# RNCP36662 - Responsable d'affaires en immobilier **Code:** RNCP36662 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 6 - **Codes NSF:** 313m - **FormaCodes:** 42133, 13286, 42178, 42186 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 01-07-2025 - **Date d'enregistrement:** 01-07-2022 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - ECORIS - SIRET: 38939545000031 - Site web: https://www.ecoris.com/ ## Partenaires habilités 37 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 37 à former et organiser l'évaluation. - ASS LES AMIS DE MONTALEMBERT — SIRET 78063239400059 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - AXELERANCE FORMATION — SIRET 51164901400046 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - E.A. FORMATION — SIRET 49100571600015 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ECOLE FINISTERIENNE COMMERCE GESTION — SIRET 44911917100030 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ECORIS — SIRET 38939545000023 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ECORIS — SIRET 38939545000031 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ECORIS — SIRET 38939545000049 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - ECORIS — SIRET 49836707700027 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - EFISIO — SIRET 82991223700056 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation - EPSECO BAYONNE — SIRET 33882972400040 - Habilitation : Former et organiser l'évaluation Liste complète des 37 partenaires habilités : https://data.aktaconseil.fr/certifications/rncp36662-responsable-d-affaires-en-immobilier/partenaires ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Le responsable d’affaires en immobilier est responsable de la gestion et de l’administration des biens immobiliers destinés à la vente ou à la location mais aussi des biens faisant partie de projets de construction. Il se doit de bien connaître les règles de fiscalité des secteurs bancaires et des assurances en immobilier. Le responsable d’affaires en immobilier se doit d’abord de maîtriser complètement le processus de transactions immobilières, de la prospection à la conclusion des dossiers commerciaux. ### Activités visées Réalisation d’une activité de transaction ou de gestion immobilière dans le respect des règles de droit Accompagnement et optimisation fiscale du patrimoine immobilier d’un client Développement commercial et management d’une équipe au sein d’une agence immobilière Option 1 : Développement d’un portefeuille de biens en identifiant leur potentiel commercial Option 2 : Gestion et optimisation d’un portefeuille de copropriétés Option 3 : Pilotage d’une opération de promotion immobilière, de sa conception à sa commercialisation ### Compétences attestées Réalisation d’une activité de transaction ou de gestion immobilière dans le respect des règles de droit Réaliser une veille de l’évolution des réglementations en vigueur dans le secteur de l’immobilier afin de garantir un cadre administratif et législatif valide lors de transactions immobilières Analyser des garanties en fonction des réglementations en vigueur afin de sécuriser des transactions immobilières et conseiller des clients Détecter des manquements et alerter des clients acquéreurs et propriétaires sur les obligations à respecter afin de fiabiliser des opérations d’achats, de ventes ou de locations immobilières Promouvoir d’une manière commerciale des biens immobiliers (exposition, affichage en agence, présentation sur des sites Internet, etc.) pour accroître leur visibilité tout en respectant le cadre législatif en vigueur et en veillant à respecter les normes éthiques et déontologiques de la profession Présenter un bien immobilier à un client et l’informer sur les modalités d'acquisition afin de l’accompagner au mieux dans sa démarche quel que soit la situation envisagée (immobilier commercial, viager, investisseurs professionnels en location saisonnière, marchands de biens, location résidence principale) Utiliser les techniques de communication pour recevoir, accueillir aimablement des clients et prospects par téléphone, courriels électroniques ou en physique et garantir un service de qualité Interpréter et reformuler des réglementations en vigueur pour pouvoir les présenter et les