# RNCP35173 - Dirigeant Entrepreneur **Code:** RNCP35173 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7 - **Codes NSF:** 313, 310m, 312 - **FormaCodes:** 32014, 32047, 32024, 32006, 32008 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 16-12-2023 - **Date d'enregistrement:** 16-12-2020 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - INSTITUT DE GESTION SOCIALE (IGS) - SIRET: 31249509600157 ## Partenaires habilités 16 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 16 à former et organiser l'évaluation. - ASS. POUR DEVELOPPEMENT INSERTION PROFES — SIRET 40980167700074 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - CFA BUREAUTIQUE ET METIERS TERTIAIRES CFA DE L' IGS — SIRET 34074141200035 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL — SIRET 42072056700189 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ECM — SIRET 42339754600031 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - GROUPE ANTOINE DE ST-EXUPERY SITE GIORGIO FRASSATI — SIRET 77774619900010 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - GROUPE IGS - CIEFA — SIRET 33264146300051 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - GROUPE IGS - CIEFA — SIRET 33264146300093 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - GROUPE IGS - CIEFA — SIRET 33264146300119 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - GROUPE IGS - CIEFA — SIRET 33264146300135 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - INSTITUT DE FORMATION DE LA PROFESSION DE L'ASSURANCE — SIRET 78420275600150 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation Liste complète des 16 partenaires habilités : https://data.aktaconseil.fr/certifications/rncp35173-dirigeant-entrepreneur/partenaires ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Le Dirigeant-Entrepreneur définit la stratégie globale de l'entreprise et étudie au regard des potentielles opportunités qu’offre le marché, les leviers de croissance sur des secteurs d’activités ou des espaces géographiques différents. Afin de garantir la pérennité de l’entreprise, celui-ci met en oeuvre une dynamique entrepreneuriale au sein de l’organisation. Par ailleurs, il a pour rôle de garantir la politique d’innovations et le déploiement de l’offre en France et à l’international. Il devient ainsi promoteur de business model profitables. ### Activités visées Construction et déploiement de la stratégie d’entreprise Pilotage de l’innovation et déploiement de l’offre en France et à l’international Pilotage opérationnel des activités : performance et management Gouvernance, leadership et représentation de l’entreprise au regard des parties prenantes ### Compétences attestées Organiser une veille économique, concurrentielle et environnementale du marché national et international pour identifier les opportunités et les risques. Réaliser une analyse interne et externe pour formuler un diagnostic qui intègre les forces et les faiblesses de l’entreprise. Identifier les différentes formes d’opportunités auxquelles l’entreprise est soumise afin de concevoir la vision stratégique (ou l’opportunité de création d’une activité). Formaliser une cartographie des processus et des responsabilités pour optimiser les interactions au sein de l’organisation. Réaliser un business model pour valider la faisabilité économique du projet. Définir la vision, le plan et les objectifs stratégiques pour déployer le projet et obtenir l’adhésion et le financement des organes de gouvernance. Formaliser les solutions de mise en œuvre (fusion, acquisition, rachat, partenariat) pour déployer la stratégie. Construire son organisation et organiser la répartition des ressources selon les orientations stratégiques pour déployer les activités de l’entreprise sur des pays avec différentes cultures. Identifier les opportunités de croissance et promouvoir la politique d’innovation, (produits, services et procédés), pour développer un avantage concurrentiel. Protéger et financer l’innovation en France et à l’international pour assurer la pérennité de son activité. Identifier et formaliser les partenariats pour créer son offre de produits ou de service. Elaborer et déployer la stratégie marketing et commerciale pour répondre aux orientations stratégiques générales. Décliner une stratégie et un plan de communication pour renforcer la notoriété de la marque et soutenir l’activité commerciale de l’entreprise. Evaluer les coûts et les retombées financières de la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise pour s’assurer de la réussite du projet. Créer des indicateurs de suivi de la politique marketing et commerciale pour piloter de façon optimale l’activité. Etablir et suivre les indicateurs de performance de l’entreprise dont la RSE afin de participer à la définition et au déploiement des objectifs