# RNCP35756 - Manager en ressources humaines

**Code:** RNCP35756
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 7
- **Codes NSF:** 315
- **FormaCodes:** 33054, 33060, 33091, 33047, 44508
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 08-07-2024
- **Date d'enregistrement:** 08-07-2021
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- ECORIS
  - SIRET: 38939545000031
  - Site web: https://www.ecoris.com/

## Partenaires habilités
33 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 33 à former et organiser l'évaluation.

- AFC ALTERNANCE FORMATION COMMUNICATION — SIRET 41885869200043
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- AL FORMATION
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- ASS APPRENTIS INDUSTRIEL COMMERCIAL — SIRET 78407330600010
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- ASS REGIONAL INTERPRO APPRENTI AQUITAINE — SIRET 41387086600113
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- B2H 13 AIX — SIRET 81946418100034
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- B2H13 MARSEILLE — SIRET 81839227600015
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- B2H83 FREJUS — SIRET 85151781300024
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- B2H 83 LA VALETTE — SIRET 81839222700026
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE LA CORREZE — SIRET 13000770100027
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- ECORIS — SIRET 49836707700027
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation

Liste complète des 33 partenaires habilités : https://data.aktaconseil.fr/certifications/rncp35756-manager-en-ressources-humaines/partenaires

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
Le Manager en ressources humaines met en œuvre la politique de recrutement, rémunération, mobilité, gestion des carrières de la structure, définie selon ses orientations stratégiques les objectifs de développement visés. Il contrôle l’application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail, et organise le dialogue social. La fonction inclus aujourd’hui la prise en compte des risques psychosociaux, la gestion de la qualité de vie au travail – QVT et la responsabilité sociale et sociétale de l’entreprise – RSE (lutte contre les discriminations, gestion du handicap, diversité, égalité homme femme, etc.).    Il est amené à prendre part aux décisions de la direction de l’entreprise sur l’ensemble de ces thématiques.

### Activités visées
- Élaboration ou supervision de la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, paie, ...)   grande entreprise, cabinet de consulting RH ...). En entreprise, le manager en ressources humaines et relations sociales occupe majoritairement une fonction de maîtrise d’ouvrage, c’est-à-dire de coordination et de suivi de l’ensemble du projet et de prise de décision initiale (choix du prestataire) et finale (décision stratégique).        Ses activités sont les suivantes :        - Définition et mise en œuvre de la politique de management et de gestion des ressources humaines (recrutement, rémunération, mobilité, gestion des carrières, ...) de la structure        - Elaboration ou supervision de la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, paie, ...)       - Contrôle de l'application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail       - Organisation du dialogue social et participe aux opérations de communication interne liées aux mutations de l'entreprise       - Participation à la définition des orientations stratégiques de la structure     D’une manière générale, la réglementation abondante, les réformes successives, l’évolution des stratégies et des besoins des entreprises et les nouvelles problématiques RH émergeantes (optimisation des RH et des coûts financiers, promotion de la diversité et lutte contre les discriminations, prévention des risques professionnels, y compris les risques psycho sociaux…) nécessitent une forte polyvalence et une bonne capacité d’adaptation de la part du cadre des fonctions RH.

### Compétences attestées
Le titre Manager en Ressources Humaines visé par  la certification se déploie en 5 compétences principales :         -  Élaborer une politique RH alignée sur les orientations stratégiques de l'entreprise     -  Organiser les relations sociales et les conditions de travail, dans une démarche RSE     -  Mettre en œuvre la politique de recrutement     -  Mettre en œuvre une politique de développement des compétences pour accompagner le changement    - Mettre en œuvre la politique de rémunération et de gestion administrative du personnel

