# RNCP36073 - Responsable d’affaires immobilières **Code:** RNCP36073 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6 - **Codes NSF:** 313 - **FormaCodes:** 42158, 42133, 42184 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 15-12-2026 - **Date d'enregistrement:** 15-12-2021 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - GROUPE CONSEIL ASSURANCES FORMATION - SIRET: 39960905600037 - GROUPE CONSEIL ASSURANCES FORMATION - SIRET: 39960905600235 - GROUPE CONSEIL ASSURANCES FORMATION (CGAF) - SUPTERTIAIRE - SIRET: 39960905600052 ## Partenaires habilités 29 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 29 à former et organiser l'évaluation. - ASS REGIONAL INTERPRO APPRENTI AQUITAINE — SIRET 41387086600113 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ESCO-WESFORD AUVERGNE — SIRET 51941211800043 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - FINANCIA BUSINESS SCHOOL — SIRET 79437796000057 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - FORMAPLUS — SIRET 41895538100060 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - FORMATIVES — SIRET 44320061300026 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - GROUPE CONSEIL ASSURANCES FORMATION — SIRET 39960905600086 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - GROUPE CONSEIL ASSURANCES FORMATION — SIRET 39960905600102 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - GROUPE CONSEIL ASSURANCES FORMATION — SIRET 39960905600128 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - GROUPE CONSEIL ASSURANCES FORMATION — SIRET 39960905600177 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - GROUPE CONSEIL ASSURANCES FORMATION — SIRET 39960905600193 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation Liste complète des 29 partenaires habilités : https://data.aktaconseil.fr/certifications/rncp36073-responsable-d-affaires-immobilieres/partenaires ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Le Responsable d’affaires immobilières intervient dans la gestion et l’administration des biens immobiliers destinés à la vente ou à la location. Il encadre et anime l’activité de ses équipes commerciales pour la partie transaction, et ses équipes administratives pour la partie administration de biens, incluant la gestion locative et la gestion de copropriétés. ### Activités visées Accueil du client vendeur ou acquéreur Analyse du profil du client acquéreur Estimation d’un bien immobilier destiné à la vente ou à la location Commercialisation du bien immobilier Suivi de la transaction immobilière Recherche de locataires Capacité locative du client Rédaction du bail Elaboration des états lieux d’entrée et de sortie Gestion financière du bien locatif Prise en compte des éléments nécessaires au calcul du revenu foncier Organisation et tenue de l’assemblée générale Direction de l’assemblée générale Etablissement et envoi du procès-verbal de l’assemblée générale aux copropriétaires Etablissement des budgets de la copropriété Supervision de l’entretien et de la maintenance technique du bâtiment Gestion des sinistres multirisques immeubles et dommages-ouvrage Coordination du développement commercial de l’agence Mise en place du recrutement Management d’équipe ### Compétences attestées Prendre en charge un client en analysant ses besoins et ses attentes par la mise en œuvre des techniques de questionnement afin de qualifier son projet immobilier Analyser le projet immobilier du client en s’appuyant sur la législation de l'immobilier en vigueur afin de lui apporter une réponse adaptée ou le conseiller Promouvoir, le cas échéant, les services/prestations proposés par la structure professionnelle dans le secteur immobilier en s’appuyant sur les supports de communication mis à disposition dans la structure et sur le site internet afin d’établir une relation de confiance avec le futur vendeur ou acquéreur Analyser la situation du client, en collectant ses données financières, afin de le conseiller sur les dispositifs de financements existants adaptés à son profil Evaluer la capacité financière du client en s’appuyant sur les éléments permettant de vérifier sa solvabilité