RNCP35834
Inactive
· Niveau 7
Diplôme Supérieur en Stratégie et Gestion des Entreprises
Certificateur · MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
31-08-2025
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Le Diplôme Supérieur en Stratégie et Gestion des Entreprises a pour mission de certifier des entrepreneurs, cadres et dirigeants polyvalents de haut niveau (experts métiers ou généralistes), avec une vision globale et transversale leur permettant d’exercer des fonctions à responsabilité en stratégie et gestion, dans un environnement international et dans des organisations complexes.
Ils savent évoluer dans un monde en mutation, faire face aux transformations profondes engendrées par le digital et sont préparés aux défis des changements climatiques pour accompagner la transition vers une économie propre.
Activités visées
Le titulaire de la certification aura pour principales activités :
Le pilotage de la performance de l’entreprise
Le développement de l’entreprise dans un environnement concurrentiel et international
Le pilotage de la politique de transformation en intégrant les enjeux technologiques (transformation digitale, intelligence artificielle, blockchain…), environnementaux et sociétaux
Le leadership et la prise de décisions stratégiques responsables et dans le respect des normes d’éthiques
La gestion des équipes et des opérations
La gestion des risques (criminalité économique, cybercriminalité…)
La mise en œuvre de la politique marketing, de la gestion de la marque et de la communication
La conduite du changement dans une approche responsable et de durabilité
La gestion de projets structurants et innovants
Le développement personnel, la gestion des talents et des carrières
La réalisation d’analyses et l’utilisation de mécanismes de recherche pour résoudre des problématiques complexes
Le titre visé prépare notamment à des spécialisations dans les domaines du marketing, de la vente, du luxe, de la distribution, du conseil, des affaires internationales, du droit, de l’entrepreneuriat, de l’innovation, du service et des entreprises créatives.
Compétences attestées
Le titulaire de la certification est donc concrètement capable de :
Concevoir et mettre en œuvre la stratégie financière et de développement de l'entreprise en environnement international
Elaborer et conduire la stratégie marketing et de communication dans un environnement concurrentiel
Exercer son leadership pour mobiliser les équipes dans la réalisation des objectifs opérationnels
Piloter les projets stratégiques et de transformation (de façon éthique et responsable)
Mobiliser des capacités de recherche pour répondre/résoudre des problématiques stratégiques
Blocs de compétences · 5
RNCP35834BC01
Concevoir et mettre en œuvre la stratégie financière et de développement de l'entreprise en environnement international
Compétences visées
Utiliser les stratégies, outils et approches qui permettent de développer de meilleurs services.
Concevoir et gérer les normes et les conditions contractuelles pour favoriser la valeur et la performance.
Développer une approche stratégique de collecte de fonds.
Élaborer des recommandations pour aider les organisations à améliorer leur efficacité.
Identifier et activer les leviers nécessaires pour améliorer la performance de l'entreprise.
Identifier et apprécier l’impact des risques sur l'entreprise.
Utiliser et traiter les informations financières pour supporter la prise de décision.
Examiner, rédiger et négocier des contrats commerciaux internationaux qui régissent les accords avec les parties contractuelles à l'international.
Identifier les principaux enjeux et défis stratégiques, organisationnels et managériaux en termes de développements économiques et humains.
Identifier les solutions efficaces de gestion des risques à mobiliser.
Intégrer dans sa gestion des ressources humaines et de l'entreprise les enjeux liés aux responsabilités des entreprises.
Intégrer un modèle de gestion du développement durable dans la stratégie globale.
Recommander de nouvelles méthodologies pour mettre en œuvre la gestion du développement durable.
Maîtriser les aspects juridiques des transactions M&A.
Prendre des décisions éthiques et développer des idées pour atténuer ou prévenir les effets négatifs des mégadonnées.
Mobiliser les compétences nécessaires à la pratique du droit.
Relever les défis du processus de mise à l'échelle de la start-up.
Déterminer les facteurs les plus importants pour les états financiers.
Établir un scénario de trésorerie.
Choisir les KPI pertinents pour suivre les progrès.
Évaluer les pratiques commerciales d'un point de vue des préoccupations sociales et environnementales.
Appliquer les outils et les techniques de gestion des tendances.
Développer des parcours clients de bout en bout, créer des solutions innovantes et piloter le développement de nouveaux marchés et écosystèmes.
Percevoir pleinement les résultats diplomatiques et éthiques de la fiscalité nationale et internationale.
