Programme Grande Ecole

Etude de cas A partir d’un projet de lancement d’une nouvelle offre responsable sur le marché, le candidat doit analyser l’environnement interne et externe de l’organisation. Mise en situation professionnelle Dans le cadre d’un projet de micro-entreprise, le candidat doit établir un plan de veille pour adapter son plan stratégique en conséquence. Etude de cas A partir de plusieurs cas réels d’entreprises, le candidat doit analyser les différentes dimensions d’une organisation et formuler sa mission et son positionnement. Mise en situation professionnelle Dans le cadre d’un projet de micro-entreprise, le candidat doit lister ses projets en lien avec la stratégie de la micro-entreprise et présenter une feuille de route budgétaire prévisionnelle. Il doit également élaborer des plans de financement de ses projets en ayant une vision long terme.

Mise en situation professionnelle A partir d’un projet co-élaboré, le candidat doit établir un plan d’action. Ensuite, il doit identifier les indicateurs de performance et les mesurer de façon à établir des préconisations d’ajustement de projet. Mise en situation professionnelle A partir de projet de création d’un produit innovant et responsable, le candidat doit réaliser une étude de marché afin de définir sa stratégie marketing. Jeu de rôle Le candidat doit tester les dynamiques de groupe par le biais de simulation de situations. Il doit mettre en pratique des méthodes d’animation de groupe favorisant l’émergence d’idées et de solutions innovantes. Mise en situation professionnelle A partir d’un champ d’application choisi, le candidat doit formuler des propositions de changement liées à un produit ou à un service et établir une stratégie pour mettre en place ses propositions. Etude de cas A partir d’une étude de cas, le candidat doit analyser si la loi du travail est respectée, si les ressources humaines sont adaptées à la stratégie de l’organisation et si les politiques de management favorisent le bien-être individuel et les modes de collaboration efficients.

Mise en situation professionnelle A partir d’un projet de micro-entreprise, le candidat doit établir les indicateurs de mesure en lien avec la stratégie préconisée. Etude de cas A partir de cas d’entreprise, le candidat doit analyser le différentiel entre les objectifs prévus et réalisés. Il doit formuler des préconisations en ayant une analyse compréhensive de ces écarts. Mise en situation professionnelle A partir d’un projet de micro-entreprise, le candidat doit mesurer les effets des actions correctives mises en place. Il doit adapter son organisation et son plan d’action en conséquence.

Etude de cas A partir d’une étude de cas réalisée en groupe, le candidat doit analyser le marché dans lequel l’organisation évolue, identifier les parties prenantes clés, identifier la stratégie marketing, les enjeux et les opportunités de l’organisation et proposer des solutions adaptées au contexte de l’organisation.

Etude de cas A partir d’une étude de cas d’entreprise, le candidat doit appliquer la réglementation en vigueur dans la gestion de la paie. Il doit piloter la masse salariale en anticipant les évolutions internes et externes de l’organisation. Etude de cas A partir de différents types de contrats de travail fournis, le candidat doit en identifier la typologie et vérifier l’application de la loi. A partir de simulations, le candidat doit savoir en gérer l’évolution dès leur mise en place jusqu’à leur potentielle rupture. Jeu de rôle A partir de scénarios d’organisation, le candidat doit interagir avec des partenaires sociaux afin de mettre en place un plan d’action visant le bien-être au travail. Le plan d’action co-construit avec les partenaires sociaux intègre un plan de communication. Mise en situation professionnelle A partir d’une stratégie de recrutement d’une organisation, le candidat doit mettre en place un processus de recrutement et simule des entretiens de recrutement visant à attirer les talents correspondant aux besoins de l’organisation. Etude de cas A partir de cas d’organisation, le candidat doit analyser le processus d’intégration des nouveaux entrants et formuler des préconisations permettant de l’améliorer. Etude de cas A partir de cas d’organisation, le candidat doit établir une politique de formation tenant compte des objectifs stratégiques de l’organisation. Cette politique comprend le suivi des entretiens annuels d’évaluation, l’identification d’une cartographie des compétences actuelles et souhaitées et la définition d’un plan de formation. Il doit enfin définir des critères d’évaluation de l’adéquation entre les compétences visées et les formations délivrées.

Etude de cas A partir de données issues de cas d’organisation, le candidat doit analyser les états financiers, réaliser la comptabilité analytique, établir un plan budgétaire et le plan de financement correspondant à la stratégie de l’organisation. Etude de cas A partir de données issues de cas d’organisation, le candidat doit analyser les états financiers et valider les comptes annuels de l’organisation. Mise en situation professionnelle A partir de simulations de contextes économiques différents, le candidat doit analyser le marché, identifier les risques et les opportunités pour optimiser les choix financiers de l’organisation (choix d’investissement, gestion du portefeuille, création de produits/services..). Etude de cas A partir de données issues de cas d’organisation, le candidat doit établir des prévisions de flux de trésorerie, calculer le coût du capital de l’entreprise et calculer la valeur nette ajoutée.

Etude de cas A partir de cas d’organisation, le candidat doit planifier les approvisionnements en fonction de la demande et gérer les stocks de l’organisation. Il doit piloter les modes de transport selon différents critères d’efficience liés à la stratégie de l’organisation. Etude de cas A partir de cas d’organisation, le candidat doit analyser, modéliser la chaîne logistique, ses flux et en améliorer la performance. Il doit établir des prévisions en fonction de la demande finale du client. Etude de cas A partir de cas d’organisation, le candidat doit analyser les systèmes d’information au regard du plan stratégique de l’organisation et du besoin des usagers. Il doit réaliser un diagnostic du système existant, assurer une veille technologique et rédiger un cahier des charges pour améliorer l’existant.