RNCP34816
Inactive
· Niveau 7
Directeur artistique en stratégie et design de marque
Certificateur · ECOLE.INTUIT-LAB
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
23-07-2023
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
FORMATION INTUIT LAB PRO
49148406900019
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Le titre « Directeur artistique en stratégie et design de marque » vise à professionnaliser des personnes au métier de directeur artistique, en développant leurs compétences pour superviser l’ensemble de la communication visuelle pour une marque : du concept créatif à la réalisation graphique pour l’édition imprimée et digitale. Le titre spécialise à une double expertise, à la fois stratégique et digitale (UX/UI design) pour former des « stratèges créatifs ».
Activités visées
Conception
et pilotage d’une stratégie de marque innovante
Conception
d’un projet de communication et design de marque avec les équipes
créatives
Pilotage de la réalisation d’un prototype de produit de design interactif (UX/UI design)
Réalisation d’un projet d’animation graphique et vidéo (motion design)
Réalisation d’un projet
graphique pour l’édition imprimée et digitale
Compétences attestées
1) Conception et pilotage d’une stratégie de marque innovante
Identifier les besoins d’un client en termes de stratégie de positionnement tout en prenant en compte le marché, la concurrence, les tendances, l’histoire et l’ADN de la marque.
Accompagner le client dans la formulation de sa problématique en utilisant les méthodologies de carte holistique (mindmapping), de la pensée agile et du design thinking.
Évaluer la faisabilité du projet et son intégration dans un environnement concurrentiel en prenant en compte les contraintes esthétiques, techniques et budgétaires.
Diriger des équipes créatives et pluridisciplinaires en stimulant la créativité, en animant les réunions de travail et en fédérant les collaborateurs autour du projet.
Élaborer la stratégie d’innovation de la marque, tout en développant des pistes alternatives autour d’un concept.
Créer des planches concepts et des planches tendances comprenant une composition de mots, d’images, de croquis, de photographies, de typographie, de pictogrammes.
Concevoir une stratégie de communication de marque adaptée à la demande du client.
Présenter la stratégie et la recommandation créative au client, à l’aide du support adéquat.
2) Conception
d’un projet de communication et design de marque avec les équipes créatives
Réaliser la création et l’organisation de l’identité visuelle d’une marque.
Dessiner le logotype et la typographie identitaire de la marque, dans le respect de l’identité visuelle.
Garantir l’adaptation des éléments graphiques, sonores et iconographiques aux choix médias de la marque.
Présenter le projet final en partageant à ses équipes sa vision, ses directions créatives et les déclinaisons artistiques retenues à suivre.
3) Pilotage de la réalisation d’un prototype de produit de design interactif (UX/UI design)
Déterminer les nécessités d’usage, le scenario de parcours, l’ergonomie et l’accessibilité d’une interface digitale.
Piloter une équipe autour d’ateliers collaboratifs en vue de dégager des solutions créatives au projet.
Superviser la réalisation du prototype par les équipes à l’aide d’un logiciel de design interactif permettant la retranscription de l’expérience des utilisateurs sous forme claire et synthétique.
Tester le prototype en fonction de l’analyse des tests des utilisateurs.
4)
Réalisation d’un projet d’animation graphique et vidéo (motion design)
Créer un script d’animation graphique et vidéo à l’aide du motion design.
Définir l’univers visuel du projet (genre, couleurs, style, typographie, rythme…).
Assurer la production des animations graphiques 2D-3D en impulsant la vision du projet aux collaborateurs et appliquant le scenario avec les logiciels d’animation graphique ou de montage vidéo.
Contrôler la réalisation et la qualité des animations graphiques 2D-3D produites par les équipes, tout en proposant les améliorations et faisant de derniers ajustements.
5)
Réalisation d’un projet
graphique pour l’édition imprimée et digitale
Piloter la production graphique (print et digitale).
Réaliser une maquette ou un prototype au moyen d’un logiciel de publication assistée par ordinateur.
Organiser la composition graphique en supervisant l’équipe dédiée composée notamment d’un metteur au net, d’un infographiste et/ou d’un retoucheur image.
Organiser la composition digitale en prenant en compte les aspects suivants : codage, templates, design d’interface, en les vérifiant auprès des équipes et des différents prestataires.