financière, afin de lui proposer un bien adapté à ses critères et à son budget Etudier la situation patrimoniale du client à partir des données recueillies auprès de ce dernier afin de lui proposer des solutions de défiscalisation adaptées Découvrir le bien immobilier, destiné à la vente ou à la location, en ayant recours à la grille de critères d’estimation adaptée afin de le valoriser Déterminer le prix du bien immobilier, en adéquation avec le marché immobilier en conseillant le client sur les améliorations à apporter afin de maximiser la vente. Déterminer le taux de rentabilité du bien immobilier en prenant en compte toutes les caractéristiques du bien afin de mesurer son rendement locatif Valoriser le bien en utilisant les outils numériques et nouvelles techniques à sa disposition, dans le respect de la réglementation en vigueur, afin de le commercialiser Organiser les visites immobilières en utilisant les moyens et outils numériques à sa disposition pour le compte du mandant et dans le respect des procédures en vigueur afin de présenter le bien immobilier Accompagner le vendeur et l’acquéreur tout au long de la transaction en gérant les aléas éventuels afin de suivre le dossier jusqu’à la signature de l’acte authentique Rédiger le mandat de vente en conformité avec la réglementation en vigueur, en prenant en compte la réglementation en vigueur, afin de commercialiser le bien immobilier Contrôler l’ensemble des pièces administratives du dossier du futur locataire en vérifiant que les critères d’attribution d’un logement social sont remplis afin de s’assurer de la fiabilité des informations transmises Calculer la solvabilité du futur locataire en prenant en compte les justificatifs transmis afin de vérifier sa capacité locative Rédiger le bail correspondant au type de location (meublé ou vide) en respectant la réglementation en vigueur afin d’informer le locataire sur les droits et les obligations de chacune des parties pendant la durée du bail Réaliser l’état des lieux d’entrée avec le locataire en respectant la réglementation en vigueur afin de vérifier le bon état d'usage et de réparations du bien immobilier Suite à l’état des lieux, établir le document d’état des lieux de sortie avec le locataire dans le respect de la réglementation en vigueur afin de restituer en tout ou partie au locataire le dépôt de garantie Etablir l’indexation des loyers et des charges récupérables en prenant en compte de la situation comptable du locataire et de l’état du bien à la sortie du locataire afin de calculer le montant du loyer et procéder à son quittancement Etablir le décompte annuel en appliquant la réglementation en vigueur afin de procéder à la régularisation des charges locatives. Contrôler les encaissements en effectuant un pointage des écarts éventuels afin de limiter le taux d’impayés des locataires et reverser le loyer au propriétaire Déterminer le montant du revenu foncier imposable, en tenant compte du régime fiscal, afin de préparer la déclaration des revenus fonciers du propriétaire Convoquer l’assemblée générale en prenant en compte la réglementation afin de présenter le bilan de l’exercice écoulé et les projets de résolutions à venir Diriger l’assemblée générale en garantissant la tenue de l’élection du bureau de l’assemblée générale afin de faire valider par l’ensemble des copropriétaires les décisions Adresser le procès-verbal de l’assemblée générale à l’ensemble des copropriétaires en s’assurant qu’il soit signé par les membres du bureau et comporte de tous les éléments obligatoires de chaque question inscrite à l’ordre du jour afin de les informer des décisions votées Etablir le budget prévisionnel en tenant compte des résultats des deux exercices comptables précédents afin de prévoir les dépenses générales de la copropriété et préparer les appels de fonds Etablir l’arrêté des comptes de l’immeuble à présenter aux copropriétaires à l’assemblée générale en tenant compte du budget prévisionnel, des recettes et dépenses réelles de l’exercice écoulé pour approbation Adresser aux copropriétaires l’appel de fonds conformément à la répartition des