer une veille technologique et concurrentielle dans le domaine du numérique       * Collecter et analyser le besoin des clients (internes ou externes)      2. Élaborer un projet digital au service d'une entité cliente        * Concevoir et négocier le projet digital        * Formaliser le cahier des charges du projet digital      3. de Piloter un projet digital au service d'une entité cliente        * Définir les méthodes et mobiliser les ressources humaines       * Superviser la mise en œuvre du projet digital       * Manager l'équipe projet en mode agile     4. de Manager la stratégie digitale d'une entité cliente        * Définir les modalités de présence, de visibilité et d'interaction en ligne       * Superviser l'efficacité des actions mises en œuvre      * Garantir la cohérence du dispositif avec le plan de développement global du client

## Blocs de compétences
### RNCP34758BC01 - Analyse de l’environnement et des besoins digitaux d'une entité cliente
**Liste de compétences:**
1.1 L’exercice d’une veille technologique et concurrentielle.      En repérant les sources d’informations à exploiter et en définissant les modalités de collecte et de traitement des données, opérer une veille technologique et concurrentielle dans le domaine du numérique, en identifiant les tendances, innovations et nouveaux usages et en évaluant leur opportunité d’adaptation à la stratégie digitale de ses clients.      1.2 La collecte et l’analyse du besoin de clients internes ou externes.      En repérant les appels d’offre relevant de son secteur d’activité ou en répondant aux sollicitations de clients internes ou externes, analyser le besoin à satisfaire en organisant la collecte et le traitement des données nécessaires à l’expression, la compréhension et la définition des attentes explicites et sous-jacentes des clients.
**Modalités d'évaluation:**
* Dossier professionnel     Réalisation d’une analyse portant sur les technologies et l’économie numériques  (présentation écrite et orale)         * Mise en situation professionnelle     Présentation du recueil d’informations et analyse du besoin d’un client (présentation écrite et orale)       Modalités de certification    Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l'issue de la validation du bloc de compétences N°1.

### RNCP34758BC02 - Elaboration de projet digital au service d'une entité cliente
**Liste de compétences:**
2.1 La conception et la négociation du projet digital.    Au regard du périmètre du projet et des objectifs définis au moyen d’études complémentaires et de l’analyse du besoin, élaborer la solution digitale adéquate en s’appuyant sur une équipe d’experts, en formalisant sa proposition et en développant un argumentaire en vue de sa négociation avec le client.      2.2 La formalisation des documents de référence du projet digital.    En veillant à son adaptation au cadre méthodologique choisi, formaliser le cahier des charges du projet digital, en élaborant et/ou en supervisant la réalisation des documents de référence définissant la solution à développer et guidant l’action des différents contributeurs du projet.
**Modalités d'évaluation:**
* Mise en situation professionnelle    Conception d’une solution digitale adaptée au besoin et élaboration de la structuration du projet et de ses conditions de réalisation, sous la forme d’un plan projet (présentation écrite et orale).         * Mise en situation professionnelle    Rédaction d’un cahier des charges et/ou des documents de référence du projet digital (présentation écrite).    Modalités de certification    Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l'issue de la validation du bloc de compétences N°2.