mentionner d’une manière simple aux clients Utiliser l’anglais à des fins professionnels, s’entretenir et échanger en anglais, par téléphone, avec un client et/ou un prospect Accompagner la rédaction ou rédiger des compromis de vente et des engagements de location de biens immobiliers afin de produire les documents légaux nécessaires aux transactions immobilières Surveiller et contrôler la réalisation des versements des montants financiers (garanties, frais d’agence, coûts des biens immobiliers) pour confirmer l’officialisation des transactions immobilières Assurer la validité des documents et preuves de garanties pour réaliser des transactions immobilières Assurer, dans le respect de la réglementation relative à la déontologie des professions immobilières, une intermédiation dans le cadre des ventes ou locations afin d'aider les parties à la conclusion d'accords et en veillant à leur efficacité et à leur validité Accompagnement et optimisation fiscale du patrimoine immobilier d’un client Etablir un bilan patrimonial immobilier en proposant à chaque client une étude personnalisée de sa situation pour accroître la rentabilité de ses biens Calculer une rentabilité d’investissements immobiliers afin de mettre en place une stratégie patrimoniale basée sur différentes options d’investissements immobiliers dont les intérêts financiers potentiels sont évalués Définir le plan de financement et le montage financier le plus adapté à la situation des clients acquéreurs de biens immobiliers en s’appuyant sur ses connaissances en matières immobilière, financière, juridique et financière Ajuster le conseil lors d’un changement de situation du client afin de formuler des propositions d’investissements cohérentes Elaborer des documents de travail (plan d’investissement, plan de financement, ...) pour accompagner des clients dans la gestion de leur patrimoine Développement commercial et management d’une équipe au sein d’une agence immobilière Analyser l’environnement de l’entreprise, en identifiant l’ensemble des parties prenantes, afin de repérer les enjeux et évolutions stratégiques impactant l’activité de l’entreprise Analyser l’image de marque de l’entreprise et son niveau de notoriété, afin de positionner la marque de l’entreprise sur le marché Réaliser une étude concurrentielle, à partir d’un benchmark réalisé, afin de positionner les produits/services de l’entreprise par rapport à l’offre des entreprises concurrentes Réaliser un diagnostic interne et externe d’une organisation en vue d’identifier des problématiques et de définir des propositions cohérentes Déterminer des profils recherchés en fonction des services à réaliser, afin de les sélectionner et de constituer l’équipe Mener des entretiens d’embauche efficaces pour fiabiliser des recrutements Gérer les formalités d’embauche et suivre régulièrement les règles, règlements et conventions afin de se conformer à la législation applicable en terme de recrutement Maitriser les principales règles juridiques afférentes à la gestion des ressources humaines afin d’assurer ses fonctions dans le strict respect du Code du Travail Evaluer l'action managériale de son équipe afin de développer les performances individuelles et collectives Veiller à la gestion financière des actions internes pour assurer la dimension économique de son équipe Appréhender les statuts d’agent commercial et d’agent immobilier afin de maitriser la règlementation afférente à ces deux statuts Manager une équipe au sein d’une agence immobilière en utilisant les techniques adaptées au contexte et à l’équipe, afin de garantir et d’optimiser les résultats Conduire et/ou participer à une réunion et adapter son comportement en fonction de la situation y compris à distance afin de transmettre un message clair et cohérent Assurer l’animation de son service et maîtriser les échanges entre les membres de l’équipe pour motiver et donner du sens à son équipe Anticiper et/ou gérer les conflits entre chaque membre afin d’être garant de la cohésion de l’équipe Jouer un rôle de médiateur et/ou intervenir en tant qu’arbitre afin de faciliter l'écoute et la compréhension voire recadrer son équipe en période de conflits Comprendre les enjeux de l'accompagnement de son équipe en période de conflits pour prévenir toute