# RNCP35848 - Responsable comptabilité générale et analytique **Code:** RNCP35848 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6 - **Sigle:** Autre — Autre certification professionnelle de droit - **Codes NSF:** 314t - **FormaCodes:** 15054, 32054, 32654 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-07-2026 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement de droit ## Certificateur(s) - MINISTERE DES ARMEES - SIRET: 11009001600053 - MINISTERE DES ARMEES - SIRET: 11009001600046 ## Partenaires habilités 1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation. - Direction des affaires financières - Habilitation : Former et organiser l'évaluation ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Un rapprochement croissant des comptabilités publiques vers la comptabilité privée est constaté depuis la mise en œuvre de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF, 2001). Les états financiers issus de la comptabilité générale de l’Etat sont certifiés par un tiers indépendant, la Cour des comptes. Ils doivent offrir une aide à la gestion efficace de l'argent public, notamment en permettant une meilleure connaissance des coûts des différentes fonctions exercées au sein de l'administration. Les emplois visés doivent permettre d’atténuer le risque sur la qualité des données comptables restituées, l’amélioration du contrôle interne et le développement de la comptabilité de gestion. Au sein d’une direction financière ou d’un service comptable, le responsable comptabilité générale et analytique est l’interlocuteur direct pour tous les sujets en lien avec l’utilisation de données comptables, financières et de gestion. Il organise et met en œuvre les opérations courantes et de clôture des comptes. Pour ce faire, il réalise un diagnostic financier des comptes sociaux à partir de la liasse fiscale en vue de mesurer la performance de l’organisation. Par ailleurs, il doit savoir construire un dispositif de comptabilité analytique adapté à l’activité et aux analyses des dirigeants. Il doit être capable de décliner les orientations stratégiques pour optimiser la gestion comptable et financière, de piloter un projet et d’organiser les travaux des collaborateurs. Il doit également savoir rechercher dans la documentation technique (par exemple, le Code général des impôts ou dans un support rédigé en anglais des affaires). ### Activités visées Au sein d’une direction financière ou d’un service comptable, le responsable comptabilité générale et analytique est l’interlocuteur privilégié pour tous les sujets en lien avec l’utilisation de données comptables, financières et de gestion. Sous la responsabilité de son supérieur hiérarchique, il assure la tenue d’une partie des comptes en conformité avec les règles comptables, fiscales et sociales et produit les éléments d’analyse financière. - Rassembler, coordonner et contrôler les données comptables - Réaliser et superviser les opérations comptables - Réaliser les travaux de fin de période - Vérifier le processus comptable - Analyser les comptes annuels - Produire et exploiter les données analytiques - Réaliser une analyse de la situation financière - Décliner les orientations stratégiques pour optimiser la gestion comptable et financière - Élaborer et mettre en œuvre les procédures de contrôle interne et financier - Organiser les attributions des collaborateurs - Maintenir et faire monter en compétence les collaborateurs - Piloter un projet SI ### Compétences attestées Organiser et mettre en œuvre les opérations courantes et de clôture des comptes * Piloter les opérations courantes et de clôture ; * Assurer la comptabilisation correcte des opérations en vue de la réalisation de la liasse fiscale ; * Produire et superviser l’établissement des comptes annuels en vue d’assurer leur conformité comptable, fiscale et réglementaire. Réaliser un diagnostic financier des comptes sociaux à partir de la liasse fiscale * Mesurer la performance de l’entreprise ; * Analyser la structure financière de l'entreprise ; * Effectuer une analyse dynamique des flux de fonds. Produire les données permettant le pilotage de la performance à travers l’analyse des coûts * Construire un dispositif de comptabilité analytique adapté à l’activité et aux analyses des dirigeants ; * Réaliser un diagnostic pour le contrôle et la gestion prévisionnelle ; * Elaborer et assurer la mise en place d’outils de mesure et d’évaluation de la performance. Manager, gérer et concevoir des outils d’aide à la décision * Élaborer et mettre en œuvre les procédures de contrôle interne financier ; * Manager par processus ; * Piloter un projet ; * Encadrer une équipe de collaborateurs. ## Blocs de compétences ### RNCP35848BC01 - Organiser et mettre en œuvre les opérations courantes et de clôture des comptes **Liste de compétences:** La clôture des comptes doit être préparée et anticipée. Elle constitue un processus méritant une formalisation particulière, s’agissant tant de son calendrier que de l’articulation de chacune de ses étapes et des acteurs qui en sont en charge. Un pilotage précis de l’ensemble des opérations est donc nécessaire. A1. Piloter les opérations courantes et de clôture A.1.1 Elaborer le calendrier des obligations fiscales, sociales