# RNCP34927 - Chargé de projet événementiel **Code:** RNCP34927 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6 - **Codes NSF:** 320m, 335 - **FormaCodes:** 15004, 46340, 42008 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 14-09-2025 - **Date d'enregistrement:** 14-09-2020 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - FORMATIVES - SIRET: 44320061300026 ## Partenaires habilités 33 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 33 à former et organiser l'évaluation. - AN@ COMMUNICATION — SIRET 52212339700021 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ARTWORK- VFX — SIRET 82878404100026 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ASSOCIATION DE GESTION DE L'ECOLE SUPERIEURE DES SERVICES — SIRET 80760437600028 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ATELIERS PREPARATOIRES ROCHECHOUART — SIRET 92020023500017 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ATLA — SIRET 84885486500013 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - BACK TO BUSINESS — SIRET 91843372300015 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CAMPUS DE L EXCELLENCE SPORTIVE DE BRETAGNE — SIRET 13001397200026 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CENTRE DE FORMATION – CAMPUS CCI CHER — SIRET 18180001200096 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE — SIRET 18770918300235 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE PUY-DE-DOME CLERMONT AUVERGNE METROPOLE — SIRET 13000772700071 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation Liste complète des 33 partenaires habilités : https://data.aktaconseil.fr/certifications/rncp34927-charge-de-projet-evenementiel/partenaires ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Le chargé de projet événementiel prend en charge la conception, les préparatifs et l’organisation matérielle et logistique d’événements qui s’inscrivent dans la stratégie de communication globale de l’organisation en pratiquant les activités suivantes : * Participation à la politique de développement en collaboration avec la direction d’une entreprise, association ou institution. * Préparation et conception des opérations nécessaires à la bonne réalisation de tout ou partie du projet culturel, sportif, commercial, artistique, touristique, corporate * Mise en œuvre du projet et garantie des moyens nécessaires au bon déroulement de l’événement, management d’équipe, mesure de l’événement * Pilotage du projet et gestion des aléas d’organisation et de budget liés aux phénomènes saisonniers, climatiques et de tendance (mode). L’événementiel ne se conçoit que dans une démarche de stratégie globale. A ce titre, le chargé de projet événementiel assure la veille concurrentielle, détecte les nouveautés du métier et propose des solutions innovantes stratégiques à sa Direction. ### Activités visées Activité 1 : Contribution à la politique de développement 1.1 Analyse de l’environnement économique de l’organisation 1.2 Participation à la veille technologique. Accompagnement de la conduite du changement 1.3 Réalisation d’études et gestion de données 1.4 Rédaction d’une copie stratégie dans le cadre de l’événement 1.5 Participation à l’élaboration d’une offre et d’un business plan. Recherche de partenariats. 1.6 Collaboration au développement de concepts créatifs respectueux de l’environnement 1.7 Participation au développement RSO (Responsabilité Sociale de l’Organisation) et motivation des acteurs responsables du projet Activité 2 : Conception d’un projet événementiel 2.1 Analyse du contexte et du cahier des charges pour préconiser une stratégie « client » 2.2 Organisation du comité de pilotage du projet 2.3 Définition des indicateurs de performance et élaboration du budget prévisionnel 2.4 Conception et mise en forme de contenus pour communiquer sur un événement 2.5 Organisation de la sécurité, de l’accueil, de la logistique 2.6 Gestion des aspects prévisionnels des risques et collaboration à la démarche Qualité du projet 2.7 Conduite du processus d’achats responsables Activité 3 : Production d’événements d’entreprise, sportifs, culturels, artistiques ou touristiques 3.1 Mise en place d’actions événementielles 3.2 Animation des équipes impliquées dans le projet 3.3 Reporting et suivi du budget événementiel 3.4 Gestion des adaptations liées aux phénomènes