dégradation de la situation En veillant au respect de la réglementation, animer une communauté autour de l’identité d’une agence immobilière sur les réseaux sociaux afin de fidéliser la cible et/ou d’en prospecter de nouvelles Elaborer des campagnes de référencement afin de renforcer la visibilité d’un site sur des moteurs de recherche Définir une stratégie Social Media et appréhender le métier d’influenceur pour faciliter l'atteinte de ses objectifs marketing et commerciaux Option n°1 : Développement d’un portefeuille de biens en identifiant leur potentiel commercial Effectuer une veille permanente de l’état du marché de l’immobilier afin de prévoir le futur de l’activité immobilière dans un périmètre précis Identifier des tendances et trouver des biens immobiliers susceptibles d’être au centre de futures transactions immobilières afin de rester concurrentiel et de répondre aux attentes des clients Gérer et analyser une base de données de biens immobiliers, de clients et/ou prospects afin vérifier la compatibilité entre l’offre et la demande Maîtriser les outils de recherche sur Internet (moteur de recherche, annuaires en lignes, sites d’annonces immobilières, réseaux sociaux, sites spécialisés, etc.) afin d’identifier des biens susceptibles de répondre aux besoins des clients Déterminer des caractéristiques (nature, superficie, atouts, etc.) de biens immobiliers lors de visites pour identifier un possible intérêt commercial Estimer la valeur vénale ou locative d’un bien immobilier (un logement, un local commercial ou un terrain), sur la base des caractéristiques du bien immobilier, et en tenant compte de l’environnement économique, juridique, géographique ou technique de ce bien S’appuyer sur des outils d’analyse et de comparaisons spécifiques afin de crédibiliser l’évaluation réalisée Analyser les techniques de construction et les pathologies d’un bien afin d’en identifier la pertinence économique Maîtriser les différents diagnostics techniques et sanitaires ainsi que leur réglementation afin d’analyser les résultats issus des différents rapports de diagnostics immobiliers Option n°2 : Gestion et optimisation d’un portefeuille de copropriétés Assurer la gestion administrative des biens immobiliers en se conformant à la législation en vigueur en matière de gestion locative et de gestion de syndic afin d’assurer la pérennité de la copropriété Préparer, animer et rédiger les compte-rendu des assemblées générales de copropriétaires Planifier des travaux de rénovation ou de réhabilitation Préparer et assurer le suivi des contrats avec les différents prestataires Renseigner des documents comptables, juridiques et fiscaux d’une copropriété pour répondre aux exigences légales S'assurer de l'exécution du règlement de copropriété et du suivi des décisions issues des assemblées générales Préparer et suivre les baux d'habitation et les baux commerciaux de leur conclusion à leur résiliation Contrôler le bon déroulement de la relation contractuelle locative Effectuer ou contrôler la comptabilité de l'activité locative Conseiller des propriétaires ou des copropriétaires sur des possibilités de valorisation de leur bien Prévenir et régler les litiges entre copropriétaires Option n°3 : Pilotage d’une opération de promotion immobilière, de sa conception à sa commercialisation Prospecter des terrains et identifier leur potentiel en vue d’un futur projet immobilier Constituer et suivre un fichier d’affaires potentielles Réaliser le pré-montage et le soutien opérationnel jusqu’à l’obtention du permis de construire ou d’aménager Effectuer une veille réglementaire et politique sur les questions de développement, d’urbanisme afin d’anticiper les évolutions du secteur Réaliser des études préalables et concevoir un programme en fonction d’un site choisi et en se référant au PLU Définir le projet en analysant les aspects financiers, juridiques et techniques Proposer une pré-étude technique, juridique et financière des opérations en montage (analyser le marché, la concurrence, établir les bilans prévisionnels…) Réaliser un premier bilan de l’opération : en fonction du prix d’achat proposé pour le terrain, estimer un coût des travaux pour pouvoir en déduire le prix de vente de la future construction Suivre la mise en oeuvre d’un