et juridiques. A.1.2 Définir et exploiter le rétro planning de clôture. A.1.3 Organiser une réunion de préparation de la clôture permettant d’identifier les risques et événements significatifs intervenus au cours de la période, les tâches critiques au niveau des processus amont et le retour d'expériences. A.1.4 Mettre en place des démarches structurantes pouvant conduire à unifier les référentiels, à revoir l’architecture du SI, refondre certains processus complexes ou à risques, réaliser une pré-clôture. Enregistrement de tous les mouvements financiers dans les comptes adaptés, tout en accordant une vigilance particulière au rattachement des charges et produits à l’exercice, aux soldes des comptes d’imputation provisoire ainsi qu’aux engagements à mentionner dans l’annexe. A2. Assurer la comptabilisation correcte des opérations A.2.1 Veiller au respect des règles et principes de la comptabilité générale. A.2.2 Rédiger et contrôler les procédures comptables de l’organisation A.2.3 Enregistrer, contrôler et régulariser les opérations comptables. A.2.4 Procéder aux opérations d’inventaire caractérisées par quatre phases principales qui se succèdent : la réalisation d’un inventaire de l’existant, l’évaluation de la valeur d’inventaire de différents éléments, l’ajustement de certains postes comptables et la comptabilisation de divers impôts. Les comptes annuels doivent être établis à la clôture de chaque exercice au vu des enregistrements comptables et de l’inventaire. Les comptes annuels doivent être réguliers, sincères, et présenter une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l’entreprise. A3. Produire et superviser l’établissement des comptes annuels en vue d’assurer leur conformité comptable, fiscale et réglementaire A.3.1 Produire les comptes annuels, soit le bilan, le compte de résultat et les annexes A.3.2 Présenter les comptes annuels en assemblée générale et justifier les choix opérés auprès des organismes de contrôle. A.3.3. Transmettre les informations ou pièces aux organismes de contrôle. La présentation des comptes doit être sincère et fidèle (description adéquate, loyale, claire, précise et complète). A.3.4 Mettre en œuvre les remarques et observations formulées par les organismes de contrôle. **Modalités d'évaluation:** Voie formative : Mise en situation professionnelle Étude de cas Evaluation des compétences 2 épreuves écrites de synthèse commune aux blocs de compétences (2 x 3h) Etude professionnelle Production d’une étude portant sur l’amélioration d’un processus comptable ou d’une analyse des coûts ou de l’élaboration d‘une démarche de contrôle interne. VAE : - étude du livret 2 ; - entretien avec le jury ; - mise en situation, si nécessaire. ### RNCP35848BC02 - Réaliser un diagnostic financier des comptes sociaux à partir de la liasse fiscale **Liste de compétences:** L’analyse des comptes annuels d’une entreprise permet de réaliser un diagnostic sur la situation d’une entreprise, notamment au niveau de sa rentabilité, grâce à l’étude des SIG qui représentent des soldes intermédiaires calculés en cascade pour arriver au résultat, et de son équilibre financier, grâce à l’étude du bilan fonctionnel. B1. Mesurer la performance de l’entreprise B.1.1 Comprendre la formation du résultat par la détermination et l’interprétation des soldes intermédiaires de gestion B.1.2 Calculer et commenter la capacité d’autofinancement (CAF). B.1.3 Etablir et analyser les ratios de gestion. B2. Analyser la structure financière de l’entreprise B.2.1 Procéder aux retraitements du bilan comptable vers le bilan fonctionnel. B.2.2 Mettre en exergue les grands équilibres financiers (FRNG, BFR, TN). B.2.3 Etablir et analyser les ratios d’analyse fonctionnelle. B3. Effectuer une analyse dynamique des flux de fonds B.3.1 Construire le tableau de financement à partir du bilan fonctionnel. B.3.2 Déterminer la différence entre les ressources et emplois stables afin d’étudier la variation du fonds de roulement net global (FRNG). B.3.3 Apprécier et juger de l’évolution de la structure financière de l’entreprise et des principaux résultats. **Modalités d'évaluation:** Voie formative : Mise en situation professionnelle Étude de cas permettant de savoir mener une analyse financière et avoir la prise de recul nécessaire pour prendre des décisions en s’appuyant sur des outils de gestion pertinents. Évaluation des compétences 2 épreuves écrites de synthèse commune aux blocs de compétence (2 x 3h) Étude professionnelleProduction d’une étude portant sur l’amélioration d’un processus comptable ou d’une analyse des coûts ou de l’élaboration d‘une démarche de contrôle interne. VAE : - étude du livret 2 ; - entretien avec le jury ; - mise en situation, si nécessaire. ### RNCP35848BC03 - Produire les données permettant le pilotage de la performance à travers l’analyse des coûts **Liste de compétences:** La maîtrise des coûts est depuis plusieurs années une condition indispensable au pilotage dans les entreprises. Des plans de rigueur aux projets de rationalisation, la stratégie des dirigeants de société trouve un point de passage obligé dans la maîtrise des coûts. Les projets d’amélioration de la maîtrise des coûts sont nombreux et les progiciels permettent de répondre à