## Blocs de compétences
### RNCP35756BC01 - Élaborer une politique RH alignée sur les orientations stratégiques de l'entreprise
**Liste de compétences:**
Élaborer la stratégie Ressources humaines de l’entreprise à partir des priorités de la direction et de l’analyse des besoins RH recueillis auprès des directions opérationnelles, en appliquant des outils et pratiques RH efficientes et actuelles afin de proposer des orientations stratégiques réalistes en phase avec les objectifs de performance fixés.        En partant des orientations stratégiques de l’entreprise, élaborer le plan de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) et son processus de mise en œuvre, en définissant les objectifs et indicateurs nécessaires à la mesure de la performance, et en prenant en compte les enjeux de la diversité et de l’inclusion.          Élaborer les processus de déploiement et de suivi du plan de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des compétences (GPEC), en mettant en place un système d’information adapté de type SIRH, en élaborant une stratégie de communication RH interne et externe à l’entreprise, et en s'appuyant sur un système veille technique (évolution des métiers et des compétences) et réglementaire, afin de respecter les objectifs fixés.
**Modalités d'évaluation:**
Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante.     La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue.       Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

### RNCP35756BC02 - Organiser les relations sociales et les conditions de travail, dans une démarche RSE
**Liste de compétences:**
À partir de l’évaluation du climat social, mettre en place les conditions de travail pour atteindre les résultats fixés par la Direction, en contrôlant la mise en application des obligations juridiques en matière de protection sociale, de santé et de sécurité au travail, en mettant en œuvre une démarche RSE incluant la prise en compte des situations de handicap.        Orchestrer la concertation et le dialogue social avec les membres du personnel ou leurs représentants, en organisant les élections du Conseil Économique et Social, en animant les réunions avec les partenaires sociaux, en négociant les accords d’entreprise et, le cas échéant, en gérant les crises, afin de favoriser le consensus autour des décisions de l’entreprise et d’impliquer les parties prenantes dans les décisions de l’entreprise.        Élaborer les actions de communication telles que définies dans la stratégie de communication RH interne, et en tenant compte du bilan social de l’entreprise, afin d’informer les syndicats et salariés des projets d’organisation des ressources humaines.
**Modalités d'évaluation:**
Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante.     La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue.       Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

### RNCP35756BC03 - Mettre en œuvre la politique de recrutement
**Liste de compétences:**
Recueillir les besoins en recrutement auprès des directions opérationnelles, en définissant les profils recherchés, en tenant compte des publics personnes en situation de handicap (PSH) dans la définition des postes et en tenant compte des budgets affectés, afin de lancer les recrutements nécessaires à l’activité de l’entreprise.         Choisir les sources (écoles, en interne ou externe,…) et canaux de recrutement (cabinets, cooptation, web,…) adaptés aux besoins et évolutions des métiers, en tenant compte des compétences disponibles en interne, et dans le respect des budgets définis, afin d’organiser des recrutements en adéquation avec la politique GPEC de l’entreprise.        Définir et mettre en œuvre un plan de communication, en capitalisant sur la stratégie de marque employeur préalablement élaborée, et en la déclinant selon les canaux et dispositifs de recrutement retenus, afin d’optimiser la recherche des talents.        En concertation avec les directions opérationnelles, organiser les parcours de sélection et d’intégration des candidats, en mettant en œuvre les dispositifs les plus adaptés, en respectant la réglementation en vigueur et notamment celles relatives à la lutte contre la discrimination et l’inclusion, et cela afin d’assurer la qualité des recrutements attendus et limiter les défaillances en cours d’intégration.
**Modalités d'évaluation:**
Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante.     La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue.       Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