tantièmes pour le fonctionnement financier de la copropriété Planifier les travaux à engager en tenant compte des objectifs de maintenance ou de réfection/d’aménagement de la copropriété et dans le développement durable de l’habitat afin d’assurer la sauvegarde de l’immeuble, des parties communes et/ou des équipements communs Prendre en charge la gestion d’un sinistre en respectant les procédures et des délais prévus afin d’obtenir l’indemnisation ou faire exécuter les travaux nécessaires à la remise en état du bien immobilier Définir avec son équipe, les objectifs, les moyens commerciaux et l’organisation à mettre en place pour développer l’activité immobilière Établir un tableau de bord de suivi de l’activité en s’appuyant sur les objectifs définis par la direction afin d’analyser les résultats de son équipe Organiser le recrutement d’un collaborateur en ayant identifié en amont les besoins en compétences pour répondre aux objectifs de développement commercial de l’activité immobilière Etablir, par écrit, les termes de la collaboration selon le poste et le statut juridique visés afin d’être en conformité avec la réglementation de l’activité immobilière Conduire les entretiens d’évaluation ou professionnel à l’aide d’une grille d’évaluation afin d’identifier les compétences de l’équipe à développer ou à renfoncer et l’accompagner dans sa progression ## Blocs de compétences ### RNCP36073BC01 - Conseiller et accompagner un client dans son projet immobilier **Liste de compétences:** Prendre en charge un client en analysant ses besoins et ses attentes par la mise en œuvre des techniques de questionnement afin de qualifier son projet immobilier Analyser le projet immobilier du client en s’appuyant sur la législation de l'immobilier en vigueur afin de lui apporter une réponse adaptée ou le conseiller Promouvoir, le cas échéant, les services/prestations proposés par la structure professionnelle dans le secteur immobilier en s’appuyant sur les supports de communication mis à disposition dans la structure et sur le site internet afin d’établir une relation de confiance avec le futur vendeur ou acquéreur Analyser la situation du client, en collectant ses données financières, afin de le conseiller sur les dispositifs de financements existants adaptés à son profil. Evaluer la capacité financière du client en s’appuyant sur les éléments permettant de vérifier sa solvabilité financière, afin de lui proposer un bien adapté à ses critères et à son budget Etudier la situation patrimoniale du client à partir des données recueillies auprès de ce dernier afin de lui proposer des solutions de défiscalisation adaptées Découvrir le bien immobilier, destiné à la vente ou à la location, en ayant recours à la grille de critères d’estimation adaptée afin de le valoriser Déterminer le prix du bien immobilier, en adéquation avec le marché immobilier en conseillant le client sur les améliorations à apporter afin de maximiser la vente Déterminer le taux de rentabilité du bien immobilier en prenant en compte toutes les caractéristiques du bien afin de mesurer son rendement locatif Valoriser le bien en utilisant les outils numériques et nouvelles techniques à sa disposition, dans le respect de laréglementation en vigueur, afin de le commercialiser Organiser les visites immobilières en utilisant les moyens et outils numériques à sa disposition pour le compte du mandant et dans le respect des procédures en vigueur afin de présenter le bien immobilier Accompagner le vendeur et l’acquéreur tout au long de la transaction en gérant les aléas éventuels afin de suivre le dossier jusqu’à la signature de l’acte authentique Rédiger le mandat de vente en conformité avec la réglementation en vigueur, en prenant en compte la réglementation en vigueur, afin de commercialiser le bien immobilier **Modalités d'évaluation:** Mise en situation professionnelle reconstituée Etude de cas (épreuve écrite) ### RNCP36073BC02 - Assurer la gestion locative d’un portefeuille de biens immobiliers **Liste de compétences:** Contrôler l’ensemble des pièces administratives du dossier du futur locataire en vérifiant que les