Contrôler le projet créatif avant son édition en s’assurant de l’adéquation entre le livrable et l’intention artistique initiale.
Blocs de compétences · 5
RNCP34816BC01
Conception et pilotage d’une stratégie de marque innovante
Compétences visées
C1.1 Identifier les besoins d’un client en termes de stratégie de positionnement tout en prenant en compte le marché, la concurrence, les tendances, l’histoire et l’ADN de la marque, afin de construire un projet artistique adapté à la marque.
C1.2 Accompagner le client dans la formulation de sa problématique en utilisant les méthodologies de carte holistique (mindmapping), de la pensée agile et du design thinking, afin de formaliser le projet du client, tout en respectant le RGAA (Référentiel général d'accessibilité pour les administrations) et en sensibilisant le client sur l’impact écologique de son projet et l’accessibilité des produits qu’il va développer, en répondant aux trois items du design thinking : viabilité, faisabilité et désirabilité.
C1.3 Évaluer la faisabilité du projet et son intégration dans un environnement concurrentiel en prenant en compte les contraintes esthétiques, techniques et budgétaires, afin de construire un projet pertinent et viable, éco responsable et bienveillant.
C1.4 Diriger des équipes créatives et pluridisciplinaires en stimulant la créativité, en animant les réunions de travail
et en fédérant les collaborateurs autour du projet, afin de partager et de sélectionner les idées les plus pertinentes et de concevoir une stratégie innovante pour le projet.
C1.5 Élaborer la stratégie d’innovation de la marque, tout en développant des pistes alternatives autour d’un concept, en s’appuyant sur une veille visuelle et technique, dans l’objectif d’émettre des recommandations innovantes et adaptées au client.
C1.6 Créer des planches concepts et des planches tendances comprenant une composition de mots, d’images, de croquis, de photographies, de typographie, de pictogrammes, s'appuyant sur les principes d’éco-responsabilité et d’accessibilité, afin de mettre en valeur visuellement la stratégie d’innovation de marque.
C1.7 Concevoir une stratégie de communication de marque adaptée à la demande du client en utilisant les supports de l’édition et du digital, afin de construire une plate-forme de marque cohérente et responsable.
C1.8 Présenter la stratégie et la recommandation créative au client, à l’aide du support adéquat, en argumentant et en défendant les solutions choisies au client afin d’obtenir la validation de la stratégie de marque.
Modalités d'évaluation
Mises en situation professionnelle * présentation d'un avant-projet à un client- * atelier de design thinking * animation d'une séance de « brainstorming » * proposer des recommandations à un client fictif (professionnel extérieur à l’établissement) Cas pratique * présentation d'un dossier écrit développant la stratégie de communication Étude de cas * benchmarking La validation du bloc se matérialise par la remise d'un certificat.
RNCP34816BC02
Conception d’un projet de communication et design de marque avec les équipes créatives
Compétences visées
C2.1 Réaliser la création et l’organisation de l’identité visuelle d’une marque (matières, couleurs, charte graphique, choix iconographique, ambiance sonore…)
en prenant en compte les principes d’éco-responsabilité et d’accessibilité, afin de concevoir sa singularité.
C2.2 Dessiner le logotype et la typographie identitaire de la marque, dans le respect de l’identité visuelle, afin de structurer le design de la marque.
C2.3 Garantir l’adaptation des éléments graphiques, sonores et iconographiques aux choix médias de la marque, afin d’assurer la cohérence de l’identité visuelle.
C2.4 Présenter le projet final en partageant à ses équipes sa vision, ses directions créatives et les déclinaisons artistiques retenues à suivre afin d’assurer l’unification et la cohérence visuelle de la marque.
Modalités d'évaluation
Cas pratique * réalisation de planches graphiques * le candidat doit créer une identité visuelle propre à un client. * inventer une police de caractère Mise en situation professionnelle * Le candidat devra présenter un dossier de recherches graphiques et un texte présentant les concepts mobilisés, tout en répondant aux exigences du cahier des charges. La validation du bloc se matérialise par la remise d'un certificat.
RNCP34816BC03
Pilotage de la réalisation d’un prototype de produit de design interactif (UX/UI design)
Compétences visées
C3.1 Déterminer les nécessités d’usage, le scenario de parcours, l’ergonomie et l’accessibilité d’une interface digitale en tenant compte des retours utilisateurs,afin de réaliser un produit de design interactif.