### RNCP35756BC04 - Mettre en œuvre une politique de développement des compétences pour accompagner le changement
**Liste de compétences:**
Élaborer le plan de développement des compétences de l’entreprise, en s’appuyant les dispositifs de collecte de besoins en maintien et montée en compétences, en mobilisant les directions opérationnelles sur les obligations et enjeux de la GPEC, et en validant les actions de formations prioritaires et nécessaires, en vue d’accompagner les objectifs de performance de l'entreprise.        Mettre en œuvre le plan de développement des compétences en formalisant les besoins de formation, en optimisant les budgets en fonction des financements disponibles, en sélectionnant ou validant les solutions de formation les plus adaptées aux contextes des salariés (Durée des formations, dispositif pédagogique présentiel ou/et à distance, et/ou en situation de travail) en contrôlant les indicateurs, afin de garantir la performance des collaborateurs et des équipes.        Évaluer l’impact des formations au niveau individuel et collectif, en suivant la satisfaction, la fidélisation et la montée en compétences des salariés, en évaluant le retour sur investissement auprès des directions opérationnelles et en proposant des bilans réguliers à la Direction, afin d'ajuster les choix d’investissement.
**Modalités d'évaluation:**
Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante.     La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue.       Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

### RNCP35756BC05 - Mettre en œuvre la politique de rémunération et de gestion administrative du personnel
**Liste de compétences:**
Définir et mettre en œuvre un système de rémunération en s'appuyant sur une veille des usages pratiqués sur le secteur d’activité et le périmètre géographique de l’entreprise (y compris à l’international), en prenant en compte les impacts fiscaux et en contrôlant l’évolution de la masse salariale afin de respecter les objectifs fixés par la direction.        Contrôler la gestion de la paie en pilotant l’administration du personnel et de la paie, et en définissant les données de calcul permettant d’assurer la conformité des documents et des sommes versées.        Contrôler la mise en œuvre des principales obligations légales et des pratiques relatives à la gestion administrative du personnel, en mettant à dispositions des salariés les documents réglementaires adaptés au contexte d’exercice de l’entreprise, en réalisant les déclarations obligatoires afin de sécuriser juridiquement les relations employeur/employés.      Informer les salariés sur les dispositifs en matière de prévoyance, mutuelles, épargne salariale, intéressement, participation, proposés par l’entreprise, en diffusant les documentations nécessaires et à jour, en pilotant la relation avec les organismes partenaires afin d’assurer la compréhension de leurs usages et la fluidité des démarches.
**Modalités d'évaluation:**
Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante.     La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue.       Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
Les fonctions de Manager en ressources humaines s’exercent dans tous les secteurs d’activité, de l’industrie ou des services, de la fonction publique ou du secteur associatif. Les débouchés se situent en majorité dans le secteur privé, dans des entreprises de taille intermédiaire ou des grandes entreprises (les petites entreprises n’ayant généralement pas de service ressources humaines dédié). Les professionnels des RH peuvent aussi intervenir de l’extérieur comme consultants indépendants ou intégrés à des structures de conseil en GRH.

### Type d'emplois accessibles
Position hiérarchique : cadre supérieur ou assimilé    Position fonctionnelle :Le Manager en ressources humaines est un généraliste des ressources humaines et du management humain et organisationnel. Il est donc à même d’assurer tous les métiers de direction (ou conseil) RH.      Les métiers stratégiques et généralistes :  - Directeur ou Responsable des ressources humaines       Les métiers de l’organisation et de l’administration RH : - Responsable de l’administration RH et de la paie     - Responsable des relations sociales     - Responsable du SIRH             Les métiers du développement des ressources humaines : - Gestionnaire RH     - Responsable du recrutement     - Responsable de la gestion des carrières     - Responsable de la formation     - Chef de projet e-recrutement       Les métiers du conseil en ressources humaines : - Consultant RH     - Consultant en recrutement     - Consultant en risques professionnels

### Code(s) ROME
M1502, M1503

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Tensions de recrutement (DARES 2024)
- **Niveau de tension :** Faible (2/5)
- **Facteurs principaux :** Non-attractivité salariale, Non-durabilité de l'emploi
- **Salaire médian (mensuel) :** 2 135 €
- **Familles professionnelles (FAP) :** 3 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles
  - L2X61 — Agents administratifs · tension 1/5 (Très faible)
  - L4X80 — Techniciens des services administratifs · tension 4/5 (Élevée)
  - L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement · tension 2/5 (Faible)

