RNCP34776
Inactive
· Niveau 7
Délégué à la protection des données (DPO)
Certificateur · ASS FONDATEURS PROTECT INST CATHO LYON
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
23-07-2023
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Le métier de DPO (Data Protection Officer ou Délégué à la Protection des Données en français) est né à la suite de la mise en application du RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) à partir du 25 Mai 2018. L'article 37 mentionne les cas dans lesquels les organisations ont l'obligation de désigner un DPO ainsi que les modalités de désignation. Les articles 38 et 39 définissent respectivement les fonctions et missions du DPO. La CNIL (Commission Nationale de l'Informatique et des Libertés) recense les exigences, conditions préalables à remplir et savoir-faire techniques et capacités attendus par le candidat à la certification CNIL.
Ce cadre de référence posé, la profession est en cours de structuration et de définition.
La première étude du Ministère du Travail sur le métier (Printemps 2019) associée aux études terrains montrent que le DPO est un hybride : manager et formateur, il intervient à la fois dans le domaine informatique et dans le domaine juridique. Les professionnels expriment à la fois un besoin de développer des compétences sur tous ces sujets et aussi de les renforcer dans les domaines "gestion de projet et communication".
La certification a en conséquence pour objectif de renforcer les compétences managériales transversales (gestion de projet, gestion d’équipe projet) et les compétences permettant au DPO d’avoir un impact sur la gouvernance, l’appropriation et la diffusion des valeurs éthiques de l’entreprise.
Ainsi les sphères d’expertises du DPO ne se résument pas à celles concernant les aspects techniques et juridiques, mais elles intègrent également les sphères stratégiques et éthiques
faisant du DPO un acteur en responsabilité de l’accompagnement au changement.
Activités visées
Le DPO exerce les activités suivantes :
Piloter la production et la mise en œuvre des politiques et stratégies de la protection des données en collaboration avec l'ensemble des services de l'organisation : le DPO, de manière similaire à celle d’un consultant qualité, identifie les acteurs, données et flux d’information pour co-construire la politique de protection des données et la décliner en axes stratégiques et plans d’actions opérationnels
Informer, sensibiliser, diffuser une culture "informatique et liberté" des collaborateurs, des acteurs de la protection des données, de la Direction et du responsable de traitement : acteur de l’accompagnement au changement, le DPO organise et réalise toutes les opérations concourant à l’approbation de la politique de protection des données et à la mise en action des collaborateurs sur le sujet
Analyser, investiguer, auditer et contrôler la conformité des traitements de données : le DPO réalise toutes les opérations nécessaires au contrôle de conformité. Il pilote cette conformité au sein de l’organisation sous forme de projet transversal, impliquant plusieurs services et les prestataires et fournisseurs externes
Gérer de manière opérationnelle les risques des traitements de données: le DPO réalise les opérations relatives aux obligations légales en cas d’aléa, en lien avec les autorités de contrôle, les services internes et les propriétaires des données personnelles. Dans un second temps il ajuste les mesures prises en interne pour renforcer la sécurité et participe aux opérations de reconstruction de la réputation de l’entreprise. Pour cette activité, un travail constant de veille juridique et technique sur le sujet de la protection des données doit être réalisé par le DPO. Ce travail, considéré comme une activité à part entière, est garant du bon management de la conformité et de la bonne gestion opérationnelle des risques.
