# RNCP36900 - Conducteur de travaux **Code:** RNCP36900 **État:** Publiée ## L'essentiel - **Nomenclature du niveau de qualification:** Niveau 5 - **Codes NSF:** 232p, 233p, 234p - **FormaCodes:** 22293 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 29-09-2025 - **Date d'enregistrement:** 29-09-2022 - **Type d'enregistrement:** Enregistrement sur demande ## Certificateur(s) - FORTECPRO - SIRET: 50779850200013 ## Résumé de la certification ### Objectifs et contexte de la certification Le secteur du BTP est pourvoyeur d'emplois, face à la recrudescence de ses besoins en recrutement. Le conducteur de travaux a pour mission la préparation, l’organisation, la surveillance et le contrôle des chantiers de l’entreprise de bâtiment, à la fois au niveau technique, commercial et économique. ### Activités visées Préparation de son intervention avant le début des travaux Gestion de l’exécution des travaux Établissement de devis en adéquation avec la demande du client Analyse des documents financiers et des situations modifiant le marché de travaux Étude des risques inhérents aux travaux et des documents relatifs à la sécurité ### Compétences attestées Préparation de son intervention avant le début des travaux Présenter et représenter au Maître d’ouvrage et au Maître d’œuvre son entreprise et le personnel d’intervention, tout en engageant son entreprise dans les décisions prises lors des réunions de chantier afin d’instaurer une légitimité et une confiance face au client Comparer un état d’avancement du chantier par rapport au calendrier contractuel des travaux afin de déceler d’éventuels retards des corps d’état précédant l’intervention de l’entreprise Définir l’ordonnancement des tâches à réaliser sur le chantier afin de présenter un calendrier d’exécution au Maître d’œuvre en tenant compte du calendrier général Organiser les moyens humains (ouvriers spécialisés, sous-traitants) et matériels (échafaudages, engins de levage, protections) nécessaires avant le démarrage et jusqu’au repli du chantier afin de rentabiliser au maximum le déboursé du chantier Argumenter lors d’une réunion de chantier ou lors d’un rendez-vous afin de préserver l’intérêt de l’entreprise en cas de retard de chantier avant le début des travaux Donner des consignes de travail au Chef de chantier ou aux ouvriers en vérifiant leur compréhension pour une bonne exécution des travaux dans le respect du délai imposé Gestion de l’exécution des travaux Chiffrer en temps à passer et en coûts l’exécution d’un chantier avant son démarrage à l’aide d’un bordereau de prix de revient afin de surveiller les dépenses au fur et à mesure de l’exécution des travaux tout en respectant les objectifs de rentabilité Analyser un calcul de budget de chantier (temps à passer et matériaux) afin d’en améliorer sa rentabilité Établir pour les Chefs de chantier, un système de contrôle des temps passés et des matériaux utilisés afin de gérer au fur et à mesure de l’avancement des travaux, les dépenses de chantier Repérer durant l’exécution du chantier les écarts budgétaires en en définissant les causes avec le Chef de chantier afin de rétablir l’objectif de rentabilité défini avant le commencement des travaux Rapporter au siège de l’entreprise les écarts budgétaires constater sur un chantier afin d’en expliquer les causes au Comptable ou au Contrôleur de gestion Calculer le prix de revient d’un ouvrage ou d’une tâche totalement réalisée avec les paramètres propres à l’entreprise afin d’en tenir compte pour les budgets des futurs chantiers ou pour les prochains devis Commander les matériaux auprès des fournisseurs en évitant les ruptures ou les surstockages sur le chantier afin de supprimer les risques d’arrêt du chantier, de vol ou de détournement Contrôler sur le chantier les heures passées des salariés en collectant les bordereaux de présence afin de les transmettre à la comptabilité en vue de l’élaboration des fiches de paie Établissement de devis en adéquation avec la demande du client Définir les modalités d’exécution d’un ouvrage, la nature et la quantité des produits et matériaux nécessaires afin de répondre aux contraintes imposées par le Maître d’ouvrage ou les documents contractuels Prendre les mesures sur place des ouvrages ou des travaux à réaliser en les retranscrivant sur un