# RNCP36712 - Chef d’équipe de l’industrie du béton

**Code:** RNCP36712
**État:** Publiée

## L'essentiel
- **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 4
- **Codes NSF:** 224p, 224
- **FormaCodes:** 22294, 22861, 32154
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 20-07-2025
- **Date d'enregistrement:** 20-07-2022
- **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande
- **CCN:** 3081 - Industries de carrières et de matériaux (UNICEM)

## Certificateur(s)
- CPNEFP des industries de carrières et matériaux de construction
- FEDERATION DE L INDUSTRIE DU BETON
  - SIRET: 38444193700032

## Partenaires habilités
1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation.

- CTRE ETUDES RECHER INDUS BETONS MANUFACT — SIRET 77568278400027
  - Habilitation : Former et organiser l'évaluation

## Résumé de la certification
### Objectifs et contexte de la certification
Ancrée dans les territoires, au plus près des ressources et des besoins, l’industrie du béton fournit la preuve au quotidien qu’il est possible de concilier développement économique des territoires, au travers d’une activité industrielle et contribuer à la préservation des ressources naturelles. Sa vision globale de la conception des ouvrages permet d’aborder toutes les phases de la construction, intégrant dès la conception la déconstruction et la valorisation des déchets.    Dans ce contexte, le chef d’équipe est un opérateur  essentiel de la chaine de valeur. Il coordonne la mise en œuvre des moyens techniques d’une unité de production selon le programme de fabrication prévu et en fonction des objectifs fixés en matière de productivité, qualité, sécurité et environnement.

### Activités visées
L’organisation du processus de préfabrication    La gestion de production dans l’industrie du béton dans le respect des normes Qualité-Sécurité-Environnement (QSE)    L’entretien courant d’une installation de production de l’industrie du béton    La communication et le management de proximité

### Compétences attestées
L'organisation du processus de préfabrication    Assurer du bon approvisionnement des matières premières, des stocks de consommables pour son unité de fabrication  en fonction des objectifs quantitatifs et qualitatifs de production jusqu’au stockage et aux expéditions    Vérifier la conformité de l'installation avant leur mise en fonctionnement pour anticiper les disfonctionnements et pouvoir limiter les arrêts de production et les incidents    Assurer la conformité des matières premières avant le lancement de la production à partir du cahier des charges et/ou du bon du commande et/ou  du dossier de production    Evaluer  les risques en matière d’environnement  et de sécurité sur l’unité de fabrication  en identifiant  les exigences de la réglementation  impactant le  programme de production pour proposer des actions préventives ou correctives    Participer à l'élaboration  et déployer le plan de prévention des risques défini par l'entreprise pour assurer la sécurité des biens et des personnes    Veiller à l’application par les opérateurs  des consignes en matière d’environnement et au respect des dispositions relatives aux normes et règlements en vigueur dans l’entreprise (Marquage CE, NF...)    La gestion de production dans l’industrie du béton    Contrôler le bon déroulement  du  programme de fabrication dans son unité en coordonnant les moyens techniques et humains pour intervenir en cas de dérives QSHE ou de dysfonctionnements de l'installation.     Assurer le traitement administratif de son activité en renseignant les outils de reporting  et les indicateurs  quantitatifs et qualitatifs relatifs à la production.     Suivre la qualité des produits fabriqués au sein de son équipe de fabrication, de son périmètre d’intervention et de son atelier pour garantir le respect du dossier de production et éviter les produits non-conformes    Réagir en cas de dérive (problèmes QSHE ou dysfonctionnement de l'installation)  constatée sur tout le process dans le respect des procédures définies et en adaptant sa communication aux interlocuteurs du service qualité QSHE et du service de la maintenance    Organiser le rangement et le nettoyage de l’unité en appliquant les règles et procédures d’hygiène et de sécurité    Déployer le plan de prévention /sécurité/ environnement sur son unité de production en faisant appliquer les procédures définies par l'entreprise    L’entretien courant d’une installation de production de l’industrie du béton    Assurer la maintenance de premier niveau de la machine (graissage, niveaux...) selon les fréquences prévues dans le plan de maintenance    Détecter et remonter  les dysfonctionnements, anomalies et faire un premier diagnostic en vue de  faire un compte rendu au service maintenance    La communication et le management de proximité    Décliner les objectifs individuels et collectifs ainsi que les indicateurs de suivi en s'appropriant et en traduisant les objectifs  de l’entreprise en tenant compte des éventuels aménagements de poste pour les agents en situation de handicap    Organiser et coordonner le travail de l'équipe en veillant à utiliser au mieux les compétences de chacun en adéquation avec les objectifs de production et en tenant compte des aptitudes professionnelles et des éventuels aménagements de poste des salariés en situation de handicap     Mobiliser l’équipe autour d’objectifs communs et communiquer sur son activité dans le cadre de l’amélioration continue du processus de production    Analyser et gérer utilement des situations conflictuelles en mettant en place des actions de médiation et de prévention.    Animer le développement des compétences de l’équipe grâce à une transmission efficace de ses connaissances et de ses compétences aussi bien pour les nouveaux entrants que pour les collaborateurs déjà en place en tenant compte des éventuelles situations de handicap et en adéquation avec les objectifs de production    Conduire les entretiens professionnels et les entretiens annuels en utilisant les outils mis en place pour faire le bilan auprès de sa hiérarchie en tenant compte des éventuelles situations de handicap    Communiquer  les éléments nécessaires à la gestion technique et organisationnelle du secteur aux différents interlocuteurs (hiérarchie, collaborateurs, interlocuteurs externes)