Analyser un modèle d'entreprise de capital-risque et identifier ses hypothèses critiques sous-jacentes.
Identifier les domaines critiques d'incertitude et de risque et les approches pour les atténuer.
Faire des prévisions et rapporter les résultats d’une étude de prévision. Comparer différentes méthodes de prévision.
Développer mettre en œuvre des systèmes de gestion qui favorisent un haut niveau de respect des droits humains.
Intégrer les dimensions sociales dans l'entrepreneuriat et la création d'entreprises.
Modalités d'évaluation
* Présentation orale des résultats d'une étude de cas (en groupe ou individuel) : Capacité à poser les bonnes questions, à présenter des recommandations crédibles basées sur une analyse convaincante * Mener un projet en groupe * Simulation d'une négociation (en groupe) * Etude de cas sur l'analyse des risques criminels ciblant une entreprise réelle (individuel) * Application de méthodologies de résolution de problèmes stratégiques et commerciaux (étude de cas) * Analyse des risques des évolutions technologiques et des enjeux sociétaux sur l'entreprise (rapport individuel) * Jeux de rôles avec debriefing * Étude de cas juridique (en groupe ) : Comprendre les règles de fond, analyse critique et défense orale en groupe des conclusions * Business Game * Construction d'un plan média (rapport individuel)
RNCP35834BC02
Elaborer et conduire la stratégie marketing et de communication dans un environnement concurrentiel
Compétences visées
Réaliser des études de marché de dimension internationale.
Concevoir une stratégie d'accès au marché et un business model avec tous ses composants.
Utiliser les outils et techniques marketing pour créer un plan marketing cohérent et convaincant.
Effectuer un diagnostic de marque et fournir des recommandations.
Utiliser les bons leviers pour renforcer la notoriété de la marque et augmenter les ventes.
Mettre en place, gérer et appliquer les bonnes pratiques du marketing numérique.
Utiliser des outils de marketing numérique pour se développer plus rapidement
Identifier de nouvelles opportunités pour les marques du secteur du luxe.
Sécuriser la gestion marketing et créer des solutions financièrement viables.
Concevoir une stratégie commerciale et la mettre en œuvre en utilisant une vision intégrative.
Évaluer la viabilité à long terme des modèles commerciaux.
Prendre des décisions permettant de créer un avantage concurrentiel.
Prendre des décisions commerciales éthiques et responsables.
Formuler des recommandations commerciales pour améliorer les performances des marques / de l'entreprise.
Évaluer la valeur des clients. Analyser et développer des stratégies de gestion clients.
Construire des modèles de CRM pour l'acquisition/le suivi de clients, les ventes incitatives ou croisées et la segmentation.
Prendre en compte les leviers clients et les engrenages pour développer le projet, notamment dans des contextes créatifs et sociaux.
Développer une stratégie de communication et proposer les outils de communication appropriés.
Créer des plans de communication.
Communiquer efficacement en négociation.
Explorer et évaluer les opportunités des marchés locaux et internationaux.
Fournir une analyse approfondie du moment et de la manière de normaliser ou d'adapter les programmes de marketing sur différents marchés mondiaux.
Modalités d'évaluation
* Créer un plan marketing * Présentations de groupe * Etudes de cas * Utilisation des outils du marketing numérique * Utilisation de données de panel et analyse de différents ensembles de données de panel * Réalisation d'études de marché * Présentation d'un article académique (clarté, style et logique de la présentation) * Construction et présentation d’un business case * Participation/animation de débats et discussions * Elaboration et présentation de pitchs (en groupe) * Mener un projet en groupe * Création d’un poster * Réalisation d'une infographie
RNCP35834BC03
Exercer son leadership pour mobiliser les équipes dans la réalisation des objectifs opérationnels
Compétences visées
Inspirer et motiver les principales parties prenantes de l'entreprise. Insuffler l’esprit d'équipe et la collaboration.
Prendre les décisions qui permettent de gérer l'entreprise de manière efficiente et efficace.
Expliquer et faire adhérer aux décisions prises avec leadership et charisme.
Créer des plans de communication et d'accompagnement.
Adapter sa communication et son mode de management en fonction de ses interlocuteurs et du contexte.
Maîtriser les codes et méthodes de négociations.
Aborder de manière critique les problèmes éthiques sur le lieu de travail.
Utiliser les techniques de langage corporel.
Adoptez un style de management réflexif et réfléchi.