des problématiques très variées. C1. Construire un dispositif de comptabilité analytique adapté à l’activité et aux analyses des dirigeants C.1.1 Identifier les objectifs visés par une organisation lors de la mise en place d’un modèle de calcul de coûts. C.1.2 Concevoir des modèles de calcul de coûts en adéquation avec les objectifs du service. C.1.3 Recueillir les données nécessaires aux calculs des coûts. C.1.4 Restituer les coûts des produits, des services et des activités. C.1.5 Vérifier la fiabilité des données exploitées et des résultats analytiques obtenus et la stabilité du processus mis en place. C.1.6 Analyser la pertinence d’un modèle de calcul de coût dans le cadre de l’aide à la décision. C2. Réaliser un diagnostic pour le contrôle et la gestion prévisionnelle C.2.1 Présenter les principes d’organisation d’un dispositif de contrôle de gestion. C.2.2 Établir un diagnostic sur les origines des écarts de résultats par rapport au budget prévisionnel C.2.3 Analyser les écarts par rapport aux résultats prévisionnels et résultats analytiques calculés C.2.4 Proposer des actions correctives permettant d’améliorer la performance de la structure considérée C3. Élaborer et assurer la mise en place d’outils de mesure et d’évaluation de la performanceC.3.1 Identifier les objectifs et les critères de mesure de la performance associés aux différents centres de responsabilités C.3.2 Construire des indicateurs de mesure de la performance C.3.3 Concevoir un outil de reporting et communiquer les principaux résultats à la direction. **Modalités d'évaluation:** Voie formative : Mise en situation professionnelle Etude de cas Evaluation des compétences 2 épreuves écrites de synthèse commune aux blocs de compétence (2 x 3h) Etude professionnelle Production d’une étude portant sur l’amélioration d’un processus comptable de production de coût ou d’une analyse des coûts ou de l’élaboration d‘une démarche de contrôle interne portant sur des éléments utilisés par le calcul des coûts. VAE : - étude du livret 2 ; - entretien avec le jury ; - mise en situation, si nécessaire. ### RNCP35848BC04 - Manager, gérer et concevoir des outils d’aide à la décision **Liste de compétences:** D1. Élaborer et mettre en œuvre les procédures de contrôle interne financier Le contrôle interne est une notion très importante pour les entreprises, pour leur management, qui a pour but de permettre de maitriser au mieux l’ensemble des processus mis en œuvre par l’entreprise pour réaliser ses objectifs. D.1.1. Définir les responsabilités et les ressources et compétences adéquates en vue de la mise en place du système d’organisation D.1.2. Diffuser en interne des informations pertinentes, fiables, dont la connaissance permet à chacun d’exercer ses responsabilités D.1.3 Cartographier et analyser les risques sur un processus comptable D.1.4 Définir des actions de maîtrise des risques D.1.5 Elaborer et mettre en oeuvre les procédures de contrôle interne et financier D2. Manager par processus Le management à base d’activités est fondé sur l’analyse transversale des différents processus de l’entreprise qui contribuent à la création de valeur en consommant des ressources. D.2.1 Analyser les activités et décliner les orientations stratégiques en processus de pilotage et en responsabilités. D.2.2 Prioriser les activités créatrices de valeur en définissant les objectifs et les indicateurs de performance associés aux orientations stratégiques. D.2.3 Evaluer la performance des activités D3. Piloter un projet Piloter un projetsignifie ainsi collecter un ensemble de données, les analyser, décider et mettre en œuvre le cas échéant les actions nécessaires pour que le projet atteigne les objectifs qui lui ont été assignés. Ceci dans le cadre initialement défini en termes de qualité, coûts et délais. D.3.1 Diriger pour réaliser les objectifs D.3.2 Organiser et animer les réunions de suivi avec les parties prenantes D.3.3 Identifier les finalités, objectifs, enjeux et les contraintes d’un projet. D.3.4 Concevoir des procédures de pilotage et des indicateurs d’évaluation du projet et tenir à jour la documentation projet. D4. Encadrer une équipe de collaborateursEncadrer une équipe de collaborateurs en prenant en charge l'intégralité des responsabilités relatives à la fonction de manager pour améliorer le fonctionnement de l'organisation D.4.1 Organiser les activités des collaborateurs , répartir leurs attributions et les mobiliser D.4.2 Analyser les besoins d’évolution en compétences et identifier les besoins en formation D.4.3 Ancrer l’équipe dans son environnement y compris pour l'usage de l'anglais des affaires **Modalités d'évaluation:** Voie formative : Mise en situation professionnelle Identification des procédures de contrôle interne et modélisation du processus d'enregistrement et de comptabilisation des opérations. - Etude de cas portant sur l’identification des risques, de proposition d'actions correctives portant sur un contrôle interne d'entreprise. Evaluation des compétences 2 épreuves écrites de synthèse commune aux blocs de compétence (2 x 3h) Etude professionnelle Production d’une étude portant sur une démarche de contrôle interne et la gestion, l’encadrement, la formation et le développement de l’équipe