stratégiques dans un environnement national et international, conformément aux attentes de la gouvernance. Comprendre les indicateurs financiers et prendre les décisions pour assurer la pérennité et le développement de l’entreprise. Appréhender la responsabilité civile, sociale, pénale, fiscale et RSE du dirigeant pour respecter les obligations légales et assurer la pérennité de l’entreprise. Cartographier les risques majeurs de son entreprise pour définir sa politique de risque management et risque assurantiel. Accompagner la transformation du système d’information de pilotage de l’entreprise en intégrant les innovations digitales pour améliorer la gestion de l’activité. Saisir les opportunités quotidiennes pour accélérer la croissance dans le respect de la stratégie. Recruter, développer et mobiliser les compétences RH de l’entreprise en environnement multiculturel pour assurer la pérennité et la croissance responsable de l’entreprise. Identifier et favoriser les conditions de santé, sécurité et bien-être des salariés au travail pour renforcer l’engagement des collaborateurs. Donner du sens et incarner le projet d’entreprise pour convaincre les actionnaires puis mobiliser les collaborateurs et les partenaires. Favoriser l’adhésion des collaborateurs aux valeurs et à la culture de l’entreprise pour renforcer sa performance et optimiser la marque employeur. Savoir décider et fixer le cap aux collaborateurs pour optimiser la marche de l’entreprise. Savoir gérer des crises ou des conflits dans des situations complexes et imprévisibles pour assurer la survie et le développement de l’entreprise. Représenter l’entreprise auprès des tiers (clients, banque, fournisseurs, institutions et la communauté) pour assoir l’image de l’entreprise et sa communication. Piloter le positionnement de l’entreprise et du dirigeant dans les médias pour que la communication d’entreprise soit en phase avec son positionnement. ## Blocs de compétences ### RNCP35173BC01 - Construction et déploiement de la stratégie d’entreprise **Liste de compétences:** Organiser une veille économique, concurrentielle et environnementale du marché national et international pour identifier les opportunités et les risques. Réaliser une analyse interne et externe pour formuler un diagnostic qui intègre les forces et les faiblesses de l’entreprise. Identifier les différentes formes d’opportunités auxquelles l’entreprise est soumise afin de concevoir la vision stratégique (ou l’opportunité de création d’une activité). Formaliser une cartographie des processus et des responsabilités pour optimiser les interactions au sein de l’organisation. Réaliser un business model pour valider la faisabilité économique du projet. Définir la vision, le plan et les objectifs stratégiques pour déployer le projet et obtenir l’adhésion et le financement des organes de gouvernance. Formaliser les solutions de mise en œuvre (fusion, acquisition, rachat, partenariat) pour déployer la stratégie. Construire son organisation et organiser la répartition des ressources selon les orientations stratégiques pour déployer les activités de l’entreprise sur des pays avec différentes cultures. **Modalités d'évaluation:** Réaliser un Business model et un business plan pour une entreprise ou une activité. Remise d’un dossier écrit par groupe de projet avec soutenance devant un jury de professionnels. Attribution d’un rôle à chacun des membres du groupe de travail et évaluation individuelle de sa contribution. ### RNCP35173BC02 - Pilotage de l’innovation et déploiement de l’offre en France et à l’international **Liste de compétences:** Identifier les opportunités de croissance et promouvoir la politique d’innovation, (produits, services et procédés), pour développer un avantage concurrentiel. Protéger et financer l’innovation en France et à l’international pour assurer la pérennité de son activité. Identifier et formaliser les partenariats pour créer son offre de produits ou de service. Elaborer et déployer la stratégie marketing et commerciale pour répondre aux orientations stratégiques générales. Décliner une stratégie et un plan de communication pour renforcer la notoriété de la marque et soutenir l’activité commerciale de l’entreprise. Evaluer les coûts et les retombées financières de la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise pour s’assurer de la réussite du projet. Créer des indicateurs de suivi de la politique marketing et commerciale pour piloter de façon optimale l’activité. **Modalités d'évaluation:** Proposition et mise en place d’une innovation sous la forme d’une étude de cas avec remise d’un dossier individuel ou collectif contenant : - l’offre, - le plan marketing, communication et commercial - la politique de protection de l’innovation - les indicateurs de performances. Attribution