# RNCP35067 - Chef de projets événementiels **Code:** RNCP35067 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6 - **Codes NSF:** 320, 310 - **FormaCodes:** 46354, 46301, 46340, 46341, 46311 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 18-11-2022 - **Date d'enregistrement:** 18-11-2020 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - SCIENCES-U PARIS - SIRET: 33983438400085 ## Partenaires habilités 37 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 37 à former et organiser l'évaluation. - AFPA ENTREPRISES — SIRET 82409268800012 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ASS FORME — SIRET 42301666600012 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ASSOCIATION DE GESTION DE L'ECOLE SUPERIEURE DES SERVICES — SIRET 80760437600028 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ASSOCIATION POUR L EFFICACITE COMMERCIAL — SIRET 35153000100046 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ATID CONSULTING — SIRET 44793491000038 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CAMPUS DE L EXCELLENCE SPORTIVE DE BRETAGNE — SIRET 13001397200018 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CAMPUS D'ENSEIGNEMENT SUPERIEURE PRIVE DE BREST — SIRET 81398319400016 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CENTRE DE PERFECTIONNEMENT PROFESSIONNEL EN TECHNIQUES ET COMPETENCES — SIRET 77982539700077 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CRESFA FORMATION — SIRET 80863719300018 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ECOLE SUPERIEUR DES SERVICES — SIRET 41811390800036 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation Liste complète des 37 partenaires habilités : https://data.aktaconseil.fr/certifications/rncp35067-chef-de-projets-evenementiels/partenaires ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Si la communication événementielle est fortement teintée de marketing et de commercial dans l’opinion générale, elle constitue en réalité un levier de développement global pour la marque qu’elle sert. Qu’elle concerne une entreprise de produits ou de services, une ville, une administration etc., la communication événementielle vise à développer une proximité maximale et un lien fort entre cette entité – traitée en tant que marque - et les consommateurs-citoyens-salariés. Elle sert l’image de la marque – tant à l’extérieur qu’en interne - pour développer sa notoriété, son prestige, sa visibilité et son capital de sympathie et de confiance nécessaires à son développement commercial et humain. En interne, elle sert ainsi au renforcement de la cohésion des équipes autour d’une culture d’entreprise, à prévenir ou à résoudre des problématiques de ressources humaines. L’effet de la communication événementielle sur l’image de l’entreprise est dû à la dimension affective qu’elle apporte et qui exerce un effet multiplicateur sur l’image de la marque ou de l’entité en raison du caractère in vivo et in situ de l’événement extérieur à l’entreprise. Pour les tenants du marketing relationnel, ce type de communication délivre un message social qui touche le consommateur-citoyen dans son aspiration à faire partie d’une communauté. ### Activités visées Le Chef de Projets Evénementiels a pour mission de concevoir et faire valider un projet de communication événementielle et de préparer et piloter son déploiement. Il œuvre depuis la formulation de la demande du commanditaire, parfois sous forme d’appel d’offres, jusqu’à l’analyse des résultats. Concepteur d’événement, le Chef de Projet Evénementiel doit maîtriser la capacité à traduire et à contextualiser la problématique de son client ou de sa direction pour proposer une solution événementielle ingénieuse, source de différenciation et de valeur ajoutée à l’image et la notoriété du commanditaire. Il constitue les équipes nécessaires à sa préparation et à son déroulement et sélectionne les prestataires et les offres commerciales adaptées. Il prend en charge la sécurisation des biens et des personnes lorsque le projet donne lieu à un événement ‘’physique’’. Mobilisant son sens de l’organisation, de l’anticipation et sa rigueur, il met en place les moyens propres à la gestion des aléas. ### Compétences attestées Bloc 1 : CONCEPTION DE L’EVENEMENT ET DE LA COMMUNICATION ASSOCIEE * Traduire la problématique client pour concevoir et proposer une solution de communication événementielle pertinente. * Concevoir l’événement et la communication associées pour bâtir une recommandation client actuelle, innovante, réaliste et source de différentiation. * Bâtir les supports de la recommandation pour présenter au commanditaire (ou faire présenter par sa hiérarchie) une solution pertinente et attractive. Bloc 2 : PRODUCTION DE L’EVENEMENT * Préparer et mener les opérations de repérage de l’évènement pour sécuriser le déroulé et la qualité de l’évènement tout en limitant les risques. * Rédiger le dossier technique détaillé du projet pour assurer le bon déroulement de la production de l'événement dans le respect des délais et contraintes budgétaires définis avec le client. * Finaliser les détails de l’événement afin d’anticiper les aléas du projet et garantir la réussite de l’opératio Bloc 3 : COORDINATION DE L’EVENEMENT * Superviser le déroulement de l’évènement pour assurer la qualité de la prestation réalisée pour le client * Superviser la mise en œuvre des actions de communication pour assurer une bonne visibilité à l’évènement. Bloc 4 : CLOTURE ET BILAN DE L’EVENEMENT * Clôturer le volet financier de l’opération pour garantir la rentabilité de l’événement. * Etablir le bilan de l’opération selon les critères de performance prédéfinis avec le client pour capitaliser les bonnes pratiques et améliorer les performances d’un futur projet similaire. ## Blocs de compétences ### RNCP35067BC01 - Conception de l'évènement et de la communication associée **Liste de compétences:** * Traduire la problématique client pour concevoir et proposer une solution de communication événementielle pertinente. * Concevoir l’événement et la communication associées pour bâtir une recommandation client actuelle, innovante, réaliste et source de différentiation. * Bâtir les supports de la recommandation pour présenter au commanditaire (ou faire présenter par sa hiérarchie) une solution pertinente et attractive. **Modalités d'évaluation:** * Etude de cas en mode projet : reformulation du brief o production du tableau synoptique de l’événement o élaboration d’une note de synthèse interne et/ou externe de la problématique client des objectifs et des contraintes suite aux réponses du commanditaire à un nombre déterminé des questions posées. Formulation des étapes de la réponse à appel d’offres.Livrables : note de synthèse et tableau synoptique * Etude de cas en mode projet : sélection des prestations de la recommandation o Rédaction d’un SWOT présentant les préconisations envisagées à faire valider par sa hiérarchie o Production d’une synthèse des prestataires présélectionnés et du synoptique enrichi pour validation auprès de sa hiérarchie o Production d’un brief à l’attention des services graphistes/créatifs/web/ Community Managers internes ou externes Livrables : note de synthèse + tableau synoptique enrichi Brief à l’attention de l’équipe « créa » * Mise en situation professionnelle en mode projet : « Reco » client o Production d’un dossier détaillé de sa proposition à l’attention du commanditaire o Production d’un support de présentation orale (PPT, Prezi…), outils de validation du projet o Réalisation d’un budget poste par poste répondant à la fois aux exigences du client et aux impératifs de vente de sa structure Livrables : -Dossier de présentation -Support de présentation orale type PPT -Budget détaillé poste par poste, TVA apparente et partie ACHAT/VENTE ### RNCP35067BC02 - Production de l'évènement **Liste de compétences:** * Préparer et mener les opérations de repérage de l’évènement pour sécuriser le déroulé et la qualité de l’évènement tout en limitant les risques. * Rédiger le dossier technique détaillé du projet pour assurer le bon déroulement de la production de l'événement dans le respect des délais et contraintes budgétaires définis avec le client. * Finaliser les détails de l’événement afin d’anticiper les aléas du projet et garantir la réussite de l’opération. **Modalités d'évaluation:** * Dans le cadre d'une mise en situation professionnelle, visite d’un site événementiel afin de mener un “mini-repérage”  o Rédaction d’un carnet de repérage reprenant tous les aspects à étudier sur le terrain o Rédaction d’un compte rendu de repérage Livrables : -Carnet de repérage AGENCE/CLIENT -Compte-rendu de repérage AGENCE/CLIENT * Dans le cadre d’une mise en situation professionnelle : les outils de suivi du projet o Elaboration d’un retroplanning du projet reprenant l’ensemble des deadlines liées à la logistique et aux aspects administratifs o Elaboration de matrices des listes de suivi logistique du projet (participants, rooming-list, listes restauration, transports…) o Production du synoptique définitif o Elaborer les bases du conducteur “fil rouge” du projet qui sera nourri au fil de l’eau o Production d’un budget réactualisé Livrables : - le rétroplanning de l’opération - la matrice liste de participants correspondant au projet -la matrice du conducteur reprenant les grandes lignes du projet -budget réactualisé * Dans le cadre d’une mise en situation professionnelle o Simulation d’une réunion de filage avec l’équipe projet (chargés de projets, prestataires, accompagnateurs…) Livrables : -Ordre du jour -CR de réunion ### RNCP35067BC03 - Coordination de l'évènement **Liste de compétences:** * Superviser le déroulement de l’évènement pour assurer la qualité de la prestation réalisée pour le client. * Superviser la mise en œuvre des actions de communication pour assurer une bonne visibilité à l’évènement. **Modalités d'évaluation:** * Dans le cadre d’un cas réel o Elaboration du conducteur/feuille de route d’un événement simple Livrables : Conducteur/feuille de route détaillé(e) ### RNCP35067BC04 - Clôture et bilan de l'évènement **Liste de compétences:** * Clôturer le volet financier de l’opération pour garantir la rentabilité de l’événement * Etablir le bilan de l’opération selon les critères de performance prédéfinis avec le client pour capitaliser les bonnes pratiques et améliorer les performances d’un futur projet similaire. **Modalités d'évaluation:** * Dans