saisonniers, climatiques et de tendance 3.5 Supervision des aspects scéniques et techniques 3.6 Mesure de l’impact de l’événement et gestion des retours d’expérience 3.7 Présentation du projet et analyse des résultats de l’événement ### Compétences attestées Contribuer à la stratégie événementielle Concevoir un projet événementiel Piloter un projet événementiel ## Blocs de compétences ### RNCP34927BC01 - Contribuer à la stratégie événementielle **Liste de compétences:** Analyser l'environnement économique dans le cadre de la veille concurrentielle. Participer à la veille technologique et accompagner la conduite du changement pour que l'organisation reste attrayante et compétitive. En collaboration avec le service marketing, réaliser des études et gérer des données permettant d'analyser le marché, les attentes des participants. Rédiger une copie stratégie en collaboration avec la direction du service communication. Participer à l'élaboration d'une offre et d'un business plan pour un client. Rechercher des partenariats pour financer un projet. Collaborer au développement de concepts créatifs respectueux de l'environnement. Participer au développement RSO et motiver les acteurs responsables du projet. **Modalités d'évaluation:** 1 partiel (écrit individuel) : Stratégie pour une communication de crise 1 mise en situation (oral individuel) en Anglais 1 challenge individuel : Négociation 2 comptes rendus de mission individuels : Veille Event en pays Anglo-saxons, Cahier des charges d'un projet éco responsable. Projet (1 écrit individuel) : Études, Gestion de données et positionnement. 2 synthèses (écrits individuels) : Veille concurrentielle, Veille technologique. 1 compte-rendu (écrit individuel) : Analyse du business plan 2 recommandations (écrits individuels) : Recommandation artistique et copie stratégie, Commercial et sponsoring. Validation du bloc 1 par le jury du grand oral, en fonction des évaluations de compétences réalisées en cours de formation par les tuteurs et référents compétences. ### RNCP34927BC02 - Concevoir un projet événementiel **Liste de compétences:** Pour une agence ou une collectivité, analyser le contexte et préconiser une stratégie de marque. Organiser le comité de pilotage et les ressources du projet. Définir les indicateurs de performance et élaborer le budget prévisionnel. Concevoir et mettre en forme des contenus pour communiquer en amont de l'événement. Gérer les aspects prévisionnels des risques et collaborer à la démarche qualité du projet. Organiser la sécurité, l'accueil et la logistique. Conduire un processus d'achats responsables lors de la préparation de l'événement. **Modalités d'évaluation:** 1 partiel (écrit individuel) : Indicateurs et suivi d'activité 2 mises en situation individuelles : Culture média - culture pub, TIC 1 étude de cas (écrit individuel) : Droit appliqué à l'événementiel 2 comptes rendus de mission individuels : Stratégie cross canal, Dossier de presse Projet (3 écrits individuels) : Plateforme de marque et concept visuel, Préparation et planification du lancement de projet, Matrice de risques + 1 présentation orale de groupe au lancement. 1 synthèse (écrit individuel) : Analyse de marché et stratégie de marque 1 recommandation (écrit individuel) : Achats de prestation Validation du bloc 2 par le jury du grand oral, en fonction des évaluations de compétences réalisées en cours de formation par les tuteurs et référents compétences. ### RNCP34927BC03 - Piloter un projet événementiel **Liste de compétences:** Mettre en place des actions événementielles pour un client. Animer des équipes impliquées dans le projet. Réaliser le reporting et le suivi du budget. Gérer les adaptations liées aux aléas saisonniers, climatiques et de tendance. Superviser les aspects scéniques et techniques en collaboration avec le régisseur d'événements. Mesurer l'impact de l'événement et gérer les retours d'expérience des participants. Réaliser une analyse des résultats et présenter le bilan de l'événement. **Modalités d'évaluation:** 1 étude de cas (écrit individuel) : Management d'équipe 1 Mise en situation : Aspects techniques et scéniques. 1 compte rendu de mission individuel : Actions événementielles et bilan fonctionnel de l'événement. Projet (2 écrits individuels) : Budget et gestion des aléas, Évaluation et présentation d'un projet + Présentation orale de groupe du projet terminé. 