Compétences attestées
1.Élaborer les politiques et stratégies de protection des données
Articuler les enjeux juridiques, techniques, économiques, éthiques et la stratégie de protection des données de l'organisation en s’appuyant sur les outils de la qualité pour définir une politique de protection des données
Analyser le système d’informations en accord avec les ambitions et la stratégie de l’organisation pour déterminer une politique de protection adaptée
Identifier les rôles et responsabilités des collaborateurs de l'organisation en s’appuyant sur un bilan du système d’informations pour mettre en place les bases du système de gestion de la sécurité des données
Intégrer les équipes projet en mobilisant les compétences psychologiques et relationnelles pour construire de manière collaborative des politiques et stratégies de protection des données concertées
Élaborer un cahier des charges des stratégies et actions à mener en s'appuyant sur les normes établies et sur une analyse du système d’informations pour déterminer ses démarches auprès des collaborateurs et dirigeants
Élaborer des chartes informatiques et des chartes de gouvernance en utilisant un langage simple et compréhensible par tous pour appuyer ses démarches auprès des collaborateurs et dirigeants
Promouvoir les valeurs éthiques de la protection des données en favorisant leur intégration dans les chartes de gouvernance pour une compliance des données
2.Informer, sensibiliser et former les collaborateurs à la protection des données
Concevoir une politique de sensibilisation et de
formation au sujet de la protection des données en tenant compte des métiers et compétences des collaborateurs et des enjeux de leur rôle au sein de l'organisation pour assurer le bon fonctionnement des procédures
Concevoir des actions de communication et de formations adaptées aux différents métiers de l'organisation et aux objectifs définis dans la politique de sensibilisation et de formation en s’appuyant sur l’analyse du système d’informations de l’organisation pour assurer le rôle opérationnel des collaborateurs vis-à-vis de la protection des données
Contrôler l'impact des actions de communication et de formation en les évaluant pour rectifier ou adapter le programme
Dispenser les programmes de formation et de sensibilisation du personnel et des instances dirigeantes en s’appuyant sur les méthodes pédagogiques adéquates pour assurer une collaboration effective de chacun à la protection des données
Adapter sa posture, son discours, le choix des modalités pédagogiques en s'ajustant à son public cible (direction, services informatiques, services juridiques, RH, cœur de métier de l’organisation...) et au contexte pour assurer la transmission des messages
Argumenter son propos en identifiant les réticences et en analysant les freins pour favoriser la coopération
Synthétiser et adapter un propos technique en identifiant les éléments saillants pour calibrer la forme de son propos en fonction de son public (direction, services informatiques, services juridiques, RH, cœur de métier de l’organisation...)
Mettre en valeur les actions mises en œuvres et leurs résultats en concevant des rapports écrits à destination du représentant de l'organisation pour informer et responsabiliser le responsable de traitement sur les mesures et risques (bilan annuel)
Maitriser ses émotions et ajuster sa posture en s’appuyant sur une connaissance du lien à l’autre pour assurer la prise de parole en public
Interagir avec l’ensemble des services de l’organisation (juridique, techniques, direction…) en s’appuyant sur une capacité d’adaptation pour faire adhérer l'ensemble des collaborateurs aux processus de protection des données.
3. Assurer la conformité des traitements de données
Cartographier les traitements de données réalisés dans l’entreprise en s’appuyant sur l’analyse du système d’informations pour établir la documentation de conformité.
Établir le registre d’activités de traitement et le registre des catégories de traitements en s’appuyant sur l’analyse du système d’informations pour assurer la traçabilité des traitements de données.
Établir et faire évoluer les processus et procédures de protection des données en collaborant avec l'ensemble des services et s’appuyant sur le cadre légal, les techniques de sécurité et les outils de la qualité afin de prévenir les aléas
Piloter l'analyse d'impacts en adéquation avec les attendus légaux pour évaluer les risques des traitements de données.
Déterminer les durées de conservation des données en s’appuyant sur les obligations légales en la matière et les techniques d’archivage pour assurer la compliance des données.
Piloter des audits de services internes en s’appuyant sur le cadre légal et les indications des autorités de contrôle pour vérifier l'exécution des analyses d'impact et s'assurer de la conformité avec la loi.
Piloter des audits de conformité de protection des données auprès des fournisseurs et prestataires en s'appuyant sur le cadre légal de la sous-traitance en matière de protection des données pour s'assurer de la conformité des sous-traitants.
Contrôler la base juridique des traitements de données et le respect des principes de loyauté, transparence, limitation des finalités, minimisation, exactitude, intégrité et confidentialité des traitements de données en s’appuyant sur l’analyse du système d’informations pour assurer la compliance des traitements de données.