C3.2 Piloter une équipe autour d’ateliers collaboratifs en vue de dégager des solutions créatives au projet, en prenant en compte le besoin en design d’interaction identifiés.
C3.3 Superviser la réalisation du prototype par les équipes à l’aide d’un logiciel de design interactif permettant la retranscription de l’expérience des utilisateurs sous forme claire et synthétique en vue d’optimiser la fluidité de la navigation et l’accessibilité à tous les publics.
C3.4 Tester le prototype en fonction de l’analyse des tests des utilisateurs afin d’optimiser le produit de design graphique, tout en donnant des directives d’amélioration et en prenant en compte l’écologie digitale (poids du livrable numérique, diminution des pixels de noir, allègement des éléments visuels…)
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle : * projet de design d’interaction La validation du bloc se matérialise par la remise d'un certificat.
RNCP34816BC04
Réalisation d’un projet d’animation graphique et vidéo (motion design)
Compétences visées
C4.1 Créer un script d’animation graphique et vidéo à l’aide du motion design pour valoriser un projet, un produit ou une marque, tout en prenant en compte l’accessibilité par tous les publics.
C4.2 Définir l’univers visuel du projet (genre, couleurs, style, typographie, rythme…) afin de donner les directions créatives permettant aux équipes de réaliser un film contenant des animations graphiques 2D-3D conforme au scenario et à la stratégie de marque jusqu’à la diffusion.
C4.3 Assurer la production des animations graphiques 2D-3D en impulsant la vision du projet aux collaborateurs, et appliquant le scenario avec les logiciels d’animation graphique ou de montage vidéo, afin d’obtenir le prototype du film.
C4.4 Contrôler la réalisation et la qualité des animations graphiques 2D-3D produites par les équipes, tout en proposant les améliorations et faisant de derniers ajustements afin d’aboutir à un projet d’animation graphique et vidéo final
Modalités d'évaluation
Cas pratique : * réalisation d'un film La validation du bloc se matérialise par la remise d'un certificat.
RNCP34816BC05
Réalisation d’un projet graphique pour l’édition imprimée et digitale
Compétences visées
C5.1 Piloter la production graphique (print et digitale) en veillant au respect de toutes les étapes techniques de la maquette par les équipes afin d’atteindre un produit fini éco- responsable et adapté à tous les publics.
C5.2 Réaliser une maquette ou un prototype au moyen d’un logiciel de publication assistée par ordinateur afin de formaliser un document final à faire imprimer par des prestataires choisis en fonction de leur capacité à respecter les contraintes de fabrication dans un respect technique, artistique et écologique.
C.5.3 Organiser la composition graphique en supervisant l’équipe dédiée composée notamment d’un metteur au net, d’un infographiste et/ou d’un retoucheur image, en veillant à ce qu’elle prenne bien en compte les aspects suivants : charte graphique, couleurs, mise en page, typographie afin de les soumettre et de les faire valider auprès du prestataire (imprimeur, photograveur…) tout en veillant à ce que ce dernier respecte les principes d’écoresponsabilités.
C5.4 Organiser la composition digitale en prenant en compte les aspects suivants : codage, templates, design d’interface, en les vérifiant auprès des équipes et des différents prestataires afin de finaliser un livrable digital écoresponsable.
C.5.5 Contrôler le projet créatif avant son édition en s’assurant de l’adéquation entre le livrable et l’intention artistique initiale afin de pouvoir le cas échéant organiser avec les équipes inhérentes au projet des modifications sur les paramètres graphiques et/ou techniques.
Modalités d'évaluation
Étude de cas * portant sur un projet de design. * réalisation d’un projet de design graphique et digital La validation du bloc se matérialise par la remise d'un certificat.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le directeur artistique évolue dans le secteur de la communication, ainsi que dans les entreprises d’une certaine importance qui ont les moyens d’investir dans des campagnes de communication (grande consommation, VPC, luxe etc.). Il peut également travailler au sein de studios de création indépendants. Il s’agit d’un domaine dans lequel les freelances sont nombreux.