d’un rôle à chacun des membres du groupe de travail et évaluation individuelle de sa contribution. Réalisation des budgets associés. ### RNCP35173BC03 - Pilotage opérationnel des activités : performance et management **Liste de compétences:** Etablir et suivre les indicateurs de performance de l’entreprise dont la RSE afin de participer à la définition et au déploiement des objectifs stratégiques dans un environnement national et international, conformément aux attentes de la gouvernance. Comprendre les indicateurs financiers et prendre les décisions pour assurer la pérennité et le développement de l’entreprise. Appréhender la responsabilité civile, sociale, pénale, fiscale et RSE du dirigeant pour respecter les obligations légales et assurer la pérennité de l’entreprise. Cartographier les risques majeurs de son entreprise pour définir sa politique de risque management et risque assurantiel. Accompagner la transformation du système d’information de pilotage de l’entreprise en intégrant les innovations digitales pour améliorer la gestion de l’activité. Saisir les opportunités quotidiennes pour accélérer la croissance dans le respect de la stratégie. Recruter, développer et mobiliser les compétences RH de l’entreprise en environnement multiculturel pour assurer la pérennité et la croissance responsable de l’entreprise. Identifier et favoriser les conditions de santé, sécurité et bien-être des salariés au travail pour renforcer l’engagement des collaborateurs. **Modalités d'évaluation:** Etude d’un cas d’entreprise (travail individuel ou collectif) : - Identifier les indicateurs de performances économiques et sociales - Faire un diagnostic de la situation de l’entreprise, - Cartographier les risques, - Faire une recommandation sur l‘optimisation de la performance de l’entreprise et des solutions de maîtrise des risques économiques et sociaux, - Faire une proposition de système d’information de pilotage de l’entreprise. - Faire une proposition de plan de développement des compétences des collaborateurs. Attribution d’un rôle à chacun des membres du groupe de travail et évaluation individuelle de sa contribution. ### RNCP35173BC04 - Gouvernance, leadership et représentation de l’entreprise au regard des parties prenantes **Liste de compétences:** Donner du sens et incarner le projet d’entreprise pour convaincre les actionnaires puis mobiliser les collaborateurs et les partenaires. Favoriser l’adhésion des collaborateurs aux valeurs et à la culture de l’entreprise pour renforcer sa performance et optimiser la marque employeur. Savoir décider et fixer le cap aux collaborateurs pour optimiser la marche de l’entreprise. Savoir gérer des crises ou des conflits dans des situations complexes et imprévisibles pour assurer la survie et le développement de l’entreprise. Représenter l’entreprise auprès des tiers (clients, banque, fournisseurs, institutions et la communauté) pour assoir l’image de l’entreprise et sa communication. Piloter le positionnement de l’entreprise et du dirigeant dans les médias pour que la communication d’entreprise soit en phase avec son positionnement. **Modalités d'évaluation:** Jeux de rôle (individuel et/ou en groupe) autour de la présentation d’un projet d’entreprise et sous la contrainte des parties prenantes. Exemples : clients, fournisseurs, banquiers, actionnaires, salariés, pouvoirs publics … (en Français ou en anglais) Remise d’un dossier de synthèse. ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Les métiers auxquels prépare ce titre certifié peuvent être exercés dans tous les secteurs d’activités : - Agroalimentaire - Banque / Assurance - Edition, communication, multimédia - Etudes et conseils - Commerce / Négociation / Distribution - Informatique - Industrie - Transport / Logistique … ### Type d'emplois accessibles Direction de petite et moyenne entreprise Direction de business unit Directeur de service (dans une grande entreprise ou secteur public) Direction et gestion de projet Business développement / Direction commerciale et marketing Créateur / Repreneur d’entreprise / Auto entrepreneur Consultant Chef de projet Manageur de service ### Code(s) ROME C1104, M1205, M1301, M1402, M1302 ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Élevée (4/5) - **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible - **Salaire médian (mensuel) :** 2 534 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 5 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - L2X61 — Agents administratifs · tension 1/5 (Très faible) - L4X80 — Techniciens des services administratifs · tension 4/5 (Élevée) - L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables · tension 5/5 (Très élevée) - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) · tension 3/5 (Modérée) - QEX01 — Managers en banque assurance · tension 2/5 (Faible) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 42 855 - **Jugés difficiles à recruter :** 27 % - **Emplois saisonniers :** 9 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 7 - L2X61 — Agents administratifs - L4X80 — Techniciens des services administratifs - L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) - L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés - L6X90 — Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés - QEX01 — Managers en banque assurance ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation Être titulaire d’un titre certifié inscrit au RNCP ou diplôme de niveau 6 ou 180 crédits ECTS validés ; Être titulaire d’un titre certifié inscrit au RNCP ou diplôme de niveau 5 ou 120 crédits ECTS. ### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle 3 personnes dont 2 professionnels ### Composition du jury — VAE - Directeur de l'ESAM Paris ou son représentant - 2 professionnels du métier visé par la certification - 1 troisième professionnel du métier visé par la certification ou un responsable de programme ESAM Paris Le jury VAE est composé de façon à concourir dans la mesure du possible à une représentation équilibrée des hommes et des femmes ## Financement en alternance (NPEC) Niveau de prise en charge d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences par branche professionnelle (CPNE). - **Prise en charge usuelle:** 9 000 € - **Selon la branche:** 6 500 € – 9 450 € | Prise en charge | Branches concernées | |---|---| | 9 000 € | Valeur par défaut · 179 branches | | 9 450 € | CNPEFP des sociétés d’assistance, CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique, CPNE des agents généraux d'assurance, CPNE des industries de santé (CPNEIS), CPNEFP ICGV entreprises de la viande | | 8 600 € | CPNE Travail Temporaire, CPNEF de l'audiovisuel, CPNEF de la Branche des organismes de formation, CPNEFP commerces quincaillerie, CPNEFP de la Branche des Caisses régionales de Crédit Agricole et autres organismes | | 9 090 € | CPNE industries alimentaires diverses, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés, CPNIEFP dans la coopération agricole | | 9 300 € | CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil, CPNEFP de la branche professionnelle des Entreprises du courtage d'assurances et/ou réassurances | | 8 668 € | CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement | | 8 500 € | CPNE Branche Caoutchouc, CPNEF de la Publicité | | 7 000 € | CPNE chimie, CPNEFP de la métallurgie | | 9 279 € | CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat | | 8 841 € | CPNEFP de la branche de la promotion immobilière | | 8 799 € | CPNE des Télécoms | | 8 700 € | CPNEFP des jardineries et graineteries | | 8 583 € | CPNEFP Commerce à distance | | 8 416 € | CPNEFP de la Mutualité Sociale Agricole | | 7 400 € | CPNE du commerce de détail alimentaire non spécialisé | | 6 500 € | CNPE de la Plasturgie et des Composites | ## Base légale - **Date de décision:** 16-12-2020 - **Durée de l'enregistrement (années):** 3 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 16-12-2023 ## Statistiques | Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans | |---|---|---|---|---| | 2019 | 105 | 0 | 89 % | — | | 2018 | 112 | 0 | 93 % | 66 % | | 2017 | 113 | 0 | 91 % | 78 % | ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP15366 - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP38825 ## Pour plus d'informations **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/35173/ ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 03/2022 – 09/2025. - **Entrées en formation:** 95 - **Parcours menés à terme:** 88 - **Taux d'achèvement:** 93 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 03/2022 | 11 | 4 | 0 | | 04/2022 | 6 | 0 | 0 | | 05/2022 | 2 | 0 | 0 | | 06/2022 | 0 | 12 | 0 | | 07/2022 | 0 | 2 | 0 | | 09/2022 | 19 | 0 | 0 | | 10/2022 | 0 | 6 | 0 | | 11/2022 | 1 | 4 | 1 | | 12/2022 | 1 | 1 | 1 | | 01/2023 | 2 | 0 | 0 | | 02/2023 | 0 | 1 | 0 | | 03/2023 | 6 | 0 | 0 | | 04/2023 | 1 | 2 | 0 | | 05/2023 | 11 | 2 | 4 | | 06/2023 | 8 | 0 | 2 | | 08/2023 | 0 | 12 | 0 | | 09/2023 | 2 | 4 | 0 | | 10/2023 | 10 | 5 | 4 | | 11/2023 | 1 | 0 | 1 | | 12/2023 | 14 | 1 | 0 | | 01/2024 | 0 | 1 | 0 | | 03/2024 | 0 | 11 | 2 | | 04/2024 | 0 | 1 | 0 | | 06/2024 | 0 | 5 | 0 | | 09/2024 | 0 | 1 | 0 | | 10/2024 | 0 | 4 | 0 | | 11/2024 | 0 | 7 | 3 | | 01/2025 | 0 | 1 | 0 | | 09/2025 | 0 | 1 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2021 – 12/2023. - **Dossiers CPF engagés:** 114 - **Montant total engagé:** 329 399 € - **Coût moyen par dossier:** 2 889 € - **Durée moyenne:** 275 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 95 % - France Travail : 3 % - Entreprise : 2 % - Reste à charge titulaire : 1 % --- *Généré le 09/10/2026 à 08:14*