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 31 515
- **Jugés difficiles à recruter :** 24 %
- **Emplois saisonniers :** 11 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 3
  - L2X61 — Agents administratifs
  - L4X80 — Techniciens des services administratifs
  - L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement

## Voies d'accès
**Modalités d'accès :** Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE

### Prérequis à l'entrée en formation
Le titre "manager en ressources humaines" est accessible en 2 ans après l’obtention :    - d’une certification de niveau 6    - ou d’une certification de niveau 5 validée et de minimum 5 années d’expériences professionnelles dans le secteur tertiaire.          L’inscription à la formation est soumise à un entretien préalable et au passage de tests de niveau.

### Composition du jury — Formation initiale
Le jury est composé au minimum de 6 membres avec voix délibératives dont :        · 3 représentants qualifiés des professions visées par le titre, pour moitié employeurs et pour moitié salariés et de façon à concourir à une représentation équilibrée des hommes et des femmes,        · 2 représentants du certificateur,       · et 1 président extérieur à l’organisme de certification.            Les membres du jury doivent justifier :        • de l'obtention  d’une certification de niveau 7  ;        • d'une expérience professionnelle significative dans le domaine visé par le titre (minimum 3ans)

### Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury est composé au minimum de 6 membres avec voix délibératives dont :        · 3 représentants qualifiés des professions visées par le titre, pour moitié employeurs et pour moitié salariés et de façon à concourir à une représentation équilibrée des hommes et des femmes,        · 2 représentants du certificateur,       · et 1 président extérieur à l’organisme de certification.            Les membres du jury doivent justifier :        • de l'obtention  d’une certification de niveau 7 ;        • d'une expérience professionnelle significative dans le domaine visé par le titre (minimum 3ans)

## Financement en alternance (NPEC)
Niveau de prise en charge d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences par branche professionnelle (CPNE).

- **Prise en charge usuelle:** 6 548 €
- **Selon la branche:** 5 355 € – 7 286 €

| Prise en charge | Branches concernées |
|---|---|
| 6 548 € | Valeur par défaut · 183 branches |
| 6 341 € | CPNE Boulangerie-pâtisserie industrielles, CPNE des Métiers de la Transformation des Grains, CPNEFP ICGV entreprises de la viande, CPNEFP Transformation Laitière, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés |
| 7 286 € | CPNE FP Commerce de Détail de l'Horlogerie Bijouterie, CPNEFP des entreprises privées de services à la personne, CPNEFP des jardineries et graineteries, Conseil des métiers RATP |
| 6 741 € | CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique, CPNEFP de l'habillement, mercerie, chaussure et jouet, CPNEFP des commerces de gros |
| 6 545 € | CPNE des Télécoms, CPNEFP de la branche des entreprises du bureau et du numérique (commerces et services), CPNEFP de la branche des prestataires de services du secteur tertiaire |
| 5 355 € | CPNE Banque, CPNE Branche Caisse d'Epargne, CPNE de la branche Banque Populaire |
| 6 549 € | CPNE Travail Temporaire, CPNEF de la Branche des organismes de formation |
| 7 278 € | CPNEFP Commerce à distance |
| 7 242 € | CPNE de la branche des experts comptables et commissaires aux comptes |
| 7 225 € | CPNE Branche Caoutchouc |
| 7 115 € | CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil |
| 6 375 € | CPNEFP de l'enseignement privé indépendant |
| 6 349 € | CPNE des industries de santé (CPNEIS) |
| 6 290 € | CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire |
| 6 205 € | CPNEFP des industries électriques et gazières |
| 5 950 € | CPNEFP de la métallurgie |
| 5 525 € | CNPE de la Plasturgie et des Composites |

## Base légale
- **Date de décision:** 08-07-2021
- **Durée de l'enregistrement (années):** 3
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 08-07-2024

