# RNCP36145 - Responsable formation et développement des compétences

**Code:** RNCP36145
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6
- **Codes NSF:** 315m, 333p, 315
- **FormaCodes:** 13092, 33054, 33091, 44557, 44579
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 26-01-2025
- **Date d'enregistrement:** 26-01-2022
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande

## Certificateur(s)
- CESI
  - SIRET: 77572257201109
  - Site web: http://www.cesi.fr

## Partenaires habilités
55 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 55 à former et organiser l'évaluation.

- C E SI — SIRET 77572257200366
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- C E SI — SIRET 77572257200762
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- C E SI — SIRET 77572257200820
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- C E SI — SIRET 77572257200838
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- C E SI — SIRET 77572257200846
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- C E SI — SIRET 77572257200911
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- C E SI — SIRET 77572257200929
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- C E SI — SIRET 77572257200960
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- C E SI — SIRET 77572257200978
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation
- C E SI — SIRET 77572257201018
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation

Liste complète des 55 partenaires habilités : https://data.aktaconseil.fr/certifications/rncp36145-responsable-formation-et-developpement-des-competences/partenaires

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
Le Responsable formation et développement des compétences construit et pilote la politique formation et encadre la mise en œuvre par les équipes ou la fonction formation. Il contribue, à travers le « système formation », au maintien, à l’adaptation et au développement des compétences des salariés en vue d’améliorer la performance de l’entreprise.

### Activités visées
Manager la politique formation  Construire et acheter des projets de formation  Accompagner la transformation des métiers de l’entreprise par la gestion des compétences  Piloter et promouvoir l’offre de formation dans l’entreprise

### Compétences attestées
Conduire la politique  de développement de la formation    Garantir la conformité réglementaire et la finançabilité des projets de formation    Développer son réseau professionnel en formation    Garantir la qualité des actions ou projets de formation       Construire et acheter des projets de formation     Piloter des projets de formation     Rédiger un cahier des charges de formation    Sélectionner un prestataire de formation et négocier l’achat de prestations     Accompagner la transformation des métiers de l’entreprise par la gestion des compétences      Contribuer à la démarche GPEC de l’entreprise    Piloter la pérennité des compétences et des savoir-faire de l’entreprise    Accompagner la transformation digitale des métiers de l’entreprise     Piloter et promouvoir l’offre de formation dans l’entreprise      Développer l’offre de formation au sein de l’entreprise     Accompagner les collaborateurs de l’entreprise dans leur parcours professionnel    Construire et déployer le Plan de Développement des Compétences (PDC)    Encadrer une équipe/un service formation dans l’entreprise

## Blocs de compétences
### RNCP36145BC01 - Manager la politique formation
**Liste de compétences:**
Conduire la politique  de développement de la formation     S’approprier les enjeux, le contexte et le marché de l’entreprise pour déployer la politique formation adaptée au contexte    Identifier les orientations stratégiques nécessitant un développement ou une actualisation des compétences pour définir les projets de formation à développer    Garantir la conformité réglementaire et la finançabilité des projets de formation     Assurer la veille réglementaire relative aux dispositifs de formation professionnelle et le suivi des accords des branches professionnelles nécessaires au développement et au bon fonctionnement de l’activité formation pour en maitriser les obligations et opportunités de financement    Analyser les dispositifs de financements réglementaires de formation applicables à ces projets de formation pour les optimiser     Développer son réseau professionnel en formation    Identifier les acteurs professionnels de la formation déterminants dans son bassin d’emploi (pôle emploi, conseil régional, etc.) et sa branche professionnelle (OPCO, observatoire de l’emploi, etc.) pour développer et entretenir son réseau professionnel au service de la politique formation    Assurer les relations avec les partenaires extérieurs (institutionnels et financeurs) de la formation pour optimiser les partenariats et la mise en œuvre des financements des projets de formation (OPCO, FSE …)    Développer des partenariats pédagogiques et/ou commerciaux pertinents pour garantir la réussite des projets formation    Mobiliser les médias sociaux et collaboratifs pour élargir sa veille professionnelle relative à la formation    Garantir la qualité des actions ou projets de formation       Déployer la démarche qualité en formation en intégrant les acteurs internes et externes pour mettre en œuvre des référentiels cohérents et qualitatifs et assurer la conformité règlementaire de son activité     Auditer ses pratiques pour évaluer la conformité des actions de formation avec le référentiel de certification
**Modalités d'évaluation:**
Rédaction d’un dossier de plan d'action d'une politique formation constitué à partir d’un cas d’entreprise réel ou simulé en centre.