Identifier l’existence d’un transfert de données hors Union européenne en s’appuyant sur le cadre légal de la compliance des données et la compréhension des infrastructures de stockage des données pour déterminer les instruments juridiques et techniques de transfert adéquats.
Déterminer les précautions à prendre en matière de contenu de zones libres et cookies en s’appuyant sur le cadre légal pour assurer le respect des droits individuels.
Établir les procédures de réception et de gestion des demandes d’exercices des droits des personnes concernées en s’appuyant sur le cadre légal de la protection des données pour assurer le respect de l’autodétermination des personnes concernées.
Déterminer les moyens appropriés et le contenu de l’information à fournir en s’appuyant sur la méthode facile à lire et à comprendre et le cadre légal de la protection des données pour assurer le respect de l’autodétermination informationnelle des personnes concernées.
4.Gérer les risques et fuites de données
Gérer les relations avec les autorités de contrôle en répondant à leur sollicitation afin de faciliter leur action.
Évaluer les risques encourus et suscités par les activités et processus de l'organisation en tenant compte de la nature, la portée, le contexte et la finalité des traitement de données pour calibrer les plans d’action proposés à la direction de l’organisation.
Conduire les actions de rectifications des procédures en mobilisant les services concernés et la veille réalisée pour actualiser la conformité et prévenir les fuites de données.
Mettre en œuvre la gestion des risques en intégrant les groupes projets relatifs aux SI et en appliquant les procédures de gestion de risques afin de prévenir les risques de fuite de données.
Déterminer la communication nécessaire auprès des autorités de contrôle et des personnes concernées en s’appuyant sur les obligations légales pour assurer l’autodétermination informationnelle des personnes.
Diriger la cellule de crise en sollicitant les outils de la communication et les valeurs éthiques de l’organisation pour participer à la reconstruction de la réputation de l'organisation.
Établir la documentation des violation de données en s’appuyant sur les outils des autorités de contrôle pour assurer la traçabilité des fuites de données.
Conseiller les dirigeants quant aux ajustements des mesures à apporter en s’appuyant sur les évolutions juridiques et technologiques pour prévenir une nouvelle fuite de données.
Réaliser une veille juridique et technique sur le sujet de la protection des données en consultant de nombreuses sources pour déterminer les actions de rectifications à réaliser.
Anticiper les évolutions en analysant les informations juridiques et techniques relatives à la protection des données pour mettre en œuvre une réflexion prospective.
Blocs de compétences · 4
RNCP34776BC01
Elaborer les politiques et stratégies de protection des données
Compétences visées
C.1.1. Articuler les enjeux juridiques, techniques, économiques,
éthiques et la stratégie de protection des données de l'organisation en
s’appuyant sur les outils de la qualité pour définir une politique de
protection des données
C.1.2. Analyser le système d’informations en accord avec les
ambitions et la stratégie de l’organisation pour déterminer une politique de
protection adaptée
C.1.3. Identifier les rôles et responsabilités des collaborateurs
de l'organisation en s’appuyant sur un bilan du système d’informations pour
mettre en place les bases du système de gestion de la sécurité des données
C.1.4. Intégrer les équipes projet en mobilisant les compétences
psychologiques et relationnelles pour construire de manière collaborative des
politiques et stratégies de protection des données concertées
C.1.5. Élaborer un cahier
des charges des stratégies et actions à mener en s'appuyant sur les normes
établies et sur une analyse du système d’informations pour déterminer ses
démarches auprès des collaborateurs et dirigeants
C.1.6. Élaborer des chartes
informatiques et des chartes de gouvernance en utilisant un langage simple et
compréhensible par tous pour appuyer ses démarches auprès des collaborateurs
et dirigeants
C.1.7. Promouvoir les valeurs éthiques de la
protection des données en favorisant leur intégration dans les chartes de
gouvernance pour une compliance des données
Modalités d'évaluation
* Rédaction de notes aux différents services de l’organisation portant sur l'analyse du système d'informations * Mise en situation professionnelle avec préparation en groupe : proposition écrite d'une charte de gouvernance, d'une politique et d'une stratégie de protection des données remise à un jury composé d'enseignants et de professionnels et présidé par un professionnel.