2 recommandations (écrits individuels) : Plan média et plan événementiel, Communication événementielle et interculturalité. Validation du bloc 3 par le jury du grand oral, en fonction des évaluations de compétences réalisées en cours de formation par les tuteurs et référents compétences. ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Tous les secteurs d’activités économiques sont concernés par le marketing et la promotion, et plus particulièrement : * Agro-alimentaire * Distribution * Industrie * Sociétés de services * Télécommunications, Publicité, Médias, Édition * Banque, Assurances * Hôtellerie, Restauration, Événementiel, Tourisme * Luxe * Audiovisuel, Spectacle * Sport, Loisirs ### Type d'emplois accessibles Selon la taille de l’entreprise les dénominations de poste sont : * Chargé(e) / chef(fe) / responsable de projet événementiel * Chargé(e) / chef(fe) / responsable de communication événementielle * Chargé(e) / chef(fe) / responsable de projet culturel et événementiel * Chargé(e) / chef(fe) / responsable / coordinateur événementiel * Chargé(e) / chef(fe) / responsable de mission événementiel * Responsable événementiel et partenariats * Régisseur d’événements * Organisateur / organisatrice d’évènements professionnels, de manifestations, de séminaires, de réceptions * Responsable commercial séminaires, congrès * Chargé(e) de marketing multicanal et événementiel * Chargé(e) de logistique événementielle * Responsable de l’événementiel et du tourisme * Chargé(e) / responsable du service culturel, loisirs, sports d’une collectivité * Responsable d'unité sportive et de loisirs, culturelle ou artistique * Chargé(e) de production ### Code(s) ROME G1301, E1103, E1107, G1201, E1402 ### Références juridiques des réglementations d'activité Sans objet ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Très faible (1/5) - **Facteurs principaux :** Non-durabilité de l'emploi, Non-attractivité salariale - **Salaire médian (mensuel) :** 2 459 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 5 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 3 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - J4X60 — Agents et hôtesses d'accompagnement · tension 2/5 (Faible) - J5X81 — Techniciens et agents de maîtrise du tourisme · tension 2/5 (Faible) - J6X90 — Cadres des transports et du tourisme · tension 3/5 (Modérée) - U0X80 — Assistants de la communication · tension 1/5 (Très faible) - U0X90 — Cadres de la communication · tension 1/5 (Très faible) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 9 487 - **Jugés difficiles à recruter :** 26 % - **Emplois saisonniers :** 44 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 5 - J4X60 — Agents et hôtesses d'accompagnement - J5X81 — Techniciens et agents de maîtrise du tourisme - J6X90 — Cadres des transports et du tourisme - U0X80 — Assistants de la communication - U0X90 — Cadres de la communication ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation Pour intégrer le dispositif de formation : * Niveau 4 validé pour un cycle de formation de 3 ans * Titre validé de niveau 5 avec réduction de parcours à 1 an de formation * Niveau 4 avec trois années d’expériences liées liées à la communication, et avec accord du certificateur Par voie de la VAE : au minimum 1 année d'expérience en gestion de projet événementiel + validation du livret 1. ### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation Collège des membres extérieurs : 4 professionnels dont au moins 50 % de salariés * 1 président(e) du jury ayant des responsabilités de management depuis 5 ans minimum, * 2 chargés de projets événementiels depuis 5 ans minimum, * 1 personne qualifiée en ingénierie pédagogique depuis 2 ans minimum. ### Composition du jury — VAE * 1 président(e) du jury ayant des responsabilités de management * 1 personne qualifiée en ingénierie pédagogique * 1 chargé de projet événementiel ## Financement en alternance (NPEC) Niveau de prise en charge d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences par branche professionnelle (CPNE). - **Prise en charge usuelle:** 5 958 € - **Selon la branche:** 5 403 € – 6 333 € | Prise en charge | Branches concernées | |---|---| | 5 958 € | Valeur par défaut · 190 branches | | 6 333 € | CPNEF Spectacle Vivant, CPNEF de