## Blocs de compétences
### RNCP36712BC01 - L'organisation du processus de fabrication
**Liste de compétences:**
Assurer du bon approvisionnement des matières premières, des stocks de consommables pour son unité de fabrication  en fonction des objectifs quantitatifs et qualitatifs de production jusqu’au stockage et aux expéditions    Vérifier la conformité de l'installation avant leur mise en fonctionnement pour anticiper les disfonctionnements et pouvoir limiter les arrêts de production et les incidents    Assurer la conformité des matières premières avant le lancement de la production à partir du cahier des charges et/ou du bon du commande et/ou  du dossier de production    Evaluer  les risques en matière d’environnement  et de sécurité sur l’unité de fabrication  en identifiant  les exigences de la réglementation  impactant le  programme de production pour proposer des actions préventives ou correctives    Participer à l'élaboration  et déployer le plan de prévention des risques défini par l'entreprise pour assurer la sécurité des biens et des personnes    Veiller à l’application par les opérateurs  des consignes en matière d’environnement et au respect des dispositions relatives aux normes et règlements en vigueur dans l’entreprise (Marquage CE, NF...)
**Modalités d'évaluation:**
Questionnaires informatisés     Dossier écrit suite à une mise en situation individuelle     Présentation orale devant un jury

### RNCP36712BC02 - La gestion de production dans l’industrie du béton
**Liste de compétences:**
Contrôler le bon déroulement  du  programme de fabrication dans son unité en coordonnant les moyens techniques et humains pour intervenir en cas de dérives QSHE ou de dysfonctionnements de l'installation.     Assurer le traitement administratif de son activité en renseignant les outils de reporting  et les indicateurs  quantitatifs et qualitatifs relatifs à la production.     Suivre la qualité des produits fabriqués au sein de son équipe de fabrication, de son périmètre d’intervention et de son atelier pour garantir le respect du dossier de production et éviter les produits non-conformes     Réagir en cas de dérive (problèmes QSHE ou dysfonctionnement de l'installation)  constatée sur tout le process dans le respect des procédures définies et en adaptant sa communication aux interlocuteurs du service qualité QSHE et du service de la maintenance    Organiser le rangement et le nettoyage de l’unité en appliquant les règles et procédures d’hygiène et de sécurité.    Déployer le plan de prévention /sécurité/ environnement sur son unité de production en faisant appliquer les procédures définies par l'entreprise
**Modalités d'évaluation:**
Questionnaires informatisés     Dossier écrit suite à une mise en situation individuelle     Présentation orale devant un jury