### RNCP34758BC03 - Pilotage de projet digital au service d'une entité cliente
**Liste de compétences:**
3.1 La définition des méthodes et la mobilisation des ressources humaines.    Au regard du contexte et des spécificités du projet digital à conduire, choisir les moyens humains et méthodologiques nécessaires à sa réalisation, en constituant l’équipe projet et en définissant l’organisation, les modes de collaboration et les modalités de pilotage et de gestion adaptés.       3.2 Le pilotage de la mise en œuvre du projet digital.    En assurant les relations avec les différentes parties prenantes et en organisant le partage des informations entre les acteurs impliqués, superviser la mise en œuvre du projet digital en pilotant et contrôlant la réalisation de ses différentes phases, afin de garantir l’atteinte des objectifs fixés en matière de qualité, coûts et délais.       3.3 Le management d’équipes pluridisciplinaires en mode agile.    En privilégiant une approche de type coopératif et en veillant à préserver l’harmonie et la créativité du collectif, manager l’équipe projet, en organisant les modalités de travail et de collaboration et en coordonnant l’action de ses différents membres.
**Modalités d'évaluation:**
Mises en situation professionnelles        * Définition de la méthode de conduite du projet.Présentation écrite       * Pilotage de la mise en œuvre du projet et le développement de la solution digitale       *  Production digitale et présentation orale       * Gestion d’une équipe projet sous la forme d’un rapport d’expérience (présentation écrite et orale).           Modalités de certification du Bloc 03 :    Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l'issue de la validation du bloc de compétences N°3.

### RNCP34758BC04 - Management de la stratégie digitale d’une entité cliente
**Liste de compétences:**
4. Management de la stratégie digitale d'une entité cliente    En l’intégrant de façon cohérente, coordonnée et complémentaire avec le plan de développement global de son entité, manager sa stratégie digitale, en définissant ses modalités de présence, de visibilité et d’interaction en ligne avec sa communauté de clients/utilisateurs et en supervisant l’efficacité des actions mises en œuvre.
**Modalités d'évaluation:**
* Mise en situation professionnelle      Définition d’une stratégie digitale: positionnement des canaux et outils de communication, production de contenus, stratégie de référencement, les modalités d’interaction avec les clients/utilisateurs (présentation écrite et orale)              Modalités de certification du Bloc 04:     Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l'issue de la validation du bloc de compétences N°4.

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
En raison de la place prépondérante prise par les technologies numériques aussi bien dans le fonctionnement et la stratégie commerciale des entreprises que les usages des consommateurs, le Manager en stratégie et développement de projet digital répond à des besoins qui transcendent les secteurs d’activité. De ce fait, il peut évoluer dans tous les types d’entreprises – quelles que soient leur vocation, leur taille et leur organisation : publiques et privées, TPE, PME, grands groupes ou encore start-ups. Il opère principalement dans deux environnements différents :    - Chez l’annonceur, il est généralement rattaché à un service spécifique – digital, communication…, et agit sous la conduite du directeur du département concerné.    - Au sein des agences spécialisées – sociétés de conseil en stratégie numérique, SSII ou ESN, agences web et/ou de communication…, il œuvre sous l’autorité directe du chef d’entreprise ou sous celle d’un directeur de département.

### Type d'emplois accessibles
Le Manager en stratégie et développement de projet digital peut exercer ses fonctions au sein d’une entreprise ; dans ce cas, il est rattaché à un département « Digital », « Marketing », « Communication », « Commerce », « UX » ou « Ressources Humaines »… Il peut également occuper un poste au sein d’une agence qui, en fonction de son domaine d’expertise, sera plus centrée sur le secteur du marketing, de la publicité, de la communication globale, de la communication digitale ou du e-commerce.        Principaux emplois occupés (liste non exhaustive) :        * Manager de projet digital,       * Product Owner/Manager de produit      * Manager web marketing,       * UX manager,       * Responsable communication digitale,       * Responsable e-commerce...

### Code(s) ROME
E1104, M1705, M1805, M1806

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Tensions de recrutement (DARES 2024)
- **Niveau de tension :** Modérée (3/5)
- **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible
- **Salaire médian (mensuel) :** 3 011 €
- **Familles professionnelles (FAP) :** 6 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles
  - M1X80 — Techniciens d'étude et de développement en informatique · tension 4/5 (Élevée)
  - M2X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement en informatique et télécom · tension 5/5 (Très élevée)
  - M2X93 — Experts et consultants en systèmes d'information · tension 5/5 (Très élevée)
  - R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) · tension 3/5 (Modérée)
  - R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique · tension 2/5 (Faible)
  - U1X82 — Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle · tension 1/5 (Très faible)