critères d’attribution d’un logement social sont remplis afin de s’assurer de la fiabilité des informations transmises Calculer la solvabilité du futur locataire en prenant en compte les justificatifs transmis afin de vérifier sa capacité locative Rédiger le bail correspondant au type de location (meublé ou vide) en respectant la réglementation en vigueur afin d’informer le locataire sur les droits et les obligations de chacune des parties pendant la durée du bail Réaliser l’état des lieux d’entrée avec le locataire en respectant la réglementation en vigueur afin de vérifier le bon état d'usage et de réparations du bien immobilier. Suite à l’état des lieux, établir le document d’état des lieux de sortie avec le locataire dans le respect de la réglementation en vigueur afin de restituer en tout ou partie au locataire le dépôt de garantie Etablir l’indexation des loyers et des charges récupérables en prenant en compte de la situation comptable du locataire et de l’état du bien à la sortie du locataire afin de calculer le montant du loyer et procéder à son quittancement. Etablir le décompte annuel en appliquant la réglementation en vigueur afin de procéder à la régularisation des charges locatives Contrôler les encaissements en effectuant un pointage des écarts éventuels afin de limiter le taux d’impayés des locataires et reverser le loyer au propriétaire Déterminer le montant du revenu foncier imposable, en tenant compte du régime fiscal, afin de préparer la déclaration des revenus fonciers du propriétaire **Modalités d'évaluation:** Etude de cas (épreuve écrite) ### RNCP36073BC03 - Assurer la gestion financière et technique d’un immeuble **Liste de compétences:** Convoquer l’assemblée générale en prenant en compte la réglementation afin de présenter le bilan de l’exercice écoulé et les projets de résolutions à venir Diriger l’assemblée générale en garantissant la tenue de l’élection du bureau de l’assemblée générale afin de faire valider par l’ensemble des copropriétaires les décisions Adresser le procès-verbal de l’assemblée générale à l’ensemble des copropriétaires en s’assurant qu’il soit signé par les membres du bureau et comporte de tous les éléments obligatoires de chaque question inscrite à l’ordre du jour afin de les informer des décisions votées Etablir le budget prévisionnel en tenant compte des résultats des deux exercices comptables précédents afin de prévoir les dépenses générales de la copropriété et préparer les appels de fonds Etablir l’arrêté des comptes de l’immeuble à présenter aux copropriétaires à l’assemblée générale en tenant compte du budget prévisionnel, des recettes et dépenses réelles de l’exercice écoulé pour approbation Adresser aux copropriétaires l’appel de fonds conformément à la répartition des tantièmes pour le fonctionnement financier de la copropriété Planifier les travaux à engager en tenant compte des objectifs de maintenance ou de réfection/d’aménagement de la copropriété et dans le développement durable de l’habitat afin d’assurer la sauvegarde de l’immeuble, des parties communes et/ou des équipements communs Prendre en charge la gestion d’un sinistre en respectant les procédures et des délais prévus afin d’obtenir l’indemnisation ou faire exécuter les travaux nécessaires à la remise en état du bien immobilier **Modalités d'évaluation:** Etude de cas (épreuve écrite) ### RNCP36073BC04 - Coordonner le développement de l’activité commerciale de l’agence immobilière **Liste de compétences:** Définir avec son équipe, les objectifs, les moyens commerciaux et l’organisation à mettre en place pour développer l’activité immobilière Établir un tableau de bord de suivi de l’activité en s’appuyant sur les objectifs définis par la direction afin d’analyser les résultats de son équipe Organiser le recrutement d’un collaborateur en ayant identifié en amont les besoins en compétences pour répondre aux objectifs de développement commercial de l’activité immobilière Etablir, par écrit, les termes de la collaboration selon le poste et le statut juridique visés afin d’être en conformité avec la réglementation de l’activité immobilière Conduire