relevé afin d’en effectuer le métré Métrer les surfaces ou les quantités à mettre en œuvre à partir d’un plan ou d’un relevé sur place afin d’en utiliser les données (établissement d’un devis, commandes auprès des fournisseurs, vérification des quantités données par le bureau d’études) Calculer un prix de vente à partir des prix contractuels ou d’un bordereau de prix afin de rédiger une proposition commerciale au Maître d’ouvrage Décrire en justifiant au Maître d’ouvrage les moyens à mettre en œuvre afin de réaliser un travail en fonction du résultat attendu Compréhension des normes de dessin Repérer les différentes pièces ou locaux dans lesquels vont s’effectuer les travaux à partir des données indiquées sur un plan d’Architecte (cotations, symboles, repères, échelles) afin d’établir un métré en définissant les quantités de matériaux à mettre en œuvre Établir un plan coté des ouvrages à exécuter à partir des mesures relevées sur place afin de présenter un projet d’aménagement ou de travaux au Maître d’ouvrage Identification des normes en vigueur et des pathologies du Bâtiment Ordonnancer les différentes phases et tâches d’exécution d’un chantier en tenant compte des contraintes techniques imposées par les matériaux ou le procédé d’exécution afin d’obtenir une réalisation conforme aux règles de l’art et au calendrier d’exécution élaboré selon ces contraintes Définir les modalités d’exécution d’un ouvrage de rénovation en tenant compte de l’état actuel, des contraintes techniques de réalisation et des souhaits du Maître d’ouvrage afin d’établir un devis ou de donner des instructions d’exécution au Chef de chantier Faire appliquer sur le chantier les obligations définies dans les DTU (Documents Techniques Unifiés) et les normes techniques afin de réaliser correctement un ouvrage en évitant tout litige ultérieur Définir les causes d’un désordre ou d’une pathologie survenue sur une construction afin de proposer au Maître d’ouvrage des solutions adaptées Connaissance des documents administratifs d’un chantier et des différents intervenants Cerner le rôle et les prérogatives de chaque participant à l’action de construire (Maître d’œuvre, Maître d’ouvrage, Coordonnateur SPS (Sécurité et Protection de la Santé), Coordinateur OPC (Ordonnancement Pilotage Coordination), Bureau de contrôle, Entreprise principale, Mandataire commun) afin d’orienter les demandes vers le bon interlocuteur Analyser les pièces contractuelles écrites et graphiques d’un marché avant le démarrage du chantier afin de connaitre la localisation et les limites des travaux, les conditions d’exécution, les mesures de sécurité et de protection de la santé des exécutants, les conditions financières (règlements, pénalités de retard) Repérer les cas nécessitant une demande d’autorisation à l’aide d’une Déclaration d’Intention de Commencement de Travaux (DICT) afin de prévenir des risques pour les personnes ou les biens Défendre auprès du Maître d’ouvrage et du Maître d’œuvre la qualité des travaux réalisés par l’entreprise afin de limiter les réserves Repérer les réserves des autres corps d’état ayant un impact sur nos travaux afin d’établir une facture aux entreprises concernée Faire intervenir une entreprise en sous-traitance dans le respect de la législation : demande d’agrément auprès du Maître d’ouvrage, convention de sous-traitance, collecte et vérification de différents documents administratifs auprès du sous-traitant afin de protéger l’entreprise en cas de contrôle Analyse des documents financiers et des situations modifiant le marché de travaux Participer activement aux réunions du compte Prorata en contrôlant les dépenses d’intérêt commun conformément à la convention de Prorata acceptée afin de vérifier la quote-part facturée à l’entreprise Établir les factures et les demandes d’acompte des chantiers en tenant compte de l’avancement des travaux afin de les transmettre au Maître d’œuvre ou au Maître d’ouvrage pour règlement Adresser des rapports de visite de chantier au Maître d’ouvrage et/ou au Maître d’œuvre ou aux sous-traitants et tout autre courrier nécessaire (retard de chantier, choix des matériaux, agrément de sous-traitant, intempéries, etc.) afin d’assurer le bon déroulement du chantier Étude des risques inerrants aux travaux et des documents relatifs