Gérez efficacement les projets pour optimiser les performances.
Analyser l'ensemble du processus de gestion de projet, l'améliorer et stimuler l'intelligence collective à travers une équipe multiculturelle.
Intégrer la réflexion et les enjeux stratégiques dans la pratique juridique / la prise de décision.
Concevoir, construire et développer une stratégie de lobbying, notamment au niveau européen.
Analyser et évaluer les données pour prendre des décisions.
Modalités d'évaluation
* Rédaction d’un journal d'apprentissage * Participation et contribution à des séminaires professionnels * Évaluation écrite du journal d'apprentissage réfléchi * Etude de cas * Développement de recommandations exploitables * Synthèse d’éléments factuels et élaboration de recommandations * Gestion des fournisseurs * Mener des projets en groupe * Cas de leadership (individuel et débriefing en groupe) * Rédaction et expression d’un discours de leadership * Rédaction d'une étude de cas et de sa note pédagogique (analyse stratégique, synthèse, évaluation, créativité) * Contribution à une expérience d'apprentissage collective * Business Game
RNCP35834BC04
Mobiliser des capacités de recherche pour répondre/résoudre des problématiques stratégiques
Compétences visées
Définir un objectif de recherche et énoncer une problématique.
Savoir mener des travaux de recherche. Analyser des documents de recherche.
Traduire une théorie pertinente en un modèle conceptuel, une opérationnalisation et un cadre théorique.
Mener un travail de recherche pour traiter des questions juridiques complexes et proposer des solutions juridiques appropriées.
Mener un projet de science des données en appliquant une grammaire de programmation moderne.
Faire preuve d'esprit critique dans la collecte et le traitement de données.
Sélectionner les méthodes appropriées de collecte et d’analyse des données.
Analyser les données afin d’obtenir et de rendre compte des résultats.
Mettre en œuvre des techniques qualitatives sur un sujet de recherche spécifique (collecte et analyse de données).
Appliquer des techniques de résolution de problèmes quantitatives et qualitatives à la gestion des opérations.
Utiliser un outil statistique pour effectuer une analyse quantitative.
Utiliser les méthodes avancées de machine learning.
Développer des algorithmes d’analyse de données.
Construire un prototype basé sur l'idée originale et l'affiner par des tests / expérimentation
Concevoir un guide d'entretien et un protocole d'observation et construire un plan d'échantillonnage avec des critères pertinents
Créer et appliquer des méthodes de science des données de pointe.
Favoriser la créativité.
Développer et concrétiser une idée créative.
Formuler des recommandations commerciales (basées sur l'analyse de données) pour améliorer les performances des marques / de l'entreprise.
Modalités d'évaluation
* Cas pratiques nécessitant le recours à des compétences professionnelles individuelles, de la pertinence et de la créativité. * Identification de problèmes clés, développement de recommandations exploitables * Synthèse d’éléments factuels et élaboration de recommandations * Utilisation d’outils statistiques pour répondre à une question de recherche marketing * Réalisation de questionnaires, collecte des résultats et analyse des réponses. * Utilisation et analyse de différents ensembles de données de panel. * Rapport écrit et présentation orale des résultats d’une étude de cas. * Etudes de cas relatifs à la résolution de problèmes commerciaux. * Elaboration et présentation d’un business model (réalisation d’un diagnostic, identification des enjeux).
RNCP35834BC05
Piloter les projets stratégiques et de transformation (de façon éthique et responsable)
Compétences visées
Construire une stratégie innovante et créative. Développer des objectifs pertinents et trouver des actions appropriées pour les atteindre.
Définir et conduire la politique de transformation.
Identifier les enjeux éthiques et les risques liés à l'intégration de l'intelligence artificielle dans une stratégie d'entreprise.
Evaluer les défis associés aux SI et au Big Data.
Intégrer les nouveaux enjeux du traitement des données (régulation algorithmique, intersection avec le droit de la propriété intellectuelle) dans la stratégie de transformation de l'entreprise.
Analyser de manière critique les frontières communes entre l'innovation sociale, le développement durable, la philanthropie et la responsabilité sociale des entreprises.
Mener des projets entrepreneuriaux et collaboratifs.
Passer des idées d'innovation à l'entrepreneuriat. Créer un modèle d'entreprise innovant.
Concevoir des stratégies hors ligne et en ligne appropriées pour commercialiser et internationaliser son idée d'entreprise.