projet et sa commercialisation Gérer le montage et la commercialisation d’une opération en VEFA Maîtriser le phasage commercial et financier d’une opération immobilière ## Blocs de compétences ### RNCP36662BC01 - Réalisation d’une activité de transaction ou de gestion immobilière dans le respect des règles de droit **Liste de compétences:** Réaliser une veille de l’évolution des réglementations en vigueur dans le secteur de l’immobilier afin de garantir un cadre administratif et législatif valide lors de transactions immobilières Analyser des garanties en fonction des réglementations en vigueur afin de sécuriser des transactions immobilières et conseiller des clients Détecter des manquements et alerter des clients acquéreurs et propriétaires sur les obligations à respecter afin de fiabiliser des opérations d’achats, de ventes ou de locations immobilières Promouvoir d’une manière commerciale des biens immobiliers (exposition, affichage en agence, présentation sur des sites Internet, etc.) pour accroître leur visibilité tout en respectant le cadre législatif en vigueur et en veillant à respecter les normes éthiques et déontologiques de la profession Présenter un bien immobilier à un client et l’informer sur les modalités d'acquisition afin de l’accompagner au mieux dans sa démarche quel que soit la situation envisagée (immobilier commercial, viager, investisseurs professionnels en location saisonnière, marchands de biens, location résidence principale) Utiliser les techniques de communication pour recevoir, accueillir aimablement des clients et prospects par téléphone, courriels électroniques ou en physique et garantir un service de qualité Interpréter et reformuler des réglementations en vigueur pour pouvoir les présenter et les mentionner d’une manière simple aux clients Utiliser l’anglais à des fins professionnels, s’entretenir et échanger en anglais, par téléphone, avec un client et/ou un prospect Accompagner la rédaction ou rédiger des compromis de vente et des engagements de location de biens immobiliers afin de produire les documents légaux nécessaires aux transactions immobilières Surveiller et contrôler la réalisation des versements des montants financiers (garanties, frais d’agence, coûts des biens immobiliers) pour confirmer l’officialisation des transactions immobilières Assurer la validité des documents et preuves de garanties pour réaliser des transactions immobilières Assurer, dans le respect de la réglementation relative à la déontologie des professions immobilières, une intermédiation dans le cadre des ventes ou locations afin d'aider les parties à la conclusion d'accords et en veillant à leur efficacité et à leur validité **Modalités d'évaluation:** Mise en situation professionnelle : cas pratique ### RNCP36662BC02 - Accompagnement et optimisation fiscale du patrimoine immobilier d’un client **Liste de compétences:** Etablir un bilan patrimonial immobilier en proposant à chaque client une étude personnalisée de sa situation pour accroître la rentabilité de ses biens Calculer une rentabilité d’investissements immobiliers afin de mettre en place une stratégie patrimoniale basée sur différentes options d’investissements immobiliers dont les intérêts financiers potentiels sont évalués Définir le plan de financement et le montage financier le plus adapté à la situation des clients acquéreurs de biens immobiliers en s’appuyant sur ses connaissances en matières immobilière, financière, juridique et financière Ajuster le conseil lors d’un changement de situation du client afin de formuler des propositions d’investissements cohérentes Elaborer des documents de travail (plan d’investissement, plan de financement, ...) pour accompagner des clients dans la gestion de leur patrimoine **Modalités d'évaluation:** Mise en situation professionnelle : cas pratique ### RNCP36662BC03 - Développement commercial et management d’une équipe au sein d’une agence immobilière **Liste de compétences:** Analyser l’environnement de l’entreprise, en identifiant l’ensemble des parties prenantes, afin de repérer les enjeux et évolutions stratégiques impactant l’activité de l’entreprise Analyser l’image de marque de l’entreprise et son niveau de notoriété, afin de positionner la marque de l’entreprise sur le marché