l'audiovisuel, CPNEF de la Publicité, CPNEFP Commerce à distance, CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager | | 6 251 € | CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique, CPNE des Télécoms, CPNE des industries de santé (CPNEIS), CPNEF des Espaces de Loisirs, d'Attractions et Culturels (ELAC), CPNEFP de la branche des prestataires de services du secteur tertiaire | | 6 245 € | CPNE des Métiers de la Transformation des Grains, CPNE du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes, CPNE industries alimentaires diverses, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés | | 6 257 € | CPNEF de la Branche des organismes de formation, CPNEFP des commerces de gros | | 6 279 € | CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil | | 6 147 € | CPNEFP de la branche commerce de détail de l'habillement et articles textiles | | 6 117 € | CPNE chimie | | 5 850 € | CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire | | 5 760 € | CPNE du commerce de détail alimentaire non spécialisé | | 5 403 € | CPNEFP de la métallurgie | ## Base légale - **Date de décision:** 14-09-2020 - **Durée de l'enregistrement (années):** 5 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 14-09-2025 ## Statistiques | Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans | |---|---|---|---|---| | 2018 | 29 | 0 | 90 % | 94 % | | 2017 | 20 | 1 | 100 % | 88 % | ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP28947 - **Correspondances (blocs):** RNCP28947, RNCP35969 ## Pour plus d'informations https://www.formatives.fr/formations-et-metiers-prepares/titres-inscrits-au-rncp/charge-de-projet-evenementiel/ **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/34927/ ## Se former en apprentissage Catalogue national des formations en apprentissage (réseau des Carif-Oref). - **Formations en apprentissage:** 3 - **Organismes gestionnaires (CFA):** 1 - **Organismes formateurs:** 3 - **Régions couvertes:** 1 - **Départements couverts:** 2 - **Organismes certifiés Qualiopi:** 3 - **Sessions:** de 09/2025 à 08/2027 L'apprentissage est sans frais pour l'alternant : la formation est financée par l'OPCO de la branche, au niveau de prise en charge (NPEC) publié par France compétences. ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2022 – 09/2026. - **Entrées en formation:** 2 157 - **Parcours menés à terme:** 2 006 - **Taux d'achèvement:** 93 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 02/2022 | 22 | 11 | 0 | | 03/2022 | 22 | 2 | 0 | | 04/2022 | 20 | 5 | 0 | | 05/2022 | 24 | 15 | 9 | | 06/2022 | 28 | 15 | 0 | | 07/2022 | 51 | 41 | 2 | | 08/2022 | 39 | 16 | 0 | | 09/2022 | 77 | 22 | 2 | | 10/2022 | 71 | 37 | 1 | | 11/2022 | 55 | 46 | 1 | | 12/2022 | 34 | 76 | 2 | | 01/2023 | 34 | 66 | 17 | | 02/2023 | 19 | 18 | 1 | | 03/2023 | 45 | 12 | 2 | | 04/2023 | 23 | 39 | 1 | | 05/2023 | 33 | 25 | 0 | | 06/2023 | 36 | 42 | 0 | | 07/2023 | 22 | 29 | 10 | | 08/2023 | 13 | 67 | 0 | | 09/2023 | 32 | 18 | 1 | | 10/2023 | 31 | 10 | 1 | | 11/2023 | 20 | 14 | 9 | | 12/2023 | 21 | 24 | 2 | | 01/2024 | 32 | 25 | 15 | | 02/2024 | 30 | 14 | 3 | | 03/2024 | 57 | 23 | 0 | | 04/2024 | 108 | 38 | 12 | | 05/2024 | 73 | 29 | 2 | | 06/2024 | 44 | 26 | 3 | | 07/2024 | 53 | 33 | 4 | | 08/2024 | 17 | 19 | 11 | | 09/2024 | 77 | 53 | 5 | | 10/2024 | 70 | 69 | 5 | | 11/2024 | 57 | 37 | 5 | | 12/2024 | 56 | 59 | 5 | | 01/2025 | 62 | 50 | 3 | | 02/2025 | 76 | 42 | 4 | | 03/2025 | 85 | 89 | 4 | | 04/2025 | 64 | 86 | 8 | | 05/2025 | 67 | 67 | 4 | | 06/2025 | 63 | 65 | 7 | | 07/2025 | 68 | 60 | 1 | | 08/2025 | 68 | 67 | 3 | | 09/2025 | 124 | 72 | 0 | | 10/2025 | 21 | 89 | 1 | | 11/2025 | 6 | 78 | 2 | | 12/2025 | 5 | 77 | 4 | | 01/2026 | 0 | 40 | 2 | | 02/2026 | 1 | 16 | 2 | | 03/2026 | 0 | 16 | 0 | | 04/2026 | 1 | 5 | 4 | | 05/2026 | 0 | 2 | 1 | | 06/2026 | 0 | 5 | 3 | | 07/2026 | 0 | 1 | 0 | | 08/2026 | 0 | 2 | 0 | | 09/2026 | 0 | 2 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 11/2020 – 09/2025. - **Dossiers CPF engagés:** 2 324 - **Montant total engagé:** 4 223 781 € - **Coût moyen par dossier:** 1 817 € - **Durée moyenne:** 254 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 90 % - Reste à charge titulaire : 5 % - France Travail : 3 % - OPCO : 0 % - Compte d'engagement citoyen : 0 % - Régions : 0 % - Entreprise : 0 % - État : 0 % --- *Généré le 08/10/2026 à 03:36*