à la sécurité Consigner par écrit les risques et les dangers spécifiques lors d’une visite de chantier avec le Coordinateur SPS (Sécurité et Protection de la Santé) afin de définir avec lui les protections collectives ou individuelles à mettre en place Demander aux fournisseurs les Fiches de Données de Sécurité (FDS) et les risques liés aux produits utilisés afin d’en avertir le personnel de chantier pour qu’il puisse adopter les règles de sécurité appropriées Élaborer un Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé (PPSPS) propre au chantier à partir du Plan Général de Coordination (PGC) à transmettre au Coordinateur SPS (Sécurité et Protection de la Santé) pour harmonisation avec les autres corps d’état Identification des différentes protections individuelles et collectives présentes sur un chantier Vérifier que les protections collectives et individuelles sont correctement utilisées par les intervenants sur le chantier afin de supprimer tout risque d’accident du travail Promouvoir la sécurité du personnel à l’aide de plusieurs protocoles (affichage, réunions d’information, formations sur les équipements de sécurité) afin de réduire, voire de supprimer, les accidents du travail et les maladies professionnelles dans l’entreprise ## Blocs de compétences ### RNCP36900BC01 - Préparer et gérer les chantiers avant et pendant l'exécution **Liste de compétences:** Présenter et représenter au Maître d’ouvrage et au Maître d’œuvre son entreprise et le personnel d’intervention, tout en engageant son entreprise dans les décisions prises lors des réunions de chantier afin d’instaurer une légitimité et une confiance face au Client Comparer un état d’avancement du chantier par rapport au calendrier contractuel des travaux afin de déceler d’éventuels retards des corps d’état précédant l’intervention de l’entreprise Définir l’ordonnancement des tâches à réaliser sur le chantier afin de présenter un calendrier d’exécution au Maître d’œuvre en tenant compte du calendrier général Organiser les moyens humains (ouvriers spécialisés, sous-traitants) et matériels (échafaudages, engins de levage, protections) nécessaires avant le démarrage et jusqu’au repli du chantier afin de rentabiliser au maximum le déboursé du chantier Argumenter lors d’une réunion de chantier ou lors d’un rendez-vous afin de préserver l’intérêt de l’entreprise en cas de retard de chantier avant le début des travaux Donner des consignes de travail au Chef de chantier ou aux ouvriers en vérifiant leur compréhension pour une bonne exécution des travaux dans le respect du délai imposé Chiffrer en temps à passer et en coûts l’exécution d’un chantier avant son démarrage à l’aide d’un bordereau de prix de revient afin de surveiller les dépenses au fur et à mesure de l’exécution des travaux tout en respectant les objectifs de rentabilité Analyser un calcul de budget de chantier (temps à passer et matériaux) afin d’en améliorer sa rentabilité Établir pour les Chefs de chantier, un système de contrôle des temps passés et des matériaux utilisés afin de gérer au fur et à mesure de l’avancement des travaux, les dépenses de chantier Repérer durant l’exécution du chantier les écarts budgétaires en en définissant les causes avec le Chef de chantier afin de rétablir l’objectif de rentabilité défini avant le commencement des travaux Rapporter au siège de l’entreprise les écarts budgétaires constater sur un chantier afin d’en expliquer les causes au Comptable ou au Contrôleur de gestion Calculer le prix de revient d’un ouvrage ou d’une tâche totalement réalisée avec les paramètres propres à l’entreprise afin d’en tenir compte pour les budgets des futurs chantiers ou pour les prochains devis Commander les matériaux auprès des fournisseurs en évitant les ruptures ou les surstockages sur le chantier afin de supprimer les risques d’arrêt du chantier, de vol ou de détournement Contrôler sur le chantier les heures passées des salariés en collectant les bordereaux de présence afin de les transmettre à la comptabilité en vue de l’élaboration des fiches de paie **Modalités d'évaluation:** Mises en situation et études de cas ### RNCP36900BC02 - Etablir un devis à partir d’un relevé sur plan ou sur place dans le respect des normes techniques **Liste de compétences:** Définir les modalités