Réaliser une étude concurrentielle, à partir d’un benchmark réalisé, afin de positionner les produits/services de l’entreprise par rapport à l’offre des entreprises concurrentes Réaliser un diagnostic interne et externe d’une organisation en vue d’identifier des problématiques et de définir des propositions cohérentes Déterminer des profils recherchés en fonction des services à réaliser, afin de les sélectionner et de constituer l’équipe Maitriser les principales règles juridiques afférentes à la gestion des ressources humaines afin d’assurer ses fonctions dans le strict respect du Code du Travail Anticiper et/ou gérer les conflits entre chaque membre afin d’être garant de la cohésion de l’équipe En veillant au respect de la réglementation, animer une communauté autour de l’identité d’une agence immobilière sur les réseaux sociaux afin de fidéliser la cible et/ou d’en prospecter de nouvelles Elaborer des campagnes de référencement afin de renforcer la visibilité d’un site sur des moteurs de recherche Définir une stratégie Social Media et appréhender le métier d’influenceur pour faciliter l'atteinte de ses objectifs marketing et commerciaux **Modalités d'évaluation:** Mise en situation professionnelle : cas pratique ### RNCP36662BC04 - Option n°1 : Développement d’un portefeuille de biens en identifiant leur potentiel commercial **Liste de compétences:** Effectuer une veille permanente de l’état du marché de l’immobilier afin de prévoir le futur de l’activité immobilière dans un périmètre précis Identifier des tendances et trouver des biens immobiliers susceptibles d’être au centre de futures transactions immobilières afin de rester concurrentiel et de répondre aux attentes des clients Gérer et analyser une base de données de biens immobiliers, de clients et/ou prospects afin vérifier la compatibilité entre l’offre et la demande Maîtriser les outils de recherche sur Internet (moteur de recherche, annuaires en lignes, sites d’annonces immobilières, réseaux sociaux, sites spécialisés, etc.) afin d’identifier des biens susceptibles de répondre aux besoins des clients Déterminer des caractéristiques (nature, superficie, atouts, etc.) de biens immobiliers lors de visites pour identifier un possible intérêt commercial Estimer la valeur vénale ou locative d’un bien immobilier (un logement, un local commercial ou un terrain), sur la base des caractéristiques du bien immobilier, et en tenant compte de l’environnement économique, juridique, géographique ou technique de ce bien S’appuyer sur des outils d’analyse et de comparaisons spécifiques afin de crédibiliser l’évaluation réalisée Analyser les techniques de construction et les pathologies d’un bien afin d’en identifier la pertinence économique Maîtriser les différents diagnostics techniques et sanitaires ainsi que leur réglementation afin d’analyser les résultats issus des différents rapports de diagnostics immobiliers **Modalités d'évaluation:** Mise en situation professionnelle : cas pratique ### RNCP36662BC05 - Option n°2 : Gestion et optimisation d’un portefeuille de copropriétés **Liste de compétences:** Assurer la gestion administrative des biens immobiliers en se conformant à la législation en vigueur en matière de gestion locative et de gestion de syndic afin d’assurer la pérennité de la copropriété Préparer, animer et rédiger les compte-rendu des assemblées générales de copropriétaires Planifier des travaux de rénovation ou de réhabilitation Préparer et assurer le suivi des contrats avec les différents prestataires Renseigner des documents comptables, juridiques et fiscaux d’une copropriété pour répondre aux exigences légales S'assurer de l'exécution du règlement de copropriété et du suivi des décisions issues des assemblées générales Préparer et suivre les baux d'habitation et les baux commerciaux de leur conclusion à leur résiliation Contrôler le bon déroulement de la relation contractuelle locative Effectuer ou contrôler la comptabilité de l'activité locative Conseiller des propriétaires ou des copropriétaires sur des possibilités de valorisation de leur bien Prévenir et régler les litiges entre copropriétaires **Modalités d'évaluation:** Mise en situation professionnelle : cas pratique ### RNCP36662BC06 - Option n°3 : Pilotage d’une opération de