RNCP34776BC02
Informer, sensibiliser, former les collaborateurs à la protection des données
Compétences visées
C2.1.Concevoir une politique de sensibilisation et de formation au sujet de la protection des
données en tenant compte des métiers et compétences des collaborateurs et des
enjeux de leur rôle au sein de l'organisation pour assurer le bon
fonctionnement des procédures
C2.2. Concevoir des actions de communication et de formations
adaptées aux différents métiers de l'organisation et aux objectifs définis
dans la politique de sensibilisation et de formation en s’appuyant sur
l’analyse du système d’informations de l’organisation pour assurer le rôle
opérationnel des collaborateurs vis-à-vis de la protection des données
C.2.3.Contrôler l'impact des actions de communication et de
formation en les évaluant pour rectifier ou adapter le programme
C.2.4. Dispenser les programmes de formation et de sensibilisation
du personnel et des instances dirigeantes en s’appuyant sur les méthodes
pédagogiques adéquates pour assurer une collaboration effective de chacun à
la protection des données
C.2.5. Adapter sa posture, son discours, le choix des modalités
pédagogiques en s'ajustant à son public cible (direction, services
informatiques, services juridiques, RH, cœur de métier de l’organisation...)
et au contexte pour assurer la transmission des messages
C.2.6. Argumenter son propos en identifiant les réticences et en
analysant les freins pour favoriser la coopération
C.2.7. Synthétiser et adapter un propos technique en identifiant
les éléments saillants pour calibrer la forme de son propos en fonction de
son public (direction, services informatiques, services juridiques, RH, cœur
de métier de l’organisation...)
C.2.8. Mettre en valeur les actions mises en œuvres et leurs
résultats en concevant des rapports écrits à destination du représentant de
l'organisation pour informer et responsabiliser le responsable de traitement
sur les mesures et risques (bilan annuel)
C.2.9. Maitriser ses émotions et ajuster sa posture en s’appuyant
sur une connaissance du lien à l’autre pour assurer la prise de parole en
public
C.2.10. Interagir avec l’ensemble des
services de l’organisation (juridique, techniques, direction…) en s’appuyant
sur une capacité d’adaptation pour faire adhérer l'ensemble des collaborateurs
aux processus de protection des données
Modalités d'évaluation
* Rédaction de notes à la direction mettant en exergue les enjeux de la protection des données. * Mise en situation individuelle orale : jeu de rôle, consistant en une action de sensibilisation et de formation auprès des salariés d’une organisation, observé par un jury d'enseignants et de professionnels présidé par un professionnel.
RNCP34776BC03
Assurer la conformité des traitements de données
Compétences visées
C.3.1.Cartographier les traitements de données réalisés dans
l’entreprisse en s’appuyant sur l’analyse du système d’informations pour
établir la documentation de conformité.
C.3.2. Établir le registre d’activités de traitement et le
registre des catégories de traitements en s’appuyant sur l’analyse du système
d’informations pour assurer la traçabilité des traitements de données
C.3.3. Établir et faire évoluer les processus et procédures de
protection des données en collaborant avec l'ensemble des services et
s’appuyant sur le cadre légal, les techniques de sécurité et les outils de la
qualité afin de prévenir les aléas
C.3.4. Piloter l'analyse d'impacts en adéquation avec les attendus
légaux pour évaluer les risques des traitements de données
C.3.5.Déterminer les durées de conservation des données en
s’appuyant sur les obligations légales en la matière et les techniques
d’archivage pour assurer la compliance des données.
C.3.6.Piloter des audits de services internes en s’appuyant sur le
cadre légal et les indications des autorités de contrôle pour vérifier
l'exécution des analyses d'impact et s'assurer de la conformité avec la loi
C.3.7.Piloter des audits de conformité de protection des données
auprès des fournisseurs et prestataires en s'appuyant sur le cadre légal de
la sous-traitance en matière de protection des données pour s'assurer de la
conformité des sous-traitants.