le cadre d’une mise en situation professionnelle o Business case Budget et Audit avec note d’analyse des choix effectuées * Dans le cadre d’un cas réel tiré de l’expérience professionnelle o Rédaction d’un bilan détaillé de l’opération mettant en lumière les axes d’amélioration Livrable : Rédaction d’un bilan de l’opération ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Le Chef de Projet Evénementiel exerce ses fonctions dans trois types de structures : - agence de communication (globale ou de communication événementielle), - entreprise privée, tous secteurs d’activité confondus - structure publique et/ou associative (collectivité territoriale, administration, fédération, association...) Indépendamment du secteur d’activité qui l’emploie, le CPE évolue dans des entités de toutes tailles, de la micro entreprise (ou de l’auto-entrepreneuriat) à la multinationale. ### Type d'emplois accessibles Les intitulés des fonctions auxquelles le Chef de Projet Evènementiel peut se rattacher font directement référence à l’évènementiel : Chef de projet évènementiel, Chef de projet communication évènementielle, Chargé de mission évènementiel, Responsable évènementiel et partenariats, Chargé marketing multicanal et évènementiel, Régisseur d’évènement… ### Code(s) ROME E1107 ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Très faible (1/5) - **Facteurs principaux :** Non-durabilité de l'emploi, Non-attractivité salariale - **Salaire médian (mensuel) :** 2 428 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 2 - U0X80 — Assistants de la communication · tension 1/5 (Très faible) - U0X90 — Cadres de la communication · tension 1/5 (Très faible) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 5 346 - **Jugés difficiles à recruter :** 21 % - **Emplois saisonniers :** 21 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 2 - U0X80 — Assistants de la communication - U0X90 — Cadres de la communication ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation L’accès au dispositif de certification concerne : * les titulaires d’une certification professionnelle de niveau 5 enregistrée au RNCP, dotés de connaissances en vente, commerce, marketing, communication ou * les titulaires d’un baccalauréat ou d’une certification de niveau 4 enregistrée au RNCP complété(e) d’une expérience professionnelle en rapport avec le domaine de compétences ou * les candidats avec une expérience significative dans le domaine de l’événementiel. ### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE 5 personnes soit 1 président votant (professionnel) et 3 professionnels et 1 membre responsable pédagogique ou de l’équipe de direction du certificateur. ## Financement en alternance (NPEC) Niveau de prise en charge d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences par branche professionnelle (CPNE). - **Prise en charge usuelle:** 9 990 € - **Selon la branche:** 6 000 € – 11 250 € | Prise en charge | Branches concernées | |---|---| | 9 990 € | Valeur par défaut · 177 branches | | 11 250 € | CPNE Casinos, CPNE FP Commerce de Détail de l'Horlogerie Bijouterie, CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil, CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique, CPNE du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes | | 8 186 € | CPNE de l'immobilier, CPNEF Spectacle Vivant, CPNEF de l'audiovisuel | | 7 500 € | CPNE des industries de santé (CPNEIS), CPNEFP Agences de voyages et tourisme | | 7 000 € | CPNE Banque, CPNE chimie | | 6 000 € | CNPE de la Plasturgie et des Composites, CPNEFP de la métallurgie | | 11 160 € | CPNEF de la Publicité | | 10 175 € | CPNEFP commerces quincaillerie | | 9 900 € | CPNE du commerce de détail alimentaire non spécialisé | | 8 114 € | CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat | | 7 914 € | CPNEFP Branche du Commerce de Détail Non Alimentaire | | 7 604 € | CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager | ## Base légale - **Date de décision:** 18-11-2020 - **Durée de l'enregistrement (années):** 2 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 18-11-2022 ## Statistiques | Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans | |---|---|---|---|---| | 2019 | 162 | 1 | 93 % | — | | 2017 | 99 | 0 | 91 % | 57 % | ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP23677 ## Pour plus d'informations https://www.sciences-u-paris.fr/ **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/35067/ ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 03/2022 – 11/2023. - **Entrées en formation:** 2 - **Parcours menés à terme:** 9 - **Taux d'achèvement:** 450 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 03/2022 | 1 | 0 | 0 | | 05/2022 | 0 | 2 | 0 | | 07/2022 | 0 | 0 | 1 | | 08/2022 | 0 | 3 | 0 | | 09/2022 | 0 | 2 | 0 | | 11/2022 | 1 | 0 | 1 | | 03/2023 | 0 | 1 | 0 | | 11/2023 | 0 | 1 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 04/2021 – 11/2022. - **Dossiers CPF engagés:** 11 - **Montant total engagé:** 34 701 € - **Coût moyen par dossier:** 3 155 € - **Durée moyenne:** 356 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 78 % - France Travail : 18 % - Reste à charge titulaire : 3 % - Compte d'engagement citoyen : 1 % --- *Généré le 07/10/2026 à 23:09*