promotion immobilière, de sa conception à sa commercialisation **Liste de compétences:** Prospecter des terrains et identifier leur potentiel en vue d’un futur projet immobilier Constituer et suivre un fichier d’affaires potentielles Réaliser le pré-montage et le soutien opérationnel jusqu’à l’obtention du permis de construire ou d’aménager Effectuer une veille réglementaire et politique sur les questions de développement, d’urbanisme afin d’anticiper les évolutions du secteur Réaliser des études préalables et concevoir un programme en fonction d’un site choisi et en se référant au PLU Définir le projet en analysant les aspects financiers, juridiques et techniques Proposer une pré-étude technique, juridique et financière des opérations en montage (analyser le marché, la concurrence, établir les bilans prévisionnels...) Réaliser un premier bilan de l’opération : en fonction du prix d’achat proposé pour le terrain, estimer un coût des travaux pour pouvoir en déduire le prix de vente de la future construction Suivre la mise en œuvre d’un projet et sa commercialisation Gérer le montage et la commercialisation d’une opération en VEFA Maîtriser le phasage commercial et financier d’une opération immobilière **Modalités d'évaluation:** Mise en situation professionnelle : cas pratique ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Services immobiliers (service syndic ou gestion immobilière d'une collectivité locale ou d'une grande entreprise) Agences immobilières (entreprises généralement de petite dimension opérant dans la transaction et/ou la gestion de biens immobiliers) Promoteurs, constructeurs (entreprises en charge de la réalisation d'un programme immobilier et donc de la vente de biens sur plan) ### Type d'emplois accessibles Négociateur immobilier Responsable Syndic Chargé de gestion Gestionnaire de copropriétés Conseiller commercial / Conseiller immobilier Agent immobilier / Agent commercial Responsable d’affaires en immobilier Promoteur immobilier / Responsable de programmes immobiliers Monteur d’affaires immobilières Prospecteur foncier ### Code(s) ROME C1503, C1501, C1502, C1504 ### Références juridiques des réglementations d'activité La loi du 2 janvier 1970 (dite « loi Hoguet ») et son décret d’application du 20 juillet 1972 exigent une carte professionnelle de toute personne qui intervient d’une manière habituelle dans certaines opérations qu’elle liste. Il s’agit notamment de l’achat, la vente, l’échange, la location ou sous-location en nu ou en meublé d’immeubles bâtis ou non-bâtis ; de l’achat, la vente ou la location-gérance de fonds de commerce ; ainsi que de la gestion immobilière. Ainsi, les activités visées par la certification sont soumises à l'obtention d'une carte professionnelle T (Transaction) ou G (Gestion). En vertu de la loi ALUR (publication au JO du 26 mars 2014), il est créé une mention S (Syndics) et les cartes professionnelles sont délivrées par les Chambres de Commerce et de l’Industrie (CCI). ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Élevée (4/5) - **Facteurs principaux :** Intensité d'embauche, Non-attractivité salariale - **Salaire médian (mensuel) :** 2 313 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 2 — elles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau ci-dessus est une moyenne pondérée par l'emploi, il ne vaut pas pour chacune d'elles - R3X84 — Employés et professions intermédiaires de l'immobilier · tension 5/5 (Très élevée) - R4X93 — Cadres agents immobiliers et syndics · tension 1/5 (Très faible) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 11 605 - **Jugés difficiles à recruter :** 53 % - **Emplois saisonniers :** 4 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 2 - R3X84 — Employés et professions intermédiaires de l'immobilier - R4X93 — Cadres agents immobiliers et syndics ## Voies d'accès ### Prérequis à l'entrée en formation L’inscription à la certification par la formation est soumise à un entretien préalable et au passage de tests de niveau. Le niveau de départ des personnes et les compétences acquises permettront de définir la durée du parcours pédagogique menant à la certification. ### Prérequis à la validation Niveau 5 validé ou niveau 4 (bac) suivi de 5 années d’expérience ### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE 1 président extérieur au certificateur 3 professionnels 2 représentants du certificateur dont son directeur ## Financement en alternance (NPEC) Niveau de prise en charge d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences par branche professionnelle (CPNE). - **Prise en charge usuelle:** 7 718 € - **Selon la branche:** 5 972 € – 8 351 € | Prise en charge | Branches concernées | |---|---| | 7 718 € | Valeur par défaut · 200 branches | | 8 351 € | CPNEF de l'HABITAT ET LOGEMENT ACCOMPAGNÉS, CPNEF des Entreprises Sociales pour l'Habitat, CPNEF des organismes publics et coopératifs de l’habitat social | | 7 748 € | CPNEFP de la branche des entreprises du bureau et du numérique (commerces et services), CPNEFP de la branche des prestataires de services du secteur tertiaire | | 8 327 € | CPNEFP de la branche de la promotion immobilière | | 7 740 € | CPNEFP de la branche professionnelle des Entreprises du courtage d'assurances et/ou réassurances | | 7 695 € | CPNEFP de la Branche des Caisses régionales de Crédit Agricole et autres organismes | | 6 561 € | CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil | | 6 399 € | CPNE de l'immobilier | | 6 239 € | CPNEFP Commerce à distance | | 6 160 € | CPNEFP du Négoce de l'ameublement | | 5 972 € | CPNE conjointes du bâtiment et des travaux publics | ## Base légale - **Date de décision:** 01-07-2022 - **Durée de l'enregistrement (années):** 3 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 01-07-2025 ## Statistiques | Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans | |---|---|---|---|---| | 2019 | 236 | 2 | 94 % | 77 % | | 2018 | 236 | 2 | 93 % | 77 % | ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP34479 - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP40660 - **Correspondances (blocs):** RNCP34479 ## Pour plus d'informations https://www.ecoris.com/formation-ecoris/bachelor-immobilier-transaction/ **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36662/ ## Se former en apprentissage Catalogue national des formations en apprentissage (réseau des Carif-Oref). - **Formations en apprentissage:** 1 - **Organismes gestionnaires (CFA):** 1 - **Organismes formateurs:** 1 - **Régions couvertes:** 1 - **Départements couverts:** 1 - **Organismes certifiés Qualiopi:** 1 - **Sessions:** de 09/2026 à 06/2027 L'apprentissage est sans frais pour l'alternant : la formation est financée par l'OPCO de la branche, au niveau de prise en charge (NPEC) publié par France compétences. ## Entrées et sorties de formation Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 07/2022 – 12/2025. - **Entrées en formation:** 993 - **Parcours menés à terme:** 959 - **Taux d'achèvement:** 97 % | Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles | |---|---|---|---| | 07/2022 | 1 | 0 | 0 | | 08/2022 | 31 | 3 | 0 | | 09/2022 | 65 | 20 | 0 | | 10/2022 | 70 | 50 | 0 | | 11/2022 | 81 | 77 | 1 | | 12/2022 | 56 | 61 | 1 | | 01/2023 | 51 | 57 | 2 | | 02/2023 | 57 | 47 | 1 | | 03/2023 | 66 | 59 | 4 | | 04/2023 | 34 | 37 | 0 | | 05/2023 | 61 | 66 | 0 | | 06/2023 | 35 | 44 | 0 | | 07/2023 | 29 | 44 | 3 | | 08/2023 | 39 | 29 | 0 | | 09/2023 | 46 | 22 | 0 | | 10/2023 | 26 | 25 | 0 | | 11/2023 | 62 | 52 | 2 | | 12/2023 | 24 | 44 | 0 | | 01/2024 | 5 | 38 | 2 | | 02/2024 | 1 | 28 | 2 | | 03/2024 | 8 | 7 | 2 | | 04/2024 | 1 | 0 | 2 | | 05/2024 | 7 | 4 | 3 | | 06/2024 | 3 | 2 | 0 | | 07/2024 | 5 | 6 | 1 | | 08/2024 | 4 | 4 | 1 | | 09/2024 | 7 | 4 | 0 | | 10/2024 | 4 | 5 | 0 | | 11/2024 | 7 | 4 | 0 | | 12/2024 | 14 | 4 | 0 | | 01/2025 | 12 | 9 | 0 | | 02/2025 | 16 | 12 | 0 | | 03/2025 | 18 | 12 | 0 | | 04/2025 | 17 | 17 | 0 | | 05/2025 | 7 | 10 | 0 | | 06/2025 | 16 | 18 | 0 | | 07/2025 | 6 | 13 | 0 | | 08/2025 | 1 | 5 | 0 | | 09/2025 | 0 | 16 | 0 | | 11/2025 | 0 | 3 | 0 | | 12/2025 | 0 | 1 | 0 | ## Demande CPF — formations engagées Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 07/2022 – 06/2025. - **Dossiers CPF engagés:** 996 - **Montant total engagé:** 921 509 € - **Coût moyen par dossier:** 925 € - **Durée moyenne:** 53 h Financement (part du montant engagé) : - France compétences : 93 % - Reste à charge titulaire : 4 % - France Travail : 2 % - Entreprise : 1 % - Compte d'engagement citoyen : 0 % --- *Généré le 09/10/2026 à 03:19*