C.3.8. Contrôler la base juridique des traitements de données et
le respect des principes de loyauté, transparence, limitation des finalités,
minimisation, exactitude, intégrité et confidentialité des traitements de
données en s’appuyant sur l’analyse du système d’informations pour assurer la
compliance des traitements de données
C.3.9. Identifier l’existence d’un transfert de données hors Union
européenne en s’appuyant sur le cadre légal de la compliance des données et
la compréhension des infrastructures de stockage des données pour déterminer
les instruments juridiques et techniques de transfert adéquats.
C.3.10. Déterminer les précautions à prendre en matière de contenu
de zones libres et cookies en s’appuyant sur le cadre légal pour assurer le
respect des droits individuels.
C.3.11. Établir les procédures de réception et de gestion des
demandes d’exercices des droits des personnes concernées en s’appuyant sur le
cadre légal de la protection des données pour assurer le respect de l’autodétermination des personnes concernées.
C.3.12. Déterminer les moyens appropriés et le contenu de
l’information à fournir en s’appuyant sur la méthode facile à lire et à
comprendre et le cadre légal de la protection des données pour assurer le
respect de l’autodétermination informationnelle des personnes concernées.
Modalités d'évaluation
* Élaboration de documents de traçabilité de la conformité des traitements, rédaction de clauses liant responsables de traitement et sous-traitant... * Mise en situation individuelle et écrite : présentation d’un projet de mise en conformité d’une organisation. Le rapport est soumis à un jury composé d'enseignants et de professionnels et présidé par un professionnel.
RNCP34776BC04
Gérer les risques et fuites de données
Compétences visées
C.4.1. Gérer les relations avec les autorités de contrôle en répondant à leur sollicitation afin de faciliter leur action
C.4.2.Évaluer les risques encourus et suscités par les activités et processus de l'organisation en tenant compte de la nature, la portée, le contexte et la finalité des traitement de données pour calibrer les plans d’action proposés à la direction de l’organisation
C.4.3.Conduire les actions de rectifications des procédures en mobilisant les services concernés et la veille réalisée pour actualiser la conformité et prévenir les fuites de données
C.4.4.Mettre en œuvre la gestion des risques en intégrant les groupes projets relatifs aux SI et en appliquant les procédures de gestion de risques afin de prévenir les risques de fuite de données
C.4.5. Déterminer la communication nécessaire auprès des autorités de contrôle et des personnes concernées en s’appuyant sur les obligations légales pour assurer l’autodétermination informationnelle des personnes.
C.4.6. Diriger la cellule de crise en sollicitant les outils de la communication et les valeurs éthiques de l’organisation pour participer à la reconstruction de la réputation de l'organisation
C.4.7. Établir la documentation des violation de données en s’appuyant sur les outils des autorités de contrôle pour assurer la traçabilité des fuites de données
C.4.8. Conseiller les dirigeants quant aux ajustements des mesures à apporter en s’appuyant sur les évolutions juridiques et technologiques pour prévenir une nouvelle fuite de données
C.4.9. Réaliser une veille juridique et technique sur le sujet de la protection des données en consultant de nombreuses sources pour déterminer les actions de rectifications à réaliser
C.4.10. Anticiper les évolutions en analysant les informations juridiques et techniques relatives à la protection des données pour mettre en œuvre une réflexion prospective
Modalités d'évaluation
* Rédaction de notes adressées à la direction relatives à la procédure interne en cas de contrôle par la CNIL et aux évolutions nécessaires des processus de protection des données. * Mise en situation individuelle et orale : présentation d’un plan d’action faisant suite à une fuite de données devant un jury composé d'enseignants et de professionnels et présidé par un professionnel.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
La typologie des employeurs de DPO est multiple. En réalité, elle n’est pas relative à une taille ou un secteur d’activité en particulier.