### RNCP36145BC02 - Construire et acheter des projets de formation
**Liste de compétences:**
Piloter des projets de formation     Organiser toutes les étapes des projets formation (conception, déploiement, accompagnement, clôture, etc.) pour garantir leur réussite     Elaborer le budget des projets formation en mobilisant les principaux ratios et indicateurs pour en assurer la performance économique     Définir les modalités de suivi du déploiement des projets de formation pour en assurer le bon déroulement     Evaluer l’impact des projets de formation (économique, humain, ROI /ROE , etc.) pour assurer le reporting auprès des parties prenantes     Rédiger un cahier des charges de formation    Formuler les objectifs attendus de la formation (opérationnels, pédagogiques, impacts) pour formaliser le besoin     Formuler les exigences de mise en œuvre de la formation (modalités pédagogiques, durée, conditions logistiques, etc.), y compris en apprentissages numériques (digital learning), pour éclairer le projet de formation et notamment les spécificités de la formation à distance    Définir des indicateurs de résultat de la formation en lien avec les objectifs pour élaborer les critères de choix et évaluer les propositions     Sélectionner un prestataire de formation et négocier l’achat de prestations    Identifier ou définir les règles des processus d’achat de formation et d’appels d’offres et s’appuyer sur des critères de choix pour optimiser la sélection des prestataires de formation    Identifier le marché de la formation disponible dans son environnement pour repérer les offres des prestataires potentiels     Négocier le tarif et les conditions de mise en œuvre des actions de formation pour optimiser l’efficience des actions ou des projets de formation     Élaborer les contrats de formation pour sécuriser la relation commerciale, de prestation et/ou de sous-traitance de formation
**Modalités d'évaluation:**
Étude de cas (réelle ou simulée en centre) de conception/Achat de formation avec un dossier écrit soutenu à l'oral

### RNCP36145BC03 - Accompagner la transformation des métiers de l’entreprise par la gestion des compétences
**Liste de compétences:**
Contribuer à la démarche GPEC de l’entreprise    Anticiper les besoins en compétences en lien avec la stratégie de l’entreprise pour cartographier les métiers actuels et futurs de l’entreprise     Elaborer un référentiel métier et/ou de compétences pour identifier les besoins en compétences et construire les référentiels de formation associés    Conduire un diagnostic compétences pour identifier les écarts entre les compétences disponibles et les compétences requises, cibler et hiérarchiser les actions d’accompagnement permettant de combler ces écarts (mentorat, formation, etc.)    Piloter la pérennité des compétences et des savoir-faire de l’entreprise    Organiser une démarche de transfert des savoir-faire pour les transmettre et les développer    Développer des partenariats avec les écoles/universités pour favoriser la mixité intergénérationnelle et le transfert des savoir-faire     Structurer la fonction tutorale dans le cadre de l’alternance, de l’intégration et de la mobilité, pour garantir une prise de poste accompagnée    Accompagner la transformation digitale des métiers de l’entreprise     Identifier les impacts de la transformation digitale sur les métiers de l’entreprise pour repérer l’émergence de nouveaux métiers et diagnostiquer les écarts de compétences      Identifier les formations nécessaires (outils, méthodes de travail, relations interpersonnelles, nouveaux métiers etc.) pour accompagner la transition digitale et sécuriser les parcours professionnels     Intégrer les outils numériques dans le pilotage du Plan de Développement des Compétences (PDC) pour sécuriser la gestion des données et gagner en efficacité
**Modalités d'évaluation:**
Etude de cas (réelle ou simulée en centre) de gestion des compétences avec un dossier écrit soutenu à l’oral

### RNCP36145BC04 - Piloter et promouvoir l’offre de formation dans l’entreprise
**Liste de compétences:**
Développer l’offre de formation au sein de l’entreprise     Définir ou enrichir l’offre de formation multimodale au sein de l’entreprise pour développer les propositions d’accès à la formation     Promouvoir les modalités de formation mobilisables dans le contexte de l’entreprise (dispositifs, financements, formats, etc.) pour optimiser la construction du plan de développement des compétences (PDC)    Développer les partenariats avec les prestataires et les financeurs de formation pour sécuriser le cadre de la mise en œuvre des actions de formation     Accompagner les collaborateurs de l’entreprise dans leur parcours professionnel    Analyser les problématiques d’accompagnement collectif et individuel des parcours professionnels avec les managers et opérationnels pour proposer des réponses formation appropriées aux besoins des collaborateurs     Repérer et déployer les dispositifs individuels et collectifs de validation/certification de compétences pour optimiser la sécurisation des parcours et l’employabilité du personnel    Construire et déployer le Plan de Développement des Compétences (PDC)    Sélectionner les différentes sources de financement de formation directes et indirectes pour optimiser la gestion des fonds de la formation    Piloter le déploiement et la gestion administrative du plan de développement des compétences (PDC) pour sécuriser sa mise en œuvre (à l’issue du recueil des besoins et de la recherche de solutions formation)    Assurer le suivi des indicateurs et le reporting du PDC auprès des parties prenantes pour finaliser les bilans pédagogiques et financiers de formation     Piloter la commission formation du CSE (Comité Social et Économique) pour assurer la conformité règlementaire et sécuriser le dialogue social     Encadrer une équipe/un service formation dans l’entreprise     Organiser l’activité du service formation (personnels et formateurs internes) pour structurer son fonctionnement     Développer la co-construction des projets formation au travers des   nouvelles modalités du management digital et collaboratif (nouveaux outils de travail et de communication, distanciel, équipes projets, etc.) pour favoriser la créativité et l’innovation dans l’équipe    Organiser la polyvalence et le partage de savoir-faire pour développer l’autonomie et l’efficience de l’équipe du service formation et assurer le développement des compétences
**Modalités d'évaluation:**
Rédaction d’un dossier professionnel de pilotage de la formation sur la base d’un cas d’entreprise réel ou simulé en centre