### RNCP36712BC03 - L’entretien courant d’une installation de production de l’Industrie du béton
**Liste de compétences:**
Assurer la maintenance de premier niveau de la machine (graissage, niveaux...) selon les fréquences prévues dans le plan de maintenance     Détecter et remonter  les dysfonctionnements, anomalies et faire un premier diagnostic en vue de  faire un compte rendu au service maintenance
**Modalités d'évaluation:**
Questionnaires informatisés    Dossier écrit suite à une mise en situation individuelle    Présentation orale devant un jury

### RNCP36712BC04 - La communication et le management de proximité
**Liste de compétences:**
Décliner les objectifs individuels et collectifs ainsi que les indicateurs de suivi en s'appropriant et en traduisant les objectifs  de l’entreprise en tenant compte des éventuels aménagements de poste pour les agents en situation de handicap    Organiser et coordonner le travail de l'équipe en veillant à utiliser au mieux les compétences de chacun en adéquation avec les objectifs de production et en tenant compte des aptitudes professionnelles et des éventuels aménagements de poste des salariés en situation de handicap     Mobiliser l’équipe autour d’objectifs communs et communiquer sur son activité dans le cadre de l’amélioration continue du processus de production    Analyser et gérer utilement des situations conflictuelles en mettant en place des actions de médiation et de prévention    Animer le développement des compétences de l’équipe grâce à une transmission efficace de ses connaissances et de ses compétences aussi bien pour les nouveaux entrants que pour les collaborateurs déjà en place en tenant compte des éventuelles situations de handicap et en adéquation avec les objectifs de production
**Modalités d'évaluation:**
Questionnaires informatisés    Dossier écrit suite à une mise en situation individuelle    Présentation orale devant un jury

## Secteur d'activité et type d'emploi
### Secteurs d'activités
Entreprises des industries du béton

### Type d'emplois accessibles
Chef d'équipe de l'industrie du béton    Chef de poste des industries du béton

### Code(s) ROME
F1706

## Marché du travail
Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data).

### Tensions de recrutement (DARES 2024)
- **Niveau de tension :** Modérée (3/5)
- **Facteurs principaux :** Inadéquation géographique, Manque de main-d'œuvre disponible, Non-durabilité de l'emploi
- **Salaire médian (mensuel) :** 1 667 €
- **Familles professionnelles (FAP) :** 1
  - E1X30 — Ouvriers de l'industrie verrière, céramique et matériaux de construction · tension 3/5 (Modérée)

### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026)
- **Projets de recrutement :** 983
- **Jugés difficiles à recruter :** 30 %
- **Emplois saisonniers :** 17 %
- **Familles professionnelles (FAP) :** 1
  - E1X30 — Ouvriers de l'industrie verrière, céramique et matériaux de construction

## Voies d'accès
### Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Contrat de professionnalisation, VAE
2 représentants du collège employeurs    2 représentants du collège salariés    1 représentant de l’organisme de formation

## Base légale
- **Date de décision:** 20-07-2022
- **Durée de l'enregistrement (années):** 3
- **Date d'échéance de l'enregistrement:** 20-07-2025

## Statistiques
| Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 8 | 3 | 100 % | 100 % |
| 2018 | 12 | 7 | 100 % | 100 % |

## Liens avec d'autres certifications
- **Anciennes versions:** RNCP28342
- **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP42083

## Pour plus d'informations
**Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36712/

## Entrées et sorties de formation
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 07/2025 – 06/2026.

- **Entrées en formation:** 4
- **Parcours menés à terme:** 4
- **Taux d'achèvement:** 100 %

| Période | Entrées | Sorties totales | Sorties partielles |
|---|---|---|---|
| 07/2025 | 4 | 0 | 0 |
| 06/2026 | 0 | 4 | 0 |

## Demande CPF — formations engagées
Tous organismes confondus — Caisse des Dépôts (open data), 07/2025.

- **Dossiers CPF engagés:** 4
- **Montant total engagé:** 14 678 €
- **Coût moyen par dossier:** 3 670 €
- **Durée moyenne:** 63 h

Financement (part du montant engagé) :
- France compétences : 97 %
- Reste à charge titulaire : 3 %

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*Généré le 09/10/2026 à 13:58*