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 45 080
- **Jugés difficiles à recruter :** 44 %
- **Emplois saisonniers :** 4 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 6
  - M1X80 — Techniciens d'étude et de développement en informatique
  - M2X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement en informatique et télécom
  - M2X93 — Experts et consultants en systèmes d'information
  - R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
  - R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
  - U1X82 — Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle

## Voies d'accès
**Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE

### Prérequis à l'entrée en formation
L’accès au dispositif de certification (hors VAE), requiert la possession d’un diplôme ou titre de niveau 6, de préférence dans les domaines suivants : Informatique, Développement et Design Web / Mobile, Commerce, Marketing, Communication. Le niveau de culture générale et digitale du candidat est évalué lors d’un entretien de motivation et du passage de tests spécifiques.

### Composition du jury — Formation initiale
Le jury est composé de 4 membres :     - 2 personnalités extérieures à l’établissement certificateur et étant des professionnels qualifiés dans le domaine du digital,     - 2 représentants de l’établissement faisant partie de l’encadrement pédagogique.      Le président est un professionnel du secteur extérieur à l’établissement désigné par l’ensemble des membres du jury.       50 % du Jury sont des membres extérieurs à l’établissement certificateur.

### Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury est composé de 4 membres :   - 2 personnalités extérieures à l’établissement certificateur et étant des professionnels qualifiés dans le domaine du digital,   - 2 représentants de l’établissement faisant partie de l’encadrement pédagogique.   Le président est un professionnel du secteur extérieur à l’établissement désigné par l’ensemble des membres du jury.      50 % du Jury sont des membres extérieurs à l’établissement certificateur.

## Financement en alternance (NPEC)
Niveau de prise en charge d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences par branche professionnelle (CPNE).

- **Prise en charge usuelle:** 7 146 €
- **Selon la branche:** 6 500 € – 7 319 €

| Prise en charge | Branches concernées |
|---|---|
| 7 146 € | Valeur par défaut · 188 branches |
| 7 319 € | CPNEF de l'audiovisuel, CPNEF de la Publicité, CPNEF de la presse et des agences de presse, CPNEFP ICGV entreprises de la viande, CPNEFP Mutualité |
| 6 559 € | CPNE Banque, CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil, CPNE des industries de santé (CPNEIS), CPNEFP de la métallurgie |
| 7 253 € | CPNEFP de la branche des prestataires de services du secteur tertiaire, CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement |
| 7 226 € | CPNEFP de l'habillement, mercerie, chaussure et jouet, CPNEFP de la Branche des Caisses régionales de Crédit Agricole et autres organismes, CPNEFP de la branche professionnelle des Entreprises du courtage d'assurances et/ou réassurances |
| 7 185 € | CPNE Branche Caoutchouc, CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique |
| 7 316 € | CPNEFP Commerce à distance |
| 7 266 € | CPNE FP Branche des magasins du Bricolage |
| 7 065 € | CPNE des Télécoms |
| 7 013 € | CPNEFP de la branche des entreprises du bureau et du numérique (commerces et services) |
| 6 960 € | CPNEFP de la branche commerce de détail de l'habillement et articles textiles |
| 6 500 € | CPNEF inter-secteurs papier carton |

## Base légale
- **Date de décision:** 23-07-2020
- **Durée de l'enregistrement (années):** 5
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 23-07-2025

## Statistiques
| Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 44 | 0 | 91 % | 68 % |
| 2017 | 26 | 0 | 88 % | 92 % |
| 2016 | 12 | 0 | 91 % | 91 % |
| 2015 | 18 | 0 | 89 % | 83 % |

## Liens avec d'autres certifications
- **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP40170

## Pour plus d'informations
https://supdeweb.com/diplomes-certifies/manager-en-strategie-et-developpement-de-projet-digital/

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/34758/

## Se former en apprentissage
Catalogue national des formations en apprentissage (réseau des Carif-Oref).

- **Formations en apprentissage:** 1
- **Organismes gestionnaires (CFA):** 1
- **Organismes formateurs:** 1
- **Régions couvertes:** 1
- **Départements couverts:** 1
- **Organismes certifiés Qualiopi:** 1
- **Sessions:** de 09/2025 à 09/2027

L'apprentissage est sans frais pour l'alternant : la formation est financée par l'OPCO de la branche, au niveau de prise en charge (NPEC) publié par France compétences.