les entretiens d’évaluation ou professionnel à l’aide d’une grille d’évaluation afin d’identifier les compétences de l’équipe à développer ou à renforcer et l’accompagner dans sa progression **Modalités d'évaluation:** Réalisation et présentation d’un projet professionnel devant le jury d’évaluation ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Entreprises du secteur privé, entreprises du logement social Syndic de Copropriété Administrateur de Biens Gestion locative Agence Immobilière Service Immobilier Habitat Social ### Type d'emplois accessibles Responsable de transaction immobilière Responsable d'agence immobilière Responsable de clientèle en transaction immobilière Responsable de vente immobilière Responsable de clientèle immobilier locatif Responsable de gestion immobilière locative Responsable de secteur immobilier locatif en habitat social Responsable locatif immobilier Responsable d’affaires en immobilier Agent immobilier ### Code(s) ROME C1504, C1502, C1501, C1503 ### Références juridiques des réglementations d'activité Le professionnel qui intervient en tant qu’intermédiaire doit être titulaire d’une carte professionnelle : « Carte G Gestion » pour l’Administrateur de Biens « Carte S Syndic » pour le Syndic de Copropriété « Carte T Transaction » pour le commercialisateur immobilier vente/location Depuis les décrets n° 2015-702 et suivants du 19 juin 2015 modifiant le décret n° 72-678 du 20 juillet 1972 fixant les conditions d’application de la loi n° 70-9 du 2 janvier 1970 dite loi Hoguet, la carte est valable 3 ans (et non plus 10 ans) et toutes les cartes doivent avoir été renouvelée au 30 juin 2018 Pour ce faire il faut se présenter à la Chambre de Commerce et d’Industrie pour obtenir sa carte professionnelle muni des documents dont la liste est disponible sur le site de la CCI. Depuis le 1er janvier 2006, la loi Hoguet a été modifiée par le décret du 21 octobre 2005 il faut maintenant un diplôme ou un titre de niveau 5 (anciennement niveau II) (hors BTS Professions Immobilières) pour être habilité à obtenir la carte professionnelle, soit à titre d’indépendant soit en tant que gérant d’une structure entrepreneuriale. Depuis le décret n° 2016-173 du 18 février 2016 relatif à la formation continue des professionnels de l'immobilier (dit « formation ALUR ») : tout détenteur de carte, titulaire ou délégataire, salarié ou agent commercial, doit justifier d’une formation de 14 heures par an ou 42 h sur 3 ans lors de la demande de renouvellementqui doit être déposée 2 mois avant la date d’expiration de la carte. ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Élevée (4/5) - **Facteurs principaux :** Intensité d'embauche, Non-attractivité salariale - **Salaire médian (mensuel) :** 2 313 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 2 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - R3X84 — Employés et professions intermédiaires de l'immobilier · tension 5/5 (Très élevée) - R4X93 — Cadres agents immobiliers et syndics · tension 1/5 (Très faible) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 11 605 - **Jugés difficiles à recruter :** 53 % - **Emplois saisonniers :** 4 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 2 - R3X84 — Employés et professions intermédiaires de l'immobilier - R4X93 — Cadres agents immobiliers et syndics ## Voies d'accès ### Prérequis à l'entrée en formation Pour accéder à la certification le candidat doit répondre aux prérequis suivants : Pour accéder à un parcours sur 3 ans : être titulaire du Bac ou d'un titre de niveau 4 Pour accéder à un parcours sur 1 an : - Être titulaire d’une certification de niveau 5 : BTS Profession immobilière ou BAC +2 dans les domaines suivants : Gestion / Commercialisation / Comptabilité / Administration / Techniques / BTS ou IUT mais aussi universitaires L2 Droit, Lettres, Psychologie. - ou justifier de 3 années d’expérience dans le domaine de l’immobilier - ou adultes en reconversion professionnelle, titulaires d’un BAC+2 ou 3 ans d’expérience professionnelle ### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE Le jury est composé de 3 personnes dont 