# RNCP36303 - CQP Responsable d'équipe **Code:** RNCP36303 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 5 - **Codes NSF:** 200 - **FormaCodes:** 31652 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 25-03-2024 - **Date d'enregistrement:** 25-03-2022 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande - **CCN:** 3109 - Métallurgie ## Certificateur(s) - UNION DES INDUSTRIES ET DES METIERS DE LA METALLURGIE (UIMM) - SIRET: 78471719100018 - Commission paritaire nationale de l'emploi de la métallurgie - Site web: https://www.observatoire-metallurgie.fr/ ## Partenaires habilités 182 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 181 à former et organiser l'évaluation et 1 à former. - 3D INGENIERIE SYSTEMES — SIRET 79799848100015 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - 3D INGENIERIE SYSTEMES — SIRET 79799848100031 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFOREST — SIRET 34317059300101 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFOREST — SIRET 34317059300119 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFOREST — SIRET 34317059300135 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFOREST — SIRET 34317059300150 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFPA ENTREPRISES — SIRET 82409268800095 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFPI ACM FORMATION — SIRET 44531243200021 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFPI ACM FORMATION — SIRET 44531243200104 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AFPI ACM FORMATION — SIRET 44531243200120 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation Liste complète des 182 partenaires habilités : https://data.aktaconseil.fr/certifications/rncp36303-cqp-responsable-d-equipe/partenaires ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Dans le cadre de l’organisation de son secteur ou de son service, le Responsable d’équipe pilote des moyens humains (opérateurs, équipiers, animateurs d’équipe, techniciens…) et matériels (équipements de production, outils manuels…) qui lui sont confiés, constituant son ou ses équipe(s), pour réaliser ses objectifs, définis par sa hiérarchie : • du respect et de l’amélioration de la sécurité, • de performance, • de qualité, • de coût et délais. ### Activités visées Les activités du responsable d’équipe portent sur : • Le pilotage d'une équipe et des ressources matérielles Le responsable d’équipe coordonne les activités de son équipe, il est garant de l’atteinte des objectifs qui lui sont confiés, en termes de sécurité, qualité, quantité, délai et coût. Il organise l’activité de son équipe en mobilisant et en optimisant les moyens matériels à sa disposition. Il positionne les moyens humains sur les postes en fonction de leurs compétences. Il s’assure de l’approvisionnement des matériels nécessaires pour atteindre ses objectifs. Il conduit la gestion prévisionnelle des compétences (recrutement, formation des nouveaux arrivants, évaluation des compétences du personnel de son équipe…). Il réalise l’évaluation des compétences des membres de son équipe. Il doit s’adapter aux contraintes (absentéisme, polyvalence, restrictions médicales, rupture de stock, pannes…). Il doit respecter les coûts, analyser les écarts et les causes de surcoût et proposer des actions correctives. Il fait respecter les standards de nettoyage, de protection de l’environnement, de sécurité et des conditions de travail. Il protège le client de la non-qualité en faisant respecter les standards. • Le pilotage d'actions d'amélioration Il réalise l’analyse des performances de son équipe et diffuse les indicateurs (sécurité, qualité, couts, délais) à son équipe. Il anime les réunions d’équipe et assure la relation avec l’ensemble des acteurs des fonctions partenaires en animant des réunions transversales. Il formalise le plan d’actions de l’unité à partir des objectifs de l’atelier. Il implique les différents membres de son équipe à la réalisation d’action d’amélioration. Il réalise la revue quotidienne, hebdomadaire, ou mensuelle, des résultats et de suivi des plans d’actions. ### Compétences attestées 1. Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme 2. Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements 3. Identifier les besoins en compétences de son secteur 4. Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe 5. Piloter au quotidien son équipe 6. Analyser la performance de son secteur 7. Coordonner des actions d’améliorations sur son secteur ## Blocs de compétences ### RNCP36303BC01 - Le pilotage d'une équipe et des ressources matérielles **Liste de compétences:** * Organiser l'activité de son secteur sur un horizon court terme * Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements * Identifier les besoins en compétences de son secteur * Préparer l'évolution des compétences des membre de son équipe * Piloter au quotidien son équipe **Modalités d'évaluation:** Les différentes modalités d’évaluation sont les suivantes : A. Évaluation en situation professionnelle réelle B. Et/ou présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel C. Et avis de l'entreprise ### RNCP36303BC02 - Le pilotage d'actions d'améliorations **Liste de compétences:** * Analyser la performance de son secteur * Coordonner des actions d'améliorations sur son secteur **Modalités d'évaluation:** Les différentes modalités d’évaluation sont les suivantes : A. Évaluation en situation professionnelle réelle B. Et/ou présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel C. Et avis de l'entreprise ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités L'activité de son secteur peut s'exercer dans le domaine de la production, de la maintenance, de la logistique, de la qualité, etc… Il exerce dans les entreprises où la production se déroule en continu ou semi continu, le travail peut donc être organisé en équipe postée. Le responsable d’équipe doit, dans ce cas, s’assurer de la transmission des informations aux moments des changements d’équipes. ### Type d'emplois accessibles Chef d’équipe ### Code(s) ROME H2504 ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Très élevée (5/5) - **Facteurs principaux :** Manque de main-d'œuvre disponible - **Salaire médian (mensuel) :** 2 806 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 3 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 4 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - E0X30 — Pilotes d'installation lourdes des industries de transformation et d'énergie · tension 5/5 (Très élevée) - E5X80 — Agents de maîtrise et assimilés des industries de process · tension 5/5 (Très élevée) - H1X90 — Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production · tension 4/5 (Élevée) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 10 703 - **Jugés difficiles à recruter :** 33 % - **Emplois saisonniers :** 6 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 3 - E0X30 — Pilotes d'installation lourdes des industries de transformation et d'énergie - E5X80 — Agents de maitrise et assimilés des industries de process - H1X90 — Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production ## Voies d'accès ### Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE Le jury paritaire de délibération est constitué : - D’une délégation patronale composée au maximum de cinq membres qualifiés relevant de la branche de la métallurgie. - D’une délégation syndicale, pour celle-ci chaque organisation syndicale représentative de salariés au niveau national dans la branche désigne un ou plusieurs représentants qualifiés. En revanche, seul un représentant par organisation syndicale siège dans le jury avec droit de vote. Les organisations syndicales peuvent envoyer, pour chaque jury, alternativement l’un ou l’autre de leurs représentants désignés. Le tuteur du candidat, un représentant des organismes de formation habilités ainsi que les membres de la commission d’évaluation, peuvent être également invités au jury paritaire de délibération pour consultation mais ne peuvent pas prendre part à la décision de ce jury. Le jury paritaire de délibération est présidé par un représentant désigné par l’UIMM territoriale centre de certification qui a en charge l’organisation des actions d’évaluation. ## Base légale - **Date de décision:** 25-03-2022 - **Durée de l'enregistrement (années):** 2 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 25-03-2024 ## Statistiques | Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans | |---|---|---|---|---| | 2020 | 231 | 0 | 100 % | — | | 2019 | 337 | 0 | 100 % | 86 % | ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP28230 - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP38786 ## Pour plus d'informations https://www.observatoire-metallurgie.fr/certifications/gerer-administrer/responsable-dequipe-autonome **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36303/ ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 06/2022 – 06/2025. - **Entrées en formation:** 140 - **Parcours menés à terme:** 121 - **Taux d'achèvement:** 86 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 06/2022 | 4 | 1 | 0 | | 07/2022 | 2 | 1 | 0 | | 09/2022 | 3 | 0 | 0 | | 10/2022 | 15 | 0 | 0 | | 11/2022 | 13 | 0 | 1 | | 12/2022 | 4 | 8 | 0 | | 01/2023 | 1 | 0 | 0 | | 02/2023 | 2 | 0 | 0 | | 03/2023 | 11 | 18 | 2 | | 04/2023 | 5 | 7 | 2 | | 05/2023 | 10 | 2 | 0 | | 06/2023 | 4 | 5 | 1 | | 07/2023 | 0 | 3 | 0 | | 08/2023 | 1 | 0 | 0 | | 09/2023 | 4 | 6 | 0 | | 10/2023 | 7 | 5 | 0 | | 11/2023 | 17 | 2 | 1 | | 12/2023 | 3 | 12 | 1 | | 01/2024 | 6 | 0 | 0 | | 02/2024 | 1 | 0 | 0 | | 03/2024 | 11 | 2 | 1 | | 04/2024 | 13 | 2 | 0 | | 05/2024 | 1 | 2 | 0 | | 06/2024 | 0 | 11 | 7 | | 07/2024 | 0 | 8 | 0 | | 09/2024 | 1 | 9 | 1 | | 10/2024 | 1 | 7 | 0 | | 11/2024 | 0 | 3 | 0 | | 12/2024 | 0 | 4 | 1 | | 02/2025 | 0 | 0 | 1 | | 03/2025 | 0 | 2 | 0 | | 06/2025 | 0 | 1 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 05/2022 – 03/2024. - **Dossiers CPF engagés:** 141 - **Montant total engagé:** 452 367 € - **Coût moyen par dossier:** 3 208 € - **Durée moyenne:** 101 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 76 % - Entreprise : 22 % - Reste à charge titulaire : 2 % - Compte d'engagement citoyen : 0 % --- *Généré le 10/10/2026 à 03:14*