L’article 37 du RGPD précise les types d’organisations pour lesquels il est nécessaire de recruter un DPO :
lorsque la gestion des données personnelles exige un suivi régulier et systématique à grande échelle des personnes concernées,
lorsqu’il s’agit d’un traitement à grande échelle de données dites « sensibles » (données de santé, données biométriques, opinions politiques, convictions religieuses…) et de données à caractère personnel relatives à des condamnations pénales et à des infractions.
Types d'emplois accessibles
DPO (Data Protection Officer)
DPD (Délégué à la Protection des Données)
Data Protection Manager/Specialist
Responsable Conformité RGPD
Consultant RGPD
Chargé de mission Données Personnelles/Protection des Données
Consultant Données à Caractère Personnel
Relais Informatique et Libertés
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
L'exercice du métier de Délégué à la protection des données n'est pas réglementé mais ce professionnel travaille en s'appuyant sur un cadre réglementaire précis:
* Règlement (UE) 2016/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril
2016, relatif à la protection des personnes physiques à l'égard du
traitement des données à caractère personnel et à la libre circulation
de ces données. Il constitue le texte de référence en matière de protection des données personnelles. Ses dispositions sont directement applicables dans l'ensemble des États membres à compter du 25 mai 2018.
* La loi " Informatique et Libertés " du 6 janvier 1978 et la loi du
20 juin 2018 relative à la protection des données personnelles.
* Délibération n° 2018-318 du 20 septembre 2018 portant adoption des critères du référentiel de certification des compétences du délégué à la protection des données (DPO).
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Lien formation-emploi et Manque de main-d'œuvre disponible.
2 600 €
salaire médian (mensuel)
Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+5 ou plus (doctorat, master ou équivalent) en sciences humaines et droit (58 % des actifs en emploi).
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Juristes et avocats (nomenclature FAP).
-
L5X91— Juristes et avocats tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 1 167
Hauts-de-France 251
Nouvelle-Aquitaine 209
Auvergne-Rhône-Alpes 195
Centre-Val de Loire 192
Provence-Alpes-Côte d'Azur 178
Occitanie 155
Bretagne 132
Pays de la Loire 110
Grand Est 87
Normandie 75
La Réunion 43
Bourgogne-Franche-Comté 41
Corse 17
Mayotte 14
Guadeloupe 11
Martinique 9
2 886
projets de recrutement
38 %
jugés difficiles à recruter
6 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Juristes et avocats (nomenclature FAP).
-
L5X91— Juristes et avocats
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
La certification est accessible aux titulaires d’un diplôme de niveau 6, du domaine juridique ou non juridique, acquis par diplôme ou par expérience professionnelle.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
Jury composé de 6 membres comprenant 50% de membres de l'UCLy (Directeur Pédagogique de la formation, Responsable d’Etudes de la formation, Directeur de la Faculté de Droit) et 50% de membres extérieures (professionnels de la protection des données) Il est présidé par le Directeur de la Faculté de Droit.
Composition du jury — VAE
Jury composé de 6 membres comprenant 50% de membres de l'UCLy (Directeur Pédagogique de la formation, Responsable d’Études de la formation, Directeur de la Faculté de Droit) et 50% de membres extérieures (professionnels de la protection des données) Il est présidé par l'un des membres extérieurs professionnel de la protection des données. En vertu de l'article R335-8 du Code de l'éducation, la parité hommes / femmes est respectée dans la composition du jury. Les membres du jury de la même organisation que le candidat ou ayant accompagné le candidat dans sa démarche ne participent pas à la délibération.
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
8 668 €
Selon la branche
7 500 € – 8 813 €
Prise en chargeBranches concernées
8 668 €
Valeur par défaut · 209 branches
8 813 €
CPNEFP Mutualité
8 600 €
CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique
8 280 €
CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
7 500 €
CPNE des industries de santé (CPNEIS)
Base légale
Date de décision23-07-2020
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance23-07-2023
Pour plus d'informations · Statistiques
Entrées et sorties de formation
5
entrées en formation
9
parcours menés à terme
180 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
11
dossiers CPF engagés
35 920 €
montant total engagé
3 265 €
coût moyen par dossier
289 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.