## Statistiques
| Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 118 | 1 | 94 % | 71 % |
| 2018 | 109 | 1 | 91 % | 73 % |

## Liens avec d'autres certifications
- **Anciennes versions:** RNCP34619
- **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP38824
- **Correspondances (blocs):** RNCP34619

## Pour plus d'informations
**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/35756/

## Se former en apprentissage
Catalogue national des formations en apprentissage (réseau des Carif-Oref).

- **Formations en apprentissage:** 1
- **Organismes gestionnaires (CFA):** 1
- **Organismes formateurs:** 1
- **Régions couvertes:** 1
- **Départements couverts:** 1
- **Organismes certifiés Qualiopi:** 1
- **Sessions:** de 09/2026 à 06/2028

L'apprentissage est sans frais pour l'alternant : la formation est financée par l'OPCO de la branche, au niveau de prise en charge (NPEC) publié par France compétences.

## Entrées et sorties de formation
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2022 – 06/2026.

- **Entrées en formation:** 130
- **Parcours menés à terme:** 128
- **Taux d'achèvement:** 98 %

| Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles |
|---|---|---|---|
| 02/2022 | 3 | 0 | 0 |
| 03/2022 | 1 | 2 | 0 |
| 04/2022 | 2 | 1 | 0 |
| 05/2022 | 1 | 3 | 0 |
| 06/2022 | 1 | 0 | 0 |
| 07/2022 | 2 | 1 | 0 |
| 08/2022 | 2 | 2 | 0 |
| 09/2022 | 4 | 3 | 0 |
| 10/2022 | 6 | 0 | 3 |
| 11/2022 | 3 | 3 | 0 |
| 12/2022 | 7 | 1 | 1 |
| 01/2023 | 7 | 4 | 2 |
| 02/2023 | 8 | 1 | 0 |
| 03/2023 | 2 | 5 | 1 |
| 04/2023 | 1 | 0 | 0 |
| 05/2023 | 1 | 2 | 1 |
| 06/2023 | 5 | 3 | 0 |
| 07/2023 | 8 | 0 | 0 |
| 08/2023 | 1 | 3 | 0 |
| 09/2023 | 7 | 7 | 0 |
| 10/2023 | 8 | 1 | 1 |
| 11/2023 | 7 | 7 | 1 |
| 12/2023 | 5 | 2 | 1 |
| 01/2024 | 4 | 7 | 0 |
| 02/2024 | 3 | 4 | 0 |
| 03/2024 | 7 | 7 | 2 |
| 04/2024 | 9 | 1 | 0 |
| 05/2024 | 5 | 1 | 0 |
| 06/2024 | 4 | 6 | 0 |
| 07/2024 | 6 | 6 | 0 |
| 08/2024 | 0 | 1 | 0 |
| 09/2024 | 0 | 9 | 0 |
| 10/2024 | 0 | 4 | 0 |
| 11/2024 | 0 | 3 | 0 |
| 12/2024 | 0 | 6 | 0 |
| 01/2025 | 0 | 1 | 0 |
| 02/2025 | 0 | 2 | 0 |
| 03/2025 | 0 | 3 | 0 |
| 04/2025 | 0 | 2 | 0 |
| 05/2025 | 0 | 4 | 0 |
| 06/2025 | 0 | 3 | 0 |
| 07/2025 | 0 | 1 | 0 |
| 11/2025 | 0 | 2 | 0 |
| 12/2025 | 0 | 1 | 0 |
| 06/2026 | 0 | 3 | 0 |

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 07/2021 – 06/2024.

- **Dossiers CPF engagés:** 147
- **Montant total engagé:** 383 614 €
- **Coût moyen par dossier:** 2 610 €
- **Durée moyenne:** 333 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 80 %
- Entreprise : 9 %
- Reste à charge titulaire : 6 %
- France Travail : 5 %

---
*Généré le 09/10/2026 à 07:15*