2 professionnels de l’immobilier, externes à Suptertiaire ## Financement en alternance (NPEC) Niveau de prise en charge d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences par branche professionnelle (CPNE). - **Prise en charge usuelle:** 8 775 € - **Selon la branche:** 7 513 € – 8 775 € | Prise en charge | Branches concernées | |---|---| | 8 775 € | Valeur par défaut · 209 branches | | 8 730 € | CPNEFP de la Branche des Caisses régionales de Crédit Agricole et autres organismes | | 8 100 € | CPNE de l'immobilier | | 7 799 € | CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat | | 7 513 € | CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil | ## Base légale - **Date de décision:** 15-12-2021 - **Durée de l'enregistrement (années):** 5 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 15-12-2026 ## Statistiques | Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans | |---|---|---|---|---| | 2020 | 25 | 0 | 100 % | — | | 2019 | 24 | 0 | 100 % | 95 % | | 2018 | 23 | 0 | 100 % | 90 % | ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP29548 ## Pour plus d'informations https://www.suptertiaire-immobilier.fr/bachelor-responsable-daffaires-immobilieres/ **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36073/ ## Où se former Offre de formation référencée sur MonCompteFormation (Caisse des Dépôts, licence ouverte). - **Formations référencées:** 9 - **Organismes:** 4 - **Régions couvertes:** 2 - **Prix indicatif:** 990 € – 6 500 € - **Durée:** 859 – 1058 h ## Se former en apprentissage Catalogue national des formations en apprentissage (réseau des Carif-Oref). - **Formations en apprentissage:** 28 - **Organismes gestionnaires (CFA):** 11 - **Organismes formateurs:** 15 - **Régions couvertes:** 7 - **Départements couverts:** 12 - **Organismes certifiés Qualiopi:** 15 - **Sessions:** de 08/2023 à 08/2030 L'apprentissage est sans frais pour l'alternant : la formation est financée par l'OPCO de la branche, au niveau de prise en charge (NPEC) publié par France compétences. ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 02/2022 – 09/2026. - **Entrées en formation:** 1 483 - **Parcours menés à terme:** 1 193 - **Taux d'achèvement:** 80 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 02/2022 | 8 | 0 | 0 | | 03/2022 | 26 | 1 | 0 | | 04/2022 | 17 | 3 | 0 | | 05/2022 | 24 | 1 | 0 | | 06/2022 | 29 | 4 | 2 | | 07/2022 | 28 | 25 | 0 | | 08/2022 | 20 | 3 | 2 | | 09/2022 | 41 | 2 | 2 | | 10/2022 | 44 | 58 | 4 | | 11/2022 | 34 | 2 | 2 | | 12/2022 | 27 | 11 | 0 | | 01/2023 | 23 | 54 | 1 | | 02/2023 | 29 | 3 | 3 | | 03/2023 | 36 | 5 | 2 | | 04/2023 | 21 | 36 | 3 | | 05/2023 | 31 | 10 | 3 | | 06/2023 | 25 | 15 | 1 | | 07/2023 | 30 | 95 | 1 | | 08/2023 | 16 | 6 | 0 | | 09/2023 | 36 | 31 | 0 | | 10/2023 | 36 | 41 | 1 | | 11/2023 | 45 | 15 | 0 | | 12/2023 | 22 | 31 | 0 | | 01/2024 | 30 | 43 | 0 | | 02/2024 | 35 | 21 | 1 | | 03/2024 | 32 | 30 | 0 | | 04/2024 | 34 | 32 | 0 | | 05/2024 | 24 | 31 | 0 | | 06/2024 | 18 | 13 | 1 | | 07/2024 | 18 | 63 | 0 | | 08/2024 | 8 | 12 | 0 | | 09/2024 | 21 | 12 | 0 | | 10/2024 | 32 | 43 | 1 | | 11/2024 | 28 | 11 | 1 | | 12/2024 | 31 | 13 | 0 | | 01/2025 | 27 | 28 | 0 | | 02/2025 | 24 | 6 | 0 | | 03/2025 | 19 | 22 | 1 | | 04/2025 | 17 | 25 | 1 | | 05/2025 | 19 | 11 | 0 | | 06/2025 | 28 | 28 | 1 | | 07/2025 | 26 | 28 | 2 | | 08/2025 | 25 | 11 | 0 | | 09/2025 | 26 | 16 | 0 | | 10/2025 | 37 | 39 | 1 | | 11/2025 | 26 | 22 | 0 | | 12/2025 | 12 | 47 | 0 | | 01/2026 | 18 | 18 | 0 | | 02/2026 | 29 | 13 | 0 | | 03/2026 | 29 | 14 | 1 | | 04/2026 | 31 | 19 | 1 | | 05/2026 | 19 | 6 | 0 | | 06/2026 | 46 | 15 | 0 | | 07/2026 | 25 | 31 | 0 | | 08/2026 | 18 | 12 | 0 | | 09/2026 | 23 | 6 | 1 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 01/2022 – 09/2026. - **Dossiers CPF engagés:** 1 540 - **Montant total engagé:** 4 543 991 € - **Coût moyen par dossier:** 2 951 € - **Durée moyenne:** 322 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 82 % - Reste à charge titulaire : 12 % - France Travail : 5 % - Entreprise : 1 % - OPCO : 0 % - Compte d'engagement citoyen : 0 % - Régions : 0 % --- *Généré le 09/10/2026 à 12:45*