comptable placée sous sa responsabilité. VAE : - étude du livret 2 ; - entretien avec le jury ; - mise en situation, si nécessaire ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Le responsable comptabilité générale et analytique exerce son activité dans de nombreux services qui participent à l’élaboration du compte général de l’Etat, à la gestion des stocks et immobilisations et à la mise en œuvre de la comptabilité analytique que ce soit en administration centrale, en services déconcentrés ou au sein des services financiers des établissements publics à caractère industriel et commercial. Dans une cellule/section comptabilité d’une unité opérationnelle, il va assurer le suivi comptable pour l’unité dont elle a la charge, être garant de la bonne application des règles financières et comptable et être l’interlocuteur privilégié de la direction financière concernée. Dans le secteur civil, il exerce son activité dans les services financiers des entreprises. Les activités comptables constituent un secteur de spécialistes. En 2017, en France, 21 300 entreprises sont spécialisées dans les activités comptables. Elles dégagent un chiffre d’affaires de 19,1 milliards d’euros, les deux tiers au sein de 2 200 entreprises constituées de plusieurs unités légales organisées en groupes. Compte tenu de l’évolution des normes comptables et des besoins croissants des entreprises d'externaliser leur comptabilité, l’activité du secteur se développe. Les entreprises du secteur se consacrent essentiellement à leur cœur de métier : comptes, contrôle de gestion et conseil. Elles génèrent une forte valeur ajoutée, surtout destinée à rémunérer le travail. 9 % de l’activité est sous-traitée au sein du secteur, notamment lors de la clôture des exercices comptables. ### Type d'emplois accessibles Les responsabilités et le niveau d’autonomie du responsable comptabilité générale et analytique seront variables en fonction de la structure et de la taille de l’entreprise. Il est soit rattaché au directeur administratif et financier, soit au directeur général dans des plus petites structures où son rôle sera beaucoup plus opérationnel. Ses possibilités d'évolutions se tournent vers les postes de directeur comptable, directeur administratif et financier ou de contrôleur financier. ### Code(s) ROME M1202, M1203 ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Très élevée (5/5) - **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible - **Salaire médian (mensuel) :** 2 699 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 3 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - L1X60 — Employés de la comptabilité · tension 4/5 (Élevée) - L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables · tension 5/5 (Très élevée) - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) · tension 3/5 (Modérée) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 24 883 - **Jugés difficiles à recruter :** 41 % - **Emplois saisonniers :** 3 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 3 - L1X60 — Employés de la comptabilité - L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables - L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) ## Voies d'accès **Modalités d'accès :** Formation continue, Candidature individuelle, VAE ### Prérequis à l'entrée en formation Toute personne quel que soit son grade (A, B, C) ou son statut peut intégrer le dispositif de certification professionnelle dès lors qu’il/elle est affecté(e) depuis 2 ans au sein d’un service financier et qu’il/elle a suivi le parcours de formation approfondie en comptabilité (sélection sur dossier avec un entretien avec le jury). Les auditeurs devront se soumettre à un test en anglais des affaires et si besoin suivre des cours d’anglais en complément. ### Composition du jury — Formation continue - Le directeur des affaires financières ou son représentant ; - Le chef du service Réseaux, Comptabilités et Gestion ou son représentant ; - Le directeur de l'enseignement ; - Le responsable de formation ; - Un formateur qualifié. ### Composition du jury — Candidature individuelle - Le directeur des affaires financières ou son représentant ; - Le chef du service Réseaux, Comptabilités et Gestion ou son représentant ; - Le directeur de l'enseignement ; - Le responsable de formation ; - Un formateur qualifié. ### Composition du jury — VAE - Un représentant employeur ; - Un formateur qualifié ; - Le responsable de formation. ## Base légale - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 31-07-2026 ## Statistiques | Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans | |---|---|---|---|---| | 2021 | 22 | 0 | 100 % | — | ## Pour plus d'informations **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/35848/ ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 03/2022. - **Entrées en formation:** 2 - **Parcours menés à terme:** 2 - **Taux d'achèvement:** 100 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 03/2022 | 2 | 2 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 01/2022. - **Dossiers CPF engagés:** 2 - **Montant total engagé:** 2 920 € - **Coût moyen par dossier:** 1 460 € - **Durée moyenne:** 28 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 100 % --- *Généré le 08/10/2026 à 03:09*