d’exécution d’un ouvrage, la nature et la quantité des produits et matériaux nécessaires afin de répondre aux contraintes imposées par le Maître d’ouvrage ou les documents contractuels Prendre les mesures sur place des ouvrages ou des travaux à réaliser en les retranscrivant sur un relevé afin d’en effectuer le métré Métrer les surfaces ou les quantités à mettre en œuvre à partir d’un plan ou d’un relevé sur place afin d’en utiliser les données (établissement d’un devis, commandes auprès des fournisseurs, vérification des quantités données par le bureau d’études) Calculer un prix de vente à partir des prix contractuels ou d’un bordereau de prix afin de rédiger une proposition commerciale au Maître d’ouvrage Décrire en justifiant au Maître d’ouvrage les moyens à mettre en œuvre afin de réaliser un travail en fonction du résultat attendu Repérer les différentes pièces ou locaux dans lesquels vont s’effectuer les travaux à partir des données indiquées sur un plan d’Architecte (cotations, symboles, repères, échelles) afin d’établir un métré en définissant les quantités de matériaux à mettre en œuvre Établir un plan coté des ouvrages à exécuter à partir des mesures relevées sur place afin de présenter un projet d’aménagement ou de travaux au Maître d’ouvrage Ordonnancer les différentes phases et tâches d’exécution d’un chantier en tenant compte des contraintes techniques imposées par les matériaux ou le procédé d’exécution afin d’obtenir une réalisation conforme aux règles de l’art et au calendrier d’exécution élaboré selon ces contraintes Définir les modalités d’exécution d’un ouvrage de rénovation en tenant compte de l’état actuel, des contraintes techniques de réalisation et des souhaits du Maître d’ouvrage afin d’établir un devis ou de donner des instructions d’exécution au Chef de chantier Faire appliquer sur le chantier les obligations définies dans les DTU (Documents Techniques Unifiés) et les normes techniques afin de réaliser correctement un ouvrage en évitant tout litige ultérieur Définir les causes d’un désordre ou d’une pathologie survenue sur une construction afin de proposer au Maître d’ouvrage des solutions adaptées **Modalités d'évaluation:** Mises en situation, études de cas, questionnaires et QCM ### RNCP36900BC03 - Suivre administrativement et financièrement les chantiers **Liste de compétences:** Cerner le rôle et les prérogatives de chaque participant à l’action de construire (Maître d’œuvre, Maître d’ouvrage, Coordonnateur SPS (Sécurité et Protection de la Santé), Coordinateur OPC (Ordonnancement Pilotage Coordination), Bureau de contrôle, Entreprise principale, Mandataire commun) afin d’orienter les demandes vers le bon interlocuteur Analyser les pièces contractuelles écrites et graphiques d’un marché avant le démarrage du chantier afin de connaitre la localisation et les limites des travaux, les conditions d’exécution, les mesures de sécurité et de protection de la santé des exécutants, les conditions financières (règlements, pénalités de retard) Repérer les cas nécessitant une demande d’autorisation à l’aide d’une Déclaration d’Intention de Commencement de Travaux (DICT) afin de prévenir des risques pour les personnes ou les biens Défendre auprès du Maître d’ouvrage et du Maître d’œuvre la qualité des travaux réalisés par l’entreprise afin de limiter les réserves Repérer les réserves des autres corps d’état ayant un impact sur nos travaux afin d’établir une facture aux entreprises concernée Faire intervenir une entreprise en sous-traitance dans le respect de la législation : demande d’agrément auprès du Maître d’ouvrage, convention de sous-traitance, collecte et vérification de différents documents administratifs auprès du sous-traitant afin de protéger l’entreprise en cas de contrôle Participer activement aux réunions du compte Prorata en contrôlant les dépenses d’intérêt commun conformément à la convention de Prorata acceptée afin de vérifier la quote-part facturée à l’entreprise Établir les factures et les demandes d’acompte des chantiers en tenant compte de l’avancement des travaux afin de les transmettre au Maître d’œuvre ou au Maître d’ouvrage pour règlement Adresser des rapports de visite de chantier au Maître d’ouvrage et/ou au Maître d’œuvre ou aux sous-traitants et tout autre courrier nécessaire (retard de chantier, choix des matériaux, agrément de sous-traitant, intempéries, etc.) afin d’assurer le bon déroulement du chantier **Modalités d'évaluation:** Mises en situation, questionnaires et QCM ### RNCP36900BC04 - Veiller à la sécurité des intervenants sur les chantiers **Liste de compétences:** Consigner par écrit les risques et les dangers spécifiques lors d’une visite de chantier avec le Coordinateur SPS (Sécurité et Protection de la Santé) afin de définir avec lui les protections collectives ou individuelles à mettre en place Demander aux fournisseurs les Fiches de Données de Sécurité (FDS) et les risques liés aux produits utilisés afin d’en avertir le personnel de chantier pour qu’il puisse adopter les règles de sécurité appropriées Élaborer un Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé (PPSPS) propre au chantier à partir du Plan Général de Coordination (PGC) à transmettre au Coordinateur SPS (Sécurité et Protection de la Santé) pour harmonisation avec les autres corps d’état Vérifier que les protections collectives et individuelles sont correctement utilisées par les intervenants sur le chantier afin de supprimer tout risque d’accident du travail Promouvoir la sécurité du personnel à l’aide de plusieurs protocoles (affichage, réunions d’information, formations sur les équipements de sécurité) afin de réduire, voire de supprimer, les accidents du travail et les maladies professionnelles dans l’entreprise **Modalités d'évaluation:** Mises en situation, études de cas et questionnaires ## Secteur d'activité et type d'emploi ### Secteurs d'activités Entreprises du Bâtiment Entreprises de Travaux Publics Entreprises de Maitrise d’œuvre Administrations publiques (territoriales et communales) Sociétés d'HLM Grands Groupes privés ou publics ### Type d'emplois accessibles Conducteur de travaux BTP Responsable de Services Techniques Responsable de travaux Chef de travaux Coordonnateur de chantier ### Code(s) ROME I1101, F1201, F1202 ## Marché du travail Indicateurs au niveau des familles professionnelles (FAP) des métiers visés, agrégés au niveau national — France Travail / DARES (open data). ### Tensions de recrutement (DARES 2024) - **Niveau de tension :** Très élevée (5/5) - **Facteurs principaux :** Intensité d'embauche, Manque de main-d'œuvre disponible, Conditions de travail contraignantes - **Salaire médian (mensuel) :** 2 584 € - **Familles professionnelles (FAP) :** 2 - B6X74 — Conducteurs de travaux et chefs de chantier non cadres · tension 5/5 (Très élevée) - B7X92 — Ingénieurs du bâtiment et des travaux publics, chefs de chantier et conducteurs de travaux (cadres) · tension 5/5 (Très élevée) ### Besoins en main-d'œuvre (BMO 2026) - **Projets de recrutement :** 13 350 - **Jugés difficiles à recruter :** 66 % - **Emplois saisonniers :** 2 % - **Familles professionnelles (FAP) :** 2 - B6X74 — Conducteurs de travaux et chefs de chantier non cadres - B7X92 — Ingénieurs du bâtiment et des travaux publics, chefs de chantier et conducteurs de travaux (cadres) ## Voies d'accès ### Prérequis à l'entrée en formation Niveau 3 filière bâtiment et expérience professionnelle dans le bâtiment de plus de 2 ans ou Niveau 4 toute filière Tests de positionnement et entretien individuel ### Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation Exclusivement des professionnels en activité dans le domaine visé, extérieurs à l'organisme certificateur ### Composition du jury — VAE 1 représentant d’entreprise du secteur du bâtiment en activité 1conducteur de travaux salarié et en activité 1 représentant de FORTECPRO ## Base légale - **Date de décision:** 29-09-2022 - **Durée de l'enregistrement (années):** 3 - **Date d'échéance de l'enregistrement:** 29-09-2025 ## Statistiques | Année | Certifiés | Dont VAE | Insertion globale 6 mois | Insertion métier 2 ans | |---|---|---|---|---| | 2020 | 8 | 2 | 100 % | 80 % | | 2019 | 7 | 1 | 100 % | 50 % | ## Liens avec d'autres certifications - **Anciennes versions:** RNCP28114 - **Nouvelle(s) certification(s):** RNCP40904 ## Pour plus d'informations http://www.fortecpro.com/Telechargements/CT.pdf http://www.fortecpro.com/Formalites.html#VAE **Fiche officielle (France Compétences) :** https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36900/ --- *Généré le 07/10/2026 à 10:19*