## Entrées et sorties de formation
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2022 – 09/2026.

- **Entrées en formation:** 117
- **Parcours menés à terme:** 98
- **Taux d'achèvement:** 84 %

| Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles |
|---|---|---|---|
| 02/2022 | 2 | 0 | 0 |
| 03/2022 | 1 | 0 | 0 |
| 04/2022 | 0 | 2 | 0 |
| 05/2022 | 1 | 0 | 0 |
| 06/2022 | 1 | 2 | 0 |
| 07/2022 | 1 | 0 | 0 |
| 09/2022 | 1 | 0 | 0 |
| 10/2022 | 1 | 0 | 0 |
| 11/2022 | 1 | 0 | 0 |
| 12/2022 | 5 | 0 | 0 |
| 01/2023 | 4 | 4 | 0 |
| 02/2023 | 1 | 1 | 0 |
| 03/2023 | 3 | 2 | 1 |
| 04/2023 | 1 | 0 | 0 |
| 05/2023 | 1 | 0 | 1 |
| 06/2023 | 1 | 2 | 0 |
| 07/2023 | 1 | 0 | 0 |
| 10/2023 | 2 | 1 | 2 |
| 11/2023 | 13 | 2 | 0 |
| 12/2023 | 2 | 1 | 0 |
| 01/2024 | 3 | 1 | 1 |
| 02/2024 | 3 | 2 | 0 |
| 03/2024 | 0 | 1 | 0 |
| 04/2024 | 6 | 1 | 0 |
| 05/2024 | 4 | 1 | 0 |
| 06/2024 | 2 | 1 | 2 |
| 07/2024 | 6 | 2 | 0 |
| 08/2024 | 0 | 4 | 1 |
| 09/2024 | 4 | 8 | 0 |
| 10/2024 | 5 | 0 | 0 |
| 11/2024 | 4 | 2 | 1 |
| 12/2024 | 1 | 9 | 0 |
| 01/2025 | 8 | 3 | 0 |
| 02/2025 | 6 | 0 | 0 |
| 03/2025 | 2 | 2 | 0 |
| 04/2025 | 9 | 2 | 2 |
| 05/2025 | 2 | 5 | 0 |
| 06/2025 | 5 | 2 | 1 |
| 07/2025 | 4 | 1 | 0 |
| 08/2025 | 0 | 2 | 1 |
| 09/2025 | 0 | 5 | 2 |
| 10/2025 | 0 | 4 | 1 |
| 11/2025 | 0 | 1 | 0 |
| 12/2025 | 0 | 1 | 0 |
| 01/2026 | 0 | 5 | 1 |
| 02/2026 | 0 | 2 | 0 |
| 03/2026 | 0 | 2 | 1 |
| 04/2026 | 0 | 4 | 1 |
| 05/2026 | 0 | 2 | 0 |
| 06/2026 | 0 | 4 | 0 |
| 07/2026 | 0 | 1 | 0 |
| 09/2026 | 0 | 1 | 0 |

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 01/2022 – 06/2025.

- **Dossiers CPF engagés:** 126
- **Montant total engagé:** 522 252 €
- **Coût moyen par dossier:** 4 145 €
- **Durée moyenne:** 272 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 60 %
- Entreprise : 20 %
- France Travail : 11 %
- Reste à charge titulaire : 4 %
- OPCO : 4 %
- Régions : 1 %
- Compte d'engagement citoyen : 0 %

---
*Généré le 10/10/2026 à 17:46*