Le directeur artistique en stratégie et design de marque est amené à travailler soit en tant que
salarié au sein d’une agence de communication, une agence de communication événementielle, une agence de design, une agence de publicité, une agence de promotion, une maison d’édition, une agence web, de services multimédia ou audiovisuel, d’ateliers et studios de création graphique, de studios d’animation, de sociétés éditrices de produits multimédia et jeux vidéo ou au sein de services de communications d’une grande institution ou d’une grande entreprise (presse, audiovisuelle, post-production, média, internet), il peut aussi travailler au sein d’entreprises sur la marque.
indépendant pour le compte de divers clients ;
freelance pour le compte d’agences ;
entrepreneur et créateur d’entreprise dans le domaine de la création,
du conseil au service de la marque.
Types d'emplois accessibles
Directeur artistique
Directeur artistique junior
Directeur artistique senior
Directeur artistique en design graphique
Métiers connexes (exerçant une partie des activités visées ou en début de carrière) :
Chef de création artistique
Chargé de projet artistique
Designer graphique
UX designer
UI designer
Motion Designer
Graphiste
Maquettiste
Illustrateur Webdesigner
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
/
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible et Lien formation-emploi.
2 651 €
salaire médian (mensuel)
Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+5 ou plus (doctorat, master ou équivalent) en communication et information (41 % des actifs en emploi).
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
M1X80— Techniciens d'étude et de développement en informatique tension 4/5 (Élevée) -
M2X90— Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement en informatique et télécom tension 5/5 (Très élevée) -
U0X80— Assistants de la communication tension 1/5 (Très faible) -
U0X90— Cadres de la communication tension 1/5 (Très faible) -
U1X82— Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 16 191
Auvergne-Rhône-Alpes 3 359
Occitanie 3 234
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 197
Nouvelle-Aquitaine 2 399
Pays de la Loire 1 931
Bretagne 1 409
Grand Est 1 365
Hauts-de-France 1 314
Normandie 693
Centre-Val de Loire 615
Bourgogne-Franche-Comté 431
La Réunion 139
Guadeloupe 86
Corse 81
Martinique 61
Guyane 37
Mayotte 17
36 559
projets de recrutement
45 %
jugés difficiles à recruter
6 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
M1X80— Techniciens d'étude et de développement en informatique -
M2X90— Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement en informatique et télécom -
U0X80— Assistants de la communication -
U0X90— Cadres de la communication -
U1X82— Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
Le prérequis pour accéder au dispositif de certification est d’être titulaire au minimum d’un diplôme de niveau 6 ou équivalent dans les arts appliqués.
Composition du jury — Formation initiale
Le jury de certification est composé de 4 membres (75% de membres extérieurs) : - une personne de l’équipe Intuit.lab - un professionnel extérieur, directeur de création d’une grande agence de design ou de communication - un professionnel extérieur (directeur de création directeur artistique) d’une agence de design ou communication - un professionnel extérieur (directeur de création directeur artistique) d’une agence de design ou communication
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Le jury de certification est composé de 4 membres (75% de membres extérieurs) : - une personne de l’équipe Intuit.lab - un professionnel extérieur, directeur de création d’une grande agence de design ou de communication - un professionnel extérieur (directeur de création directeur artistique) d’une agence de design ou communication - un professionnel extérieur (directeur de création directeur artistique) d’une agence de design ou communication
Composition du jury — Apprentissage
Le jury de certification est composé de 4 membres (75% de membres extérieurs) : - une personne de l’équipe Intuit.lab - un professionnel extérieur, directeur de création d’une grande agence de design ou de communication - un professionnel extérieur (directeur de création directeur artistique) d’une agence de design ou communication - un professionnel extérieur (directeur de création directeur artistique) d’une agence de design ou communication
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
7 951 €
Selon la branche
7 200 € – 8 000 €
Prise en chargeBranches concernées
7 951 €
Valeur par défaut · 209 branches
8 000 €
CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique, CPNEFP de l'habillement, mercerie, chaussure et jouet
7 941 €
CPNEFP de la branche des entreprises du bureau et du numérique (commerces et services)
7 200 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date de décision23-07-2020
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance23-07-2023
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2018
72
91 %
77 %
2017
64
98 %
64 %
2016
63
100 %
78 %
2015
76
98 %
74 %
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
- Télécharger la fiche en Markdown →
Entrées et sorties de formation
48
entrées en formation
51
parcours menés à terme
106 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
113
dossiers CPF engagés
394 585 €
montant total engagé
3 492 €
coût moyen par dossier
127 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.