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
Le Responsable formation et développement des compétences puet exercer dans tous les secteurs d’activités, branches professionnelles, entreprises, quelle que soit leur taille.

### Type d'emplois accessibles
Responsable formation et développement des compétences     Consultant en formation     Consultant en gestion de carrières/des compétences       Manager formation      Responsable développement des compétences     Responsable emploi et formation         Conseiller/Référent formation

### Code(s) ROME
K2111, M1502, K2102, K2101

### Références juridiques des réglementations d'activité
Sans objet

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Tensions de recrutement (DARES 2024)
- **Niveau de tension :** Modérée (3/5)
- **Facteurs principaux :** Non-attractivité salariale, Non-durabilité de l'emploi
- **Salaire médian (mensuel) :** 2 113 €
- **Familles professionnelles (FAP) :** 4 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles
  - L2X61 — Agents administratifs · tension 1/5 (Très faible)
  - L4X80 — Techniciens des services administratifs · tension 4/5 (Élevée)
  - L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement · tension 2/5 (Faible)
  - W1X80 — Formateurs · tension 4/5 (Élevée)

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 47 050
- **Jugés difficiles à recruter :** 35 %
- **Emplois saisonniers :** 11 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 4
  - L2X61 — Agents administratifs
  - L4X80 — Techniciens des services administratifs
  - L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement
  - W1X80 — Formateurs

## Voies d'accès
### Prérequis à l'entrée en formation
Le candidat doit être titulaire d’un Bac +2 en RH, droit ou sciences sociales de préférence (ou d’un titre de niveau 5 équivalent).       Tout autre profil relève du dérogatoire. La sélection des candidats comprend  un dossier de candidature avec CV et lettre de motivation, des tests de positionnement et un entretien individuel de sélection.

### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Le jury est composé de 7 membres: 1 président de jury, 4 membres permanents siégeant pour toutes les délivrances de certification CESI et 2 professionnels du secteur d'activité concerné.

## Financement en alternance (NPEC)
Niveau de prise en charge d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences par branche professionnelle (CPNE).

- **Prise en charge usuelle:** 6 932 €
- **Selon la branche:** 6 300 € – 7 281 €

| Prise en charge | Branches concernées |
|---|---|
| 6 932 € | Valeur par défaut · 206 branches |
| 7 281 € | CPNE FP Commerce de Détail de l'Horlogerie Bijouterie, CPNEFP ICGV entreprises de la viande, CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat |
| 6 844 € | CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement |
| 6 750 € | CPNE des industries de santé (CPNEIS) |
| 6 300 € | CPNE Branche Caoutchouc |

## Base légale
- **Date de décision:** 26-01-2022
- **Durée de l'enregistrement (années):** 3
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 26-01-2025

## Statistiques
| Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 37 | 1 | 95 % | 89 % |
| 2018 | 33 | 2 | 87 % | 98 % |

## Liens avec d'autres certifications
- **Anciennes versions:** RNCP13006

## Pour plus d'informations
https://catalogue.cesi.fr/responsable-formation-et-developpement-des-competences-2336414/

**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36145/

## Entrées et sorties de formation
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 05/2022 – 11/2024.

- **Entrées en formation:** 9
- **Parcours menés à terme:** 8
- **Taux d'achèvement:** 89 %

| Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles |
|---|---|---|---|
| 05/2022 | 2 | 0 | 0 |
| 08/2022 | 0 | 1 | 0 |
| 09/2022 | 1 | 0 | 0 |
| 11/2022 | 0 | 1 | 0 |
| 12/2022 | 1 | 0 | 0 |
| 01/2023 | 1 | 0 | 0 |
| 05/2023 | 0 | 1 | 0 |
| 06/2023 | 0 | 1 | 0 |
| 09/2023 | 1 | 0 | 0 |
| 11/2023 | 2 | 1 | 1 |
| 01/2024 | 1 | 0 | 0 |
| 11/2024 | 0 | 3 | 0 |

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 05/2022 – 12/2023.

- **Dossiers CPF engagés:** 10
- **Montant total engagé:** 29 576 €
- **Coût moyen par dossier:** 2 958 €
- **Durée moyenne:** 427 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 64 %
- France Travail : 34 %
- Reste à charge titulaire : 1 %
- Compte d'engagement citoyen : 1 %

---
*Généré le 10/10/2026 à 02:41*