Trouver des axes de croissance grâce à l'innovation.
Présenter un argumentaire d'innovation de manière convaincante et convaincre de lancer un projet.
Travailler en équipe sur un projet d'innovation (idéation, canevas de business model social, prototypage, mesure d'impact, pitch).
Conduire, proposer, participer à des projets d'intrapreneuriat pour stimuler l'innovation durable au sein des grandes organisations.
Créer des solutions innovantes et piloter le développement de nouveaux marchés et écosystèmes.
Identifier le potentiel d'innovation (effectuer des analyses de tendances, construire des radars de tendances).
Consolider une vision globale du business model, du financement des entreprises et des spécificités liées à l'innovation.
Analyser, évaluer et participer à la protection des innovations des entreprises par le droit de la propriété intellectuelle
Mettre en œuvre une initiative de changement dans une institution organisationnelle complexe.
Analyser les nouveaux développements tels que les monnaies numériques des banques centrales d'un point de vue financier et technique.
Construire un prototype basé sur l'idée originale et l'affiner par des tests / expérimentation.
Modalités d'évaluation
* Rapport de recherche (groupe). * Implication dans des bootcamps. * Présentations d'articles académiques et de lectures scientifiques. * Développement et présentation d’un pitch. * Étude de cas dans lesquels l'informatique joue un rôle clé. * Résolution de défis informatiques stratégiques. * Réalisation de simulations. * Business game * Serious games. * Projet de stratégie Big-Data ou de transformation digitale (en groupe) et présentation orale. * Réalisation de travail de recherche. * Participation ou animation d’une discussion / débat d'affaires (pertinence des contributions apportées, qualité des interactions avec les autres participants). * Mobilisation de ses connaissances en SIG et business analytics pour résoudre des problèmes commerciaux concrets. * Rapport sur des congrès et séminaires professionnels. * Analyse et présentation d’un exemple concret d'intrapreneuriat social du point de vue de la stratégie d'entreprise (en groupe). * Présentation d'un article académique (clarté, style et logique de la présentation). * Elaboration et présentation d’un business case. * Etude de cas d'IA (en groupe). * Evaluation de rapports de ses pairs. * Analyse des risques criminels d’une entreprise réelle. * Étude de cas juridique et défense orale de groupe. * Etude de cas pratique (poser les bonnes questions, présenter des recommandations crédibles basées sur une analyse convaincante). * Les critères sont le professionnalisme, l'étendue des connaissances transmises, le flux et la structure logiques et utilisation de l'information.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Tous les secteurs sont concernés par la certification.
On identifie ainsi :
Les entreprises commerciales ou industrielles
Les entreprises de prestations de services
Les médias et nouvelles technologies
Les organisations culturelles
Les établissements publics ou para publics
Les associations
Les ONG
Types d'emplois accessibles
Dirigeant d’entreprise privée
Directeur général, directeur général adjoint
Directeur d’établissement public ou para public
Directeur d’association
Directeur d’ONG
Directeur de service, département, unité
Entrepreneurs
Directeur d’entreprise, de centre de profit, de business unit, d’organisation culturelle
Directeur/responsable de fonction (financier, marketing, vente, digital, ressources humaines, comptable, contrôle de gestion, juridique, communication)
Métiers visés (ROME)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
3 014 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 9 999
Auvergne-Rhône-Alpes 2 516
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 878
Hauts-de-France 1 523
Occitanie 1 376
Nouvelle-Aquitaine 1 280
Pays de la Loire 986
Grand Est 836
Bretagne 795
Normandie 698
Centre-Val de Loire 548
Bourgogne-Franche-Comté 484
La Réunion 178
Guadeloupe 149
Martinique 149
Guyane 78
Mayotte 67
Corse 50
23 590
projets de recrutement
30 %
jugés difficiles à recruter
5 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 6 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
L6X00— Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés -
L6X90— Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Non
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Composition du jury — Formation initiale, VAE
Le jury de diplomation se compose des membres suivants : * Le Président du jury ou son représentant * Le Secrétaire du jury ou son représentant * Le Directeur des Programmes Masters et Grande Ecole * Le Directeur du Programme Supérieur en Stratégie et Gestion des Entreprises * Les Directeurs de Scientifiques des spécialisations ou des professeurs représentants des spécialisations
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance31-08-2025
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2019
203
85 %
—
2018
207
94 %
—
2017
166
72 %
99 %
2016
137
68 %
—